管理会计中的成本概念
成本管理会计重点
成本管理会计重点励骏求职加油站成本与管理会计重点知识总结名词解释1、理论成本：是企业在⽣产产品过程中已经耗费的、⽤货币额表现的⽣产资料的价值与相当于⼯资的劳动者为⾃⼰劳动所创造的价值的总和。
（只有形成商品价值）2、成本计算对象：是指计算产品成本过程中，确定归集与分配⽣产费⽤的承担客体。
3、集中⼯作⽅式：，是指成本会计⼯作中的核算、分析等各⽅⾯⼯作，主要由⼚部成本会计机构集中进⾏，车间等其他单位中的成本会计机构和⼈员只负责登记[[原始记录]]和填置[[原始凭证]]，对它们进⾏初步的审核、整理和汇总，为⼚部进⼀步⼯作提供资料。
4、费⽤要素：⼯业企业发⽣的各种费⽤按其经济内容划分，主要有劳动对象⽅⾯费⽤、劳动⼿段⽅⾯费⽤和活劳动⽅⾯费⽤，这三⼤费⽤构成费⽤要素。
5、成本项⽬：就是计⼊产品成本的⽣产费⽤按经济⽤途分类核算的项⽬6、费⽤分配标准：7、约当产量⽐例法：是将⽉末结存在产品的数量按其完⼯程度折算为相当于完⼯产品的数量，即约当产量，然后按照完⼯产品产量与⽉末在产品约当产量的⽐例划分完⼯产品与⽉末在产品成本的⼀种⽅法。
8、定额⽐例法：是产品的⽣产费⽤按照完⼯产品和⽉末在产品的定额消耗量或定额费⽤的⽐例，分配计算完⼯产品成本和⽉末在产品成本的⽅法。
9、品种法：按照产品品种归集⽣产费⽤，计算产品成本的⼀种⽅法。
10简化的分批法：每⽉发⽣的间接计⼊费⽤，先将其在基本⽣产成本⼆级账中，按成本项⽬分别累计起来，只有在有产品完⼯的那个⽉份，才对完⼯产品，按照其累计⼯时的⽐例分配间接计⼊费⽤，计算完⼯产品成本；⽽全部在产品应负担的间接计⼊费⽤，则以总数反映在基本成本⼆级账中，不进⾏分配，不分批计算。
11逐步结转分步法：也称顺序结转分步法，它是按照产品连续加⼯的先后顺序，根据⽣产步骤所汇集的成本，费⽤和产量记录，计量⾃制半成品成本，⾃制半成品成本随着半成品在各加⼯步骤之间移动⽽顺序结转的⼀种⽅法。
12综合结转分步法：是指上⼀⽣产步骤的半成品成本转⼊下⼀⽣产步骤时，是以“半成品”或“直接材料”综合项⽬记⼊下⼀⽣产步骤成本计算单的⽅法。
什么是成本
产品成本构成成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。
人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源（人力、物力和财力），其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。
并且随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。
目录成本定义：基本信息基本解释详细解释基本概念成本含义1.成本属于商品经济的价值范畴2.成本具有补偿的性质3.成本本质上是一种价值牺牲成本的经济性质成本的构成内容成本的不同涵义涵义一涵义二涵义三涵义四成本的分类成本在经济活动中的重要作用成本定义：基本信息基本解释详细解释基本概念成本含义1.成本属于商品经济的价值范畴2.成本具有补偿的性质3.成本本质上是一种价值牺牲成本的经济性质成本的构成内容成本的不同涵义涵义一涵义二涵义三涵义四成本的分类成本在经济活动中的重要作用展开编辑本段成本定义：基本信息词目：成本拼音：cheng ben英语：cost总成本英语：total cost基本解释[cost] 生产某一产品所耗费的全部费用成本就是ㅡ项具体投资项目的总花费人们的生活销费不叫成本详细解释1. 生产和销售一种产品所需的全部费用。
清包世臣《中衢一勺·小倦游阁杂说三》：“善治淮鹾者，必反其道而用之。
先结清前案，截断众流，然后讲求言利之方，釐剔成本，使六省之民，皆食贱盐以畅销路。
” 老舍《四世同堂》五九：“ 日本人所定的物价都不到成本的三分之二，而且绝对不许更改。
”2. 现成的本子。
清黄人《<清文汇>序》：“若夫别标格，求师法，则有先成本正精选成本在，非不佞所敢知矣。
”基本概念1、CCA中国成本协会发布的CCA2101：2005《成本管理体系术语》标准中第2.1.2条中对成本术语的定义是：——为过程增值和结果有效已付出或应付出的资源代价。
