重要岗位人员管理办法(定稿)
华润置地物业管理有限公司员工BI手册(定稿) 精品
总经理办公室二零零六年十月- 1 - 与您携手改变生活- 2 -与您携手 改变生活基准行为部分华润置地物业员工通用行为规范- 3 - 与您携手 改变生活行为举止- 4 - 与您携手改变生活- 5 - 与您携手改变生活- 6 - 与您携手改变生活- 7 - 与您携手改变生活- 8 - 与您携手 改变生活语言态度- 9 - 与您携手改变生活- 10 - 与您携手 改变生活办公室人员仪容仪表：参照通用类行为规范中仪容仪表内容- 11 -与您携手 改变生活- 12 - 与您携手改变生活- 13 - 与您携手改变生活- 14 - 与您携手改变生活司机- 15 - 与您携手改变生活- 16 - 与您携手改变生活- 17 -与您携手 改变生活华润置地物业护卫人员行为规范- 19 - 与您携手改变生活- 20 -与您携手 改变生活巡逻岗车库管理员与公园协管员- 21 - 与您携手改变生活- 22 - 与您携手改变生活- 23 -与您携手 改变生活华润置地物业保洁、服务人员行为规范- 24 -与您携手 改变生活- 25 - 与您携手改变生活- 27 -与您携手 改变生活样板房服务人员- 28 -与您携手 改变生活- 29 - 与您携手改变生活- 30 - 与您携手改变生活- 31 - 与您携手改变生活- 32 - 与您携手 改变生活注明：某些较为特别的、不普及的岗位，可由公司总经理办公室根据实际情况判定其行为规范。
特殊岗位的职工管理制度
特殊岗位的职工管理制度第一章总则第一条为了规范特殊岗位职工的工作行为，维护公司正常的运营秩序，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有特殊岗位职工，特殊岗位职工应严格遵守本制度规定。
第三条特殊岗位职工应当遵守公司的各项规章制度，服从公司的领导和管理。
第四条特殊岗位职工应当履行职责，提高绩效，并保证自己的行为符合国家法律法规和职业道德规范。
第五条公司应当依法保障特殊岗位职工的合法权益。
第六条公司应当建立健全特殊岗位职工的管理制度，对特殊岗位职工进行有针对性的管理与激励。
第七条公司应当加强特殊岗位职工的培训与知识普及，提高特殊岗位职工的专业水平和安全意识。
第八条特殊岗位职工应当维护公司的声誉，保守公司和客户的商业秘密。
第二章特殊岗位职工的聘任第九条公司特殊岗位职工的聘任，应当根据国家相关规定，按程序进行。
第十条特殊岗位职工在聘任前应当接受公司组织的岗位适应性测试和身体检查。
第十一条特殊岗位职工在聘任时应当签订劳动合同，明确双方权利义务。
第十二条特殊岗位职工应当熟悉并遵守公司的有关规章制度，接受公司的岗前培训。
第十三条公司有权对特殊岗位职工进行考核、培训和管理。
第三章特殊岗位职工的权利和义务第十四条特殊岗位职工有维护合法权益的权利，公司应当尊重特殊岗位职工的人格尊严。
第十五条特殊岗位职工有批评和建议公司的权利，公司应当认真对待并处理。
第十六条特殊岗位职工应当服从公司的决定和管理，有义务协助公司完成工作任务。
第十七条特殊岗位职工应当保守公司和客户的商业秘密，禁止泄露与公司相关的机密信息。
第十八条特殊岗位职工应当自觉遵守职业道德规范，维护公司的形象和信誉。
第四章特殊岗位职工的管理第十九条公司应当建立健全的特殊岗位职工信息档案，保证信息的真实性和及时性。
第二十条公司应当定期对特殊岗位职工进行考核和评价，根据员工的工作表现进行奖惩。
第二十一条公司应当对特殊岗位职工的工作情况进行监督和指导，及时发现问题并提出改进建议。
关于定员定岗定编工作的通知
关于定员定岗定编工作的通知第一篇：关于定员定岗定编工作的通知关于“定岗定编定员”工作的通知为了进一步规范医院机构设置和人员编制，满足医院临床及管理工作的需要，根据公司领导指示，现将我院“定岗定编定员”工作通知如下：一、实行“定岗定编定员”工作的目的定岗、定编、定员是医院岗位管理中的一项基础性工作，涉及医院各项工作目标的落实，体现员工能力和数量的匹配，从而降低医院运营成本和提高医院经济效率。
