固定会议清单-附件3
尽职调查清单---模板
尽职调查问题初步清单（一）我所现列出对香港（“公司”）、并随问题清单附上一系列用来回答问题的附表，请有关负责人填上有关资料。
如有关问题没有附上用来答复的附表，请公司按照其认为适当的形式回答并提供支持文件，本尽职调查清单仅希望对公司有一个初步的了解，作为将来起草年度协议一个初步基础，在正式启动会议后我们将连同各其它中介机构出具一份更详尽的调查清单1. 请介绍公司结构具体情况，包括所有公司的股东，公司职能部门和所有子公司、附属公司及联营公司；2. 提供所有的法律文件，包括营业执照，税务登记证，安全登记证，公司章程等；3. 简述香港公司职能部门的权责划分及关系，4. 请提供公司架构图。
5. 公司每一个子公司的业务及主要作用。
6. 公司有关产品的详细介绍。
7. 就会议电话产品公司是否有其他代工方，如果有请提供具体名称，代工形式，年代工数量，占销售比例等具体信息8. 请提供公司过去三年的所有经营设施具体情况9. 请提供公司有关知识产权清单，以及相关产品技术的改进预算10. 请提供就业务、财产或资产的全部或任何部分而设立的抵押、质押、期权、留置权或其它产权负担的详情（请同时提供有关档副本）。
11. 简述公司产品国内外销售市场开拓以及销售网络的建立历程12. 公司主要客户有哪些，提供公司客户清单及分布情况、及年销售额及量，以及占总额的比重13. 请在公司客户清单上指出该客户是最终用户或经销商/代理商14. 公司是否有长期固定价格的销售合同15. 公司扩大销售的主要措施和营销手段16. 销售人员的结构情况，包括人数，学历，工作经验，分工等。
17. 公司的广告策略如何，广告主要的媒体及费用支出比例，历年年广告支出变动情况18. 列出公司在国内外市场上主要竞争对手的名单以及各自的市场占有比例和各自产品特征19. 请描述关于公司过去3年所出售的产品的定价政策和价格变动情况20. 过去三年集团公司原材料供货商清单、及年采购额及量（清单应提供至总数之75%以上，并请填写附表）。
会议管理工作指引的实操性工具文件
会议管理工作指引的实操性工具文件均为实操性工具文档，包含附件为：除本文档外，内含“对象”插入文件，可点击开，另存，编辑。
●会议通知工具模板●会前会议安排及各项布置安排检查模板●会议纪要工作模板●会议决议跟踪报告模板●会议策划文案模板（2款，适用与不同会议类型）●会议现场座位及设施安排模板●会议主持词模板（考虑具体应用，考虑了应用时的情况）●大型会议工作流程清单附件1：会议通知单会前检查表会议纪要会议主题会议类型会议时间会议地点主持人记录人参会人员纪要内容╳╳╳会议决议跟踪报告编制人：编制时间：（总结性陈述决议整体推进情况）2013年？月？日半年工作总结会，共做出决议？项，***部就决议执行情况跟踪统计情况为：截止本报告提交日，1项决议已收尾，12项决议处于推进中，5项决议尚未开展。
决议执行情况汇总如下：（完成的决议集中往前放，序号底色为绿色，进行中事项集中放在一起，序号底色为黄色，为完成的决议集中在一起，序号底色为红色）附件4：大型会议座位安排水果水果领导席位职能部门姓名姓名 姓名姓名 姓名姓名姓名 姓名 姓名 姓名姓名刘海涛姓名姓名 姓名 姓名 姓名姓名 姓名业务单位姓名 姓名 姓名 姓名 姓名姓名 姓名 姓名 姓名姓名姓名姓名 姓名 郑海龙水果水果 水果 水果 水果 水果姓名附件5：会议支持词模板主持词各位同仁：早上好! 今天，我们在这里隆重召开***集团2013年半年度工作总结会，会议的主要目的是回顾2013年上半年各部门、各单位的工作完成情况，总结经验，纠偏计划，部署下半年工作，保证全年目标的实现。
我宣布2013年***集团半年度工作总结会正式开始。
今天的会议共有三项议程，总部职能、二级单位负责人依次做工作汇报，最后***总做专项报告。
