安全生产促发展
抓质量、保安全、促发展(安全稿件).
抓质量、保安全、促发展近几年来,党和国家采取了强有力的措施,治理化工生产企业长期存在的不安全的顽症,在一定程度上解决了一个普遍存在的社会问题,使化工安全生产形势总体稳定,趋于好转,效果显著。
现代化工企业的生产特点主要有以下这几个方面:第一、原料和目的产品大都具有易燃、易爆、易中毒、易腐蚀的危险化学品。
第二、化工生产要求的工艺条件苛刻。
有些化学反应在高温、高压下进行,有的要在低温、高真空度下进行。
第三、生产规模逐渐大型化,自动化程度越来越高。
第四、对化工操作人员的技术水平要求较高。
基于以上的特点,对于一个企业来说,生产的安全性、产品的质量对化工企业的发展是具有极其重要的作用,企业的安全发展是企业的重要一环“安全第一”是我国企业安全生产的基本方针和一贯的指导思想。
首先,从化工生产的安全性来说,安全生产是化工企业的天字号工程。
当前,随着国家化工企业改革、改制的不断深入,化工企业的安全生产工作也日益繁杂,安全形势也愈加严峻。
如何保障安全生产工作的顺利开展呢?我认为应着重抓好安全管理工作,可以从以下三个方面入手:一、安全教育形式要新。
安全不是简单的灌输说教,固守一种安全教育方法只会是一潭死水达不到预期效果。
应多渠道积极探索安全教育的新方法,调动学员的积极性,比如:通过多媒体电教化组织职工观看安全警示录像、发放《化工安全知识手册》,把化工安全知识寓教于乐化、多样化,充分利用业余时间,形式多样的搞好、搞活;亲自教育“三违人员”,开展岗位安全操作技能大练兵等等。
实践证明生动活泼、寓教于乐的化工安全教育活动让职工在轻松愉快的气氛中学安全、讲安全,会安全,从“要我安全”逐渐向“我要安全”自觉过渡,出现人人争当安全员的良好氛围。
二、安全培训要唱主角。
有了安全思想意识,具备安全行为,才能安全工作,否则功亏一篑。
首先应落实好以人为本的原则,规范职工的安全行为,对职工尤其是生产一线的职工、特殊工种职工进行有计划、有步骤、有针对性的安全培训,侧重学习本岗位及其工作场所应知应会的安全知识和安全操作技能才能上岗。
安全生产保稳定-细化管理促发展(总结发言材料)
安全生产保稳定-细化管理促发展(发言材料)尊敬的领导、各位同事：近年来，我国经济快速发展，在取得经济增长的同时，也面临着许多问题，其中之一就是安全生产问题。
为了推进企业安全生产管理，促进安全生产与经济发展的协调性，我们不仅要强化管理、加强监管，还要树立安全生产保稳定的思想，以细化管理促发展。
安全生产保稳定安全生产保稳定是一个系统工程，需要从各个方面入手。
首先，我们要加强对安全生产的重视。
安全文化建设是企业保障生命财产安全的重要手段，应成为企业文化的组成部分，加强安全意识教育，让每位员工都知道安全生产是至关重要的。
其次，我们要落实安全生产责任制。
企业应建立完善的安全管理制度，落实岗位责任，明确各级责任人的职责和权利，将安全生产工作纳入企业经营管理体系，确保安全生产工作的全面推进，从而保障生命财产安全。
最后，我们要通过各种途径强化安全管理。
要严格执行国家和地方的相关法律法规标准，加强安全生产监测、检查和评估，确保企业安全生产标准不断提高。
细化管理促发展企业的经济效益和安全生产管理是相辅而行的，只有把安全生产控制好，才能更好地促进企业的发展。
因此，我们应该通过细化管理，进一步提升企业的管理水平，实现安全生产与经济发展的有机结合。
具体而言，企业可以从以下几个方面进行细化管理：1.加强企业内部管控企业应加强对外部环境的管控，进一步加强企业内部的安全管理和内部流程改进。
例如，加强职业卫生和安全培训，进一步提升员工的安全意识和技能水平；落实安全标准和制度，加强安全检查和评估工作，提高安全生产管理的水平。
2.提高安全投入力度企业要增加安全技术和装备的投入，提高安全生产防护能力。
加强安全投入，不仅能够有效提升企业的安全防范能力，也是企业发展的保障和基础。
3.优化安全生产管理体系企业应加强安全生产管理体系的制定和运行，完善安全管理流程和风险控制机制，提高安全管理质量和效率。