注：应付出的资源代价：是指应该付出，但目前还未付出，而且迟早要付出的资源代价。
注：资源代价是总合的概念。
成本性态分析
2.2 成本性态分析的程序和方法
2.单步骤分析程序 在该程序下，不需要按成本性态分类和进行混合成本的分 解，而是按一定方法将全部成本直接一次性地区分为固定 成本总额和变动成本总额两部分，并建立有关成本模型。 这种程序不考虑混合成本的根据是:按照一元线性假定，无 论是总成本还是混合成本都是一个业务量的函数，因此， 按多步分析程序和合并为单步程序的分析结果应当是相同 的。
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2.1 成本按性态分类
3.变动成本 变动成本是指成本总额在相关范围内与业务量成正比例增 减变动的成本。直接材料、直接人工都属于变动成本。 变动成本的主要特点是: (1)变动成本总额与业务量成正比例变动，即变动成本总 额的正比例变动性。 (2)单位变动成本不因业务量的变动而发生相应的变化， 其数额将始终保持在某一特定的水平上。即单位变动成本 的不变性。
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2.1 成本按性态分类
在管理会计中，对相关范围研究具有一定的实践意义。由 于相关范围的客观存在，使得各项成本性态的划分具有相 对性、暂时性、可转化哇的特点。因此，不应该对成本性 态做绝对的理解。相对性是指在同一时期，同一成本项目 在不同企业之间可能具有不同的性态，因而不能盲目照搬 其他企业和部门的成本性态分析结论。暂时性是指就同一 企业而言，同一成本项目在不同时期可能有不同的性态。 因此，企业必须根据情况的变化，适时进行成本性态分析。 可转化性是指在同一时空条件下，某些成本项目可以在固 定成本和变动成本之间相互转化。如公司支付厂房租金， 在长期租用时便是固定成本，在临时租用时这是变动成本。
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2.1 成本按性态分类
正象我们前面指出的那样，研究固定成本、变动成本必须 与一定的时期和一定的业务量范围相联系。只要在相关范 围内，不管时间多久，业务增减变动幅度多大，固定成本 总额的不变性和变动成本总额的正比例变动性都将存在。 超过这个范围，将不能保持固定成本总额不变和单位变动 成本不变的性态，所有成本都将呈现混合成本的性态。因 为不论是从较长时期看，还是从业务量的无限变动看，没 有绝对不改变数额的成本，也不可能存在绝对正比例变动 的成本。
预算成本的名词解释
预算成本的名词解释预算成本是管理会计中的一个重要概念，它指的是企业在执行业务活动或者完成特定项目时所需要支付的费用。
预算成本的核算和控制是企业管理的重要环节，它对于企业的正常运作和发展至关重要。
一、预算成本的定义和特点预算成本是指企业在一定时期内，根据经营计划或项目计划编制的预算数额，用于评估企业在该时期内实际发生费用的合理性和效益。
预算成本的特点主要包括以下几个方面：1. 预测性：预算成本是通过对过去的记录和未来的预测来确定的，以便根据企业的具体情况进行调整和规划。
2. 限定性：预算成本是基于企业的经营计划或项目计划而制定的，因此具有一定的限制性，预算成本的执行过程中需要遵循预算的限制和要求。
3. 可控性：预算成本作为企业管理的一个重要指标，它可以通过对成本的控制和调整来实现企业管理目标的达成。
4. 综合性：预算成本是由多项因素综合决定的，包括企业的内外部环境、市场需求、产品需求等多种因素。
二、预算成本的分类根据不同的管理需求和会计原则，预算成本可以分为多个不同的分类，以适应企业的具体需求。
下面从不同的角度对预算成本进行分类解释：1. 按照费用性质分类：预算成本可以分为直接成本和间接成本。
直接成本是指与产品或服务直接相关的成本，例如原材料成本、人工成本等。
间接成本是指不能直接归属于产品或服务的成本，例如管理费用、研发费用等。
2. 按照时间性质分类：预算成本可以分为固定成本和可变成本。