说下本次会议汇报规则：每名汇报人汇报完成后，与会其他人员可就汇报的相关工作，提出工作期望；公司主管领导需就工作给予点评、纠偏和工作部署。
需要调整计划或目标的，要明确提出，会上对是否允许调整做出决定。
2024版专项会议费用支付协议范本一
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024版专项会议费用支付协议范本一本合同目录一览1. 会议安排与费用1.1 会议时间1.2 会议地点1.3 会议议程1.4 参会人数1.5 费用明细1.5.1 场地租赁费1.5.2 会议用品费1.5.3 餐饮费1.5.4 交通费1.5.5 住宿费1.5.6 其他费用2. 费用支付方式2.1 支付金额2.2 支付时间2.3 支付方式2.3.1 银行转账2.3.2 现金支付2.3.3 /支付3. 费用结算与发票3.1 结算周期3.2 发票开具3.3 发票邮寄4. 会议取消与改期4.1 取消条款4.2 改期条款5. 违约责任5.1 甲方违约5.2 乙方违约6. 争议解决6.1 协商解决6.2 调解解决6.3 法律途径7. 保密条款7.1 保密内容7.2 保密期限7.3 泄密责任8. 合同的生效、变更与解除 8.1 生效条件8.2 变更条款8.3 解除条款9. 法律适用与争议解决9.1 法律适用9.2 争议解决10. 其他约定10.1 甲方人员参会要求10.2 乙方服务标准10.3 甲方权益保障11. 甲方（主办方）义务与责任11.1 甲方义务11.2 甲方责任12. 乙方（承办方）义务与责任12.1 乙方义务12.2 乙方责任13. 合同的签订与保管13.1 签订日期13.2 签订地点13.3 合同副本14. 联系方式14.1 甲方联系人14.2 乙方联系人第一部分：合同如下：第一条会议安排与费用1.1 会议时间：甲方（主办方）与乙方（承办方）约定会议时间为____年__月__日，会议全天举行。
1.4 参会人数：预计参会人数为____人，其中甲方人员____人，乙方人员____人。
1.5 费用明细1.5.1 场地租赁费：人民币（大写）：____元整（小写）：____元。
1.5.2 会议用品费：人民币（大写）：____元整（小写）：____元。
企业注销-结算清单标准模板
XXXXXX有限公司
清算报告
根据全资股东“十二五”发展规划和业务布局，经股东会议研究决定，将对进行吸收、合并，并进行清算。
根据公司年月日股东会决议，由等人组成清算小组，为组长，负责清理公司的资产、债权、债务。
清算期限为年月日期至年月日。
一、年月日资产负债表：
见附件一二、清算情况
1、银行存款清算开始日余额0元，清算结束日的余额为0元。
2、应收账款清算开始日余额为0元，根据股东会决议，清算结
束后由处理。
清算结束日余额为0元。
3、固定资产清算开始日净值0元，清算结束日余额为0元。
4、应付账款清算开始日余额0元，根据股东会决议，清算结束后由以其接受的公司实际剩余财产和实际收回的未了债权金额之和为限支付。
清算结束日无余额。
水利生产安全重大事故隐患清单指南
附件：1.全区水利重大事故隐患专项排查整治2023行动进展情况统计表
2.全区水利重大事故隐患专项排查整治2023行动重大隐患
台账
3.全区水利重大事故隐患专项排查整治2023行动重点检查
事项清单
4.水利生产安全重大事故隐患清单指南
水利生产经营单位重大事故隐患专项排查整治
2023行动进展情况统计表
单位：时间：年月日
备注：厅属单位，各市、县（区）水务局所属单位及管辖范围内水利工程各参建单位填写此表。
水行政主管部门重大事故隐患专项排查整治
2023行动进展情况统计表
单位：时间：年月日
附件2
全区水利重大事故隐患专项排查整治2023行动重大隐患台账填报单位（盖章）：填报日期:
附件3-1
水利工程建设安全重点检查事项清单
附件3-2
水利工程运行安全重点检查事项清单
附件3-3