目前，我院处于进一步发展的重要阶段，岗位、人才需求较大，为了达到科学标准化管理的目标，根据医院总体发展的要求，通过实施本次定编．定岗．定员，从而实现“人、岗、事”三者之间的合理匹配，进而降低人力成本，提高工作效率。
二、具体工作内容根据医院工作总体规划及各科各岗位实际情况，以优化工作流程、科学岗位设置、提高工作效率为总体原则，依据岗位职责，在现有编制、职能的基础上，对各科室岗位设置及人员编制重新进行了确认并得到了公司领导的批准，现予以公布。
三、工作要求（一）临床科室（包括大内科、大外科、护理部、预防保健、药械科、医技科）从事专业技术岗位人员需进行定岗申请，填写《专业技术人员定岗申请表》，（见附表）。
（二）行政职能科室（包括院办、医保合疗科、财务科）人员需进行岗位竞聘，填写《岗位竞聘申请表》，（见附表）。
行政职能科室岗位设置：1.院办：院办主任1名、干事1名、司机1名。
2.财务科：财务科主任1名、会计1名、出纳1名、挂号收费员2名。
3.医保合疗科：主任1名、干事2名。
（三）申请表于２０１４年１月15日前以电子版形式交至（）。
各科室接此通知后，要及时组织本科人员学习，明确岗位职责，做好“定岗定编定员”工作。
附：１．《各科室岗位说明书》２．《专业技术人员定岗申请表》３．《岗位竞聘申请表》某医院二零一四年一月十日第二篇：定岗定编定员参考材料[定稿]企业定岗定编方案——最经典定岗定编案例及分析(2014-03-11 10:16:19)转载标签：企业定岗定编财经▼ 分类：华恒视野定岗定编是一项最为基础的人力资源管理工作，在企业组织结构确定之后，紧接着的问题就是定岗定编。
保密核心人员管理制度
保密核心人员管理制度第一章总则第一条为健全企业机密保护制度，维护企业核心利益，加强对核心人员的管理，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业内部涉及核心机密信息的人员，包括但不限于高管人员、技术人员、财务人员等。
第三条核心人员应当严格遵守公司相关规定，保守企业机密信息，不得泄露给外部机构或个人。
第四条公司依法保护并监督核心人员的保密行为，对违反保密规定的核心人员将给予严厉处理。
第五条本制度由公司保密专员负责解释和管理，公司全体员工必须遵守。
第六条公司应当建立完善的保密管理制度，定期对核心人员进行保密培训和考核。
第七条核心人员对公司机密信息的保密义务不因离职、调职或解聘而免除，须永久遵守。
第八条本制度自公布之日起正式执行，如有修改或补充，需由董事会审议通过。
第二章核心人员的责任与义务第九条核心人员应当认真履行保密义务，将公司的机密信息视为财产，保密意识高度敏锐。
第十条核心人员应当做到不随意向外界透露公司机密信息，不得将公司机密信息用于个人利益。
第十一条核心人员在证实需要与外部机构分享机密信息时，需经过公司保密专员书面批准。
第十二条核心人员应当保管好自己手中的机密文件、资料，不得外借或丢失，确保机密信息的安全性。
第十三条核心人员在处理机密信息过程中，要严格遵守公司的保密规定，不得私自处理或泄露。
第十四条核心人员应当随时报告自己所知道的可能影响公司机密信息安全的情况，及时协助处理。
第十五条核心人员不得擅自销毁公司机密文件、资料，必须按照公司规定的程序进行处理。
第十六条核心人员发现其他员工违反保密规定的行为，应主动向上级领导或公司保密专员报告。
第三章核心人员的权利与利益第十七条公司应当为核心人员提供必要的保密培训及技术支持，提高其保密意识和能力。
第十八条核心人员发现并提出公司机密信息保护的意见建议，公司应当认真采纳并给予奖励。
第十九条核心人员在尽职尽责地履行保密义务的同时，公司应当保障其合法权益不受侵犯。
库房人员定岗管理规章制度
