安全环保关键岗位人员管理规定
24关键装置、重点部位岗位安全管理制度
关键装置、重点部位岗位安全管理制度1、目的：建立要害岗位操作程序。
2、范围：关键装置、重点部位岗位。
3、责任者：安全环保部、关键装置、重点部位岗位及所在部门。
4、程序：4.1、关键装置、重点部位岗位的划分：4.1.1、掌管重要机密岗位：如生产技术部等。
4.1.2、对生产有重大影响的关键岗位：如高低压配电室，锅炉、煤器站岗位等。
4.1.3、重要动力、设备岗位：如转化岗位，汽机发电岗位、锅炉等。
4.1.4、易燃、易爆、剧毒品仓库及使用岗位：如剧毒品存放点、剧毒品使用岗位、化学危险品仓库等。
4.1.5、贵重稀有机器、备件、仪器。
4.2、关键装置、重点部位岗位的安全管理规定：4.2.1、关键装置、重点部位岗位的人员应保证素质可靠，技术过硬，凡需要调入要害岗位的人员，应事先由安全环保部审核。
4.2.2、新调入要害岗位的人员要进行安全保密教育，遵章守纪，经过技术和安全考试合格后，才许独立操作。
4.3、出入规定：4.3.1、关键装置、重点部位岗位操作人员、专职检修人员，安全、保卫、调度以及有关领导可进入本岗位，其它人员一律禁止进入。
4.3.2、当班操作人员对进入本岗位的外来人员有权进行盘问，检查证件，凡不符合手续者应拒绝其进入本岗位，如发现有可疑人员应及时报告安全环保部，并记入交接班簿。
4.3.3、关键装置、重点部位岗位要建立外来人员进出登记制度。
4.3.4、关键装置、重点部位岗位因工作需要参观实习者，由安全环保部审查同意，并对其进行一般安全教育。
参观实习人员不得乱窜岗位和乱动设备。
4.4、巡回检查交接规定：4.4.1、操作人员应加强对机器设备的维护管理，提高警惕，不得擅离职守，并要加强对机器设备的巡回检查，发现问题及时处理，及时报告。
4.4.2、关键装置、重点部位岗位应列入企业安全生产大检查的重点，认真检查，对查出的问题，切实加以解决。
4.4.3、操作人员应认真做好交接班工作，做好交接班记录，做到交接清楚，以备查考。
各部门、各级人员质量环境职业健康安全管理体系岗位职责
各部门、各级人员质量/环境/职业健康安全管理体系岗位职责QESM/ -02--2016*****汽车制造有限公司各部门及人员岗位职责1目的为了有效或高效地实施并保持质量/环境/职业健康安全管理体系，总经理对各级人员的职责和权限做出规定并予以传达。
从而使他们为实现质量/环境/职业健康安全目标做出贡献。
2 范围适用本公司领导、中层干部和员工在体系运行中所应承担的质量、环境和职业健康安全责任。
3 职责和权限3.1 总经理a、认真贯彻执行国家法律、法规和有关方针、政策，执行上级有关质量/环境/职业健康安全管理规定；在公司内部营造确保质量/环境/职业健康安全满足要求的氛围。
b、规划公司的发展计划和质量/环境/职业健康安全管理水平，贯彻公司的总方针、组织实施公司年度计划。
c、确定和设置组织机构，决定各职能部门的职责、权限和相互关系。
d、主持制定公司的质量/环境/职业健康安全方针和目标和指标，批准颁布质量/环境安全管理手册。
e、建立、实施、完善本公司的质量/环境/职业健康安全管理体系，主持管理评审。
f、委任管理者代表，授权其对质量/环境/职业健康安全管理体系的有效运行和适宜性进行监督检查；g、负责提供充分资源以满足质量/环境/职业健康安全管理体系有效运行。
h、以顾客为关注焦点，确保顾客要求得到确定并予以满足。
i、向组织传达满足顾客要求和法律法规及其要求的重要性，提高组织的质量/环保/安全意识。
3.2 管理者代表a、按IS09001：2015、IS014001：2016、OHSAS 18001的要求建立、实施和保持质量/环境/职业健康安全管理体系；b、向最高管理者报告质量/环境/职业健康安全管理体系的运行情况和改进要求以供评审，并为质量/环境/职业健康安全管理体系的改进提供依据；c、向员工进行质量/环境/职业健康安全意识教育，确保在整个公司内提高员工满足顾客要求和环境/职业健康安全意识；d、负责与质量/环境/职业健康安全管理体系有关的内、外部的协调与联络。
