工程项目质量管理
工程项目质量管理职责【4篇】

工程项目质量管理职责【4篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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项目质量管理制度(5篇)

项目质量管理制度质量控制的对象是全过程,包括采购过程、生产过程等。
控制的结果应使被控制的对象达到规定的要求;为了使被控制的对象达到规定的要求,就要积极采用科学的质量管理方法,健全全面有效的质量管理制度。
本工程主要质量管理制度如下:1质量责任制建立健全质量责任制,明确领导班子成员的责任,确定每个部门的职责,最后落实到项目每个管理人员,并签定相应的质量岗位责任状,与个人收入挂钩,形成一个由项目经理为主负责,项目技术负责人和项目副经理领导监控,项目部及项目分部各职能部门执行监督,施工班组严格实施的网络化项目组织体系。
2技术责任制建立健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职、有权、有责。
贯彻执行现行国家、省、市的各项技术政策,科学地组织开展各项技术工作,把技术管理工作的重点集中为实现工程质量和工期目标上。
3图纸会审、图纸交底制度实行图纸会审、图纸交底制度,在正式施工前,项目经理部组织人员核对图纸,与设计单位联系,进一步了解业主要求和设计意图,参加施工图会审,接受各部门提出建议,完善设计内容。
在施工前,对全体施工管理人员进行图纸交底。
4施工组织设计、施工方案的编制及审批制度实行施工组织设计、施工方案的编制及审批制度。
开工前,根据工程特点,制定需编制施工组织设计、施工方案的清单,明确时间和责任人。
每个施工组织设计或施工方案的实施均要通过提出→讨论→编制→审核→修改→定稿→交底→实施几个步骤进行。
5技术复核和技术交底制度建立健全技术复核和技术交底制度,施工前应认真组织进行图纸初审和会审,编制施工方案,在做好三级技术交底工作的基础上,强化对关键部位和影响工程全局的技术复核工作,以减少和避免施工误差。
6工程质量检验验收制度建立严格的工程质量检验验收制度。
每一项分项工程或检验批施工完后,首先由施工班组自检、再由项目分部或分包单位技术负责人组织有关施工员、质检员、班组长进行互检和交接检,最后由项目部和监理工程师组织验收。
工程质量的管理体系以及保证措施

工程质量的管理体系以及保证措施
一.质量保证体系
L质检体系:项目部设有质检部,配备有专职质职员,各施工队和作业班设兼职质检员。
项目部实行分级管理制度,质检工程师配备与其职责相匹配的质检仪器、设备、工具和书籍,为其提供充分的装备。
2.试验体系:项目部设中心试验室,为试验室配备与其相适应的仪器、设备保证工程试验数据的真实准确性,以充分反映结构实体内部质量状况。
3.检测体系:项目部设工程部测量队,配备全站仪、水准仪等, 以满足本工程所需。
二、质量保证措施
2.1建立施工组织设计的审批制度
2.2施工图纸复核制度
2.3技术、质量交底制度
2.4现场材料质量管理
a∙严格控制外加工、采购材料的质量。
b∙搞好原材料二次复试取样、送样工作。
2.5计量器具管理
a.工程部和中心试验室负责所有计量器具的标定、使用及管理工作。
b∙现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。
他人不得随
意动用,以免造成人为的损坏。
c∙损坏的计量管理器具必须及时申报修理调换,不得带病工作。
d.计量器具要定期进行校对、标定;严禁使用未经标定过的量具。
工程质量管理制度15篇

工程质量管理制度15篇工程质量管理制度1一、监督人员工作纪律1、监督人员经市质监部门授权由业主单位委派行使监督,受质监部门与业主双重领导,直接对业主负责。
2、监督人员必须坚持"公正、诚信、科学、求实"的宗旨。
主动积极、勤奋刻苦、虚心谨慎地全心全意为工程建设服务。
3、监督人员应加强自身思想建设,廉洁奉公,不谋私利。
严禁以任何方式收受第三方任何形式的馈赠,自觉抵制不正之风,确保自身公正地位。
4、监督人员不得向第三方推荐分包队伍和推销设备材料,更不准兼任第三方的实职或虚职(顾问)。
