公共停车场管理要求及考核办法
公共停车场管理制度
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公共停车场管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公共停车场的管理，保障停车场安全、有序、高效运行，维护停车场使用者的合法权益，根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等法律法规，结合本地区实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本行政区域内所有公共停车场的管理。
第三条公共停车场管理应当遵循以下原则：（一）依法管理，规范有序；（二）安全第一，预防为主；（三）公平合理，服务至上；（四）科技创新，提升效率。
第二章规划与建设第四条公共停车场规划应当符合城市总体规划和交通发展规划，纳入城市公共基础设施体系。
第五条新建、改建、扩建公共停车场，应当符合以下要求：（一）停车场设计应当满足停车需求，合理布局停车泊位；（二）停车场出入口设置应当方便车辆进出，避免交通拥堵；（三）停车场内应当设置明显的导向标志，引导车辆停放；（四）停车场内应当配备必要的消防、安防设施。
第六条公共停车场建设应当符合以下标准：（一）停车场地面应当采用防滑、耐磨、耐候的建筑材料；（二）停车场照明应当符合国家标准，保证夜间停车安全；（三）停车场排水系统应当完善，防止积水；（四）停车场应当设置无障碍停车位，方便残疾人停车。
第三章运营与管理第七条公共停车场运营单位应当依法取得相应资质，建立健全停车场管理制度，配备必要的管理人员。
第八条公共停车场运营单位应当遵守以下规定：（一）按照规定的收费标准收费，明码标价；（二）保持停车场环境整洁，及时清理垃圾；（三）加强停车场安全防范，确保停车场内车辆和人员安全；（四）定期对停车场设施进行检查、维护，确保设施完好；（五）及时处理停车场内发生的纠纷。
第九条公共停车场内禁止下列行为：（一）占用无障碍停车位；（二）在停车场内乱停乱放，影响他人正常停车；（三）损坏停车场设施；（四）在停车场内进行非法经营活动；（五）其他违反停车场管理规定的行为。
第十条公共停车场运营单位应当建立健全停车场信息管理系统，实现停车场信息实时查询、车辆进出记录、收费统计等功能。
停车场考核制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除停车场考核制度篇一：停车场收费人员考核细则停车场收费人员考核细则考核细则：根据考核分值的不同，将考核结果分为两类，情况如下表：2篇二：停车场管理人员绩效考核细则停车场管理人员绩效考核细则一、考核目的：1、为提升保安工作服务质量，为老报馆商户提供良好的经营环境。
2、通过日常全面考核，公开、公正的为切实加强保安队伍的建设，强化保安人员的服务意识和质量，促进保安工作规范管理；3、客观，真实，公平地评价保安人员的工作绩效，提高和调动保安员的工作积极性和责任性，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。
二、考核适用范围及考核时间：适用于公司所有保安员。
考核时间：每月1-5日，考核上一月的工作表现。
6日前将《月绩效考核记录表》及《个人月绩效考核表》交集团人力资源部。
三、考核依据：保安队各岗位职责及行为规范、《月绩效考核记录表》。
四、绩效奖金来源1、原绩效考核方案中的100元/人；2．停车场经营指标：10万/年（8400元/月）；提成比例：完成月经营指标，多余的按比例提成分配。
提成方案如下：a、每月停车场税后收入13000元—15000元，超出指标4600元—6600元，提成超出部分的百分之二十五；b、每月停车场税后收入16000元—19000元，超出指标7600元—9600元，提成超出部分的百分之三十；c、每月停车场税后收入19000元以上，超出指标10600元，提成超出部分的百分之三十五；备注：绩效执行时间为本月考核上个月，和工资发放同步。