企业可以根据公司实际情况，制定相应的安全管理方案，并不断完善和优化。
统筹安全促发展发言稿范文
今天，我非常荣幸能在这里发表关于统筹安全促发展的发言。
安全是发展的前提，发展是安全的保障。
在新时代背景下，我们既要加快发展步伐，又要确保国家安全和社会稳定。
下面，我就如何统筹安全促发展谈几点看法。
一、强化安全意识，筑牢安全防线安全意识是保障国家安全和社会稳定的基础。
我们要牢固树立“安全第一”的思想，时刻绷紧安全这根弦。
具体措施如下：1. 加强安全宣传教育，提高全民安全素质。
通过多种形式，普及安全知识，增强人民群众的安全意识和自我保护能力。
2. 强化企业安全生产主体责任，严格执行安全生产法律法规，落实安全生产责任制，确保企业安全生产。
3. 加强安全监管，加大对各类安全隐患的排查整治力度，对违法违规行为依法严肃查处。
二、创新发展模式，推动安全发展创新发展是推动安全发展的关键。
我们要在发展中注重安全，在安全中寻求发展，实现安全与发展的良性互动。
1. 推动产业结构调整，淘汰落后产能，发展绿色、低碳、循环经济，降低安全风险。
2. 加强科技创新，提高安全防护水平。
加大安全技术研发投入，推动安全科技成果转化，提升安全装备水平。
3. 优化资源配置，提高安全保障能力。
加大对安全生产基础设施建设的投入，提升应急管理水平。
三、深化国际合作，共筑安全防线国家安全是世界各国共同的责任。
我们要深化国际合作，共同应对安全挑战。
1. 积极参与国际安全治理，推动国际安全合作。
加强与国际组织、周边国家的交流与合作，共同应对恐怖主义、网络安全等全球性安全挑战。
2. 加强国际安全交流，分享安全经验。
通过举办国际安全论坛、研讨会等活动，促进各国在安全领域的交流与合作。
3. 深化安全领域务实合作，推动共建安全共同体。
在反恐、网络安全、边境安全等领域，与有关国家开展务实合作，共同维护地区和世界安全稳定。
总之，统筹安全促发展是一项长期而艰巨的任务。
我们要紧紧围绕国家安全和社会稳定这个核心，充分发挥各方优势，共同努力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦创造安全稳定的环境。
【知识学习】在全区安全生产工作会议上的讲话
在全区安全生产工作会议上的讲话同志们：刚才，ＸＸ同志通报了今年以来全区的安全生产情况，对下一阶段的安全生产工作作了全面部署，我完全赞同。
下面，我再强调四点。
一、进一步深化安全生产的认识我们要站在三个层面上来认识安全生产问题，第一个层面：党中央、国务院历来高度重视安全生产。
第一，安全生产事关改革发展稳定的大局，对此我国的法律、法规、政策有明确的规定。
我们要真正站在讲政治、保稳定、促发展的高度，重视安全生产工作。
第二，安全生产是事关国计民生的大事。
切实维护人民群众的生命财产安全，已经不是一个简单的安全问题，而是一个十分严肃的政治问题。
第三，安全生产的成效决定经济社会发展的成效。
近年来我们致力于外树形象，大力招商引资。
如果不重视安全生产，入驻的外地客商就会没有安全感，从而导致区域经济的凝聚力无从体现。
因此安全生产的成效决定着一个地方经济社会的发展成效。
第四，安全生产是检验一方党政和各级部门领导干部、工作人员是否称职、是否有政绩的重要一票。
看一个领导干部或“一把手”是否有政绩，就要看是不是重视安全生产，是不是切实保障了本地、本单位的人民群众的生命财产安全。
第五，安全生产是“一把手”工程，也是“帽子”工程。
安全生产是悬在我们头上的一把利剑，如果我们不好好地履职履责，那么这把利剑随时都会落下来，不仅葬送一个人的政治前途，更重要的是让人民群众的生命财产安全受到无法估量的损失。
所以安全生产既是一个经济问题，更是一个严峻的社会问题和政治问题。
各级各部门的领导干部必须有一个崇高的使命感和时代的责任感，进一步深化对安全生产的认识。
第二个层面是成绩属于过去。
