质量与安全管理小组工作职责、工作计划
质量与安全管理小组工作职责
质量与安全管理小组工作职责背景在现代化社会中，质量和安全是企业生产经营的核心要素，而为了保证产品和服务的质量和安全，许多企业都设立了质量与安全管理小组（以下简称小组）来负责这一工作。
本文将探讨小组的工作职责，以及小组应如何配合企业的生产经营和管理。
质量管理小组的主要职责之一是质量管理，其任务包括但不限于以下内容：品质规划与保证小组应制定品质保证计划，建立品质标准与规范，并逐一实施。
小组还应对质量进行监控，收集品质保证计划的实施情况，并及时对计划进行调整和修正。
缺陷管理和处理小组还应对产品缺陷进行品质分析，确立缺陷的成因和发生原因，并提出相应的解决方案。
在这个过程中，小组必须逐一对问题进行专业的分析和调查，并加以及时的纠正和预防。
品质改良和提升小组还应从质量管理的全局视角着眼，持续改善产品与服务的品质。
小组可以借助客户反馈、市场调查和访谈等方法，收集外部意见，以此提高产品品质与市场竞争力。
安全管理小组的另一个主要职责是企业安全管理，安全管理的职能主要包括以下几个方面：安全体系建立小组应根据企业实际情况制定安全管理纲要、安全计划和安全预防措施。
小组还应及时进行安全咨询，并制定相应的安全标准和程序，并对其进行全面推广和实施。
安全风险评估小组需对企业生产、管理活动可能出现的安全风险进行评估，对高风险领域进行特别关注和排除。
小组应在评估的基础上，制定详细的安全措施与操作规程，确保企业生产和经营活动中的安全。
安全监控与跟踪小组需要对企业生产中涉及到的安全领域进行全面的监控和跟踪，及时发现安全隐患和危险因素，并及时加以处理。
同时，小组也要收集累计的安全事件、事故发生率等数据，为保证企业的长期安全规划提供信息基础。
安全培训和教育小组还应对企业员工进行安全教育和培训工作，包括安全标准、操作规程、危险预警等方面的知识培训。
小组应制定安全教育计划并加以落实，使企业员工养成安全生产的意识和习惯。
总结质量与安全管理小组在企业生产经营中树立了明确的职责，使企业能够更好地保障产品和服务的质量和安全。
科室质量与安全管理工作计划6篇
科室质量与安全管理工作计划6篇科室质量与安全治理工作规划1一、完善护理质量治理体系，培育一支良好的护理质量治理队伍1、完善由分管院长领导下的护理质量与安全治理委员会，下设5个护理质控小组，明确工作职责，落实工作内容。
护理质量掌握小组分为护理治理组（包括安全治理、急救治理、消毒隔离、特别科室治理）、根底护理、分级护理质控组、护理文件书写质控组、优质护理效劳质控组、护理效劳（满足度）质控组。
2、落实各专科护理小组技术指导的职责，专科护理小组分为压疮/伤口防治治理小组、静脉治疗护理小组等。
为压疮的防治以及安全输液供应技术指导，标准护理行为，确爱护理安全。
3、护士长为科室护理质量治理的第一责任人，成立相应护理质量掌握小组，明确职责并落实到位，并要求有质控记录可查。
4、实行以科室自控为核心，院控为重点的二级质控模式，以到达护士能自觉标准执业的目的。
二、修订、完善护理质量评价标准及护理质量检查持续改良记录表1、护理质量与安全治理委员会依据卫生部20xx年版《三级综合医院评审标准实施细则》，并在20xx年护理质量评价标准的根底上，修订并完善护理质量评价标准。
各项质量标准以目标治理为导向，注意护理效果的评价。
各专业小组要准时修订各组的检查标准，护理治理组增加护理核心制度检查等。
2、修订护理质量检查表格，将检查结果、缘由分析、整改措施、效果评价融为一体，直观表达持续改良效果。
三、制定质控目标1、根底护理合格率≥90％2、特、一级（危重患者）护理合格率≥90％3、急救物品完好率100%4、消毒灭菌合格率100％5、护理文书书写合格率≥95％6、病人对护理工作的满足度≥90%7、护理“三基”考试合格率100%8、手术安全核查率100%9、安康宣教掩盖率100%，患者知晓率≥90%10、年护理事故发生例数011、压疮风险评估率100%12、非难免压疮发生率013、跌倒、坠床风险评估率100%14、供给室无菌物品发放合格率100%。
