计量站管理制度

计量站管理制度
一、职位专责制
一、站长职责
⑴、领导本站人员完成区下达的各项生产任务，取全取准第一性资料。

严格执行配产配注方案，组织本站人员按期进行油水井分析，落实各项生产管理办法。

按期审查各项资料，做好检查评比工作，并做好记录。

⑵、组织全站工人学政治、学文化、学业务技术知识，团结同志一路弄好生产管理、做好政治思想工作，开好班组会。

⑶认真贯彻落实职位责任制。

每周至少全面检查一次井站各要害部位，参加两次以上交交班，按计量站质量控制点线路巡回检查四次。

培育全员的工作作风，力争实现井站达标。

⑷按时参加区部生产碰头会和安全活动，汇报本站的工作情况和好人好事。

接受生产任务并认真贯彻落实。

⑸弄好作业衔接，配合作业施工，掌握施工进度。

及时组织开井生产，及时取全取准开井后的生产资料。

⑹掌握全站油水井生产动态，做到心中有数。

摸清高产井、重点井的生产规律，按照油井结蜡、结盐、结垢、管线侵蚀等情况，提出油井清防蜡，洗盐、阻垢、防腐等合理办法，严格依照操作程序实施办法，保证油气水井生产正常。

⑺组织全站工人弄好修旧利废，节约降耗工作。

⑻弄好设备保护保养工作，配合弄好计量仪器仪表的标定校验工作，保证录取资料的仪器仪表完好灵敏。

⑼优化组合和考核职位工人。

2、大班岗位职责
协助站长完成各项生产经营任务。

⑴服从站长安排，严格油水井生产管理，严格按操作规程操作，做好井站规格化达标工作。

⑵负责井站设备维修保养及修旧利废工作，弄好抽油机“五率”达标，修旧利废率达到规定标准。

⑶负责作业井开井工作。

⑷执行上级安全工作标准，依照HSE管理规范，踊跃参加班组安全活动，做到三不伤害，确保安全生产。

⑸协助站长弄好本钱控制。

⑹踊跃参加区部组织的各类培训工作，全面掌握本职位应知应会。

3、小班岗位职责
⑴按职位巡查线路，每四小时巡回检查并保护正常的油水井生产，重点井加密巡查。

⑵负责保护和保养井、站设备流程。

⑶负责每四小时录取一次油水井压力、温度、电流等生产数据，取全取准各项基础资料，负责上报，成立健全资料台账并按“五不一仿”的要求填写。

完成生产日报。

⑷弄好安全生产工作，执行上级安全工作标准，依照HSE管理规范，踊跃参加班组安全活动，发现问题及时处置并上报，保证安全生产。

⑸严格执行“三一、四到、五报”交交班制度。

⑹负责本站压限电，确保不超电费。

⑺负责站内卫生的打扫和维持工作。

⑻踊跃参加区组织的各类培训工作，全面掌握本职位应知应会各类技术。

二、交交班制
一、交班人员按时抵达职位进行现场交接，要交接清以下内容。

⑴完成任务情况及各油水井生产状况和设备运转情况。

⑵各项资料数据及质量情况。

⑶工具、用具、仪器、仪表、消防设备及材料消耗情况。

⑷井站设备维修保养及设备完好情况。

⑸重点井，如作业、施工、测试、测压井，工作制度变更井，新投产投注井要一一交清，必要时到现场交接。

⑹外输温度，洗井、化验、热洗、加药等情况。

⑺本班生产存在问题及应采取的办法和有关上级指示情况。

2、交接班必须在计量站面对面交接，接班后一小时内接班人员必须上井全面检查，如发现问题由交班人负责，一小时后由接班人负责。

3、主要交接点：
⑴水套炉：水位、压力、安全阀、火嘴燃烧情况。

⑵分离器：进出口闸门，计量仪表，安全阀。

⑶来油阀组
⑷输油泵：压力、电流。

⑸注水阀组及水表。

⑹消防设备。

⑺工具、用具。

⑻配电柜。

⑼资料、图表、各类记录。

⑽站内卫生及重点井点。

⑾其它。

4、交接班要按“三一、四到、五报”认真执行，交班人员仔细检查，并做好记录和评语。

三、巡回检查制
一、按巡回检查线路，每四小时逐井进行检查一次。

必要时加密检查。

2、抽油机井、电泵井、自喷井、气举井、注水井的检查点为：回压、套压、光杆、悬绳器、出油声音、抽油机运转、电机温度、电流记录仪、卡片(电泵)、注气压力、注气量、泵压、水表及读数。