5、监督人员应明确职责,摆正位置,顾全大局,实事求是。
正确处理好建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等各方的关系。
6、监督人员应加强业务学习,熟读图纸规范及合同。
常驻现场,坚守岗位,认真做好施工过程当中的各项监督工作,确保监督工程优质、高效、安全及造价合理。
凡因监督人员失职、失误造成损失的均须承担责任。
7、监督人员必须坚持科学的工作态度,严格按国家规范、标准实施监督,以检查、试验、测量的数据为监督的主要依据。
8、监督人员应加强组织纪律性,认真贯彻执行各项规章制度。
做到内外有别,保守公司及建设单位的秘密。
9、监督人员应接受质监部门的指导,按照业主单位的要求,虚心听取受监督单位的意见,及时总结经验教训,不断提高监督水平。
10、监督人员有责任将本守则以文字方式传达各受监方,并请业主和各受监方配合监督。
二、监督人员工作细则1、监督进场各施工单位的工程技术人员、施工机械、试验和检测仪器设备是否与标书承诺一致。
2、审核各施工单位编织的施工组织设计的合理性。
3、施工过程当中要严格按规范要求控制施工,对施工过程当中施行全过程、全方位、全天候的现场监控,对不合格工程要坚决做返工处理。
4、底基层施工4.1底基层施工前对路基进行处理并压实,要求表面平整、坚实、无弹簧,无大的坑槽、高的土坎,底基层是一个结构层也是一个整平层,保证此层灰土最小厚度不小于15CM,整平后路拱基本达到路面设计要求,底基层石灰稳定土压实度要符合规范要求不小于93%。
工程质量管理概述

质量信息系统的建设与维护
总结词
质量信息系统是实现工程质量管理信息化的重要手段,其建设与维护对于提高管理效率和工程质量具有重要意义。
详细描述
质量信息系统应具备数据采集、信息存储、信息处理、信息传递和信息利用等功能,能够实现质量数据的实时监 控、分析和预警,为质量管理提供科学依据和决策支持。同时,应定期对质量信息系统进行维护和升级,确保其 稳定性和可靠性。
THANKS.
质量管理的原则
以客户为中心
质量管理应始终以客户的需求和期望 为出发点,以满足客户需求为首要目 标。
全面管理
质量管理应覆盖工程项目的全过程, 包括设计、施工、验收等阶段,以及 各个相关方。
持续改进
质量管理应不断寻求改进的机会,通 过持续改进提高工程项目的质量水平。
预防为主
质量管理应注重预防措施,通过预防 减少或消除质量问题的发生。
案例三:某软件开发公司的质量管理实践
总结词
敏捷开发、代码审查、测试驱动开发
详细描述
某软件开发公司在质量管理方面采取了一系列有效的措 施。公司采用敏捷开发方法,加强团队间的沟通和协作 ,快速响应需求变化和修复缺陷。同时,公司实行严格 的代码审查制度,确保代码质量和可维护性。此外,公 司采用测试驱动开发,提前发现和解决潜在问题,提高 软件质量。在项目过程中,公司还注重持续集成和持续 部署,及时发现和修复集成错误和缺陷。通过这些措施 ,公司有效地提高了软件质量和管理效率。
工程质量管理案例分
05
析
案例一:某大型基础设施项目的质量管理
总结词
全面质量管理、预防为主、持续改进
详细描述
某大型基础设施项目在质量管理方面采取了全面质量管理的理念,注重预防为主,通过 持续改进来提高工程质量。项目团队采用严格的质量控制标准和检测手段,确保各环节 的质量符合要求。同时,建立完善的质量管理体系和责任制度,明确各方的职责和权限,
工程质量管理建议

工程质量管理建议1. 制定完善的质量管理计划:在每个工程项目开始之前,应该制定详细的质量管理计划。
这个计划应该包括质量目标、质量控制措施、质量检查标准、质量监管流程等内容。
只有有了统一的计划,才能保证整个工程质量体系的有效运行。
2. 加强人员培训:工程质量管理关键在于执行人员的质量意识和能力。
因此,在工程项目开始之前,应该对工程人员进行充分的质量培训,让他们了解质量管理的重要性,并掌握具体的质量管理技能。
3. 严格执行标准规范:工程质量管理必须遵守相应的标准和规范。
在施工过程中,必须严格按照规定的施工工艺、材料及设备要求进行操作,确保工程质量达到要求。