环保管理员安全责任
环保管理员的安全生产职责
1.严格遵守国家有关环境保护的法律法规、标准、规范和公司管理制度。
2.负责监督检查和管理公司环保设施的正常运行，建立健全环保设施档案。
3.定期现场检查环保设施运行情况，废水、废气排放情况，保证烟气达标排放，出现异常及时查明原因，监督和协调有关部门解决。
4.负责公司环境监测工作，建立健全公司各类环保台账，及时填报给类报表，按时报送上级环保部门。
协调环保监测检验和排污费缴纳工作。
5.具体落实安全风险管控和隐患排查治理体系建设要求。
开展日常环境隐患排查工作，对隐患整改进行跟踪落实。
6.熟知安全责任，熟练掌握安全操作规程、本岗位危险源和应急处置措施，认真排查本岗位隐患。
7.积极参与安全培训和相关安全会议。
参与发生的事故事件的调查。
8.法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责。
安全环保组负责人岗位安全职责(5篇)
安全环保组负责人岗位安全职责1 代表公司级负责人，负责全公司日常安全监督管理工作。
是本部门安全生产第一责任者。
2 建立、健全公司安全生产各项规章制度。
3 监督、检查、考核各单位对国家、地方、行业有关安全生产法律、法规及公司规章制度的贯彻执行情况。
4 监督、检查、指导、考核各单位安全生产管理工作。
5 组织开展公司“春、秋”两季安全生产大检查和专项安全检查。
6 负责全员安全知识培训、考试和新员工上岗前公司级安全教育与考试。
7 监督安全生产“三同时”的执行情况。
8 编制年度公司《安全生产目标》、《安全技术劳动保护措施计划》。
9 经常深入生产现场，掌握安全生产情况，制止、考核违章行为；监督劳动保护用品的发放和正确使用。
10 组织或主持进行事故调查，坚持“四不放过”原则。
11 审查外包工程单位及外包单位施工人员有关安全资质。
12 负责特种设备安全监督。
13 负责公司对外有关安全生产事务的联系与协调。
14 监督、检查、指导、考核本组成员的安全工作。
15 负责公司消防、环保管理工作。
安全环保组负责人岗位安全职责（2）安全环保组负责人的岗位安全职责包括：1. 安全管理责任：负责组织制定和完善安全管理制度、规章制度和相关工作标准，并确保其落实和执行。
2. 安全风险管理：负责对工作场所进行安全风险识别、评估和控制，制定相应的安全风险防控措施，并监督其实施。
3. 安全培训和教育：负责组织开展安全教育培训，包括安全生产政策、法规、操作规程等，提高员工的安全意识和安全技能。
4. 安全监督检查：负责组织安全巡查和隐患排查，及时发现和整改各类安全隐患，确保工作场所的安全。
5. 应急管理：负责组织制定应急预案和演练，以应对突发的安全事件和事故，并及时启动应急响应措施，减少损失。
6. 事故调查和分析：负责组织事故调查和分析工作，总结事故原因和教训，提出预防措施，防止类似事故再次发生。
7. 环境保护：负责监督和管理生产过程中的环境保护措施，并协调解决环境污染和破坏问题。
关键岗位人员管理办法 重要岗位人员管理办法(定稿)
关键岗位人员管理办法重要岗位人员管理办法(定稿)导读：就爱阅读网友为您分享以下“重要岗位人员管理办法(定稿)”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92to 的支持!重要岗位人员管理办法1.目的为实现公司的管理方针和目标，识别重要岗位，明确重要岗位人员的职责和权限及其能力要求。
确保公司四大管理体系的有效运行。
2.适用范围适用于公司各单位对重要岗位人员的管理。
3.定义3.1重要岗位：指在质量、环境、职业健康安全、测量管理体系运行方面具有重要影响和关键作用的岗位。
4．职责4.1企业管理部负责识别重要岗位，生产技术部、安全环保部、设备管理部予以协助。
4.2人力资源部负责重要岗位人员的培训、办证、复审、技能考核工作。
4.3各单位负责重要岗位人员的日常管理，并协助人力资源部的培训和技能考核工作。