库房人员定岗管理规章制度第一章总则第一条为规范库房人员工作行为，保障库房物资安全，提高库房管理效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有库房人员，包括库房管理员、保管员等相关人员。
第三条库房人员应严格遵守《中华人民共和国法律》、《公司规章制度》以及本规章制度，恪尽职守，维护公司利益。
第四条库房人员应具备良好的职业道德和职业操守，勤勉敬业，做到诚实守信，不得有侵占公司财产、泄露公司机密等不当行为。
第五条库房人员应具备相应的专业知识和技能，定期参加相关培训，提高自身能力水平。
第六条库房人员应将个人利益服从公司利益，服从公司领导，服从上级领导安排的工作任务。
第七条库房人员应遵守规章制度，自觉接受公司对工作的安排与监督，不得擅自调动库房物资，私自出售或挪用。
第八条库房人员应根据工作需要，严格按时上下班，不得迟到早退，不能私自休假或擅自离岗。
第二章岗位职责第九条库房管理员是库房的主要管理人员，主要负责库房的日常管理工作，包括库存管理、出入库登记、物资整理、盘点和清点等工作。
第十条保管员是库房的物资保管人员，主要负责库房物资的保管、分拣、整理、分类、装卸和搬运等工作。
第十一条库房人员应遵守公司领导给予的指示和安排，认真履行岗位职责，不得擅离职守，对工作不认真负责或有疏忽失职行为的，将会受到相应处罚。
第三章工作纪律第十二条库房人员应按照公司制定的工作时间表和工作岗位安排，认真履行各项工作任务，不得擅自离岗或私自调动工作。
第十三条库房人员应保护公司的财产安全，确保库房物资的完好无损，不得私自挪用或私自出售库房物资。
第十四条库房人员应遵守工作秩序，不得在工作时间内进行私人用电脑、手机等行为，不得在工作岗位上无故长时间消磨时间。
第十五条库房人员应遵守劳动纪律，不得迟到早退，不得擅自休假或拖延工作，对于工作任务应按时保质保量地完成。
第十六条库房人员应保护公司的商业机密，不得泄露公司的商业秘密，保护公司的声誉和品牌形象。
人员管理制度全文
人员管理制度全文第一章总则第一条为了规范和加强公司人员管理工作，保障员工权益，提高员工工作积极性和工作效率，制定本人员管理制度。
第二条公司严格遵守国家有关劳动法律法规，尊重员工基本权益，倡导和谐、公平和良好的劳动关系。
第三条公司将建立和完善人力资源管理制度，确保员工管理工作的科学、规范和有效开展。
第四条公司将根据企业发展需要，不断完善和调整本管理制度。
第五条公司将对员工进行定期的培训和教育，提高员工的整体素质和工作能力。
第二章人员招聘与录用第六条公司将根据企业的发展需要，编制人员招聘计划，确定招聘对象和招聘岗位，招聘计划应当合理、科学，确保企业发展需要和员工的实际情况相适应。
第七条公司将通过公开招聘、内部推荐或者职业介绍等方式进行员工招聘。
第八条公司对于招聘的人员，应当按照程序进行面试、检查其综合素质和工作能力，并对其进行合同签订。
第九条公司将根据员工的工作表现和能力，以及企业的发展需要，对合同期满的员工进行续签或者解除合同。
第三章人员管理与培训第十条公司将建立健全的人力资源档案管理制度，对每一位员工进行档案管理，将员工的个人信息、工作履历、培训记录等信息进行妥善保存。
第十一条公司将根据员工的实际工作情况和工作要求，制定相应的培训计划，并进行培训。
第十二条公司将鼓励员工参加各类培训和学习，提高员工的综合素质和工作能力。
第十三条公司将建立健全的员工考核制度，对员工进行定期的绩效考核，鼓励员工通过自身的努力提高工作业绩。
第十四条公司将根据员工的岗位要求和工作情况，对员工进行调岗、晋升或者降职等调整。
第四章人员奖惩与福利第十五条公司将建立健全的奖惩制度，对于在工作中表现突出的员工，给予奖励和表彰，对于违反公司规章制度的员工给予相应的惩罚。
第十六条公司将制定员工福利计划，建立健全的员工福利制度，为员工提供合理的福利待遇。
第十七条公司将建立健全的员工安全保障制度，确保员工的人身安全和健康。