消防安全重点检查事项清单
附件3-4
水文测验安全重点检查事项清单
附件3-5
水利工程勘测设计安全重点检查事项清单
附件3-6
水利科研与检验安全重点检查事项清单
附件47
附件4-2
附件4-3
水利水电勘测设计单位重大事故隐患参考清单
附件4-4。
多媒体会议室设备清单
多媒体会议室设备清单多媒体会议室设备清单一音响与灯光设备序号设备名称产品参数单位数量1扬声音箱低音：15，高音：1.7音圈，节目使用功率900W 峰值功率1800W标称阻抗：8欧，频率响应：50Hz～19KHz，灵敏度：98dB,持续最大声压级：130dB，指向性（HV）：9060；DMFTM号角复合材料,分频板采用手工焊接,失真率低BeymaCelestion单元配置；DMFTM复合材料高音号角设计，(HV）9060可旋转极低的3次谐波失真；提供Reach最新环保认证、iso90001认证证书复印件；提供产品彩页和厂商出具的技术证明文件偏差表。
只22功放额定功率：8欧立体声2700W，4欧立体声21100W，2欧立体声21400W，8欧桥接2450W，4欧桥接3850W；提供Rosh认证、Reach 最新环保认证、iso90001认证证书复印件；提供产品彩页和厂商出具的技术证明文件偏差表。
只13音箱低音：12，高音：1.7音圈，节目使用功率900W峰值功率1800W标称阻抗：8欧，频率响应：55Hz～18KHz，灵敏度：98dB,持续最大声压级：130dB，指向性（HV）：9060；DMFTM号角复合材料,分频板采用手工焊接,失真率低BeymaCelestion单元配置；DMFTM复合材料高音号角设计，(HV）9060可旋转；提供Reach最新环保认证、iso90001认证证书复印件；提供产品彩页和厂商出具的技术证明文件偏差表。
只64功放额定功率：8欧立体声2560W，4欧立体声2950W，2欧立体声21100W，8欧桥接1960W，4欧桥接2956W，提供Rosh认证、Reach 最新环保认证、iso90001认证证书复印件；提供产品彩页和厂商出具的技术证明文件偏差表。
只35调音台左右信道/主信道输出；4个可声像控制编组；6个辅助发送信道，其中每个信道配备推子前/后切换开关；2个立体声信道，每个信道备有话筒与双立体声行输入；7x4矩阵；特有的双功能即主扩声与/或监控听调音；单通道能被用于左右叠加、或调音师喇叭监听通道；可通过通道直接输出进行录音；具有电平微调与共享输入的矩阵外接输入；立体声输入通道可以独立地分配给左右通道；立体声通道的话筒输入可个1以用交换跳线接到矩阵；4段EQ、2段扫变；100Hz高通滤波器；独立的幻象供电与相位转换开关；专用主输出及立体声监听电平表；内部跳线帽，可选EQ前/后辅助输出、直接输出与其它选项所有推子均带有静音、电平表和AFL；内部联络信号通道可供选择；1kHz正弦/粉红噪声发生器；录音机可接入到左右信道和监听信道；耳筒插座及本地监听输出；+26dBu余量的电子平衡式XLR输出电路；74dB前置放大器可接受高至+34dBu的话筒或线路输入电平；超低噪声的前级混合放大器设计；内置电源及带有MPS12后备电源插口（16到32通道型号）可使用RPS11电源进行外置供电，另外还提供RPS11备用电源插座（40信道型号）；100mm防尘推子；螺丝母紧固电位器式的电路板分离安装工艺；备有供添加副调音台用的Sys-LinkV2调音台输入链路；4针XLR灯座发光二极管照明灯。
工艺包招标技术附件(DOC)