4. 加强监督检查:工程质量管理需要进行全面的监督检查。
监督检查可以及时发现工程中存在的质量问题,及时采取相应的措施进行调整和改进,避免问题扩大带来不必要的损失。
5. 强化沟通协调:在工程质量管理中,各个部门之间需要进行良好的沟通协调。
只有各个部门之间互相协作,密切配合,才能保证工程质量管理的顺利进行。
6. 引入先进技术:工程质量管理需要不断引进先进的技术手段和工具,以提高工程质量监控的效率和准确性。
比如可以利用信息化技术来进行工程质量管理,实现对工程质量的全面监测和追踪。
7. 加强风险管理:工程质量管理中,必须重视风险管理工作。
在工程项目中存在很多不确定性因素,如自然因素、人为因素、技术因素等,如果不加以妥善处理,可能会对工程质量造成严重影响。
因此,在工程质量管理中,要重视风险管理工作,及时识别、评估和应对各种风险,以确保工程质量的稳定和可靠。
8. 建立健全的质量体系:工程质量管理需要建立健全的质量体系。
建立完善的质量管理制度和程序,明确责任分工,形成科学的质量管理体系,才能确保工程质量的稳定和可靠。
总之,工程质量管理是工程项目中一项至关重要的工作,只有严格贯彻执行,加强监督检查和持续改进,才能确保工程项目的质量满足要求,为社会经济发展和人民生活提供更好的保障。
工程项目的质量管理现状

随着我国经济的快速发展,工程建设规模不断扩大,工程项目在国民经济中的地位日益重要。
工程项目质量管理作为确保工程质量、提高投资效益的关键环节,受到了广泛关注。
本文将从我国工程项目质量管理的现状出发,分析存在的问题,并提出相应的改进措施。
一、工程项目质量管理现状1. 政策法规不断完善近年来,我国政府高度重视工程项目质量管理,相继出台了一系列政策法规,如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等,为工程项目质量管理提供了法律保障。
2. 质量管理体系逐步健全我国工程项目质量管理已形成了以项目法人责任制为核心,监理、设计、施工、材料设备供应等各方参与的质量管理体系。
各参与方按照合同约定,共同负责工程项目的质量管理。
3. 质量控制手段不断改进在工程项目质量管理过程中,我国逐步引入了国际先进的质量控制方法,如ISO9001质量管理体系、PDCA循环等,提高了质量管理的科学性和有效性。
4. 质量监督力度不断加大政府部门对工程项目质量监督力度不断加大,通过质量检测、竣工验收等手段,确保工程质量符合国家标准。
二、工程项目质量管理存在的问题1. 质量意识薄弱部分建设单位、施工单位和监理单位对工程项目质量管理的重要性认识不足,存在重进度、轻质量的现象。
2. 质量管理体系不完善部分工程项目质量管理体系存在漏洞,如责任落实不到位、质量监控不力等,导致工程质量问题频发。
3. 质量控制手段单一在工程项目质量管理过程中,部分单位过分依赖传统的质量控制手段,忽视了新技术、新方法的应用。
4. 质量监督力度不足部分地方政府和监管部门对工程项目质量监督力度不足,导致一些质量问题无法及时发现和整改。
三、改进措施1. 提高质量意识加强宣传教育,提高建设单位、施工单位和监理单位的质量意识,确保工程质量。
2. 完善质量管理体系建立健全质量管理体系,明确各方责任,加强质量监控,确保工程质量。
3. 创新质量控制手段积极引进新技术、新方法,提高工程项目质量管理的科学性和有效性。
做好工程质量管理

做好工程质量管理摘要:一、工程质量管理的重要性二、做好工程质量管理的措施1.建立健全质量管理体系2.严格把控设计阶段3.加强施工过程中的质量监控4.落实质量责任,强化管理团队5.注重工程材料的选购6.不断提高质量管理水平正文:一、工程质量管理的重要性工程质量管理是确保工程项目建设过程中质量合格、满足使用要求的关键环节。
一个优质的工程项目不仅能够为国家和人民带来实际的效益,还能够提升国家的整体形象。
因此,做好工程质量管理对于实现工程项目的经济效益和社会效益具有重要意义。
二、做好工程质量管理的措施1.建立健全质量管理体系建立健全质量管理体系是做好工程质量管理的基础。
项目单位应制定完善的质量管理制度,明确各部门和人员的职责,确保质量管理工作的有序进行。