去年以来，顺庆区各级各部门，包括今天到会的驻区各单位的领导同志，为了顺庆一方的安全和稳定呕心沥血，履职尽责，曾经做了大量艰苦细致的工作，使顺庆区没有出现一个重大以上的安全事故。
但这毕竟属于过去，我们不能躺在过去的功劳簿上沾沾自喜。
过去的一年，我们有很多经验要总结，有很多好的做法要推广，刚才已经安排了几个典型发言。
安全生产坚持持续发展安全生产
安全生产坚持持续发展1、为什么说安全生产是企业可持续发展的根本保障麻烦告诉我企业安全文化是企业在实现企业宗旨、履行企业使命而进行的长期管理活动和生产实践过程中，积累形成的全员性的安全价值观或安全理念、员工职业行为中所体现的安全性特征、以及构成和影响社会、自然、企业环境、生产秩序的企业安全氛围等的总和。
企业安全文化是企业文化延伸和渗透到安全管理工作的一脉分支，企业安全文化是企业文化的必不可少的组成之一；创建企业安全文化是推进企业文化建设的必不可少的支护，同时开展好和建设好企业安全文化又不能离开企业文化理念和企业文化建设规划的统一指导，企业安全文化建设的成效也将从一个侧面充分反映企业文化创建的实效。
坚持倡导先进安全文化，增强安全发展的软实力十七大报告提出“文化软实力”这一概念，“文化软实力”是科学发展观的必然要求。
著名经济学家于光远有句名言：“国家富强在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于管理，管理优劣在于文化”。
企业文化是现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的成果。
安全发展的软实力需要安全文化。
安全文化是安全科学发展之本，是实现安全生产的基础和灵魂。
国网公司的安全文化为：理念是“相互关爱、共保平安”；基本要求是抓“三基”，用“三铁”反“三违”，杜绝“三高”现象，坚持“四全”，实现“三控”。
建设先进的具有金电特色的安全文化要高起点，高标准，要以构建“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化为目标，要以国网公司安全文化为指导，要把“安全第一，预防为主、综合治理”作为企业安全文化的灵魂，把“以人为本”作为安全文化的核心价值观，把“关注安全、关爱生命”、“落实责任、确保安全”作为企业安全文化的行为准则，通过安全文化建设，努力超越，追求卓越，实现建设“和谐金电”、“一强三优”企业的安全愿景。
2、急！需要写一篇”保障安全生产条件，促进安全生产持续发展“的文章，3000字！别全抄作为参考吧：这些是别人的参考材料还需要你自己加工加油哦科学发展观是针对全面建设小康社会所遇到的挑战和考验，在解决实践中新问题的时候形成的新观点新理论。
加强红线意识促进安全生产安全生产
加强红线意识促进安全生产1、怎样理解"强化红线意识，坚守底线思维和零容忍要求"的强化红线意识，实施安全发展战略。
始终把人民群众的生命安全放在首位，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这要作为一条不可逾越的红线。
大力实施安全发展战略，绝不要带血的GDP。
城镇发展规划以及开发区、工业园的规划、设计和建设，都要遵循“安全第一”方针。
把安全生产与转方式、调结构、促发展紧密结合起来，从根本上提高安全发展水平。
抓紧建立健全安全生产责任体系。
安全生产工作不仅政府要抓，党委也要抓。
党委要管大事，发展是大事，安全生产也是大事，没有安全发展就不能实现科学发展。
要抓紧建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，切实做到管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。
强化企业主体责任落实。
所有企业都必须认真履行安全生产主体责任，善于发现问题、及时解决问题，采取有力措施，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位。