五、奖金分配方案：1六、考核细则：根据考核分值的不同，将考核结果分为四类，与绩效薪资挂钩情况如下表：七、月度考核量化表1、保安主管:22、保安：45篇三：公共停车场管理要求及考核办法停车场管理要求一、项目概况（一）停车场位于，。
（二）停车场为公共停车场。
建筑面积约5500㎡，内有机动车停车位137个，南侧出入口值班室2间。
停车场考核办法
停车场考核办法为加强对广场范围内停车场的日常管理，保持良好形象，提升服务品质，打造“广场停车”的服务品牌，特制定此考核办法对停车公司进行全面考核，通过考核促进规范管理。
一、考核目标：总体目标：建设高标准、优品质停车场，实现一体化、标准化的统一管理，打造“广场停车”的服务品牌。
1、无安全责任事故，无违规收费行为，无超范围经营现象；2、场地地面干净整洁，按时清扫保洁；3、设施设备完好无损，故障损坏及时维修；4、停车场秩序井然，发现问题及时整改；7、管理工作月度考核合格率100%，优秀率达60%以上；8、全年投诉少于3起，投诉处理完成率100%。
二、考核内容：1、人员形象。
停车场管理人员必须着装统一、举止端庄、文明管理，对所有停入广场周边的车辆实行规范引导。
2、环境卫生。
每日保持停车场内环境干净舒适，并定时清洗清扫。
3、设施维护。
必须保持停车场内设施设备完好无损，发现破损及时修理。
4、周边秩序。
停车场方必须协助广场办对广场周边市容秩序进行维护。
5、安全保障。
必须制定场地安全制度，每日需排专人巡查，保障车辆和设施设备安全。
三、考核方法：月度考核总分100分，由广场办日常考核，广场办定期考核和市、区的督查考核（含文明创建）组成，综合计分：1、广场办管理人员实时检查，现场评分。
每次考核分数的平均分计为月度考核分，占总月度考核得分40%。
2、广场办每月会对停车场地进行定期考核。
每次考核分数的平均分计为月度考核分，占总月度考核得分30%。
3、市、区督查将每月不定期对停车场地进行考核，每次考核分数的平均分计为月度考核分，占总月度考核得分30%。
四、考核措施：1、考核按照《停车场月度考核表》标准执行，考核得分=100分-扣分总和。
2、考核扣分和现金处罚按细则中标准同时执行，现金处罚由停车场经营负责人现金缴纳，逾期3天不缴纳的在保证金中扣除；3、月度考核得分90分（含）以上为优秀，90分以下80分（含）以上为合格，80分以下70分（含）以上为基本合格，70分以下为不合格。
公共停车场规章制度
公共停车场规章制度第一章总则为规范公共停车场管理，维护交通秩序，保障停车场用户的合法权益，特制定本规章。
本规章适用于所有公共停车场的管理和使用。
第二章停车场管理主体1. 公共停车场管理主体为停车场运营方，其具体责任为保证停车场正常运营，维护停车场秩序。
2. 停车场管理主体应具备相应的资质和设施，保证停车场的安全性和服务质量。
第三章停车场用户权利与义务1. 停车场用户有权利根据停车场规定，合法停放自己的车辆，并获得相应的停车服务。
2. 停车场用户有义务按照停车场规定缴纳停车费，遵守停车场规定，不违规停车，不影响其他车辆正常行驶。
3. 停车场用户应配合停车场工作人员进行相关检查，如有违规行为，应按停车场规定承担相应责任。
第四章停车场规定1. 停车场用户应自觉遵守停车场内的交通规则，不得随意超车，闯红灯，逆行等违法行为。
2. 停车场用户应按照停车场管理人员指引，合理停放车辆，不得随意占用他人车位。
3. 停车场用户应遵守停车场内的通行规则，如有特殊情况需要临时停车或离开，应提前告知停车场管理人员，经允许后方可实施。
4. 停车场用户不得在停车场内进行违法活动，如酒后驾车、涂鸦等行为，一经发现将被依法处理。
第五章停车费用1. 停车费用应按照停车场规定进行缴纳，不得擅自逃费或拖欠停车费用。
