军创联盟机构组建方案
联盟成立大会策划方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除联盟成立大会策划方案篇一：成立大会策划方案楚韵文化传播有限责任公司成立大会策划方案一、大会策划1.与会人员与单位本公司领导，行业协会领导，政府有关部门，媒体，客户代表，本公司会务人员。
落实名单，确定人数。
2.时间〈日程〉、地点根据会议日程、内容需要确定时间，根据规模确定场地。
3.会议主题与内容确定主题----即主要目标，及具体内容，如：是否发放资料，公司业绩宣传，经营及产品推介，优秀组合、人员表彰等。
是否安排吃、住、行、游览考察及纪念品等。
4.拟订会议日程会议程序。
5.经费预算场地、伙食、车辆、旅游、纪念品、服务人员加班、宣传等支出项目分列。
6.组织机构成立筹备小组，明确人员、分工：领导〈公司副职〉、会议主持人、会场服务、接送站、联系媒体及各有关单位、吃住游、车辆等。
形成策划方案报公司审批，建立筹备机构后开展工作，发出会议邀请函〈要回执以落实人数〉，落实人员、经费，联系政府、媒体，落实场地、设备，准备资料、纪念品。
二、大会日程1.到会人签到，发会议资料。
2.主持人介绍到会嘉宾、会议主题，表示欢迎，公司领导讲话。
3.客户代表发言。
4.受表彰者发言。
5.政府领导讲话。
6.到会人员合影。
7.安排具体业务活动〈如，对口部门业务洽谈、交流〉。
8.宴请。
9.如有可能，安排一些轻松的联谊活动。
会场、设备〈音响等〉、媒体、领导等事项需有备份方案，如：原落实场地有变、拟讲话领导未到等，如何处理。
一定规模的活动，难以面面俱到，细节均完美，故抓好重点即算成功：如，日期不改，主题不变，人员大部到位，日程按步骤进行。
三、庆典主体部分（一）现场布置1、公司门外，玻璃上端挂横幅：“祝贺楚韵文化传播有限责任公司隆重开业”，长度为8.5米。
2、公司前台牌坊用红布覆盖。
3、公司门外右侧入口摆放新颖、独特、时尚的大花篮，右边2个，花篮上贴有宣传广告语（暂定为公司文化理念体系内容）4、两边电梯上下出口悬挂吊旗，横幅或pop。
联盟筹备方案
联盟筹备方案联盟筹备方案1. 引言本文档旨在提供一个联盟筹备方案的概述，以帮助组织和协调联盟成员的谈判和活动。
该方案包括联盟目标、组织结构、成员资格、运营模式等内容，旨在确保联盟的顺利运行和有效合作。
2. 联盟目标联盟的目标是通过多个利益相关方的合作，实现共同的目标和利益。
具体目标将根据联盟成员的需求和共识来确定。
联盟的目标应该充分明确，并在成立之初就明确公布，以便吸引和确保合适的成员加入。
3. 组织结构3.1 主席团主席团由联盟成员共同选举产生，负责联盟的整体运营和管理。
主席团成员应具备领导能力和丰富的经验，能够代表联盟与外部利益相关方进行有效的沟通和谈判。
3.2 委员会委员会是联盟的核心组织结构，负责联盟各项工作的推进和决策。
委员会包括不同的子委员会，每个子委员会负责特定领域的工作，例如市场推广、技术研发、政策倡导等。
3.3 秘书处秘书处负责联盟的日常事务和运营支持，包括文件管理、会议组织、信息交流等。
秘书处应具备高效的工作能力和良好的协调沟通能力，确保联盟各项工作的顺利进行。
4. 成员资格4.1 条件成为联盟成员需要满足一定的条件，包括但不限于：- 具备相关领域的专业知识和经验；- 具备一定的资源和影响力；- 支持联盟的目标和价值观。
4.2 加入流程成员加入联盟需要经过一定的审核和审批流程。
具体流程应在联盟章程中明确规定，并确保公正、透明。