附件目录附件1专利技术工艺描述 (1)附件2专利技术的设计基础 (3)附件3与专利商技术相关的专利列表 (6)附件4专利技术性能保证值 (7)附件5由专利商提供的PDP包范围 (8)附件6专利商应交付的技术与文件范围 (21)附件7由专利商提供的工程服务范围 (23)附件8由专利商提供的专利用户技术人员培训范围 (24)附件9专利商提供的现场技术服务范围 (25)附件10专有设备的范围 (27)附件11需要专利商参加的范围 (28)附件12测量体系，标准和标准 (29)附件13试车、性能测试与验收 (31)附件14各种费用的内容、计算方法及承担方 (33)附件1 专利技术工艺描述该部分内容为表达专利商技术先进性方面的重要内容，需要在报价文件中表达，包括但不限于以下内容：1.1 综述说明设计原则、设计能力、技术特点、技术先进性、装置操作弹性、标准设备的设计余量、装置在线率及维护时间。
1.2 工艺描述对工艺流程进行简要表达1.3 工艺流程图提供初步的带工艺参数和热负荷的工艺流程图1.4 物料平衡提供初步的物料平衡表、初步的蒸汽平衡图1.5 废物排放提供废物排放表，包括指标、排放量、排放频率1.6 公用工程和化学品消耗提供各种公用工程及化学品〔包括催化剂〕的指标及消耗表1.7 设备清单工艺设备需要列出主要规格、公用工程设备列出清单、成套包设备列出基本要求及设计能力。
1.8 关键设备范围列出关键设备范围、对关键设备给予说明、提出分交建议、推荐供货商及供货周期1.9 占地面积提供建议的总布置图及各单元占地面积1.10 操作人员提供推荐的操作人员数量1.11 参考清单列出专利商在同类装置的业绩表、关键设备供货商的业绩表。
附件2 专利技术的设计基础2.1原料气规格2.2建设地区气象条件2.3装置界区内的公用工程2.3.1电2.3.2循环冷却水2.3.3循环水质条件2.3.4蒸汽2.3.5锅炉过热器出口蒸汽品质2.3.6仪表空气及工厂2.3.7脱盐水 (DW)2.3.8锅炉给水 (BFW)2.3.9氮气(N2)2.4计量单位及语言2.4.1单位所有计量单位均应为国际单位制〔SI〕，除了用于表示管道及设备管口的“inch”〔英寸〕。
一台账三清单
17
主电室、电气室、配电室
高、低压电气柜前未铺设绝缘胶板，使用不合格安全用具。
低级/蓝色
触电
1、高压柜前必须铺设绝缘胶板。
2、高压试电笔、绝缘手套、绝缘套鞋、接地线等电工工具和防护用品必须按检验标准要求送检，并张贴标识，确保有效。
机修车间
18
车床、铣床和钻床
防护罩缺损，自动进刀手柄（轮）无弹出防护装置，导致设备部件和加工件飞出伤人。
对人造革车间、聚氨酯泡沫车间、维修、非生产工艺等岗位存在的风险管控危险因素辨识及控制措施的培训，使车间各岗位的风险防控措施得到落实。
公司安全总监
安全生产部
聚氨酯泡沫主任
聚氨酯泡沫生产班班长
人造革车间主任PVC生产班班长PU生产班班长
2018年9月20日
5
（集中排查整治）
落实各部门岗位全员责任，建立隐患治理清单
机修车间
10
固定式压力容器的安全附件
安全附件失效，导致容器内压力增加而引起爆炸。
单体压力容器储罐
一般/黄色
容器爆炸
泄压装置、显示装置、自动报警装置、联锁装置做到完好，并在检验周期内使用；
压力容器及其附件依规注册，并在检验周期内使用。
机修车间
11
空压机周边环境
空压机产生的高温气体引燃易燃易爆物资而导致火灾和爆炸。
人造革车间
2
除尘系统
车间粉尘扬起后引发爆炸，存在伤亡扩大的危险。
较大级/橙色
其他爆炸
1、除尘系统应按照粉尘爆炸特性采取预防和控制粉尘爆炸的措施，设置监控装置，选用降低爆炸危险的一种或多种防爆装置。
2、除尘器应在负压状态下工作。
3、除尘系统不得与带有可燃气体、高温气体、烟尘或其他工业气体的风管及设备连通。