第五章人员退休与离职第十八条公司将建立健全的员工离职制度，对于员工的离职申请进行审核和办理。
文书室管理制度
文书室管理制度文书室是文件处理的重要岗位，为确保文书室工作快捷、高效、安全、有序，特制定本制度。
一、工作管理制度1、文书室人员要坚守岗位，离岗必须向科长请假。
2、文书室内严禁吸烟。
3、不得在文书室会客，不准非文书室人员在文书室较长时间逗留，严禁无关人员进入文书室。
4、严禁文书室工作人员不锁门离开文书室送取文件；文书室钥匙不得借给他人，领导办公室的钥匙非文书室工作人员不得随便使用。
5、文件柜密码锁要随手锁上，下班前要关好门窗，检查电源和火源。
6、重要文件（文件夹、领导批示）要随时放入柜中，不要摆在办公桌上，不得由他人任意翻看。
二、印信使用和管理制度1、印信由文书专人管理，不经批准他人不准代管。
2、严格印信审批手续。
严格填写用印审批单。
使用学院、党委印信需经主管领导批准；印信不经批准不得使用。
严禁开空白、空头介绍信。
3、不得把印信带出办公室，特殊情况需经批准后由两人以上携带。
离开办公室需将印信锁好，以确保印信安全。
4、文件、材料、报表等加盖印章时，一般情况下应由文书盖印，如经批准，用印者自己盖印时，文书要现场监督，不得离开。
5、开具介绍信由文书填写，不得本人在无文书监督下自行填写；介绍信必须填写工整完全，两联相符。
6、各部门需用学院印信时，应持本部门介绍信，经主管领导批准，方可办理。
三、保密管理制度1、文书室工作人员应严格遵守《保密法》，不得泄露党和国家的机密。
2、所有文件、材料、资料、简报要有专人妥善保密，不得随意、到处堆放。
3、严格执行文件的阅读范围，不经批准不得擅自扩大应知范围。
4、不经批准不得随意借阅地师级和绝密文件。
5、不带机密文件和内部资料离开工作岗位，借阅文件要严格借阅手续，不擅自翻印中央、省委文件和领导同志的内部讲话。
6、不准在通信和电话中谈论和涉及秘密事项；不准将无关人员随意带进文书室。
7、工作人员调动工作时，须将自己经管的文件资料交接清楚。
8、不准向废品收购部门出售文件、内部资料、刊物等，要认真登记造册，按规定定期定点销毁。
单位岗位设置方案
单位岗位设置方案•相关推荐单位岗位设置方案（通用12篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，常常需要预先准备方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编精心整理的单位岗位设置方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
单位岗位设置方案篇1为深化教育事业单位人事制度改革，健全建立聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理科学化、规范化和制度化，根据文件精神，结合我县教育事业单位的实际，制定本实施方案。
一、实施范围和对象我县普通中小学、中等职业学校、幼儿园及其它教育事业单位的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，分别纳入相应的岗位设置管理。
二、岗位设置管理的指导思想和基本原则（一）指导思想通过建立岗位管理制度和用人制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用工向合同用工的转变，调动各类人员的积极性和创造性，促进教育事业的发展。
（二）基本原则1.坚持科学设岗，宏观控制的原则；2.坚持优化结构，精干高效的原则；3.坚持按岗聘任，合同管理的原则；4.坚持平稳实施，稳步推进的原则；5.坚持公开、公平、公正的原则。
三、岗位类别设置（一）全县教育事业单位岗位分为管理岗位、专业技术职务岗位和工勤技能岗位三种类别。
1.管理岗位指担负领导职责或者管理任务的工作岗位。