质量与安全管理小组工作职责
质量与安全管理小组工作职责一、背景介绍为了确保企业生产经营活动的质量和安全，加强企业内部管理水平，保障员工和客户的权益，我公司设立了质量与安全管理小组。
本规章制度旨在明确质量与安全管理小组的工作职责范围，确保企业质量与安全管理的正常进行。
二、质量与安全管理小组的目标1.提升企业质量和安全管理水平；2.审查和完满质量和安全管理制度；3.监督和推动质量和安全管理制度的执行；4.防备和应对可能的质量和安全风险；5.供应质量和安全管理的咨询和培训。
三、质量与安全管理小组的职责1.质量和安全管理制度的订立和完满–负责审查现有的质量和安全管理制度，提出改进看法；–参加订立和修订质量和安全管理制度，并推动其执行；–监督质量和安全管理制度的执行情况，及时修订和更新。
2.审核和监督质量和安全管理体系–定期检查和审核质量和安全管理体系的运行情况；–跟踪和分析质量和安全相关数据，提出改进建议；–监督质量和安全管理制度的执行情况，确保制度的有效性。
3.质量和安全培训与报告–定期组织质量和安全培训，提高员工的质量和安全意识；–搜集和汇总质量和安全相关数据，编制相关报告；–供应质量和安全管理相关的咨询和引导。
4.质量和安全管理风险评估和预警–对潜在的质量和安全风险进行评估，订立相应的应对措施；–预警质量和安全风险，提出相应的防备和应对策略；–监督风险应对措施的执行情况，及时调整和更新。
5.连续改进和管理标准–提倡连续改进的理念，推动质量和安全管理的不绝提升；–订立和推动质量和安全管理的关键绩效指标；–定期评估和监督质量和安全管理的有效性和成效。
四、考核标准1.质量和安全管理制度的完满情况；2.质量和安全管理制度的执行情况；3.质量和安全管理培训的开展情况；4.质量和安全相关数据的搜集和分析情况；5.质量和安全管理风险评估和应对情况；6.质量和安全管理连续改进的成效情况。
五、总结质量与安全管理小组作为企业质量与安全管理的紧要构成部分，承当侧紧要的职责。
质量与安全管理小组工作职责范文
质量与安全管理小组工作职责范文一、概述本规章制度明确了质量与安全管理小组的工作职责范围，旨在加强企业质量和安全管理工作，促进连续改进和风险防控，确保产品质量和员工安全。
质量与安全管理小组负责订立、实施和监督与质量和安全相关的政策、流程和标准，并对各个部门的质量和安全工作进行引导和协调。
本规章制度将认真叙述质量与安全管理小组工作职责的实在内容、管理标准和考核标准。
二、质量与安全管理小组职责1.订立和完满质量和安全管理制度：质量与安全管理小组负责订立和完满企业质量和安全管理相关的政策、流程和标准，并定期对其进行检查和更新，确保其与国家法律法规和行业标准的要求全都。
2.建立和改进质量和安全管理体系：质量与安全管理小组负责建立和改进企业质量和安全管理体系，确保企业质量和安全管理的可连续性和有效性。
3.促进质量和安全文化建设：质量与安全管理小组负责促进公司内部质量和安全文化的建设，组织培训和宣传活动，提高员工对质量和安全管理的认得和意识。
4.进行质量和安全管理评估：质量与安全管理小组定期进行质量和安全管理评估，评估各个部门的质量和安全工作情况，及时发现问题并提出改进措施。
5.领导和协调质量和安全事故处理：质量与安全管理小组负责领导和协调质量和安全事故的处理工作，确保事故得到及时处理和妥当解决，并针对事故进行彻底调查和分析，防止仿佛事故再次发生。
6.管理供应商和合作伙伴的质量和安全：质量与安全管理小组负责与供应商和合作伙伴进行质量和安全管理的沟通和协调，订立和执行相关的质量和安全要求，确保供应链的质量和安全可控。
7.监督和评价质量和安全目标的达成情况：质量与安全管理小组负责监督和评价各个部门的质量和安全目标的达成情况，及时发现和解决问题，并与相关部门进行沟通和协调，确保质量和安全目标的达成。