5. 运营模式联盟的运营模式应根据具体情况进行制定和调整，以最大程度地促进成员间的合作和协调。
5.1 资金管理联盟的资金管理应建立健全的机制，确保资金使用的透明度和效益。
可以设立专门的财务委员会负责资金的筹集和管理。
5.2 项目合作联盟成员可以根据具体需求，开展各类项目合作。
项目合作应明确项目目标、时间安排、责任分工等，并建立相应的协作机制。
5.3 信息共享联盟成员应积极分享信息和资源，促进合作和创新。
可以通过定期的联盟会议、在线平台或工作组等形式进行信息共享。
军创计划书
军创计划书尊敬的领导：您好！我是××单位的一名军事爱好者，现将我对于军创计划的设想书与您分享，希望能得到您的支持与指导。
我根据自身的军事兴趣与专业背景，结合国内军事发展的趋势和需求，提出了以下关于军创计划的设想：一、设想目标：军创计划的目标是通过推动军事创新与科技应用，提升我国国防力量的战略能力和综合实力，推动军民融合发展，为国家发展和军事现代化提供有力支撑。
二、主要内容：1.军事科技创新：针对现代战争形态的特点，加大对军事科技创新的投入和支持力度，推动军事科技研发和创新成果的转化应用。
重点关注军事人工智能、信息化、无人化、机器人等领域的研究与应用。
2.人才培养和引进：加强军事人才培养和引进，特别是对于军事科技领域的人才培养。
建立完善的人才培养机制，培养一批懂军事、懂科技的复合型人才，为我国军事现代化建设提供坚实的人才支撑。
3.军民融合发展：加强军民融合发展的政策和法规体系建设，鼓励企业、科研机构与军队单位开展科技创新合作，推动军民融合发展深入推进。
在重大科研项目申报、科研成果评价等方面给予军民融合项目优先支持。
4.创新创业支持：支持军事科技创新创业，提供创业基金和优惠政策支持，鼓励军事科技人员积极参与创业创新，激发创造力和创新精神。
同时，加强创新创业教育，提高人们对军事科技创新的认识和理解。
三、实施路径：1.加强政策支持：制定军创计划的实施细则，明确政策支持和激励措施，鼓励企业、科研机构和个人参与军事科技创新和军民融合发展。
2.加强组织领导：设立军创计划的管理机构，负责军事科技创新和军民融合发展的统筹和协调工作，加强军工、科研和军队单位之间的合作。
3.加大资金投入：增加对军事科技创新的投入，设立军事科技创新基金或专项资金，用于支持军事科技创新项目和军民融合项目。
4.加强国际合作：积极开展国际科技合作和交流，吸引国外优质科技资源和人才，促进我国军事科技创新和军民融合发展的国际化。
联盟章程框架 供讨论稿
中国绿色能源与特种动力军民融合产业创新联盟章程（框架/讨论稿）第一章总则第一条名称。
联盟名称为中国绿色能源与特种动力军民融合产业创新联盟（以下简称联盟）。
第二条性质。
联盟是经xxx批准成立的，由相关军工集团公司、民口大中型企业、高等学校和科研机构本着平等、自愿、互利原则组成，是以联盟发起单位为主体、非营利性的，专注于余热余压能利用、可再生能源利用及国防装备特种动力研发的军民融合产业创新合作平台。
第三条宗旨。
联盟成立的核心宗旨是以坚持富国和强军相统一，以统筹经济建设和国防建设为引领，以“军地跨领域交叉融合、产学研用协同创新”为战略，充分发挥中三角地区的军工资源优势、长三角/珠三角地区的市场资源优势和京津冀地区的科技资源优势，形成四区军地良性互动、协调发展的良好格局，探索适合我国特点的军民融合创新发展模式。
第二章原则第四条坚持军地协同。
通过顶层设计统筹军地资源；通过军工集团、民口企业、高校和科研机构等的直接对接、全面合作和深度融合，创新体制机制。