3、计量站
⑴按交交班制检查点进行。

⑵分离器、水套炉等要害部位设立检查标志，以起警示作用。

四、油水井分析制
一、成立健全单井分析制度，每旬对所承包单井系统分析一次，及时提出下一旬的管理办法。

2、每人至少承包1口井的分析任务。

3、及时跟踪分析单井生产情况，重点观察措施及注采调整后的油井产状变化，发生异常及时分析。

4、承包人负责对单井措施落实情况的分析和总结。

5、积极参加上级组织的油水井分析活动。

五、设备维修保养制
一、计量仪器、仪表、工艺流程、各类压力表、电气设施、消防器材等按规定按期维修保养，并做好记录(记在报表或工作记录中)，确保部件全、设备性能好。

2、在用设备必须保持完好，如有故障，应及时修理排除。

停用设备必须挂牌明示。

3、抽油机保养时要集中人力、物力按规定认真执行。

六、质量负责制
一、树立为企业负责、为社会负责的思想和强烈的质量意识。

2、建立健全“9116”制度和八个操作规程。

即：九项制度；职位专责制、交交班制、巡回检查制、油水井分析制、设备维修保养制、质量负责制、职位练兵制、HSE管理制、职位经济核算制；一图：计量站生产工艺流程图；一册：《职位手册》；六本：
职位工作记录本、设备维修保养记录本、油水井分析记录本、本钱核算本、计量站综合记录本、HSE活动记录本和开关井、量油测气、热洗加药、点水套炉、抽油机启停、电潜泵启动操作规程。

3、取全取准第一手资料，自喷井要求“十全十准”，注水井要求“六全六准”，抽油机井要求“九全九准”，电泵井要求“九全九准”，气举井要求“九全九准”，严禁弄虚作假。

4、清蜡、热洗、加药、保温、量油、测气、取样、洗井，按质量标准要求进行。

5、油水井施工、测试及地面流程改造施工时，值班人员要主动配合，共同把好质量关。

油气水井作业施工交接时要及时取全取准各种资料，进行对比分析，达到施工目的和质量要求，方能办理交接手续，正式投入生产。

6、井站面貌好，井下无落物，实现文明生产，井站达到“三清、四无、六不、一规格”，力争使井站达标。

七、职位练兵制
一、技术学习以职位练兵为主，本着干啥学啥、缺啥补啥的原则。

以采油工“应知应会”为内容，采油工人技术品级为标准，作为练兵目标，做到人人有学习计划，班组有检查考评，评比结果与效益工资挂钩。

2、技术学习要以老带新，能者为师，互教互学，理论联系实际。

根据本站职工的技术水平，有的放矢地组织技术学习。

3、凡是上岗工人必须做到先培训，经考试合格后持证上岗，新上岗人员达到独立操作，具备及时发现判断处理事故的技能。

4、积极参加上级组织的各种技术比赛。

八、HSE管理制
一、井站必需有HSE管理办法和兼职安全员，做到安全、环保、健康。

2、非本岗位人员进站内要及时查询，发现可疑情况要及时汇报，坚决把不安全隐患消灭在萌芽之中。

3、生产工人独立顶岗前，要进行HSE知识教育，有独立操作能力和安全生产知识后，由区考核合格方能独立顶岗，新入厂的工人必须进行入厂HSE教育。

4、严格执行HSE生产规章，坚持班前安全讲话，施工中有安全生产措施，严格按照HSE生产岗位作业指导书规程办事，严禁违章操作。

5、岗位工人能熟练地使用安全防火设备，安全设备必须保证性能良好、灵活好用，消防器材用具完好，并定期检定，有合格证。

兼职安全员负责安全教育和安全检查，促使值班人员执行安全生产规定，定期对生产要害部位进行检查，每月对消防器材全面检验一次，发现问题及时处理并做好记录，重点情况要及时向上级汇报。

九、职位经济核算制
一、建立健全班组成本核算制度。

2、以单井为单元，做到生产成本支出有预算，发生费用有登记，并做好分析。

3、开展修旧利废和小改小革活动，提出合理化建议，完成下达的降本增效任务。

4、严格控制成本，合理制定加热、保温、清蜡、热洗、加药、扫线等措施，挖掘生产潜力，降低油、气、水、电及药剂消耗。