三、质量和安全管理小组的管理标准1.成员构成：质量与安全管理小组应由包含企业法务人员在内的多个部门的代表构成，确保代表的全面性和权威性。
质量与安全管理小组工作职责
质量与安全管理小组工作职责质量和安全管理是现代组织中至关重要的领域。
因此，现代的组织通常会成立质量和安全管理小组来确保组织的产品或服务在质量和安全方面得到充分管理和保障。
本文将介绍质量与安全管理小组的工作职责。
质量管理工作职责质量管理工作是质量与安全管理小组最重要的职责之一。
此职责包括：确认质量标准质量管理小组通过制定和确认质量标准确保组织的产品或服务符合客户要求和组织的质量标准。
该标准通常基于ISO或类似标准。
监控和报告质量小组需要持续监控和报告产品或服务的质量状况。
小组成员必须分析质量测量结果并采取必要的行动。
确定质量改进计划小组成员必须与其他部门协作，识别和制定质量改进计划，以保证组织服务和产品质量的持续改进。
安全管理工作职责除了质量优化，质量与安全管理小组还需要确保所提供的服务或产品安全，并预防任何潜在的安全风险。
为此，安全管理工作职责如下：确认安全标准安全管理小组需要定义安全标准以确保安全管理工作符合合规标准，并确保员工和客户的财产和数据受到足够的保障。
确认风险分析小组成员必须通过危险评估、风险分析等方法来鉴别控制安全风险的防护措施。
安全培训安全管理小组还需要为组织内的员工提供安全培训，以帮助他们了解并减少在工作场所和服务环境中的任何安全风险。
再次验证安全标准安全标准的持续验证与监控对于确保安全至关重要，小组成员需要持续关注并进行再次验证。
综合考虑质量与安全管理小组的工作职责涉及产品和服务质量监控、安全评估控制、安全培训和优化等方方面面。
通过制定和满足质量和安全标准，小组将有助于提高产品或服务的品质和安全性，进而提高客户的满意度。
科室质量与安全管理小组工作计划(5篇)
科室质量与安全管理小组工作计划(5篇)小组：英文：group为工作﹑学习等的便利而组成或划分的小集体﹑小班子。
.随着互联网进展，特殊是web 2.0时代，“小组”的含义衍生为就某一类话题或爱好点（例如旅游、电影、电子产品等）跟别人沟通的场所。
下面是我细心整理的科室质量与平安管理小组工作方案(5篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇: 科室质量与平安管理小组工作方案一、加强学习，提高熟悉，仔细履行职责，提高质量与平安意识。
全科医护人员要加强学习，深刻领悟《医疗事故处理条例》精神，熟识与医疗行业有关的法律、法规，增加法律意识、平安意识和自我爱护意识。
自觉仔细履行岗位职责，要常常性地进行质量管理教育，提高全员质量管理意识，坚固树立"质量与平安第一'的观点。
二、强化风险管理，提高风险意识。
要逐步强化科室的风险管理，通过风险管理，强化医务人员的医疗平安意识，有效调动医护人员的乐观性和责任心，促进科室实行有效措施加强管理，防范和处理医疗纠纷、差错及事故。
要常常组织典型案例进行争论，在保障病人平安的同时加强自我爱护。
三、完善科室医疗质量与平安体系建设，发挥科室质量与平安管理的监督作用。
完善科室质量与平安管理小组体系的建设，加强对医疗、护理、药事、输血、院感的质控工作。
定期组织检查，准时将检查状况反馈，做到有效持续改进医疗质量。
充分发挥科室质量体系的监督作用，准时发觉问题，提出整改措施，保障平安措施与科室进展相适应和配套。
组织要定期召开科室医疗质量平安管理睬议，将质量与平安纳入会议主要议程。
四、坚持以病人为中心，仔细落实执行各项医疗规章制度。
临床工作要坚持以病人为中心，做到对病人骂不还口，打不还手，为病人供应温馨、细致、急躁的服务。