同时,要不断优化质量管理工作流程,提高工作效率。
2.严格把控设计阶段设计阶段是工程质量管理的源头。
项目单位应组织专家对设计文件进行严格审查,确保设计符合国家规范和标准,避免先天性质量问题。
此外,要积极引入先进的设计理念和技术,提高设计质量。
3.加强施工过程中的质量监控施工过程中,项目单位应设立质量监督机构,对施工质量进行全面监控。
监督机构要加强对施工现场的巡查,对施工过程中的质量问题及时发现并整改。
同时,要加强与施工单位的沟通与协作,确保施工质量。
4.落实质量责任,强化管理团队项目单位要明确质量责任人,对工程质量负总责。
质量管理团队要加强自身建设,不断提高业务水平。
同时,要加强对施工现场的巡查和督导,确保工程质量始终处于受控状态。
5.注重工程材料的选购工程材料是工程质量的基础。
项目单位要严格遵循国家有关法律法规,选择具有生产许可证、质量保证书的合格供应商。
在材料选购过程中,要注重对供应商的考察,确保选购的工程材料质量可靠。
6.不断提高质量管理水平项目单位应不断学习先进的质量管理理念和方法,提高质量管理水平。
可以通过内部培训、外部交流等多种途径,提升质量管理团队的专业素养。
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1A422000 建筑工程项目质量管理1A422000建筑工程项目质量管理选择题+案例题建筑工程项目质量管理应符合下列基本规定:(2)项目质量控制应实行样板制。
施工过程中均应按要求进行自检、互检和交接检。
隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的,严禁转入下道工序。
(5)相关专业工种之间,应进行交接检验,并形成记录,未经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可,不得进行下道工序施工。
(7)承包人应对项目质量和质量保修工作向发包人负责。
分包工程质量应由分包人向总包人负责。
承包人应对分包人的工程质量向发包人承担连带责任。
(案例)练习题:1.建筑工程采用的、涉及安全功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经()检查认可。
A.项目质量负责人B.项目技术负责人C.建设单位技术负责人D.总监理工程师答案C1A422010建筑工程项目质量计划P1821A422012掌握建筑工程项目质量计划的编制二、施工项目质量计划编制的基本规定1.应由项目经理主持编制项目质量计划。
(案例)1A422020建筑工程材料的质量管理P1821A422021掌握建筑结构材料的质量管理五、建筑结构材料质量管理的基本要求P183(一)材料进场时,应提供材质证明,并根据供料计划和有关标准进行现场质量验证和记录。
质量验证包括材料品种、型号、规格、数量、外观检查和见证取样,进行物理、化学性能试验。
验证结果报监理工程师审批。
(二)现场验证不合格的材料不得使用或按有关标准规定降级使用。
(三)对于项目采购的物资,业主的验证不能代替项目对采购物资的质量责任,而业主采购的物资,项目的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。
(四)物资进场验证不齐或对其质量有怀疑时,要单独堆放该部分物资,待资料齐全和复验合格后,方可使用。
六、钢材和水泥等主要材料的质量管理要求(一)钢材的质量管理要求3.凡是进口的钢材必须有商检报告。
4.进入施工现场的每一批钢材,应在建设单位代表或监理工程师的见证下,按每一批量不超过60t进行见证取样,封样送检复试,检测钢材的物理机械性能(有时还需做化学性能分析)是否满足标准要求。
进口的钢材还必须做化学成分分析检测,合格后方可使用。
(二)水泥的质量管理要求2.每批供应的水泥必须具有出厂合格证。
合格证上内容应齐全清楚,具有材料名称、品种、规格、型号、出厂日期、批量、主要化学成分和强度值,并加盖生产厂家公章。
合格证分为3d和28d强度报告。
3.凡是进口的水泥必须有商检报告。