第五条坚持寓军于民。
坚持市场运作，遵循市场规律，强化市场意识，引导多元投资，以经济利益为评估指标，通过军民两用技术产业化实现经济发展和富国强军。
第六条坚持创新驱动。
以绿色能源装备制造为牵引，人才培养为支撑，以能量转换与利用的流动与增压、传热与热管理、系统与控制、材料与结构等关键技术为核心，开展军地跨领域交叉融合与产学研用协同创新，推动产品发展与技术创新相结合，培养绿色能源装备制造、合同能源管理等战略性新兴产业，为经济建设和装备发展提供科技支撑。
第三章职能第七条统筹军民需求与联盟相关资源。
在国家相关部门的支持下，统筹军民需求和联盟成员相关资源，建立起分工协作、有机衔接、运转高效的军民融合协调机制，促进联盟成员之间的互通、互动、互补；根据国家相关发展战略和规划，立足军工集团工业基础，形成以中三角区域的系统集成示范为核心、长三角/珠三角区域的市场应用推广为重点、京津冀区域的关键技术研发为支撑，面向全国、分类管理、有序发展的格局。
机构组建方案
一、项目背景
随着我国经济社会的快速发展，为满足市场需求，提高行业竞争力，充分发挥各方资源优势，经充分调查研究，决定组建一家具有专业性、创新性的机构。本机构将致力于提供优质服务，推动产业发展，为我国经济社会发展贡献力量。
二、机构定位
1.业务领域
本机构专注于XXX领域，提供全方位的服务，包括但不限于技术研发、市场推广、人才培养、政策研究等。
机构组建方案
第1篇
机构组建方案
一、项目背景
随着我国经济社会的快速发展，为满足市场需求，提高行业竞争力，充分发挥各方资源优势，经充分调查研究，决定组建一家具有专业性、创新性的机构。本机构将致力于提供优质服务，推动产业发展，为我国经济社会发展贡献力量。
二、机构定位
1.业务领域：本机构专注于XXX领域，提供全方位的服务，包括但不限于技术研发、市场推广、人才培养、政策研究等。
第2篇
机构组建方案
一、项目背景与目标
鉴于当前市场经济的发展需求，结合行业发展趋势，为提升我国在XX领域的竞争力，充分发挥资源优势，特制定本机构组建方案。本机构定位为一家集研发、服务、推广于一体的专业机构，旨在推动产业创新，服务社会，助力我国经济持续健康发展。
二、机构定位与业务领域
1.机构定位：以市场需求为导向，致力于成为XX领域的领军企业，提供优质服务，推动产业发展。
3.资金筹措
多渠道筹集资金，确保公司运营资金需求。
4.财务监督
建立健全财务监督机制，确保财务安全。
七、风险管理
1.法律风险
严格遵守国家法律法规，确保公司合法合规经营。
2.市场风险
密切关注市场动态，及时调整经营策略，降低市场风险。
3.信用风险
建立完善的客户信用评估体系，防范客户信用风险。
关于成立首都军民融合知识产权协同创新联盟倡议书
关于成立首都军民融合知识产权协同创新联盟倡议书
各相关单位：
为落实军民融合进展战略和国家知识产权战略，整合首都军地科技创新、知识产权、人才和金融资源，发挥产业集群和协同创新优势，推动首都军民融合知识产权深度进展，我们在此倡议成立首都军民融合知识产权协同创新联盟。
首都军民融合知识产权协同创新联盟将由致力于知识产权军民融合工作的部队单位、企业〔军工和民营企业〕、科研院所、高校和知识产权投融资服务机构等单位自愿组成。
联盟将整合军民科技创新全要素、多领域资源，着力推动知识产权“军转民”、“民参军”，积极探究军民融合知识产权协同创新进展新模式，打造资源共享、经验互鉴、技术共研的军民融合知识产权综合服务平台。