同时要仔细落实执行各项医疗核心制度，如：首诊负责制、三级查房制度、疑难病例争论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、死亡病例争论制度、病案书写基本规范与管理制度、技术准入制度、查对制度、分级护理制度、医嘱制度、交接班制度、医患沟通制度等，通过落实制度，始终把医疗质量、医疗平安放在科室管理的核心。
质量与安全管理小组工作计划 → 质量与安全管理小组工作方案
质量与安全管理小组工作计划→ 质量与安全管理小组工作方案质量与安全管理小组工作方案1. 背景为了提高组织的质量和安全管理水平，我们决定成立一个质量与安全管理小组。
该小组将负责制定和执行质量和安全管理计划，确保组织的运作符合相关法规和标准。
2. 目标本工作方案的目标是确保组织的质量和安全管理得到有效而持续的改进。
具体目标包括：- 确保产品和服务的质量符合客户和法律要求；- 保障员工的安全和健康；- 提高工作场所的安全性和环境保护；- 提升质量和安全管理体系的有效性。
3. 工作计划3.1 制定质量和安全管理政策小组成员将制定组织的质量和安全管理政策，并确保其与组织目标的一致性。
政策将明确质量和安全管理的责任和要求，并为实施计划提供指导。
3.2 确定质量和安全指标小组将与相关部门合作，确定适用于组织的质量和安全指标。
指标将用于衡量和监测质量和安全管理的效果，并提供改进的依据。
3.3 开展培训和意识提升活动为了提高员工对质量和安全管理的意识和理解，小组将组织培训和意识提升活动。
这些活动将包括培训课程、信息宣传和安全演等，以确保员工具备必要的知识和技能。
3.4 管理和改进质量和安全管理体系小组将负责管理和改进质量和安全管理体系。
对质量和安全管理体系进行周期性的评估和检查，并根据评估结果制定改进措施。
小组将与不同部门合作，确保改进措施的有效实施。
3.5 沟通和报告小组将定期向上级管理层和相关部门报告质量和安全管理的情况。
报告将包括质量和安全指标的执行情况、改进措施的效果以及相关问题和风险的识别和应对。
4. 资源需求为了正常开展工作，小组需要以下资源支持：- 人力资源：适当数量的小组成员，具备质量和安全管理专业知识和经验；- 资金支持：提供财务支持，用于培训、宣传和改进措施的实施；- 技术支持：提供必要的软件和硬件设备，用于质量和安全管理的跟踪和监测。
5. 风险管理小组将定期进行风险评估，并制定相应的应对措施，以降低和控制相关风险。
质量与安全管理小组工作职责范文
质量与安全管理小组工作职责范文一、引言质量与安全管理小组是由组织内的专业人员组成的，负责质量和安全管理方面的工作。
本文将就质量与安全管理小组的工作职责进行详细阐述，并提出具体的建议。
二、质量管理职责1.制定质量管理计划：质量与安全管理小组应制定和更新组织的质量管理计划，包括确定质量目标、制定质量管理策略和方案、确定质量管理的指标和评估方法等。
2.实施质量管理活动：质量与安全管理小组应组织实施质量管理相关的活动，包括质量标准的制定与推广、质量控制的实施与监督、质量问题的处理与解决等。
3.质量培训与教育：质量与安全管理小组应组织开展质量培训与教育活动，包括制定培训计划、组织培训课程、评估培训效果等，提高员工的质量意识和质量管理能力。
4.质量评估与改进：质量与安全管理小组应组织质量评估和改进活动，包括确定评估方法与指标、进行质量评估、分析评估结果并提出改进措施等，不断提高质量管理水平。
5.质量问题的处理与解决：质量与安全管理小组应负责处理质量问题，包括组织调查问题原因、制定解决方案、跟进问题处理进展等，确保质量问题得到及时解决。
三、安全管理职责1.制定安全管理计划：质量与安全管理小组应制定和更新组织的安全管理计划，包括确定安全目标、制定安全管理策略和方案、确定安全管理的指标和评估方法等。
2.实施安全管理活动：质量与安全管理小组应组织实施安全管理相关的活动，包括制定安全制度与规范、开展安全检查与巡查、推广安全意识等，保障组织的安全运行。