5.管理规定5.1重要岗位分类5.1.1特种作业岗位5.1.2关键岗位a.从事影响产品质量与要求的符合性工作的关键性岗位。
b.其工作改进能带来环境效益的岗位。
c.其工作改进能带来职业健康安全效益的岗位。
d.从事计量管理及检定（或校准）工作的关键性岗位。
5.1.3企业管理部在相关单位的协助下识别和评审重要岗位，并编制<重要岗位明细表>（见附件），经部门负责人审核，公司主管领导批准。
a.人力资源部识别公司特种作业人员岗位；b.生产技术部识别各单位从事影响产品质量与要求的符合性工作的关键性岗位；c.安全环保部识别各单位其工作改进能带来环境效益或职业健康安全效益的岗位；d.设备管理部识别各单位从事计量管理及检定(校准)工作的关键性岗位。
5.2重要岗位人员的能力要求5.2.1特种作业人员a.特种作业人员必须取得国家有关部门颁发的《特种作业操作证》。
b.特种作业人员必须熟练掌握本岗位操作技能，具备一定的工作经验。
5.2.2关键岗位人员5.2.2.1影响产品质量与要求的符合性工作的关键性岗位人员a.熟悉本岗位产品、工艺、技术标准和操作规程。
HSE关键岗位员工安全环保履职能力评估实施细则
HSE关键岗位员工安全环保履职能力评估实施细则HSE（Health, Safety and Environment）是指健康、安全和环境保护的管理体系，该系统用于评估和管理组织内部的危险和风险，以确保员工和环境的安全。
关键岗位员工在HSE管理中起到至关重要的作用，因此他们的安全环保履职能力评估非常重要。
下面是HSE关键岗位员工安全环保履职能力评估实施细则的详细内容。
一、评估目的评估关键岗位员工的安全环保履职能力，识别他们在HSE管理中的优势和不足，为制定培训和改进计划提供依据，提高员工的安全环保意识和能力。
二、评估内容1.安全意识和行为：评估员工对安全管理的理解和认知水平，以及其在工作中遵守和执行安全规程和程序的行为。
2.环境保护意识和行为：评估员工对环境保护的重要性的认识和理解水平，以及其在工作中采取的环保措施和实践。
3.风险识别和管理：评估员工对工作中可能出现的危险和风险的识别和评估能力，以及其采取的风险管理措施。
4.应急响应能力：评估员工在突发事件和紧急情况下的应急反应和处理能力，包括火灾、泄漏等突发事件处理能力。
5.HSE法规和标准的理解和应用能力：评估员工对HSE相关法律法规和标准的理解和应用能力。
6.HSE问题的报告和纠正措施提出能力：评估员工在发现HSE问题时的报告能力和提出纠正措施的能力。
三、评估方法1.面试：通过面试方式评估员工的安全环保知识水平、意识和行为，并进行实际案例分析。
2.观察：观察员工在工作场所中实际的安全环保行为和操作，并评估其正确程度。
3.文件审查：审查员工的工作记录和报告，评估其在HSE问题上的反馈和改进措施。
4.实地调查：对员工在工作场所所面临的HSE问题进行实地调查，并评估其应对能力。
四、评估指标和标准根据上述评估内容，制定具体的评估指标和标准，以便对员工的安全环保履职能力进行量化评估和比较。
评估指标和标准应该与组织的HSE目标和政策相一致。
五、评估结果和改进计划根据评估结果，将员工的安全环保履职能力分为优秀、良好、合格和需改进等级别，以便确定培训和改进计划。
安全环保检查及整改管理制度
安全环保检查及整改管理制度一、目的安全环保检查及整改是建立良好的安全环保环境和生产秩序、保证做好安全环保工作的重要手段之一，为使公司安全环保检查及整改制度化、标准化、经常化，特制定本制度。
二、适用范围/对象本制度适用于公司所有的安全环保检查、整改工作。
三、管理要求/管控流程3.1 总部安全环保检查管理人力行政本部每天对总部的安全环保（用电、用水、防火、防盗、卫生、办公环境等）工作进行检查，落实问题点的整改、考核。
3.2 分/子公司安全环保检查管理3.2.1 日常检查（1）安全环保专（兼）职负责人要严格履行安全环保检查制度，对安全环保监控点要进行定时的监控。
（2）生产岗位班组长和工人要严格履行交接班检查和巡回检查制度，对安全环保监控点要进行定时的监控。
（3）非生产岗位的班组长和工作人员，必须根据本岗位特点，在工作前和工作中进行安全环保检查。