固定成本是指企业在一定期间内保持不变的成本，例如租金、固定工资等。
可变成本是指随着活动规模的变化而发生变化的成本，例如材料成本、销售提成等。
3. 按照功能性质分类：预算成本可以分为生产成本、销售成本、研发成本等。
生产成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用，销售成本包括销售人员工资、广告费用等。
4. 按照费用对象分类：预算成本可以分为产品成本和部门成本。
产品成本是指与生产产品直接相关的成本，部门成本是指与企业的各个部门直接相关的成本。
管理会计名词解释
名词解释：机会成本：指由于多个可供选择的方案中选取一种最有方案而放弃一些次优方案上的收益。
沉入成本：指由于过去的决策引起的兵已经支出，现在的决策不能改变的成本。
变动成本：指由于去发生总额随业务量的增加变化而成正比例增减变化的成本。
固定成本：指在一定的业务量范围内其成本发生总额保持稳定，不随业务量的变化而变化。
本量利分析法：是“成本-业务量-利润”分析的简称，他是以成本形态分析为基础，研究企业在一定期间内的成本、业务量和利润三者之间内在联系的一种方法。
保本点：也称损益平衡点货盈亏临界点，是指企业全部销售等于全部成本费用时的销售量或销售额，即在这一销售量或销售额上，企业正好不盈也不亏。
边际贡献：是指产品的销售收入超过其变动成本的金额，也称边际毛益。
安全边际：是指产品的预计销售量或销售额超过保本点销售量或销售额的差额。
变动成本计算法：也称直接成本计算法，是指将产品生产中发生的直接材料、直接人工和变动制造费用计入产品成本，而将固定制造费用和非制造费用成本全部作为期间成本计入当期损益的一种成本计算方法。
安全存量：是指为了应付需求波动而额外持有的存货。
经济订货批量法：是指企业在保持企业正常生产经营活动的前提下，使企业存货的相关总成本最低的每次订货批量。
货币时间价值：是指货币经过一定七建的投资和再投资所增加的价值，实质上是指在没有风险和通货膨胀的条件下社会的平均资金利润率。
标准成本：是通过对未来请进行分析，预计在正常身材技术水平、有效的经营条件、较高的工作效率下，生产产品所需发生的成本。
预算：是用货币形式来表示的企业经营计划，是具体的企业经营目标。
剩余收益：是指投资中心的营业利润减去其经营资产按规定的最低报酬率计算的投资报酬后的余额。
责任中心：是指企业内部按个子生产经营的特点和一定的控制范围，由其主管人员对其可控制的生产经营活动负责并拥有相应权力的内部单位。
成本中心：是指那些只能控制成本从而只对成本负责的责任中心。
成本会计的基本概念
成本会计的基本概念成本会计是管理会计的一种重要分支，主要研究企业各种经济活动所发生的成本，并为管理者提供决策参考和控制依据。
本文将介绍成本会计的基本概念以及其在企业管理中的重要性。
一、成本会计的概念及特点成本会计是一种以成本为核心的会计体系，用于记录、计算和控制企业实际发生的各项成本。
其主要特点如下：1. 成本导向：成本会计的核心是成本，通过对成本的准确记录和计算，帮助企业了解生产过程中涉及的各种资源消耗及费用支出。
2. 计量要求：成本会计追求准确的成本计算，以便为企业管理和决策提供可靠的数据依据。
3. 经济性原则：成本会计强调经济性原则，即在以最低成本获得企业目标的前提下，通过成本控制和管理来提高企业的盈利能力。
二、成本会计的基本任务成本会计的基本任务是提供各个管理层级所需的成本信息，为企业管理与决策提供准确、可靠的数据支持。
具体来说，成本会计主要包括以下几个方面的任务：1. 成本的记录与分类：成本会计通过对企业各项经济活动的成本进行记录和分类，确保各项成本能够清晰、准确地体现在财务报表和相关统计报告中。
2. 成本的计算与分析：成本会计通过对各项成本的计算和分析，为管理者提供成本构成和变动的相关信息，帮助企业确定成本结构，评估经营绩效，实现成本控制和降低成本。
3. 成本的控制与预测：成本会计通过成本控制和预测，帮助企业把握成本的变动趋势，预测未来可能发生的成本变动，为企业制定预算和决策提供依据。