2.专业技术职务岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。
专业技术岗位设置要符合教育工作和人才成长的规律和特点，适应教育事业发展与提高专业水平的需要。
专业技术岗位分为教师专业技术岗位和其它专业技术岗位。
其中，教师岗位是专业技术主体岗位。
教师岗位指具有教育教学工作职责和相应教师资格与教育教学能力水平要求的专业技术岗位，其它专业技术岗位主要指学科实验、图书管理、财务会计、电化教育、卫生保健等具有教学辅助工作职责的专业技术岗位。
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能源主管工程师、电工（维修电工、配电工）、焊工（焊接与热切割作业） 转炉、连铸主管工程师、炼钢工、摇炉工、合金工、工艺监督、大包工、中包工 厂内机动车辆驾驶（装载机司机 、叉车司机）、锅炉作业（锅炉操作工/司炉工）
厂长、生产副厂长、安环科长、工艺工程师、质量工程师 工艺技术员、看火工、炉号工、调整工、质检工、安全员 电工（维修电工、配电工）、汽化工、操作台工、化学除油工 焊工（焊接与热切割作业）、起重机械作业/司机/桥式（天车工）
重要岗位人员台帐
单位：
序号 工号 姓名
性别 出生年月 文化程度
岗位：
单位
工种
操作证号
发证日期
复审日期
复审日期
QG/R18
复审日期
备注
重要岗位培训（办证复审）人员名单
单位：
序号 工号 姓名 性别
出生年月 文化程度
工种 培训形式 理论成绩 实践成绩 操作证号
QG/R19
发证日期 领证签字 备注
重要岗位离岗（注销）人员名单
烧结厂 炼铁厂 炼钢厂
轧钢厂
厂长、生产副厂长、设备副厂长、工艺工程师、工艺员、一次配料工 配料工、混料工、看火工、安环科长、安全员、环境管理员、预热炉工
厂长、生产副厂长、设备副厂长、工艺工程师、炉况主管、工艺员 工长、副工长、安环科长、安全员、环境管理员、煤气工、加热炉工
厂长、生产副厂长、安环科长、煤气专业工程师、安全工程师 环保工程师、起重机械作业/司机/桥式（天车工）、安全员
a.特种作业人员必须取得国家有关部门颁发的《特种作业操作证》。 b.特种作业人员必须熟练掌握本岗位操作技能，具备一定的工作经验。 5.2.2 关键岗位人员 5.2.2.1 影响产品质量与要求的符合性工作的关键性岗位人员 a.熟悉本岗位产品、工艺、技术标准和操作规程。 b.了解 GB/T19001 质量管理体系，掌握品质管理的基本知识。 c.具有产品质量检验、异常调查、分析和改进等能力。 5.2.2.2 重要环境因素所在岗位作业人员 a.熟悉其《岗位操作规程》，能够严格按要求进行作业。 b.了解 GB/T24001 环境管理体系，具备环境因素、法律法规识别能力。 c.具有较强的环境保护意识，能根据生产实际情况通过工艺改造等方 式实现公司的节能减排。 5.2.2.3 重大风险、不可容许风险所在岗位作业人员 a.熟悉其《岗位操作规程》，能够严格按要求进行作业。 b.了解 GB/T28001 职业健康安全管理体系，具备危险源、法律法规识 别能力。 c.职业健康/安全类重要岗位人员必须经过三级安全培训，掌握本岗位 规程、标准、规范和应知应会的安全防护常识，每年必须接受不少于一次 的安全知识培训。 d.具有较强的职业健康安全意识，有预防、处理事故的经验。 5.2.2.4 计量管理及检定(或校准)关键性岗位人员 a.具备一定的计量知识,严格执行国家计量检定规程或相关校准规范。 b.能解决计量工作过程中的测量疑难问题。 c.了解 GB/T19002 测量过程和测量设备的要求，掌握计量管理的基础 知识。 5.2.2.5 安全管理人员 a.安全管理人员必须经过培训取得国家安监部门颁发的《安全资格证》。 b.掌握危险源（点）分级控制管理的基本原理，熟悉上级有关职业安全 卫生的规定和标准和事故管理的主要知识。 c.了解安全系统学、人机工程学、安全心理学、通风、防尘的基础知 识，建设项目“三同时”审查验收的原则及技术理论。 d.具有管理重大危险源和事故隐患，制定应急救援预案的经验。 5.2.3 各单位应将重要岗位人员的能力要求及其职责和权限写进其《管 理岗位说明书》或《操作岗位说明书》。 5.3 培训考核
