SAP-CO-CT-001-成本概念培训
sapCo成本管理培训

SAP CO 产品成本核算流程
产品成本核算是企业成本核算的重要环节,它涉及到产品的研发、生产、销售等 各个环节。通过 SAP CO 模块的产品成本核算功能,企业可以准确地计算出产品 的制造成本、销售成本等,为企业的决策提供有力支持。
成本中心会计与其他模块的集成
成本中心会计与 SAP 其他模块如 FI、CO、MM、SD 等模块紧密集成,实现了财务与业 务的一体化管理。
SAP CO 产品成本核算
产品成本核算概述
SAP CO 产品成本核算是 SAP ERP 财务模块中的重要组成部分,它为企业提供了一个 集中、统一的管理平台,用于监控、分析和控制企业的产品成本。
作业成本控制
将成本控制细化到作业层面, 提高成本控制的针对性和有效
性。
价值链成本控制
从整个价值链的角度出发,对 各环节的成本进行全面控制。
弹性成本控制
根据市场变化和企业需求,灵 活调整成本控制策略。
SAP CO 成本优化建议
优化采购流程
通过集中采购、比价采购等方 式降低采购成本。
提高生产效率
通过改进工艺、优化流程等方 式降低生产成本。
VS
SAP CO 成本对象核算流程包括成本 对象的定义、分配、归集和结算等环 节。通过这些环节的精细化管理,企 业可以提高对各类成本对象的核算能 力,进而提高企业的经济效益和竞争 力。
04
SAP CO 成本分析与控 制
SAP CO 成本分析方法
成本动因分析
识别和确定影响成本的 主要因素,为成本控制
谢谢观看
SAP生产成本控制COPCTraining

因。
标准成本版本管理工具
02 用于管理标准成本的版本,确保标准成本的准确性和
一致性。
标准成本与实际成本差异调整工具
03
用于调整标准成本与实际成本的差异,确保财务数据
的准确性。
05 SAP生产成本控制挑战与 解决方案
成本核算不准确
总结词
成本核算不准确是SAP生产成本控制中常见的问题,这可能 导致企业无法准确了解生产成本,从而影响决策和盈利能力 。
成本中心预算与实际对比报表
02
用于比较成本中心预算与实际成本的差异。
成本中心绩效评估报告
03
用于评估成本中心的绩效和效率。
内部订单报告与报表
内部订单计划成本与实际成本报告
用于比较内部订单计划成本与实际成本的差异。
内部订单预算与实际对比报表
用于比较内部订单预算与实际成本的差异。
内部订单绩效评产成本控制COPCTraining
目录
• SAP生产成本控制概述 • SAP生产成本控制的核心概念 • SAP生产成本控制流程 • SAP生产成本控制工具与技术 • SAP生产成本控制挑战与解决方案 • SAP生产成本控制案例研究
01 SAP生产成本控制概述
定义与特点
定义
SAP生产成本控制(COPCTraining) 是一种基于SAP系统的生产成本控制 方法,用于优化生产流程、降低成本 和提高效率。
中。
分摊是指将共同发生的费用按照 一定的规则和比例分摊到不同的
成本对象中。
通过合理的成本分配与分摊,可 以更准确地计算产品的实际成本, 并为企业的决策提供有力的支持。
03 SAP生产成本控制流程
成本计划与预算
01
02
03
SAP成本会计培训材料

CCOO
可整理ppt
10
内部订单 (PC-IO)
• 在SAP中,内部订单是用来对某公司内某作业或任务的成本进 行计划、归集、监控和分摊的工具,这里的“订单”不同于生 产订单、销售订单或采购订单中的“订单”是不同的概念;
• 用户可以根据业务需要,对内部订单赋予不同的意义,用它来 追踪某个有起始时间的事件(如展销会);
Banks
内部会计
灵活性
可整理ppt
6
一般控制目标
l 战略和战术管理领导的支持 l 单个组织范围的优化
n 目标的指导 n 利润导向 n 市场和客户导向
l 面向目标组 n 当前 汇总数据 n 决策相关的数据 n 有意义, 易于理解的显示
l 循环控制模型
可整理ppt
7
CO的内容
范围
目标
特性
费用控制
产品和生产 成本控制
利润控制
成本中心