4.进入施工现场的每一批水泥,应在建设单位代表或监理工程师的见证下,按袋装水泥每一批量不超过200t(散装水泥每一批量不超过500t)进行见证取样,封样送检复试,主要是检测水泥安定性、强度和凝结时间等是否满足规范规定。
进口的水泥还需做化学成分分析检测,合格后方可使用。
练习题:1.材料进场时,应提供材质证明,并根据供料计划和有关标准进行现场质量检验和记录,检验结果报()审批。
A.项目物资主管工程师 B.项目质量主管工程师C.项目监理工程师D.建设单位项目负责人答案C2.进入施工现场的每一批钢材,应在建设单位代表或监理工程师的见证下,按每一批量不超过()t进行见证取样。
A.30B.60C.100 D.200答案B1A422022掌握建筑装饰装修材料的质量管理(案例)P184三、严格进场检验P1851.所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收。
材料包装应完好,应有:(案例)(1)产品合格证书。
(2)中文说明书及相关性能的检测报告等质量证明文件。
(3)进口产品应按规定进行商品检验。
(4)质量证明文件应与进场材料相符。
2.装饰装修材料常用的检验方法包括:(案例)(1)书面检验:验证产品质量证明文件。
(2)外观检查:对品种、规格、标志、外形尺寸等进行直观检查,包括设备开箱验收。
(3)取样复验:即借助试验设备和仪器对材料样品的化学成分、机械性能等进行科学的理化检验,包括利用超声波、X射线、表面探伤仪等所进行的无损检验。
3.材料的复试(案例)(1)要求复验的主要项目·水泥的凝结时间、安定性和抗压强度;·人造木板的游离甲醛含量或游离甲醛释放量;·室内用天然花岗石石材或瓷质砖的放射性;外墙陶瓷面砖吸水率。
(2)材料的取样为了达到控制质量的目的,在抽取样品时应首先选取有疑问的样品,也可以由承发包双方商定增加抽样数量。
通常建筑装饰装修材料复验的取样原则是:·同一厂家生产的同一品种、同一类型的进场材料应至少抽取一组样品进行复验,当合同另有约定时应按合同执行。
·按规定允许进行重新加倍取样复试的材料,两次试验报告要同时保留。
·当国家规定或合同约定应对材料进行见证检测时或对材料的质量发生争议时,应进行见证检测。
见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30%。
练习题:1.当对材料的质量发生争议时,应进行见证检测,取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的()。
A.5%B.10%C.20%D.30%答案D2.关于装饰材料进场检验,下列项目中必须取样复验的有()。
A.水泥的细度和凝结时间B.人造木板的游离甲醛释放量C.室内用瓷质砖放射性D.外墙陶瓷面砖吸水率E.幕墙石材的强度答案BCD1A422030建筑工程质量检查与检验P1861A422031掌握地基基础工程质量检查与检验一、土方工程3.基坑(槽)验槽时应重点观察柱基、墙角、承重墙下或其他受力较大部位;如有异常部位,要会同勘察、设计等有关单位进行处理。
(案例)基坑(槽)验槽,应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织施工、设计、勘察等单位的项目和技术质量负责人共赴现场,按设计、规范和施工方案等的要求进行检查,并做好基坑验槽记录和隐蔽工程记录。
(案例)1A422032掌握主体结构工程质量检查与检验P187一、钢筋混凝土工程(一)模板工程(二)钢筋工程(三)混凝土工程(四)钢筋混凝土构件安装工程(五)预应力钢筋混凝土工程二、砌体工程三、钢结构工程本部分是案例考试的重点,理论和方法见《建筑施工技术》案例知识点。
1A422032掌握防水工程质量检查与检验P189理论和方法见《建筑施工技术》案例知识点。
1A422034掌握建筑装饰装修工程质量检查与检验P190理论和方法见《建筑施工技术》案例知识点。
1A422035掌握建筑幕墙工程质量检查与检验P190一、建筑幕墙工程主要物理性能的检测2.规范要求工程竣工验收时应提供建筑幕墙的风压变形性能、气密性能、水密性能的检测报告(通常称为“三性试验”)。
必要时可增加平面内变形性能及其他(如保温、隔声等)性能检测。