三、成本会计的重要性成本会计在企业管理中具有重要的作用和意义，其主要体现在以下几个方面：1. 提供决策依据：成本会计提供准确的成本信息，使管理者在制定决策时能够充分考虑成本因素，确保决策的经济性和可行性。
2. 支持成本控制：成本会计通过对成本的记录和分析，帮助企业掌握成本结构和变动趋势，实现成本的控制和降低，提高企业的盈利能力。
3. 助力业绩评估：成本会计通过对成本的计算和分析，帮助企业评估经营绩效，了解各项业务活动的盈亏情况，为企业的绩效管理提供参考。
第二章成本分类与成本性态分析
™ 半变动成本(标准式混合成本) ™ 半固定成本(阶梯成本或步增成本) ™ 延期变动成本(低坡式混合成本) ™ 曲线变动成本
第二章成本分类与成本性态分析
•半变动成本
பைடு நூலகம்•基数
•V
•F •业务量
第二章成本分类与成本性态分析
• 半固定成本
第二章成本分类与成本性态分析
织的实际成本与历史成本、同行业成本以及计划 目标进行比较； v 便于贯彻会计的配比原则； v 有利于按照“谁受益、谁负担”的原则将总成本 划分为直接成本与间接成本；
第二章成本分类与成本性态分析
（2）缺点：
v 未与企业的生产能力挂钩，从而不利于进行事前 成本控制，也不利于进一步挖掘企业的潜力；
v 需要将间接成本进行多次集合分配，产量与成本 的关系不清；
第二章成本分类与成本性态分析
高低点法的优缺点:
v 优点：计算比较简便。 v 缺点：当成本变化较大时，误差也较大。 v 适用：成本消耗较稳定的企业。
第二章成本分类与成本性态分析
2、散点图法
方法：将若干期业务量和成本的历史资料标注在坐标图上，绘 出各期成本的散点图，根据目测在各点之间画一条反映成本 变动趋势的直线，与纵轴的交点即截距为固定成本，再求取 单位变动成本。
第二章成本分类与成本性态分析
续上例：
第二章成本分类与成本性态分析
变动成本总额习性模型图
单位变动成本习性模型图
第二章成本分类与成本性态分析
（三）混合成本 1.定义
指那些“混合”了固定成本和变动成本两种不同 性质的成本。
2.特点 成本项目发生额的高低虽然直接受业务量大小的 影响，但不存在严格的比例关系。
财务成本和管理成本的联系和区别
财务成本和管理成本的联系和区别1. 引言财务成本和管理成本是财务管理和管理会计领域重要的概念。
它们在企业的决策过程中都起着至关重要的作用。
然而，财务成本和管理成本之间存在一些不同之处。
本文将介绍财务成本和管理成本的联系和区别，并分析它们在企业决策中的应用。
2. 财务成本的定义和特点2.1 定义财务成本是指企业在生产和经营过程中支出的货币资金的总和。
它体现了企业为获取生产和经营过程中所需的资源所付出的代价。
2.2 特点•财务成本可以直接用货币衡量，如原材料成本、人工成本、设备租赁费等。
•财务成本通常是经过明确计算和核算的，以便及时向投资者、股东和其他利益相关方提供财务报告。
3. 管理成本的定义和特点3.1 定义管理成本是指企业在管理过程中产生的各种费用，包括管理人员的薪酬、培训费用、市场调研成本等。
它是企业为实现目标和控制业务过程所需的资源费用。
3.2 特点•管理成本往往不容易直接衡量，如员工劳动时间的机会成本、管理成本的机会成本等。
•管理成本通常是在不同业务部门之间分摊的，以便更好地评估和管理业务绩效。
4. 财务成本和管理成本的联系财务成本和管理成本之间存在一定的联系，主要表现在以下几个方面：4.1 共同目标财务成本和管理成本都是为了实现企业的利润最大化而存在的。
它们都是企业决策的重要考量因素。
4.2 影响因素财务成本和管理成本都受到许多相同的因素影响，如市场需求、竞争环境、政策法规等。
企业需要综合考虑这些因素来决定财务成本和管理成本的优化策略。
4.3 数据共享财务成本和管理成本之间的数据可以相互共享，以便更好地进行决策分析。
财务部门可提供财务成本数据，管理部门可提供管理成本数据，从而实现数据共享和效果最大化。
5. 财务成本和管理成本的区别财务成本和管理成本之间存在一些不同之处，主要包括以下几个方面：5.1 衡量方式财务成本通常能够以货币衡量，并经过明确计算和核算。
而管理成本往往不容易直接衡量，往往需要通过间接的方式进行估算和评估。