FI 内部订单
成本中心
订单
生产
-组 - 层次 - 订单
co 成本 方法
PA
PPS
模拟
AM
成本目标 市场范围
核算
成本目标 利润中心
利润中心
活动 预算 计划 目标 实际 差异
计划 目标 实际 差异 物料清单 工艺路线 工序
计划 实际 差异 费用 归集点 边际效益 销售数量 统计价值
可整理ppt
CCOO
可整理ppt
13
产品成本控制(CO-PC)
• SAP 提供产品成本核算作为计划成本和原材料定价的工具,用于 计算单位产品的制造成本和产品的销售成本。成本核算通常是以 生产计划中的 BOM 和 工艺路线等主数据为基础进行的。
• 成本对象控制可以对制造订单进行监控,计算计划成本、核算实 际成本、将实际成本传送到其他分析模块中、对比分析计划和实 际成本的差异
SAP成本会计培训材料课件

*
总帐科目和成本要素
成本
初级成本
初级成本要素类型
初级成本要素
FI
总帐科目
科目表
科目表
次级成本要素类型
次级成本要素
次级成本
由
SAP
预设
CO
主数据层
FI
主数据层
管理层
SAP成本会计培训材料
*
初级成本要素 01 一般初级成本要素,主要用于财务会计的计费用 22 结算外部成本要素,用于结算CO模块以外的对象,如固定资产 次级成本要素 21 内部结算成本要素,用于结算CO模块中的对象,如内部定单 31 结果分析的成本要素,用于保存WIP计算中的数据和相关订单的结果 41 一般费用的成本要素,用于计算间接成本 42 分摊 43 直接内部作业分配成本要素,用于内部分配作业时计收成本费用
SAP成本会计培训材料
*
练习
目标:创建作业类型和统计指标 说明:1. 创建作业类型,代码为DA01-DA04 作业类型相关字段:作业单位:HR 成本中心类型: * 作业类型类别:1 成本要素分配:920001-920004 2. 创建统计指标,代码为SK01- SK04 统计指标计量单位:M2 指标类别: 固定值
2000 中国
3000 煤业公司
4000 化工公司
SAP成本会计培训材料
*
Hale Waihona Puke 组织的组织的法定描述
法定描述
组织的
组织的
管理描述
外部会计
内部会计
控制范围
盈利段
控制范围
责任中心
公司
公司
1
1
公司
公司
2
2
SAPCO模块基础培训

SAPCO模块基础培训1. 简介SAPCO模块是SAP系统中的一个重要组成部分,用于管理成本、控制项目和预算。
本文档将为您提供关于SAPCO模块的基础培训,帮助您了解该模块的功能和使用方式。
2. SAPCO模块概述SAPCO模块,即成本管理模块,是SAP ERP系统中的一个核心模块,用于对企业的成本进行管理、控制和分析。
该模块提供了强大的功能和灵活性,帮助企业实现成本的控制和优化,提高企业的竞争力。
3. SAPCO模块的功能3.1 成本元素的管理SAPCO模块可以帮助企业管理成本元素,包括成本中心、利润中心和内部订单等。
通过SAPCO模块,企业可以清楚地了解各个成本元素的成本情况,为企业的决策提供准确的数据支持。
3.2 成本核算和分配SAPCO模块可以对企业的成本进行核算和分配。
通过配置合适的成本分配规则,企业可以将成本合理地分摊到相关的成本对象上,实现成本的准确核算。
3.3 项目管理和控制SAPCO模块还可以用于项目的管理和控制。
企业可以通过SAPCO 模块对项目进行预算管理、进度跟踪和成本控制,确保项目按计划执行并控制项目的成本。
3.4 报表和分析SAPCO模块提供了丰富的报表和分析工具,帮助企业进行成本分析和绩效评估。
企业可以根据需要生成各种类型的报表,例如成本中心报表、利润中心报表和内部订单报表等,来分析和评估企业的成本和绩效。
4. SAPCO模块的使用4.1 成本中心管理成本中心是SAPCO模块中的一个重要概念,用于管理和控制企业内部的各个成本单元。
通过SAPCO模块,企业可以创建和维护成本中心,设置成本中心的预算和成本分配规则,以及监控成本中心的预算执行情况。
