内部控制管理上岗资格证书管理规定
公司内部员工证书管理办法2017.5.15
５、年终按照在公司注册时间和在项目备案时间一次性兑现，不足一月的，按实际天数计算。
（六）出场费：是指在建项目接所在地区建设主管部门通知现场检查，经项目部核实确认必须由备案人员本人到场配合检查工作，由公司市场投标部负责通知协调到场，结束后获得相应金额的费用。
2、公司在职人员为实际在施工现场从事管理的，其岗位资格证书对应只享受工程补贴，基本补贴在岗位薪资中予以考虑。
3、凡是调离我公司的员工，从调出之日起停止发放月度基本补贴。
（五）工程补贴：是指建筑公司在承建项目开工前按所在地区建设主管部门要求办理施工备时，将公司在职人员中符合备案条件的人员分岗位划定为备案项目的工作人员，报送至主管部门进入建设管理系统。自施工许可证发放之日开始享受相应岗位的补贴。
（二）公司已入职员工，必须无条件将所持有的证书转至公司，并配合相关变更手续的办理。
未取得任何证书的员工，必须服从公司统一组织安排的资格证书考试。
（三）公司统一组织安排的资格证书考试，公司承担支付首次报名费，如果需要补考的，由员
工个人承担补考费，且不得退考。
四、管理职责
（一）人力行政部负责证书的考试报名、证书注册（考核）、证书领取、继续教育报名及通
员工持证上岗：安全员持双证上岗，2000元/年。满一年进行结算，九大员三档标准，按年发放。
员工派驻联营项目部，收取费用
工资发放流程
证书关联福利要求
内部员工证书管理办法
(主责部门：人力行政部)
修订记录
日 期
修改内容
修改人
审核人
批准人
一、总则
公司员工资格证书管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工资格证书管理，提高员工业务素质和职业技能，确保公司各项业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于入职、在岗、离职员工。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业规范及公司实际情况制定，旨在规范员工资格证书的获取、使用、管理和考核。
第二章资格证书的获取第四条员工应当具备与其岗位相适应的资格证书，具体要求如下：（一）初级岗位：具备初级职业资格证书或相关专业学历证书；（二）中级岗位：具备中级职业资格证书或相关专业学历证书；（三）高级岗位：具备高级职业资格证书或相关专业学历证书。
第五条员工应通过以下途径获取资格证书：（一）参加国家或行业认可的培训、考核，取得相应资格证书；（二）通过自学、实践等方式，达到相应资质要求，申请认定。
第三章资格证书的使用第六条员工取得资格证书后，应按照以下规定使用：（一）在职期间，员工应妥善保管资格证书，不得转借、出租、伪造、变造；（二）员工应按照资格证书的要求，认真履行岗位职责，提高工作效率和质量；（三）员工应积极参加公司组织的培训和考核，不断提升自身业务能力和综合素质。
第四章资格证书的管理第七条公司设立资格证书管理部门，负责员工资格证书的日常管理工作。
第八条资格证书管理部门的主要职责如下：（一）建立健全员工资格证书档案，记录员工资格证书的获取、使用、变更等情况；（二）定期对员工资格证书进行核查，确保资格证书的真实性和有效性；（三）督促员工及时更新资格证书，确保资格证书的时效性；（四）对违反本制度规定的行为，依法进行处理。
第五章考核与激励第九条公司将对员工资格证书进行考核，考核内容包括：（一）资格证书的获取情况；（二）资格证书的使用情况；（三）资格证书的更新情况。
第十条对考核优秀的员工，公司将给予以下激励措施：（一）优先晋升；（二）给予物质奖励；（三）提升培训机会。
第六章附则第十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
公司人员资格证书管理制度
公司人员资格证书管理制度一、总则为规范公司人员资格证书管理工作，提高公司人员的专业素养和技术能力，有效推动公司业务发展，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内部及与外部合作单位有人员资格证书要求的业务，包括但不限于：技术人员、操作人员等。
三、管理规范1. 资格证书申领所有需要持证上岗的员工，须按公司要求提供相关证书及申请材料，经公司人力资源部审核后方可申领资格证书。
2. 证书信息登记领取资格证书的员工，须在公司人事档案中登记相关证书信息，包括证书名称、证书编号、获证日期等。