5.3.1 各单位将重要岗位人员名单上报人力资源部，经人力资源部评审 确认后，依照《教育培训管理制度》、《外出外聘管理规定》和《特种作业 人员管理办法》进行必要的培训。
5.3.2 新调入或离开岗位一年以上(而后又回到本岗位)的人员培训时 间不得少于 24 学时；每年接受再培训的时间不得少于 8 学时；考核通过后 方可上岗作业。
重要岗位人员管理办法
1.目 的 为实现公司的管理方针和目标，识别重要岗位，明确重要岗位人员的 职责和权限及其能力要求。确保公司四大管理体系的有效运行。 2.适用范围 适用于公司各单位对重要岗位人员的管理。 3.定义 3.1 重要岗位：指在质量、环境、职业健康安全、测量管理体系运行方 面具有重要影响和关键作用的岗位。 4．职责 4.1 企业管理部负责识别重要岗位，生产技术部、安全环保部、设备管 理部予以协助。 4.2 人力资源部负责重要岗位人员的培训、办证、复审、技能考核工作。 4.3 各单位负责重要岗位人员的日常管理，并协助人力资源部的培训和 技能考核工作。 5.管理规定 5.1 重要岗位分类 5.1.1 特种作业岗位 5.1.2 关键岗位 a.从事影响产品质量与要求的符合性工作的关键性岗位。 b.其工作改进能带来环境效益的岗位。 c.其工作改进能带来职业健康安全效益的岗位。 d.从事计量管理及检定（或校准）工作的关键性岗位。 5.1.3 企业管理部在相关单位的协助下识别和评审重要岗位，并编制<重 要岗位明细表>（见附件），经部门负责人审核，公司主管领导批准。 a.人力资源部识别公司特种作业人员岗位； b.生产技术部识别各单位从事影响产品质量与要求的符合性工作的关 键性岗位； c.安全环保部识别各单位其工作改进能带来环境效益或职业健康安全 效益的岗位； d.设备管理部识别各单位从事计量管理及检定 (校准)工作的关键性岗位。 5.2 重要岗位人员的能力要求 5.2.1 特种作业人员
部长、企业管理科长、体系管理主管（办） 部长、副部长、安全科长、安全工程师、职业卫生主管（办）、综合科长、安全员 体系运行主管（办）、环保科长、环保工程师、现场绿化主管（办）、环境监测员
主任、副主任、安全环保科长、安全环保员、煤气防护站长（副站长） 气体主控室班长（值班员）、管理巡检及煤气处理班长（值班员）
Hale Waihona Puke 单位：序号 姓名 性别 出生年月 文化程度
工种 操作证号 发证日期 离岗日期
QG/R20
离岗原因 注销日期 备注
煤气防护值班长（值班员）、电工（维修电工、配电工）、电气工段（正副）长
主任、副主任、分析工、质检工、检斤工、安全员 、性能试验工
主任、副主任、收料工（废钢、焦炭、灰石）库管员（合金库、产品库） 安环科科长、安全主管（办）、危险化学品库管员、起重机械作业/司机/流动式（龙门吊）
设备工程师、厂内机动车辆驾驶（装载机司机 、叉车司机）、危险化学品库管员
动力能源中心
计量检验中心
物流中心
重要岗位名称
部长、能源管理主管（办）、工艺主管（办）、质量主管（办） 部长、体系管理主管（办）、体系管理、标准室主管（办）、仪表校验检定员、测量设备科长 计量设备业务主管（办）、测量设备业务主管（办）、计量设备校验员、测量设备检验校验员
部长、消防主管、消防战斗员、消防车驾驶员
6.引用文件 教育培训管理制度 外出外聘管理制度 操作岗位说明书 管理岗位说明书 特种作业人员管理办法 纠正措施和预防措施管理程序 7.相关记录 重要岗位名细表 重要岗位人员台帐 重要岗位培训（办证复审）人员名单 重要岗位离岗（注销）人员名单
附件：
重要岗位名细表
部门名称 生产技术部 设备管理部
保卫部 企业管理部 安全环保部