3.“三性试验”检测试件的材质、构造、安装施工方法应与实际工程相同。
4.规范规定:幕墙性能检测中,由于安装缺陷使某项性能未达到规定要求时,允许在改进安装工艺、修补缺陷后重新检测。
5.“三性试验”的时间,应在幕墙工程构件大批量制作、安装前完成。
二、主要材料现场检验P1905.玻璃现场检验P1914)中空玻璃中空玻璃不得有妨碍透视的污迹、夹杂物及密封胶飞溅现象。
·空气隔层厚度应符合设计要求,并不应小于9mm。
胶层应双道密封,一道密封采用丁基热熔密封胶。
二道密封半隐框、隐框玻璃幕墙、全玻幕墙及点支承玻璃幕墙采用硅酮结构密封胶,胶层宽度应符合结构计算要求;明框玻璃幕墙应采用聚硫密封胶,也可采用硅酮结构密封胶。
二道密封胶应采用专用打胶机混合、打胶。
·间隔铝框可采用弯折型或插角型,不得使用热熔型间隔条。
·玻璃钻孔开洞处,其孔壁应采用双道密封。
·由单层镀膜玻璃制成的中空玻璃,其镀膜面应朝向中空玻璃空气层,即在第二面或第三面上。
三、主要材料的性能复验P192(一)复验材料品种(案例)建筑幕墙使用的下列材料,除了进行现场材料检测外,还应对其某些指标进行复验:1.铝塑复合板的剥离强度;2.石材的弯曲强度、寒冷地区石材的耐冻融性、室内用花岗石的放射性;3.幕墙用结构胶的邵氏硬度,标准条件下拉伸粘结强度;4.石材用密封胶的污染性;5.幕墙用结构密封胶、耐候密封胶与其相接触材料的相容性和剥离粘结性试验(这两项指标密封胶出厂检验报告中不能提供,但在密封胶使用前必须进行试验)。
四、后置埋件拉拔试验(案例)后置埋件应进行承载力现场试验,必要时应进行极限拉拔试验。
施工单位应委托有资质的检测单位进行现场检测,并向其提出各种类型、规格锚栓的数量及每种锚栓承载力的设计值。
检测单位应按照规范规定的比例采取随机抽样的方法,进行检测。
五、硅酮结构密封胶的剥离试验六、淋水试验练习题:1.建筑幕墙性能检测中,发现由于试件的安装缺陷使某项性能未达到规定要求,最合理的处理是()。
A.修改设计,修补试件缺陷后重新检测B.改进试件安装工艺,修补缺陷后重新检测C.修改设计,重新制作试件后重新检测D.更换材料,重新制作试件后重新检测答案:B1A422040建筑工程质量验收P192IA422041掌握建筑工程质量验收的程序和组织一、建筑工程质量验收建筑工程质量验收分为过程验收和单位工程竣工验收两大类。
其中,检验批、分项、分部和隐蔽工程验收为过程验收。
二、检验批及分项工程验收的程序和组织P193在施工单位自检合格,并填好“检验批和分项工程的质量验收记录”(有关监理记录和结论不填)的基础上,应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等严格按设计图纸和有关标准、规范进行验收,并在“检验批和分项工程的质量验收记录”上签字、盖章。
三、隐蔽工程验收的程序和组织施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前,施工单位庸按照有关标准、规范和设计图纸的要求自检验收合格后,填写好隐蔽验收记录和隐蔽验收申请通知、相应的检验批施工质量验收记录表等表格,向监理单位(建设单位)进行验收申请,由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等严格按设计图纸和有关标准、规范进行验收,并在“隐蔽工程质量验收记录”上签字、盖章后,方可隐蔽。
四、分部工程验收的程序和组织在施工单位自检合格,并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上,应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收;地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收,并在验收记录上签字、盖章。
五、单位工程验收的程序和组织1.单位工程完成后,施工单位首先要依据质量标准、设计图纸等组织有关人员进行自检,并对检查结果进行评定,符合要求后向建设单位提交工程验收报告和完整的质量资料,请建设单位组织验收。