3. 证书保管公司要求员工妥善保管自己的资格证书，如遗失或损坏，需及时向公司申请补办。
公司对员工的资格证书进行定期检查，确保证书的有效性和完整性。
4. 证书更新员工证书有效期届满前，须提前向公司提交证书更新申请，确保持证上岗的合法性。
5. 证书使用持证上岗的员工，须在工作时携带相关证书，并在需要时提供给相关单位进行查验。
证书被吊销或注销的员工，不得再以该资格从事相关工作。
6. 相关培训公司将在员工证书有效期内，组织相关培训，提高员工的专业技能，并帮助员工及时更新相关知识，确保员工持续符合相关资格要求。
四、制度执行1. 公司人力资源部门负责制度的执行和监督，确保全公司各部门严格执行相关规定。
2. 各部门领导应加强对员工证书的管理，确保员工的资格证书符合要求，落实持证上岗。
3. 员工须自觉遵守公司的相关制度和规定，如有证书被吊销或注销的情况，应主动向公司部门汇报，并配合公司相关部门的调查及处理。
五、处罚规定对于违反本制度的员工，公司将做出相应处理，包括但不限于：口头警告、书面警告、罚款、暂停工资调整和解雇等。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效。
2. 本制度解释权归公司人力资源部门所有。
3. 本制度未尽事宜，按照公司相关规定执行。
以上即为公司人员资格证书管理制度，希望全公司员工严格遵守，确保公司业务的正常开展，保证员工的职业素养和技术能力，共同推动公司的进步和发展。
内部证件管理制度
内部证件管理制度为规范公司内部证件管理工作，有效保障公司信息安全和内部秩序的稳定，特制定本制度。
本制度适用于公司所有员工，并具有约束力。
公司全体员工应认真遵守本制度的规定，确保证件管理工作的顺利进行。
二、证件种类及管理范围1. 本制度所指的证件包括但不限于员工工牌、员工证、门禁卡、设备专用证等各类用于身份识别和权限控制的证件。
2. 公司将对所有证件的领用、使用、存储、归还等环节进行管理。
三、证件领用1. 新员工入职时，需由人力资源部颁发员工工牌，并登记在册。
工牌上应印有员工姓名、职位、部门、工号等信息。
2. 员工工牌由人力资源部统一管理，并在员工离职时进行回收。
3. 每位员工入职时还需要领取门禁卡等相关证件，由安全管理部门负责发放和管理。
4. 离职员工需及时交还所有证件，包括员工工牌、门禁卡等，以便进行清算和注销。
四、证件使用1. 员工工牌仅限本人使用，不得转借或私自更改信息。
2. 员工需随身携带门禁卡，用于出入公司办公地点。
严禁将门禁卡转借他人。
3. 在公司内部进行涉密操作时，需出示相应证件进行身份验证，确保操作人员身份真实性。
五、证件存储1. 员工应妥善保管自己的证件，避免遗失或被盗。
如有证件遗失或损坏，应及时向人力资源部或安全管理部门报告并办理补办手续。
2. 个人证件应放置在安全的地方，不得随意携带或放置在易被他人触及的地方。
3. 公司证件库房应设置相应的监控设施，限制进出人员，确保证件的安全存放。
六、违规处理1. 对于违反本制度规定的员工，将按照公司内部规定进行相应处理，包括但不限于批评教育、警告、罚款、停职或解聘等处理措施。
2. 对于严重违规行为，如私自转借他人证件，涉嫌伪造证件等情况，公司将保留追究法律责任的权利。
七、其他条款1. 本制度解释权归公司所有，人力资源部可根据实际情况对其进行修订和调整。
2. 本制度自颁布之日起生效，并对所有员工具有约束力。
以上即是公司内部证件管理制度的内容，希望全体员工严格遵守，共同维护公司的信息安全和内部秩序。
企业内部上岗证管理制度
企业内部上岗证管理制度一、总则为规范企业内部员工上岗证管理，保障企业安全生产和信息安全，维护企业经济利益，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于全体企业内部员工的上岗证管理。
三、上岗证的定义上岗证是企业为了安全生产和信息安全管理需要，对内部员工进行身份识别和权限控制的一种证件。
四、上岗证的种类1. 员工上岗证：用于内部员工的身份识别和权限控制。
2. 特殊岗位上岗证：用于特殊岗位员工的身份识别和权限控制。
五、上岗证的管理1. 上岗证发放(1) 员工入职时，由人力资源部门负责为员工制作上岗证。
(2) 特殊岗位员工需要上岗证的，由相关部门负责为员工制作特殊岗位上岗证。
2. 上岗证使用(1) 员工持上岗证进入企业内部区域时，应主动展示上岗证并接受检查。
(2) 员工不得私自借用或转让上岗证。
(3) 上岗证不得挂失，遗失或损坏应及时通知人力资源部门并重新制作。