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上月设备运行状况，维修状况、费用等、生产不对设备 生产部班长以上主管、品保主管、总经理 的保养状况、设备操作规程宣导 、生产部机修组 做预算注意事项、科目说明、预算资料何时上呈到财务 各部门主管、总经理 部 每月财务预算结果与实际支出对比，超出预算的要差异 总经理、各部门主管 分析、发票规范、请付款问题的协调解决 订单完成、订单下达、物流配送状况报告 汇报上月提案状况，追踪已定案落实执行状况 现行体系是否有问题，如何改善并追踪 各项福利落实执行问题点及伙食改善状况 各部门5S管理状况，及问题点改善前后对比 各部门策略目标达成状况、重要问题研讨改善 汇报本周工作计划，分享工作，学习后的感悟等 汇报上月销售状况、新人介绍、各公司各部门工作重点 汇报、月先进表彰、重大品质问题报告、全员与总经理 交流 结合《管理评审控制程序》执行 公司策略目标达成状况（方针目标）、各部门上月工作 总结与下月重要工作计划 营销担当、生产主管、物流组、物流部主 管、生管 提案委员 各部门主管、总经理 福利委员 5S委员 各部门主管 所有部门主管、间接人员 公司全员 总经理、各部门主管 总经理、各部门主管
会议地点
二楼会议室 二楼会议室 二楼会议室 各部门现场 二楼会议室 物流部办公室 各部门办公室 二楼会议室 二楼会议室 二楼会议室 二楼会议室 二楼会议室 二楼会议室 二楼会议室 二楼会议室 二楼会议室 挂面车间前 五楼多功能厅 二楼会议室 二楼会议室
会议主持人
品保主管 品保主管 品保部主管 物流部主管 生管工程师 各部门主管 生产部主管 财务部主管 财务部主管 销售部主管 提案委员主任 文档管理室 福利委员主任 5S管理委员主任 管理经理 轮值主管 管理经理 管理经理 管理经理
（2013年 度） 固 定 会 议 清 单
NO 主导 部门 会议名称
产品技术研讨会议 品质月会议 内部审核会议 ERP会议
会议时间
每月26日 9：00~10：30 每月10日 16:00-17：00 每年的10月底 每月24日 10：00~11：00 每天（不含周日） 15：00~15：30 各部门主管自行规定 9：00~10：00 每月8日 11：00~12：00 每月20日 11：00~12：00 每月16日 9：00~11：00 每周四 10：00~12：00 每月14日 15：00~16：00 每月28日 11：00~12：00 每月18日 16：00~17：00 每月12日 16：00~17：00 每周一 15：00~17：00 每周一 7：55~8：10 每月2日 17：00~18：00 每年9月底召开 每月5日 10：00~12：00
研讨内容
产品质量瓶颈、产品技术瓶颈汇报，研讨并决策改善
参加人员
品保部全员、生产部副主任级程、产品、客诉不良、设备运行状况及供方状 生产部班长以上主管、采购人员、品保全 况报告及对策追踪 员、总经理、销售主管 结合《内部审核控制程序》执行 ERP运行问题点解决及数据准确状况汇报 依据订单展开次3天物料到位状况,确认欠料，订单状况 、交期，运输方式，运费，客户特殊要求，相互协调事 项 上周策略目标达成状况，本周重要事宜安排 各部门主管、总经理 物管全员、财务全员、采购全员、人资文 员 品保主管、生产主管、采购担当、物流主 管、销售主管 各部门全员（生产部只是干部参加）
物流部 5 6 7 8 财务部 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 核准： 管理部
销售部
成本管理会议 产销协调会议 提案改善会议 标准化会议 福利委员会议 5S管理会议 厂务会议 晨会 动员会议 管理评审会议 经管会议 欠料会议
各部门 生产部
部门周管理会议 设备管理会议 预算管理会议
审核：
作成：
张永庆
备注：1、其它任何非正式会议均不允许与固定会议冲突，请各部门严格按照固定会议清单进行主导召开会议，同时次天12点前把[会议记录]打印后发布到会议记录内容担当完成部门，并将 [会议记录]电子档以邮件形式发到管理部行政文员及总经理邮箱内，若不执行召开会议及形成会议记录的部门主管考核扣5分； 2、各部门主导会议前请提前将资料收集好，并准备好电脑、投映仪、白板水笔等会议工具，会后并做好会议室5S工作。