3.2.2 定期检查（1）EHS管理本部负责制定“活动月”、节（假）日的检查内容和标准要求，分/子公司配合、实施；（2）分/子公司EHS管理部门负责制定本公司的安全环保年度检查计划以及检查内容和标准要求，并具体实施。
3.2.3 不定期检查EHS管理本部对分/子公司的安全环保管理工作的实施情况将进行不定期检查，每年不少于4次。
3.3 检查内容3.3.1 季节性安全检查（1）春季安全环保检查以防雷为重点；（2）夏季安全检查以防暑降温、防雨、防食物中毒为重点；（3）秋季安全检查以防火、防冻保温为重点；（4）冬季安全检查以防火、防爆、防滑、防冻保温为重点。
3.3.2 节（假）日前后安全环保检查（1）节（假）日前对安全、保卫、消防、环保、生产现场、备用设备、机动车辆“二交一封”等进行检查，重点检查关键重点生产部位。
各级安全管理人员节前应深入现场，开展安全检查，协助做好隐患问题的整改。
（2）节（假）日后要对节日期间安全措施落实情况，安全生产情况进行检查，重点检查隐患问题整改情况。
安环部岗位职责说明书
安环部岗位职责说明书一、岗位职责概述安环部门是企业内部负责安全与环境管理的重要部门，主要职责是确保企业的生产运营符合相关的安全与环境法规，保障员工安全和环境可持续发展。
以下是安环部岗位职责的详细说明：二、安全管理职责1. 负责制定和完善企业的安全管理制度，并监督执行。
2. 负责开展安全教育和培训，加强员工的安全意识和技能。
3. 负责安全风险评估和控制，确保生产过程中的安全。
4. 组织应急预案的编制和演练，提高应急响应能力。
5. 管理安全设备和防护用品的采购和使用，保障设备的良好运行。
6. 定期组织安全检查和隐患排查，提出整改措施并跟踪整改情况。
三、环境管理职责1. 负责制定和完善企业的环境管理制度，并监督执行。
2. 负责环境保护目标的制定和达成，确保企业的环境管理符合法规要求。
3. 协调各部门开展环境影响评价和环境风险评估，确保企业的环境风险可控。
4. 监督、检查与评价企业的环境表现，提出改进建议，并推动改进措施的落实。
5. 协调环境监测工作，确保监测数据的准确性和及时性。
6. 开展环境培训，提高员工的环境保护意识和技能。
四、法律法规遵守职责1. 跟踪国家、地方及行业的安全和环保法规的变化，及时调整企业的安全和环境管理制度。
2. 监督各部门的安全和环保操作，确保符合法规要求。
3. 协助公司与相关监管部门的沟通与协商，配合各级监管部门的安全和环保检查。
五、数据分析与报告职责1. 收集、整理与分析企业的安全和环保相关数据，制定相应的报告。
2. 准备安全和环保数据报告，向上级领导和相关部门进行汇报。
3. 监测和评估安全和环保指标的变化趋势，提出改进建议。
六、安全环保改进职责1. 协调推动企业安全环保改进项目的开展，确保改进措施的实施。
2. 参与安全环保技术改造方案的制定和实施，提高安全环保水平。
3. 与相关部门合作，共同推动安全环保的改进和升级。
七、团队管理职责1. 组建和管理安环部门的人员，进行岗位培训和绩效考核。
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为了明确工厂EHS关键岗位的管理范围，规范工厂EHS关键岗位人员管理，提升工厂EHS管理绩效，特制定本规定。
2. 适用范围及文件转化要求
2.1适用范围：本规定适用于XX公司所属各单位EHS关键岗位人员的管理。
2.2文件转化要求：本文件无需转化，直接执行。
3. 术语及相关法律法规
3.1术语
安全环保关键岗位：国家法规规定的特种作业岗位、特种设备作业岗位、各单位经过分析评定在安全环保方面需重点控制的岗位。
4. 管理职责：
5. KPI指标及关键控制点
7. 管理原则及管理流程
7.1管理原则：
“谁主管、谁负责，谁使用、谁负责，谁的区域谁负责”的责任追究原则；
合法合规原则：特种作业人员必须遵循依法守法和严格执行相关的法律法规标准和规范的原则。
7.2 管理结构图
8．标准及模板：无。
9．记录
10．修订状态：。