3.安全培训与教育：质量与安全管理小组应组织开展安全培训与教育活动，包括制定培训计划、组织培训课程、评估培训效果等，提高员工的安全意识和安全管理能力。
4.安全评估与改进：质量与安全管理小组应组织安全评估和改进活动，包括确定评估方法与指标、进行安全评估、分析评估结果并提出改进措施等，不断提高安全管理水平。
5.安全问题的处理与解决：质量与安全管理小组应负责处理安全问题，包括组织调查问题原因、制定解决方案、跟进问题处理进展等，确保安全问题得到及时解决。
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科室质量与安全管理小组工作记录
目录
第一部分：科室质量与安全管理小组成员组成
第二部分：科室医疗质量与安全管理小组职责
第三部分：科室医疗质量与安全管理制度
第四部分：科室疾病诊疗指南和临床操作规范
第五部分：科室质量与安全管理小组工作计划
第六部分：科室质量与安全管理小组专题活动记录
第七部分：科室围手术期预防感染
第一部分：科室质量与安全管理小组成员组成
•1、病案质量管理组：组长：
•成员：
•2、医院感染管理组：组长：
•成员：
•3、药品（检查）管理组：组长：
•成员：
•4、三基三严培训考核管理组：
•成员：
•5、医疗安全(不良事件)管理组：
•成员：
第二部分：科室医疗质量与安全管理小组职责
1、科室医疗质量与安全管理小组负责对科室的医疗质量全面管理。
2、科室医疗质量与安全管理小组至少每季度召开会议一次，遇特殊情况随时召开，讨论总
结本科室的医疗运行情况，对医疗差错、投诉纠纷、质控办公室所发《医疗质量改进意见书》、重点患者进行分析和讨论，发现缺陷，针对所发现的制度和流程上存在的问题，提出改进措施，并在下一次会议中对改进措施的效果进行评价，以做到医疗质量的持续改进。
3、严格做好临床、护理质控工作。
认真听取患者对医疗、护理方面的意见及建议。
对临床
医疗、护理服务过程中不足的地方及时改进。
第三部分：科室医疗质量与安全管理制度
（一）医疗制度、医疗技术
1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨
论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。
2．加强医疗质量关键环节的管理。
3．加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高全员质量管理与改进的意识和参与能力，严格执行医疗技术操作规范和常规。
4．加强全员培训，医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。
（二）病历书写
1.《病历书写规范》的再学习和再领会，《住院病历质量检查评分表》讲解和学习；
2.病历书写中的及时性和完整性，字迹的清楚性；
3.体检的全面性和准确性；
4.上级医生查房的及时性和记录内容的规范性；
5.日常病程记录的及时性和完整性（包括上级医生的医疗指示，疑难危重病人的讨论记
录，危重抢救病人的抢救记录，重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析，会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等）；
6.治疗知情同意记录的规范性（包括住院病人72小时内知情同意谈话记录，特殊检查、
治疗的知情同意谈话记录，医保患者自费＜特殊＞药品和器械知情同意谈话记录等）；
7.治疗的合理性（特别是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不
良反应有无报告和记录，处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等）；
8.归档病历是否及时上交，项目是否完整；