3. 上岗证存放(1) 员工应妥善保管上岗证，不得将上岗证放置在公共场所或易失物品处。
(2) 上岗证使用完毕后，应将上岗证存放在安全可靠的地方。
4. 上岗证使用范围(1) 上岗证仅限于内部员工身份识别和权限控制使用，不得用于其它用途。
(2) 上岗证严禁冒用、伪造或篡改，一经发现，严肃处理。
六、上岗证的更新和变更1. 员工个人信息变更时，应及时通知人力资源部门办理上岗证更新。
2. 员工岗位变更或晋升时，应及时通知人力资源部门办理上岗证变更。
3. 员工离职时，应将上岗证交回人力资源部门。
七、责任追究1. 对于违反上岗证管理制度的员工，公司将按有关规定给予处罚。
2. 对于造成企业经济损失或安全事故的员工，公司将追究其法律责任。
八、附则1. 本管理制度自颁布之日起执行，如有修订，由人力资源部门负责修改并通知全体员工。
2. 本管理制度未尽事宜由人力资源部门解释。
企业内部上岗证管理制度如上，希望全体员工严格遵守，确保企业安全生产和信息安全。
岗位证书管理制度
岗位证书管理制度第一章总则第一条为规范岗位证书管理，提高员工技能水平，推动企业人才培养与发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有员工的岗位证书管理，包括但不限于技术类证书、职业资格证书、职业技能等级证书等。
第三条公司要积极引导员工参加职业技能培训和考核，提高员工的专业技能水平。
第四条公司将鼓励并支持员工参加各类职业技能培训和考核，公司将为员工的职业发展提供更多的机会。
第二章岗位证书管理第五条员工向公司提交相关证书资料时，应提供真实有效的证书信息；公司将核实证书真伪，并将记录好相关证书信息。
第六条公司将建立员工的岗位证书档案，存档员工的证书信息、培训记录、考核成绩等相关信息。
第七条公司将根据员工所持证书的不同，将员工分为不同的技能等级。
对于具有高级技能等级的员工，公司将提供相应的晋升、职务调整等机会。
第八条对于员工未持有相应岗位证书或技能等级较低者，公司将进行培训和考核，提供学习机会，帮助员工提高技能水平。
第九条公司将定期对员工的技能水平进行评估，对于表现优秀者将进行表彰和奖励，对于表现一般或不达标者将进行针对性的培训和辅导。
第十条公司将全员进行技能培训计划，鼓励员工参加各类技能考核，提高员工的技能水平，提供更精准的服务。
第三章岗位证书激励机制第十一条公司将对取得高级技能等级的员工给予一次性奖金、岗位晋升等激励措施。
第十二条公司将对通过技能考核的员工进行岗位调整、带薪优先培训、岗位津贴等方面的激励措施。
第十三条公司将对评定表现优秀的员工给予额外的奖励，如特别奖金、荣誉证书等。
第十四条公司将建立员工技能等级晋升制度，对于具有一定工作年限和技能等级的员工，提供相关岗位的晋升机会，实现员工的职业发展。
第十五条公司将开展员工技能大赛、技能培训讲座等活动，提高员工技能水平，增强员工的学习动力。
第四章岗位证书管理责任第十六条公司将设立专门的岗位证书管理负责人，负责公司员工的岗位证书的收集、存档、跟踪、更新等工作。
公司人员资格证书管理制度
公司人员资格证书管理制度第一章总则为规范公司人员资格证书管理工作，保证公司从业人员的素质和能力，提高服务水平和竞争力，确保公司运营的顺利顺利进行，特制订本《公司人员资格证书管理制度》。
第二章适用范围公司所有员工在岗位任职时需持有相关的资格证书的，适用本制度。
第三章证书管理委员会公司设立证书管理委员会，由公司高级管理层组成，具体包括总经理、人力资源总监、财务总监等，对公司人员资格证书管理工作进行统筹协调。
第四章证书管理规定1. 公司职位及相应的证书要求公司对各项职位都有相应的要求，包括学历、从业经验和相关资格证书等。
各职位对应的证书要求由公司人力资源部门明确规定，并在招聘时明确告知应聘者。
2. 证书申请员工在入职时需按照公司规定的证书要求持有相应的资格证书。
若无证书或证书即将到期，员工需提前向公司人力资源部门提交证书申请，并提供相关材料进行审核。
3. 证书审批公司人力资源部门会对员工提交的证书申请进行审核，确保证书符合相关要求。
一经核实无误，公司将审批通过并记录在册。
4. 证书更新各类资格证书都有有效期限，员工需在证书到期前向公司人力资源部门提供证书更新的申请。
公司将安排相关培训或考试，确保员工在有效期内持有有效证书。
5. 证书记录公司人力资源部门将对员工持有的证书进行记录并建立档案，包括证书种类、证书编号、颁发机构、有效期等信息，并对证书的复印件进行保存。
第五章证书管理考核公司为加强员工的学习和培训，定期进行证书管理考核。