我们诚挚邀请致力于知识产权军民融合、寓军于民、军民融合事业进展相关的企事业单位加入联盟，携手共建首都军民融合知识产权协同创新联盟，在新的历史机遇下共同迈向崭新的以后！
首都知识产权服务业协会。
2024年军创联盟协议书范文最新版
2024年军创联盟协议书范文最新版甲方（发起方）：____________________乙方（参与方）：____________________鉴于甲方为支持退役军人创业，促进军民融合，特发起成立“军创联盟”（以下简称“联盟”），乙方有意参与并遵守联盟规则，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经友好协商，就乙方加入联盟事宜达成如下协议：第一条联盟宗旨联盟旨在为退役军人提供创业支持，搭建资源共享平台，促进军民融合发展。
第二条联盟成员资格1. 乙方须为退役军人或退役军人创办的企业。
2. 乙方须遵守联盟章程，履行成员义务。
第三条乙方权利1. 乙方有权参与联盟组织的各类活动。
2. 乙方有权享受联盟提供的创业指导、资源对接等服务。
3. 乙方有权对联盟的工作提出建议和意见。
第四条乙方义务1. 乙方须遵守国家法律法规及联盟章程。
2. 乙方须按时缴纳联盟规定的会费。
3. 乙方须保守联盟商业秘密，不得泄露给第三方。
第五条联盟活动1. 联盟将定期组织创业培训、项目对接等活动。
2. 乙方应积极参加联盟活动，不得无故缺席。
第六条会费1. 乙方应于每年__月__日前缴纳会费人民币__元。
2. 会费用于联盟日常运营及活动组织。
第七条保密条款1. 双方应对在合作过程中获悉的对方商业秘密予以保密。
2. 保密期限自本协议签订之日起至双方合作关系终止后__年。
第八条违约责任1. 如乙方违反本协议约定，甲方有权要求乙方承担违约责任。
2. 如甲方违反本协议约定，乙方有权要求甲方承担违约责任。
第九条争议解决双方因履行本协议所发生的一切争议，应首先通过友好协商解决；协商不成时，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第十条协议的变更和解除1. 本协议的任何修改和补充，须经双方协商一致，并以书面形式确认。
2. 如遇不可抗力或双方协商一致，本协议可提前解除。
第十一条其他1. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
2. 本协议自双方签字盖章之日起生效。
军创联盟协议书最新版
军创联盟协议书最新版甲方（联盟发起方）：_____________________地址：_________________________________________法定代表人：____________________________________乙方（联盟成员方）：_____________________地址：_________________________________________法定代表人：____________________________________鉴于甲方为推动国防科技创新和军民融合发展战略，发起成立“军创联盟”，乙方愿意加入该联盟，共同促进军民融合产业的发展，双方本着平等自愿、互利共赢的原则，经友好协商，达成如下协议：第一条联盟宗旨1.1 联盟旨在促进军民融合产业的技术创新、资源整合、市场拓展，加强成员间的交流与合作。
第二条联盟成员权利与义务2.1 甲方权利与义务：2.1.1 甲方负责联盟的日常运作和管理，制定联盟的发展规划和年度工作计划。