（三）护理及医院感染管理
1．各班职责落实情况；
2．基础护理符合率及并发症发生率；
3．专科护理到位情况；
4．病房管理情况：是否安静、整洁、舒适、安全；
5．护理文书书写的规范性；
6．急救药品、器械的管理；
7．医院感染突发事件应急处理能力；
8．医院感染散发病历报告落实情况；
9．清洁、消毒、灭菌执行情况；
10．手卫生与自身防护落实；
11．抗菌药物合理使用；
12．一次性无菌物品是否按规范使用；
13．多重耐药菌的预防与控制；
14．医疗废物的管理；
15．加强医院感染预防与控制的各项工作。
第四部分：科室质量与安全管理小组工作计划
一、加强学习，提高认识，认真履行职责，提高质量与安全意识。
全科医护人员要加强学习，深刻领会《医疗事故处理条例》精神，熟悉与医疗行业有关的法律、法规，增强法律意识、安全意识和自我保护意识。
自觉认真履行岗位职责，要经常性地进行质量管理教育，提高全员质量管理意识，牢固树立“质量与安全第一”的观点。
二、强化风险管理，提高风险意识，做到警钟长鸣。
要逐步强化科室的风险管理，成立医疗护理质量风险基金。
通过风险管理，强化医务人员的医疗安全意识，有效调动医护人员的积极性和责任心，促进科室采取有效措施加强管理，防范和处理医疗纠纷、差错及事故。
要经常组织典型案例进行讨论，做到警钟长鸣，在保障病人安全的同时加强自我保护。
三、完善科室医疗质量与安全体系建设，发挥科室的监督作用。
完善医疗、护理质量管理委员会，科室质量管理小组两级体系的建设，加强对医疗、护理、药事、输血、院感的质控工作。
定期组织检查，及时将检查情况反馈，同时检查结果与岗位工资、奖金发放挂钩，持续改进医疗质量。
充分发挥科室质量体系的监督作用，及时发现问题，提出整改措施，保障安全措施与医院发展相适应和配套。
组织要定期召开医疗质量管理会议，将安全生产纳入会议主要议程
四、坚持以病人为中心，认真落实执行各项医疗规章制度。
临床工作要坚持以病人为中心，做到对精神病人骂不还口，打不还手，为病人提供温馨、细致、耐心的服务。
同时要认真落实执行各项医疗核心制度，如：首诊、首问医生负责制、三级查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、死亡病例讨论制度、病案书写基本规范与管理制度、技术准入制度、查对制度、分级护理制度、医嘱制度、交接班制度、医患沟通制度等，通过落实制度，始终把医疗质量、医疗安全放在医院管理的核心。
五、加强“三基三严”训练，不断提高医护技术质量。
加强医务人员的业务训练，重点是“三基三严”训练，即基本知识、基本理论、基本技能；严肃的态度、严格的要求、严密的方法；加强临床能力的培训，不断提高医护技术质量。
六、重视医疗文件的内在质量与安全。
医疗文件是医护人员临床思维的凭证是诊疗过程中的原始记录，有很强的书证作用；在医疗纠纷中，是进行技术鉴定、司法鉴定、判明是非、分清责任的依据。
同时医学模式的改变，对医疗文件的书写内容提出了新的要求，加强医疗文书的内在质量管理，避免医疗纠纷的发生。
七、正确对待家属同意治疗意见的签字。
《知情同意书》的签订实际上是双向性的，一方面是使患者理解临床医学的风险，另一方面医生要针对这些风险，做好充分的防范措施和一旦发生意外的应急补救措施。
家属签订同意书是理解可能发生的危险，但决不是容忍医护人员因失误所发生的意外，医护人员必须保持头脑清醒，正确对待家属对治疗操作同意的签字，在治疗中要精益求精，尽可能避免发生意外。
临床医生在选择治疗方式、方法、药物、护理措施的同时，要对家属讲清利弊，充分征求意见，尊重患者或家属对治疗方法的选择权。
八、严格科室技术准入，加强医疗质量考核。
医护办要加强对临床科室开展的新技术、新项目进行严格的可行性研究、审核及风险评估，严把医疗技术准入关。
同时，要加强对各临床科室进行每月或季度的质量考核，发现事故苗头及时进行堵截，以确保患者在医院能得到安全有效的医疗服务。