4.2 利润中心管理利润中心是SAPCO模块中的另一个重要概念,用于对企业的业务利润进行管理和分析。
通过SAPCO模块,企业可以创建和维护利润中心,设置利润中心的预算和成本分配规则,以及监控利润中心的预算执行情况。
4.3 内部订单管理内部订单是SAPCO模块中用于对项目进行管理和控制的重要工具。
sap_Co成本管理培训

7.4 目的:掌握创建成本中心标准层次结构主数据的方法和步骤 <题目内容>在SAP系统中,创建一个成本中心标准层次结构主数据 提示:<按路径进入SAP系统> 实际结果:<将创建的成本中心标准层次结构主数据拷屏于此>
7.11 目的:掌握改变成本中心分配循环的方法和步骤 <题目内容>修改练习7.10中所创建的主数据相关项目
提示:<按路径进入SAP系统> 实际结果:<将修改后的成本中心分配循环拷屏于此>
7.12 目的:掌握显示成本中心分配循环的方法和步骤 <题目内容>显示练习7.11 中修改后的主数据相关项目
提示:<按路径进入SAP系统> 实际结果:<将修改后的成本中心分配循环拷屏于此>
7.15 目的:掌握显示维护初级经营费用帐户的方法和步骤 <题目内容>显示练习7.14中所修改后的初级经营费用帐户 提示:<按路径进入SAP系统> 实际结果:〈将修改后的初级经营费用帐户拷屏于此〉
7.16 目的:掌握创建次级经营费用帐户的方法和步骤 <题目内容>在SAP系统中,创建一个次级经营费用帐户 提示:<按路径进入SAP系统> 实际结果:〈将创建的次级经营费用帐户拷屏于此〉
2,500
Total
8,500
Cost Center: C1002
作业类型 成本要素 固定成本
hr_hrs
440000 475000 488000
sapCo成本管理培训

SAP CO 成本管理培训介绍SAP CO(SAP 控制)是在 SAP ERP(企业资源计划)系统中的一个模块,用于管理企业的成本。
成本管理是企业管理中一个关键的方面,它涉及成本的计划、控制和分析。
SAP CO 提供了一套完整的功能,帮助企业实现成本的有效管理。
本文档将介绍关于 SAP CO 成本管理的培训内容,旨在帮助读者了解如何使用 SAP CO 模块来进行成本管理。
目标培训的主要目标是帮助参与者掌握以下内容:1.了解 SAP CO 成本管理的基本原则和术语;2.掌握成本要素的配置和使用;3.熟悉成本中心的创建和维护;4.学习如何进行成本分配和转移;5.掌握成本核算的方法和技巧;6.理解如何进行成本预测和预算编制;7.学习如何使用 SAP CO 的报表和分析工具进行成本分析。
培训内容1. SAP CO 成本管理基础在本部分中,将介绍 SAP CO 成本管理的基本概念和原则。
包括成本管理的目的和重要性,成本管理的基本术语和定义,以及 SAP CO 模块的基本功能和组成部分。
2. 成本要素的配置和使用成本要素是成本管理中的重要组成部分。
在本部分中,将介绍如何配置和使用成本要素。
包括创建和维护成本要素,设置成本要素的属性和层次结构等。
3. 成本中心的创建和维护成本中心是用于成本核算和分析的一个重要维度。
在本部分中,将介绍如何创建和维护成本中心。
包括创建成本中心,设置成本中心的属性和关联其他对象等。
4. 成本分配和转移成本分配和转移是成本管理中的关键过程。
在本部分中,将介绍如何进行成本分配和转移。
包括创建成本分配规则,执行成本分配和转移等。
5. 成本核算的方法和技巧成本核算是成本管理中的核心任务之一。
在本部分中,将介绍一些常用的成本核算方法和技巧。
包括标准成本核算,实际成本核算,以及如何处理差异等。
6. 成本预测和预算编制成本预测和预算编制是成本管理中的重要环节。
在本部分中,将介绍如何进行成本预测和预算编制。
SAP-CO成本会计培训

Business Consulting
SAP 实施 成本会计培训
1
成本会计简介
2
CO可以怎样帮助您?
? 公司各个部门的费 用是否超过预算?
? 上个月新产品的盈 利情况如何? ? 工厂A本月的直接 成本是多少?
? 上月的市场推广成本 的效益如何?