2.1.2 甲方应为乙方提供联盟内的资源共享、信息交流、项目合作等支持。
2.1.3 甲方有权对乙方的联盟资格进行审查，并有权根据联盟章程对乙方进行监督管理。
2.1.4 甲方应保证联盟的合法合规运作，并维护联盟的声誉和形象。
2.2 乙方权利与义务：2.2.1 乙方有权参与联盟的决策、管理和监督。
2.2.2 乙方应遵守联盟章程，积极参与联盟组织的活动。
2.2.3 乙方应按照联盟规定缴纳会费，并承担相应的义务。
2.2.4 乙方应维护联盟的利益，不得损害联盟的声誉和形象。
第三条会费及财务管理3.1 乙方应按照联盟规定缴纳会费，会费标准为：_________元/年。
3.2 联盟的财务管理应遵循公开、透明的原则，定期向成员公布财务状况。
第四条项目合作4.1 联盟成员之间可以就共同关心的项目进行合作，合作方式包括但不限于技术交流、资源共享、市场合作等。
联盟筹建实施方案
联盟筹建实施方案一、背景分析。
随着市场竞争的日益激烈，企业之间的合作与资源共享变得尤为重要。
在这样的背景下，建立一个联盟组织，将有助于各企业之间的合作与交流，提升整体竞争力。
因此，我们制定了联盟筹建实施方案，旨在为各企业提供一个合作共赢的平台。
二、目标确定。
1. 建立一个稳定的联盟组织，吸引更多的企业加入，形成良好的合作生态。
2. 促进联盟成员之间的资源共享与合作，提升整体竞争力。
3. 为联盟成员提供专业的培训与咨询服务，提升其经营管理水平。
三、筹建步骤。
1. 确定联盟组织的性质和定位，明确其服务对象和范围。
2. 确定联盟成员的招募标准和程序，吸引符合条件的企业加入。
3. 设立联盟组织的管理机构，建立健全的组织架构和运营机制。
4. 制定联盟组织的章程和规章制度，明确成员权利和义务，规范组织运作。
5. 开展联盟成员的培训和交流活动，促进成员之间的合作与交流。
四、实施计划。
1. 确定联盟组织的名称和LOGO设计，树立品牌形象。
2. 制定联盟成员的招募方案，开展宣传推广活动，吸引更多企业加入。
3. 成立联盟组织的管理机构，明确各部门职责和工作流程。
4. 草拟联盟组织的章程和规章制度，征求成员意见并进行修改完善。
5. 开展联盟成员的培训和交流活动，邀请专业人士进行培训讲座，举办行业交流会议。
五、风险应对。
1. 人员风险，建立健全的人员选拔机制，确保联盟成员的质量。
2. 管理风险，建立科学的管理体系，规范组织运作，防范管理风险。
3. 市场风险，及时调整联盟组织的发展战略，适应市场变化，降低市场风险。
六、预期效果。
1. 建立稳定的联盟组织，吸引一批优质企业成为成员，形成良好的合作生态。
2. 促进成员之间的资源共享与合作，提升整体竞争力，实现共赢发展。
3. 为成员提供专业的培训和咨询服务，提升其经营管理水平，推动行业发展。
七、总结。
通过联盟筹建实施方案，我们将建立一个稳定的联盟组织，促进企业之间的合作与资源共享，提升整体竞争力，为企业发展注入新的活力。
联盟组建实施方案格式
联盟组建实施方案格式联盟组建实施方案。
一、背景介绍。
随着市场竞争的日益激烈，企业之间的合作与联盟成为了一种常见的商业模式。
联盟组建可以帮助企业共同应对市场挑战，实现资源共享，降低成本，提高竞争力。
因此，我们有必要制定一份联盟组建实施方案，以便更好地推动联盟组建工作的开展。
二、目标和意义。
1. 目标，制定联盟组建实施方案，明确工作目标和任务，规范工作流程，确保联盟组建工作的顺利进行。
2. 意义，联盟组建实施方案的制定，有利于明确工作职责，提高工作效率，促进联盟成员之间的良好合作关系，推动联盟组建工作的顺利开展。