特别是中央企业一定要提高管理水平，给全国企业作表率。
加快安全监管方面改革创新。
要加大安全生产指标考核权重，实行安全生产和重大事故风险“一票否决”。
加快安全生产法治化进程，严肃事故调查处理和责任追究。
采用“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场)方式暗查暗访，建立安全生产检查工作责任制，实行谁检查、谁签字、谁负责。
全面构建长效机制。
安全生产要坚持标本兼治、重在治本，建立长效机制，坚持“常、长”二字，经常、长期抓下去。
要做到警钟长鸣，用事故教训推动安全生产工作，做到“一厂出事故、万厂受教育，一地有隐患、全国受警示”。
要建立隐患排查治理、风险预防控制体系，做到防患于未然。
领导干部要敢于担当。
安全生产责任重于泰山。
领导干部不要幻想当太平官，要居安思危，临事而惧，有睡不着觉、半夜惊醒的压力。
坚持命字在心、严字当头，敢抓敢管、勇于负责，不可有丝毫懈怠、半点疏忽。
抓安全 保稳定 强管理 促发展
抓安全保稳定强管理促发展为地区实现跨越发展提供坚强电力保障阿克苏地区电力公司党委2011年是“十二五”开局之年。
阿克苏电力公司认真贯彻地委、行署和新疆电力公司的各项决策部署，紧紧围绕公司三届一次职代会暨2011年工作会议的既定目标，抓安全、保稳定、强管理、促发展，同心同德，勇于担当，取得了可喜的工作业绩。
全年完成固定资产投资2.81亿元，110千伏及以上变电容量投产44万千伏安，开工17万千伏安，储备80万千伏安；全网最高负荷73万千瓦，增长29.8%；完成售电量38.6亿千瓦时，同比增长28.67%；完成发电量8.92亿千瓦时；实现电费回收“双结零”；市场占有率85.28%；综合线损8.1％；综合电压合格率98.46%。
全面完成各项指标任务，实现长周期安全运行535天。
一、安全生产局面总体稳定（一）制定安全措施，督查有力有效。
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展“两抓一建”安全风险管控活动，抓基础，抓现场，抓到位，安全基础进一步巩固。
制定修订《安全禁令》、《各级人员安全职责》和《安全生产专项奖励办法》，设立安全生产奖励基金，建立“奖罚分明、激励为上”的动态考核机制。
全年安全生产专项奖励127.9万元，处罚74.21万元，考核违章2 678人次。
加强应急管理，完成23项应急预案的修编，组织开展电网大面积停电、防洪、消防反事故应急演练。
加强电力设施保护，成立了电力行政执法监察大队，排查隐患1 000余起，清障11万处，库车、温宿县通过地区级保护电力设施模范县验收。
加强交通安全管理，开展车辆专项检查，全年实现安全行车560万千米。
（二）加强安全生产管理，确保电网运行安全。
加强电网设备运行管理，精心组织迎峰度夏（过冬）工作，深入分析电网薄弱环节，严格落实有序用电方案，保障电力可靠供应。
科学统筹生产计划，检修预试工作3 655项，消除各类缺陷7 041条，完成对76条“高跳”线路的核查整治，设备技术装备及健康水平不断提高。
安全生产促发展 节能降耗渡难关
［ 责任编辑 ： 杨扬 ］
（ 上接 第 ３ ２页 ） 力物力输出。
４ 连 铸 给 排水 设 计 特 点
连铸机本体水冷 系统由净循环水 系统 和浊循环水 系统两部分组 成 。净循 环冷却 水专用于结 晶器 、 拉矫机 、 辅助拉矫机 、 切割前辊道 以 及液压 站冷却 ． 浊循 环冷却水用于 连铸 机其它机械设 备冷却 （ 采取 间 接冷 却后直接排 入地 沟） 、 连铸 坯的二次冷却 （ 包括足辊水 ） 以及 冲渣 水、 切割渣粒化 和冲洗等 （ － 冷水单独铺 管） 。循环水 系统使得水 资源 ７ 结语 能再 生利用 ． 做 到了既环保 ． 又节能。 连铸机遵循现代连铸机最新 的设计思想 ， 使连铸机 真正做到 “ 高 ５ 热 力燃 气 通 风 设 计 特 点 效、 节能 、 环保” 。 连铸机本体用压缩空气 、 氧气 、 燃气 为设备提供能源和动力。 对散 热量较大和劳动强度较大的岗位 ． 如在钢包操作平 台、 主操作平 台、 中 【 参考文献】