员工需在考核时间内参加考试或培训，达到公司规定的合格标准方可继续从事相应工作。
第六章证书管理奖惩1. 证书管理奖励公司将对取得优异成绩的员工进行表彰和奖励，鼓励员工不断提升自身素质和能力。
2. 证书管理惩罚若员工未按要求及时更新证书、或者在考核中未达到合格标准，公司将视情况进行相应的惩罚，包括警告、降职、甚至辞退。
第七章附则1. 本《公司人员资格证书管理制度》由公司证书管理委员会负责解释和修订。
岗位证书管理制度
岗位证书管理制度为了规范公司内部员工岗位证书的管理，提高员工从业素质和专业技术水平，我们制定了如下岗位证书管理制度。
一、证书管理的范围本制度适用于公司内所有员工的岗位证书管理。
二、证书管理的原则1. 公平公正原则：对于符合条件的员工，按照统一的标准进行评定，不偏袒任何一方。
对于每位员工，不分性别、种族、年龄、职位进行公平评价。
2. 管理便捷原则：公司将为每位员工建立档案，保障档案的完整性和安全性，以方便证书管理。
3. 奖励和惩罚原则：对于取得相关岗位证书的员工，公司将给予相应奖励；对于未取得相关岗位证书的员工，公司将做出相应的惩罚。
三、证书管理的流程1. 考核评定公司将根据公司的发展需求和员工的实际能力，定期组织岗位证书考核评定。
员工可以根据自身情况选择参加相应的证书考试。
2. 评定标准公司将根据不同岗位的专业要求和技术水平，制定相应的评定标准，确定岗位证书的取得了能力要求。
3. 考核内容考核内容将涉及专业知识、技术能力、工作经验等方面，通过考核评定，确定员工岗位证书的取得情况。
四、奖惩管理1. 奖励对于取得相关岗位证书的员工，公司将给予相应的奖励，如奖金、晋升机会等，并将其列入公司内部的荣誉名单。
2. 惩罚对于未取得相关岗位证书的员工，公司将给予相应的惩罚，如降职、减薪等，并将其列入公司的黑名单，以此限制其未来的晋升和发展机会。
五、档案管理1. 建档要求公司将为每位员工建立个人档案，包括个人基本信息、学历、工作经历等，以及相关岗位证书的取得情况。
2. 档案保管公司将建立健全的档案管理制度，确保员工档案的完整性和安全性，防止信息丢失和泄露。
3. 档案使用员工可以根据自身需要随时查阅和使用个人档案，公司也可以根据需要查阅员工档案，用于考核评定和奖惩管理。
六、保障措施1. 勤奋宣传公司将加强对于岗位证书管理制度的宣传，让员工充分了解制度内容和要求，提高员工的主动性和积极性。
2. 培训辅导为了提高员工取得岗位证书的概率，公司将组织相关的培训和辅导，帮助员工提高专业知识和技术能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
内部控制管理上岗资格证书管理规定
1 目的
为了加强公司内部控制（以下简称“内控”）工作的管理，规范内控队伍建设，提高内控人员的综合素质，制定本规定。
2 范围
本规定适用于所属各单位专兼职从事内控管理工作的管理人员。
3 术语和定义
3.1 内部控制管理岗
本规定所称的内部控制管理岗是指在公司范围内从事内控管理的专兼职人员。
4 职责
4.1 财务处
4.1.1 提出培训计划、确定培训内容、编制考试大纲；
4.1.2 下发取证考试通知并对申请考试人员进行资格审查；
4.1.3 制定内部控制管理上岗资格证书考试考务规则；
4.1.4 监督检查内部控制管理上岗资格证书考试考风、考纪；
4.1.5 颁发资格证；
4.1.6 建立取证人员的备查档案并负责取证人员的后续审查等。
4.2 所属各单位内控主管部门
4.2.1 负责参考人员的资格初步审查及上报工作；
4.2.2 负责本单位资格证的领取、发放、备案等工作。
5 管理内容
5.1 内部控制管理上岗资格证书的取得
5.1.1 公司实行内部控制管理上岗资格证书考试制度。
5.1.2 申请参加内部控制管理上岗资格证书考试的人员，应当符合下列基本条件：
a) 遵守国家、企业的内控相关法规和制度；
b) 坚持原则、秉公办事、勤奋工作，遵守职业道德；
c) 有一年以上相关工作经验，能够熟练使用计算机。
5.1.3 内部控制管理上岗资格证书考试内容
内部控制相关法规、内部控制基础知识、流程与风险管理基础知识、内控测试相关知识等。
5.1.4 内部控制管理上岗资格证书考试合格的人员，可以向财务处申请内部控制管理上岗资格证书。
申请内部控制管理上岗资格证书时，应当填写《内部控制管理上岗资格证书申请表》报财务处，并附下列材料：
a) 有效身份证件复印件；
b) 近期同底一寸免冠照片两张。
5.1.5 内部控制管理上岗资格证书是具备内控工作上岗资格的证明文件，在公司范围内有效。