三、实施方案。
1. 确定联盟成员，首先，需要确定联盟的成员单位，包括各个单位的角色和职责，以及各自的资源和优势。
在确定联盟成员的过程中，需要充分考虑各方的利益诉求，建立合作共赢的理念，确保联盟成员之间的利益平衡。
2. 确立联盟组织结构，明确联盟的组织结构，包括联盟理事会、秘书处等机构设置，明确各机构的职责和权限，建立健全的决策机制，确保联盟组织的高效运转。
3. 制定联盟章程，制定联盟章程，明确联盟的宗旨和目标，规范联盟成员的行为规范，明确联盟成员的权利和义务，为联盟组建工作提供制度保障。
4. 确定联盟工作重点，根据联盟的宗旨和目标，确定联盟的工作重点和发展方向，制定具体的工作计划和时间表，明确各项工作任务的责任人和完成时限，确保联盟工作有序推进。
5. 加强宣传推广，加强联盟的宣传推广工作，提升联盟的知名度和影响力，吸引更多的潜在合作伙伴加入联盟，扩大联盟的影响范围，为联盟的发展壮大提供有力支持。
四、实施步骤。
1. 成立筹备组，成立联盟组建筹备组，负责联盟组建实施方案的制定和落实工作。
2. 制定工作计划，筹备组根据实施方案，制定详细的工作计划和时间表，明确各项工作任务的分工和完成时限。
3. 落实实施方案，按照工作计划，逐步落实实施方案的各项内容，确保联盟组建工作的顺利进行。
4. 监督和评估，建立监督和评估机制，对联盟组建工作进行定期检查和评估，及时发现和解决问题，确保联盟组建工作的顺利推进。
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关于筹建“中国退役军人创业联盟”的方案（草案）（2011年4月13日）一、缘起当前，全球经济一体化、政治多极化、文化多元化的格局日益形成，世界经济重心不断向亚太地区转移，中国的视野、抱负、雄心正在融入全球事务之中。
随着中国改革开放的不断深入发展，中国的社会经济生活面貌发生了翻天覆地的变化，社会各种利益阶层不断分化组合，必将深刻影响中国社会乃至世界的未来发展走向。
中国退役军人尤其是自主择业转业军官已经成为中国社会的一个阶层，这个阶层是客观存在的，其参与中国社会发展的特殊性、自信心、成长性日益展现。
战友们多年单打独斗闯市场的现实经历，已经使这个群体的大多数同志陷入困境。
因此，自救互救、联合创业成为了必然。
2009年的“天津会议”以及“北京远程会议”以后，通过与各地战友的广泛交流，联合创业已经成为全国退役军官的共识，组建联合创业全国性机构时机基本成熟。
随着2010年“军酷网”的诞生，兵商文化论、市场战争论等创业理论的出台，2011年“环球兵商协会”的启动等，进一步推进了军创联盟事业发展的决心与信心。
因此，为进一步凝聚共识，扩大影响，整合资源，聚贤纳才，推动全国联合创业事业快速、有序、高效发展，经过与北京、衡阳、大连、厦门、广州、南昌、成都等地战友的多次交流沟通，各方主要领导人一致同意，充分利用各自优势资源，决定组建“中国退役军人创业联盟（非盈利性机构，类似于协会性质，计划在香港注册或暂不注册）”，立志在帮助退役军人尤其是退役军官成功创业方面做出最大努力，为推动构建和谐社会做出自己最大的贡献！二、机构建设规划名称：中国退役军人创业联盟（简称军创联盟；非赢利性机构，注册、不注册均可，先做事，后根据形势的发展在择机注册）。
1、联盟实行会员制。
分为企业会员和个人会员。
2、联盟设立如下组织领导体系：联盟大会----理事会---秘书处----职能机构—各地分支机构。