［ １ ］ 陈家祥， 主编． 连续铸钢手册【 Ｍ ］ ． 冶金工业出版社， １ ９ ９ １ ． ［ ２ ］ 王令福， 主编＿ 炼钢设备及车间设计［ Ｍ 】 ｌ 冶金工业 出版社， ２ ０ ０ ９
６ ． ２ 为保 证连铸车间及其区域的行政管理通信 以及各生产部 门的通 讯联络 ． 在主控 室、 值班室等处设置电话系统 ； ６ － ３ 为了方便联系及生产安全 ．为车 间内行车起重机 司机 与地面指 挥人员相互通信联络设置无线对讲机 ： ６ ４ 为防止火灾事故发生 ． 减少 人身伤亡 事故 和财产损失 ， 做到火情 有早期预报及相应事故记录． 在连铸控制室 内设置一台火灾 自动报警 控制器
科技・ 探索・ 争鸣
Ｓ ｃ 科 ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ ＆ 技 Ｔ ｅ ｃ ｈ 视 ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ 界 Ｖ ｉ ｓ ｉ ｏ ｎ
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齐抓共管反三违，安全生产促发展
中煤三建三十六处司家营项目部根据自身生产的特点，不断强化安全生产管理，在大力推进反三违安全确认法的过程中坚持三字行，使安全生产得到了一个新的发展。
在生产过程中，以严、细、实作为行动依据，“严”就是查安全严字当头，把反三违作为高压线，加大隐患的排查治理力度，对施工现场存在的隐患严检查、严指导、严督导、严整改，严抓安全隐患的闭合管理，严抓严管，整体推进安全标注化上水平；“细”就是讲安全以人为本，坚持以人为本的工作理念，大力推进安全文化建设，积极发挥宣传教育的作用，条幅、标识牌、宣传栏等让每位施工工人都熟知作业流程，自觉遵守操作规程，从源头上消灭三违；“实”就是抓安全落实到位，有一个专门抓安全生产工作的负责人，跟班盯岗，全面管好各个施工班组施工环节的安全生产工作。
安全第一，预防为主。
齐抓共管重在班组，班组是企业的最基层组织，是安全生产的前沿阵地，是从事生产活动的最直接群体，是矿山安全的第一道防线。
所以，强化班组现场安全管理，才能有效控制、减少和避免事故的发生，实现在安全生产中发展。
组建健全的班组，形成严格的制度并落实。
落实责任是根本。
首先建立健全班组内班组长、安全员到每一员工安全生产责任制，形成安全生产管理责任网。
其次，还制定班组现场考核办法（安全文明工地检查表）。
最后，对发生安全事故的班组，严格责任追究。
落实制度是保障。
我们把矿山安全生产方针和企业安全工作部署变成每班组、每员工的自觉行动，是安全生产的标准、制度、措施落实到工艺流程第一线。
落实检查是手段。
通过班组安全检查可以向本班组员工贯彻落实党和国家有关的生产方针、政策和法律法规，见解安全生产知识，及时发现各种不安隐患，并督导解决，做到问题不落实不离开现场，如遇重大安全隐患及时下令处理，并按程序汇报
每天按时开生产会，把提出的不安问题或不利于生产问题及时解决，严格的领导带班制度和井下交接班制度，在每班组长的带领下尽力解决当班存在的隐患，如果没有得到解决一定要给下一班交接清楚向领导汇报并做好记录，班组长严格班前会制度，安全问题没有小问题，一定要把安全问题放到重中之重，与带班领导共同做好反三违工作。
齐抓共管反三违，从每一个员工做起，若果一个人没有一点团体意识，那么安全对于他来说简直就是痴人说梦。
我们对待工作都要有一颗强烈的责任心，就会更好地完成本职工作，当然安全也就会随之来到我们身边，反三违从通俗讲就是不伤害自己，自己不被他人伤害，更不去伤害他人，这需要我们共同的努力，我们项目部一直注重这方面的工作，因为我们认为只有安全了，我们才有资格去谈发展，才能更好地发展。
中煤第三建设（集团）有限责任公司司家营项目部
2012年5月3日。