2. 停车费用的标准应合理公正，不得随意涨价或变相收费。
3. 停车费用应有相应的发票和明细记录，停车场用户有权进行查阅和申诉。
第六章突发事件处理1. 在停车场发生火灾、事故等突发事件时，停车场管理人员应立即组织疏散和救援，确保人员安全。
2. 停车场用户在突发事件发生时应配合停车场管理人员的指挥，积极配合疏散和救援工作。
第七章违规处理1. 对于违反停车场规定的用户，停车场管理方有权采取相应惩罚措施，如收缴车辆、罚款等。
2. 停车场用户对违规处理有异议，可向停车场管理方提出申诉，停车场管理方应根据实际情况进行调查处理。
第八章其他规定1. 停车场管理方有权根据实际情况对停车场规定进行调整和修订，停车场用户有义务遵守停车场最新规定。
停车场管理办法及规章制度
停车场管理办法及规章制度第一章总则第一条为了加强停车场管理，规范停车秩序，保障道路交通有序、畅通和安全，根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国城乡规划法》等法律、法规的规定，制定本办法。
第二条本办法所称停车场，是指面向社会公众为机动车辆提供停放服务的场所，包括公共停车场、建筑物配建停车场和临时停车场。
第三条停车场管理应当遵循政府主导、统筹规划、规模合理、协调发展、方便群众、规范管理的原则。
第四条县级以上人民政府应当将停车场建设纳入国民经济和社会发展规划，并保障停车场建设和管理工作所需经费。
第二章停车场规划与建设第五条停车场规划应当符合城市总体规划和土地利用总体规划，遵循总量控制、结构优化、区域差异化的原则。
第六条停车场建设应当符合国家和地方规定的配建标准，根据城市交通需求、土地利用状况和公共交通发展水平等因素确定停车场的规模和布局。
第七条公共停车场和建筑物配建停车场应当按照规划要求配套建设，并与主体工程同步设计、同步施工、同步投入使用。
第八条临时停车场设置应当遵循临时性、应急性、安全性的原则，不得影响城市景观、交通秩序和周边居民生活。
第三章停车场管理第九条停车场经营者应当依法取得营业执照，并按照有关规定办理备案手续。
第十条停车场经营者应当建立健全停车场管理制度，明确停车场使用时间、收费标准、停车规则等，并在停车场显著位置进行公示。
第十一条停车场经营者应当保持停车场设施完好，确保停车场安全、有序、整洁。
第十二条停车场经营者应当配备足够的管理人员，负责停车场的运营管理、秩序维护和消防安全工作。
第十三条停车场经营者应当严格执行国家规定的停车场收费政策，合理确定收费标准，并使用规定的收费票据。
第十四条停车场经营者应当采取措施，保障停车场内车辆和人身安全，对发生的交通事故及时报警并协助处理。
第十五条停车场经营者应当配合政府有关部门进行停车场管理和执法检查，及时整改存在的问题。
第四章停车场使用与维护第十六条驾驶员应当遵守停车场管理制度，按照规定的停车位停放车辆，不得损坏停车场设施。
停车场管理规章制度
停车场管理规章制度篇一：停车场管理规定停车场管理规定（一）凡进入本小区停车场的车辆，必须遵守本管理规定，服从管理人员指挥及按指定的位置停放。
（二）业主的非营运车辆须办理出入证方可进入、停放在小区内，进入小区的车辆，应将出入证放在车辆前挡风玻璃左侧明显处，凡无证车辆禁止驶入小区（三）外来车辆进入小区内，必须有保安通知并征得业主同意以后方可放行，否则不准进入。
8：00－－16：00时，外来车辆在小区内停放二小时以上每次收取停车费3元；当日16：00－－次日8：00时，外来车辆在小区内不允许停放。
（四）为安全有序地停放车辆，避免出现事故，要严格按照院内的停车位停放车辆。
车辆在转弯时，要注视反视镜，避免发生碰撞事故。
（五）车辆出入停车场时，车速不得超过五公里，按照交通标志指示行驶，因违章行驶造成车辆碰撞，有违章司机负责双方车辆的修复及赔偿。
（六）在停车场内行驶或停放车辆过程中造成车场设施设备和其他物品的损坏，责任人照价赔偿。