3、联盟宗旨：传播兵商文化，打响市场战争；整合兵商资源，打造联盟产业；提供综合服务，营建精神家园；推动商业实践，构建商业文明。
4、主要业务：高端对接、企业招商、金融服务、国际合作、形象推广、咨询培训、高层公关、权益保护、爱心互助、兵商之家。
5、联盟定位：以兵商500强为核心，组建以大陆评估资产百万以上兵商为主体的全国性兵商组织。
6、联盟主席：邀请国内著名军旅企业家（兵商）担任（柳传志、任正非、王石等）。
7、联盟使命：传播兵商文化，整合兵商资源，推动商业实践，为中华民族的伟大崛起贡献力量。
8、组织体系：联盟以地区兵商联盟和行业兵商联盟为主干；未来发展洲际兵商联盟、国家兵商联盟，力争将分支机构遍布全球，未来要筹建兵商之家大厦和兵商实业银行为全国乃至全球兵商的总部基地和服务中心。
9、会员体系：联盟将拥有“杰出兵商领袖俱乐部”、“兵商投资家俱乐部”、“杰出兵商理事会”、“未来领袖俱乐部”、“世界兵商组织联盟”、“兵商论坛”、“军创联盟爱心慈善协会”、等七大会员组织。
10、主要活动：联盟每年在中国范围内举办“中国杰出兵商大会”、“中国兵商500强颁奖大会”、“世界兵商论坛、“兵商500强慈善快乐行”等大型活动，举办军旅企业家商务沙龙，为全国兵商提供坚实而充分的交流平台。
联盟每年推出“中国兵商企业500强”、“中国兵商富豪500强”、“中国兵商影响力100强”、“中国兵商慈善家500强”排行榜及系列子榜，力争办成最具权威的中国兵商排行榜。
三、机构办公地点总部办公地址：北京市xxx北京活动场所：在北京整合或邀请加盟5个办公地点。
在全国也可设立相关机构或分支机构办公地点。
各地分支机构：在各省设立：“军创联盟XXX市办事处”，或战友认可的其他名称。
四、联盟吸纳发起人宗旨自愿参与、团结互助、资源共享；互惠互利、费用共摊、成果共享五、组织领导体系（见附件1）（一）组织领导架构（二）机构组建设想1、会员大会主要成员组成：所有自愿参与的北京以及外地退役军官和其他战友，一旦参与即成会员（会员章程另行制定）。
主要职能：选举理事会成员、表决战略规划、表决投资融资方向及项目、表决年度收支。
每年召开1-2次会议，选举理事会成员。
2、战略决策顾问委员会：设主席1人，副主席若干，委员若干。
下设9个分会：政府、军队转业安置办公室顾问委员会、自主择业军人管理中心顾问委员会、离退休老将军顾问委员会、联合创业教育培训顾问委员会、军旅企业家顾问委员会、媒体顾问委员会、投资融资顾问委员会、策划咨询顾问委员会、法律顾问委员会。
其中:（1）政府、军队转业安置办公室顾问委员会：主要从退役军人转业安置政府机构、军队机构中优选5-7人。
主要职能：把握政策方向、掌握政策信息、整合高层资源、提供大型政府项目信息。
（2）自主择业转业干部管理中心顾问委员会：主要从各区县自主择业转业干部管理机构中优选5-7人。
主要职能：整合会员资源、提供政策信息、反应会员现状、研究解决之道。
（3）离退休老将军顾问委员会：主要从北京离退休老将军中优选5-7人。
主要职能：整合军队系统资源、打通军队项目关节、研究为老将军提供服务之道。
（4）联合创业教育培训顾问委员会：主要从知名退役军人教育培训机构、知名军事院校教授、知名地方教育培训机构中优选5-7人专家教授。
主要职能：为联盟开展日常工作提供理论支撑和培训咨询。
（5）军旅企业家顾问委员会：主要从军旅企业家中优选5-7人。
主要职能：为各种项目的开展提供市场渠道资源、管理资源、资金资源。
（6）媒体顾问委员会：主要从军队媒体、地方媒体中优选5-7人。