3
从业务管理的角度来看CO
责任
直接间接成本
盈利性
1100
3000 3010 3100
3200 3250
3300 3310 3320 3330
在成本中心组或成本中心标准架构中,成本中心只能分配在架构 中的最低的节点。
40
主数据组的运用
类型 成本要素 成本中心 作业类型
统计关键指标
计划 报表
费用分摊
41
练习
目标:创建成本中心组 说明:建立一个自己定义的成本中心组
作业类型相关字段:作业单位:HR 成本中心类型: * 作业类型类别:1 成本要素分配:920001-920004
2. 创建统计指标,代码为SK01- SK04 统计指标计量单位:M2 指标类别: 固定值
39
成本中心组
成本中心
大唐公司
节点
生产
销售
管理
2000 2010
生产启动 装配
人事
食堂
清洁
1000 1010
S02400
交通工具管理
2130 发料仓
2230 供气
2330 装配车间
27
成本中心主数据:
28
初级成本要素与次级成本要素
初级成本要素
对产生于CO之外的费用进行分类 首先必须是FI中的费用科目
次级成本要素 体现CO内的费用流动 与FI的费用科目没有联系 原始成本费用的分摊及内部作业交
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• • G IAS •G AA OB P
•
•Tax •audit
•外部会计
•结帐 •法定需求 •标准性
••页6
SAP系统成本控制模块培训
成本控制架构
CO PA 获利能力 分析 间接费用 成本控制 业务操作 成本 中心 内部 订单 生产 订单 CO PC 获利能力 段 ECPCA
CO OM
生产成本 控制 物料 评估 材料 人工 费 业务操作 利润中心会计
收入和成本要素会计 内部发生了哪些费用?
获利能力 怎么样?
••页9
SAP系统成本控制模块培训
成本 控制概览
单元 成本控制概览 单元 间接费用管理 单元 获利能力分析
• • 页 10
SAP系统成本控制模块培训
间接费用控制(CO-OM)
间接费用控制:
成本中心会计 内部订单 基于作业成本核算
• • 页 11
• • 页 22
SAP系统成本控制模块培训
主数据组
成本要素
成本中心
作业类型
统计关键指标
个人的
. . .
. . .
பைடு நூலகம்
交通工具
. . . . . .
生产 时间
. . .
员工数
工资 直接工 资 Salaries
F1
F2
F3
PHR1 PHR2
签约的
临时 的 Temps
• • 页 23
SAP系统成本控制模块培训
• • 页 54
SAP系统成本控制模块培训
获利能力管理
责任会计 收入 工资 材料 ... 利润 ROI ... 2000 468 230
100.00 2300 X
收入: 成本中心 获利. 段 利润中心
100.00 2300 X 1400
获利能力 段
成本中心 利润中心
• • 页 26
SAP系统成本控制模块培训
收入和成本手工重过帐
CO
成本中心: 2100 财务部 和管理部
成本中心: 2200 个人发展部
420000 (工资) -3,400 Reposting 3,400
仅是初级成本
咨询 (接受方) 420000 (工资) 416100 (电费) 10000 5000
...
要素 通过成本
初级和次级 成本要素
咨询 (接受方) 632000 (分摊 16000 IT 服务)
要素 成本 分摊
• • 页 28
SAP系统成本控制模块培训
计划
单元 计划配置 单元 计划操作 单元 计划目的
成本要素会计
FI
Financial Accounting 人力 资源
资产
在制品
库存
收入
HR
采购
生产
物料移动
销售
••页7
SAP系统成本控制模块培训
成本控制要素
成本和收入要素 会计 间接费用控制: 成本中心 内部订单
作业成本核算
生产成本控制: 生产成本计划 成本对象控制 实际成本/物料明细帐 利润管理 获利能力分析 利润中心会计
FI 凭证
• • 页 24
SAP系统成本控制模块培训
过帐逻辑:成本中心/订单
财务会计 管理会计
数据输入
1 费用: 100.00 成本中心 2300 订单 (实际) 40010
例子
实际 费用: 100.00 成本中心 2300 订单 (实际) 40010 利润中心 1400
过帐
统计
订单
成本中心 利润中心
作业类型计划
成本中心: 制造部 作业类型 ”机器工时 " 计划数量: 能力: 作业价格: 成本要素: 作业类型 ”人工工时 " 计划数量: 能力: 作业价格: 成本要素: 10,000 小时 12,000 小时 固定_____ 620000 可变_____
800 小时 1,000 小时 固定 _____ 625000
H1000: 公司代码2000
• • 页 19
SAP系统成本控制模块培训
作业类型
1 创建作业类型 高级 顾问 默认值 业务操作 项目 2 成本中心的 作业类型 计划价格
成本中心: FI/CO 顾问
626200 - 3,000 作业 凭证 10 小时 咨询量
成本中心 订单
626200
+3,000
• • 页 20
420000 (工资) +3,400
CO 行项目
CO 行项目
总值
总值
• • 页 27
SAP系统成本控制模块培训
概览:月末重过帐,分摊,分配
期末重过帐和分配 IT 服务 (发送方)
420000 (工资) 416100 (电费) 631000 (分摊 1000 伙食费) ... 分摊 IT 服务 (发送方) 420000 (工资) 416100 (电费) 5000 631000 (分摊 1000 伙食费) 632000 (分摊 16000 IT 服务 10000 10000 5000
22 费用: 100.00 成本中心 2300 .) 40010 订单 (统计
费用: 成本中心 订单 (统计 ) 利润中心
100.00 2300 40010 1400
成本中心
订单 利润中心
• • 页 25
SAP系统成本控制模块培训
过帐逻辑-收入过帐
财务会计 数据输入
管理会计 例子 实际 过帐
统计
收入: 成本中心 获利段
Camelot Information Systems Inc.