（七）各车主驾车驶入停车场期间有责任向管理人员出示停车凭证，车场实行有偿收费，按照京价（收）字[2021]194号文件规定的收费标准，临时停车小型车每两小时1元，大型车每两小时2元；按月租用停车位小型车每月元，大型车每月元；按年租用停车位小型车每年报告元，大型车每年元；地下停车场、停车楼等停车地点临时停车小型车每两小时元，大型车每两小时元；按月租用停车位小型车每月元，大型车每月元；按年租用停车位小型车每年报告元，大型车每年元。
（八）禁止出租车入内，遇有乘载老、弱、病、残以及携带过重物品的，视情况可以放行，但10分钟内必须离开。
（九）车辆应停泊在各自的车位，不得占用他人的车位，不得跨线停车，不得在行驶通道及非停车区域内停车，避免阻碍其他车辆通行或停泊。
（十）车辆进场停妥后，车主应拉紧手掣、熄火、带下头贵重财物、锁好门窗后再进行离开。
本停车场仅此提供停车场地，恕不保管任何财物，如有丢失物品或车辆损伤事件，请及时报告当地派出所进行处理。
停车管理考核方案
停车管理考核方案
停车管理考核是对停车管理工作进行绩效评估的一种重要手段，旨在提高停车管理的
服务质量和效率，促进停车管理工作的规范化、科学化和便民化。
停车管理考核方案需要
包括停车场基本情况、考核标准、考核内容、考核方法、考核频次等内容。
一、停车场基本情况
停车场基本情况包括停车场的位置、面积、停车泊位数量、使用情况、管理人员配置、停车收费标准等内容。
这些信息将作为考核的基础数据，体现了停车场的综合情况和管理
水平。
二、考核标准
考核标准是停车管理考核的依据，是评价停车管理工作的标准。
可以包括停车收费是
否合理、停车场设施是否完善、管理人员服务态度是否良好、停车场环境是否整洁等方面
的评价标准。
三、考核内容
考核内容是对停车管理工作要求的具体表述，是停车管理考核的内容要点。
可以包括
停车场管理规章制度的完善程度、停车场的日常维护情况、停车场的运营情况、停车场环
境的整洁情况等内容。
四、考核方法
考核方法是对停车管理考核过程的具体安排和操作方式的描述。
可以包括考核人员的
组成、具体的考核流程、考核工具的使用等内容。
可以采用定期考核、突击考核、网上评
议等多种方式进行考核。
五、考核频次
考核频次是对停车管理考核的时间安排和频繁程度的规定。
可以根据不同停车场的具
体情况定制考核频次，一般可以通过季度考核、半年度考核、年度考核等方式进行。
通过制定完善的停车管理考核方案，可以有效提高停车管理工作的质量和效率，确保
停车场的正常运营和服务质量，为市民提供更好的停车服务。
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停车场管理要求
一、项目概况
（一）停车场位于，。
（二）停车场为公共停车场。
建筑面积约5500㎡，内有机动车停车位137个，南侧出入口值班室2间。
二、管理目标
制定并落实停车场管理规范；完善停车场的安全管理，保障车辆停放安全，交通顺畅，出入有序，防止事故发生；收费合理规范；停车场设施设备运转正常，环境整洁。
三、具体要求
（一）资格要求
1、管理人必须按照《合肥市机动车停车场管理办法》要求，办理登记和备案手续。
在本项目合同签订之日起15日内向公安机关交通管理部门办理备案登记手续。
备案事项发生变更时，应当自变更之日起10日内补充备案。
2、收费前向价格主管部门申领经营性收费许可证。
按照业主约定的标准收费，使用税务统一发票。
3、执行交通管理部门制定的公共停车场管理规范。
4、制定停车场管理细则，组织管理人员岗位培训，完善车辆登记资料，规范收费程序，建立收费档案。
(二)人员配备
本停车场实行24小时无间断值班，早7点至晚7点现场管理人员不少于3人，晚7点至早7点现场管理人员不少于2人。
现场管理人员严格按照管理规范履行岗位职责。
（三）车辆管理
1、本停车场仅供小型汽车停放，大型货车、大型客车、中型客车、牵引车、公交车不得停放，车辆外形尺寸超出停车位尺寸的，不得停放。