韵达SAP项目
CO(成本会计)概念培训-Overview
培训文档
2010.02
SAP系统成本控制模块培训
•
成本控制概览
单元 成本控制总览 单元 间接费用控制 单元 获利能力分析
••页2
SAP系统成本控制模块培训
成本控制总览
单元内容:
费用科目
收入成本要素 收入要素 销售抵扣
• • 页 17
SAP系统成本控制模块培训
成本中心例子
顾问组 B10## 分摊 成本中心 B20## 咨询 支持
B30## 咨询
101## 电话机房
201## 组织部
202## IT服务
203## 交通工具
301## FI/CO顾问
302## LO顾问
• • 页 18
初级 成 本要素
5 次级成 本 要 素 成本控制
6 次级成 本 要 素
收入 要素
利润中心会计
• • 页 16
SAP系统成本控制模块培训
成本要素
FI 初级成本要素 初级成本要素 估算成本要素 外部订单结算 次级成本要素 内部作业分摊 分配 间接费用 内部订单结算 CO
总帐 科目 损益 科目 资产负债 科目 直接过帐 例子: 银行科目 间接过帐 例子: R统驭科目 收入科目
固定成本 300,000.00
421000
430000 452000
间接人工 工资-基本工资
100,000.00
130,000.00 400,000.00 50,000.00 100,000.00 ...
机器设备
471000 机器租赁费 481000 折旧 490000 . . .
• • 页 31
SAP系统成本控制模块培训
• • 页 29
SAP系统成本控制模块培训
计划目的
为将来业务活动 和对未来业务环境改变 而制定的计划
为期间标准成本
做一个预测
内部作业的评估
:
通过“计划/实际” “目标/实际” 的差异 比较来分析各部门的效益
• • 页 30
SAP系统成本控制模块培训
初级成本计划
成本中心: 制造部
初级成本要素 420000 直接人工
SAP系统成本控制模块培训
成本中心/作业类型
作业输出/价格计划
年度 2000 期间 1 to 12 成本中心 30100 FI/CO 咨询
作业类型
高级顾问
价格
300
价格单位
00001
A
• 页 21
SAP系统成本控制模块培训
统计关键指标
统计 关键指标
员工数 (固定值)
通话时间 (总值)
月份
01 02 03 . . . 10 11 12 _ _ 100 . . 100 100 100 83.3 (平均) 4500 5000 5000 6000 _ _ _ _ _ 20500 (总值)
CO-CCA
A PCO
产品组 客户 分销渠道 ...
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SAP系统成本控制模块培训
成本控制概览
单元 成本控制概览 单元 间接费用管理 单元 获利能力分析
• • 页 53
SAP系统成本控制模块培训
内容:获利性分析
单元 单元 单元 单元 单元 单元
获利能力管理 结构 主数据 实际数据 计划 报表系统
成本 : 成本中心 内部定单 利润中心
内部定单
成本中心
利润中心 成本 : 成本中心 内部定单
(统计型定单)
成本 : 成本中心 内部定单 利润中心 利润中心 成本中心 统计型定单
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SAP系统成本控制模块培训
基于作业的成本核算模型
操作工序
操作工序
操作工序
CO-ABC
产品
ABC
CCO O--P PCC
订单 获利能力段 成本中心 项目
总帐科目 成本中心 资产 项目
获利能力段
成本会计功能
收入订单 任何接受方
• • 页 34
SAP系统成本控制模块培训