2、严禁装载有易燃、易爆危险品和有毒化学制品、工业原料的车辆进入停车场。
3、管理人员着装统一，佩带工作牌，对出入车辆按规定指挥放行。
4、做好进入车辆的检查和登记，登记内容包括车牌号码、停放位置、出入时间。
5、指挥车道的交通秩序，车辆按场内指示行车，车辆时必须在指定的位置停放。
不得停放在划定车位界线以外的任何地方，不得妨碍停车场出入口或任何通道。
确保车道、出入口周围保持畅通。
6、车主违反规定拒交车位使用费、强行乱停乱放、不听劝告的，可以采取相应措施，不排除将车辆扣起或拖离车场，相关费用由车主负责。
7、提醒司机关锁好车门、窗，并将车内的贵重物品随身带走。
8、如有车辆拖走,须查明证件，核验车主身份,做好登记后方可放行。
9、加强对停车场现场的巡视查看，当发现门窗未关好，有漏油、漏水等现象应及时通知车主并保护现场。
如发生任何可疑人物逗留停车场，应立即规劝或命令其离开。
发现停车场里的车辆发生损坏时,应立即通知车主。
发生碰撞事故的，不得放行造成事故的车辆，应保护好现场做好记录及拍照等工作。
10、做好停车场的消防安全巡查工作，及时消除火灾隐患，发生火情时及时处置。
11、停车场内不得进行车辆修理和清洗。
12、车辆在停车场连续停放超过7日的，通知车主取回车辆。
无法寻找车主，或车主拒绝驶离的，将车辆拖离停车场。
13、由于管理不善造成他人人身伤害或者财产损失的，责任由管理方承担。
14、做好停车场内安全保障工作，发生违法违规事件时，及时制止并通知相关部门。
（四）收费管理
1、本停车场内停车小时以内免收停车费。
2、免费时段之后的收费标准，不得高于《合肥市机动车停放服务收费管理办法》（合价服〔2013〕50号）规定的收费标准。
3、收取停车费必须当场提供统一税务发票。
（五）环境保障
1、负责停车场内清洁卫生，保持停车场整洁；每日清扫地面，清倒垃圾桶，确保地面无垃圾、树叶和积水。
2、严禁任何单位和个人在停车场内从事商业活动。
3、负责停车场围墙的维护，确保围墙无损坏，出现损坏及时维修或更换。
严禁在围墙张贴各类广告。
4、保障停车场排水沟的畅通，定期清理。
5、做好停车场内设施设备维护，路面、车位、路灯、标识等设施损坏的，及时维修或更换。
6、做好停车场内绿化养护，定期浇水修剪，出现枯死时，及时补植。
四、考核办法
（一）考核方式
为规范停车场管理，及时发现并改进停车场管理中存在的各问题，业主方每月组织一次考核，可在当月内任意时间内进行，考核前均无需告知管理方。
2、考核由业主方组成考核小组赴项目现场进行，考核小组由业主方、社居委成员和停放车辆的车主代表组成，不固定成员。
3、考核小组由5-7人组成。
4、考核均由考核小组成员依据本项目《考核评分细则》对管理情况进行评分。
（二）分值评定
考核采用百分制，将考核小组成员的有效评分去除最高分和最低分再求平均分，得出分数即为考核成绩。
考核成绩现场向管理方公布，管理方需在告知书上签字确认，管理方拒不签字的，以考核小组2名成员签字的告知书张贴在值班室视为告知。
考核成绩作为奖惩的直接依据。
（三）奖惩办法
1、月考核得分在95分以上（不含95分）的，每超1分奖励物业管理方1000元。
2、月考核得分在85分以下（不含85分）的，每低1分扣除违约金1000元。
3、连续两个月考核得分在80分以下（不含80分）的或一年平均考核得分在75分以下（不含75分）的，业主方有权终止合同，造成的影响和损失由管理方承担。
4、在区、县及以上部门组织的各类检查评比中，评比成绩第一或受到表彰、奖励的，一次性奖励3000元；评比成绩倒数第一或受到通报批评的，一次性扣除违约金3000元。
5、收费不符合要求的，按照已收取费用2倍的标准扣除违约金。
在业主方下达书面整改通知后5日内拒不改正的，业主方有权解除本项目合同。
（三）考核奖惩均在支付每季度租金时兑现，管理方未按规定补缴应扣部分的，按照合同关于违约金的约定处理。
停车场管理考核评分细则时间：年月日考核人：。