主要职能：为中心的形象塑造、项目宣传、品牌宣传提供咨询服务。
（7）投资融资顾问委员会：主要从投资公司、基金会、银行、保险、证券等金融中优选5-7人，主要职能：为中心的各种项目开展提供金融咨询服务。
（8）策划咨询顾问委员会：主要从知名策划公司中优选5-7人。
主要职能：为中心的整体发展提供全方位设计、包装服务。
（9）法律顾问委员会：主要从知名军旅律师中优选5-7人。
主要职能：为中心的整体发展提供法务支持。
3、理事会主要成员组成：设理事长1人，副理事长若干、执行理事长若干，由理事大会选举出的理事单位代表人组成。
理事会成员按照代表性和贡献大小，分为常务理事单位若干个，理事单位若干个。
理事会受联盟会员大会领导，对会员大会负责。
主要职能：研究联盟的重大项目决策、投融资决策、高层职位人员任命。
第一届理事会成员暂定名单（见附件1）。
第一届理事会理事长拟聘请国内著名军旅企业家担任，若在短期内未有人担任，由秘书长兼任。
4、监事会主要成员组成：受理事大会领导，设监事会主席1人，副主席若干，监事若干.从会员中选拨（监事会组成方案另行制定）。
主要职能：监督理事会、秘书处的日常工作开展情况，财务开支情况。
5、秘书处：从发起人中选拨，设秘书长1人，副秘书长若干人、执行秘书长若干人，项目执行官若干人。
受理事会领导，对理事会负责。
主要职能：全面负责联盟的日常工作运行。
（三）第一届理事成员分工及职责（暂定）张天平：联盟战略决策顾问委员会首席联络官（主席由德高望重之士担任）。
负责联盟战略、方针、政策思路和规划的提供与整合；负责联盟地方政府资源、全国企业人脉资源、优势项目资源、金融资本资源的整合。
主管高层公关部，文化事业部，投资融资部。
杨卫东：联盟理事长（兼，理事长由德高望重人士或投资方担任）。
全面主管联盟各种战略规划的制定，高层管理人员的任命与解聘。
负责召开理事会议等，研究解决中心的重大战略和阶段性工作规划等事宜。
主管电子商务部，兼部长。
王宁：联盟监事会主席（兼，监事会主席由德高望重人士或股东等担任）。
监督检查联盟的重大决策以及日常运行及管理工作。
主管活动组织部，兼部长。
孙培基：联盟秘书长（这个职务原则上由我们内部人士担任）。
全面负责联盟的日常运行及管理工作。
执行理事会决议，制定阶段性工作计划，遴选副秘书长、执行秘书长、各部部长、项目执行官等，提交理事会任命及解聘。
提交阶段性财务预算及执行情况等。
主管市场开发部，兼部长。
徐爱武：联盟执行理事长兼执行秘书长。
协助理事长、秘书长抓好决策及执行。
主管企划宣传部，兼部长。
徐振宇：联盟执行理事长兼执行秘书长。
协助理事长、秘书长抓好决策及执行。
主管综合办公室。
郑海：联盟执行理事长兼执行秘书长。
协助理事长、秘书长抓好决策及执行。
主管教育培训部。
徐灿：联盟执行理事长兼执行秘书长。
协助理事长、秘书长抓好决策及执行。
主管法律顾问委员会工作。
全国各省：曲铭宏：联盟执行理事长兼执行秘书长。
协助理事长、秘书长抓好决策及执行。
全面负责联盟辽宁、吉林、黑龙江三省工作。
容爱军：联盟执行理事长兼执行秘书长。
协助理事长、秘书长抓好决策及执行。
全面负责联盟的湖南省、海南工作。
周振宙：联盟执行理事长兼执行秘书长。
协助理事长、秘书长抓好决策及执行。
全面负责联盟广东、广西省、江苏省工作。
史忠兴：联盟执行理事长兼执行秘书长。
协助理事长、秘书长抓好决策及执行。
全面负责联盟浙江省、上海市工作。
张庆顺：联盟执行理事长兼执行秘书长。
协助理事长、秘书长抓好决策及执行。
全面负责联盟福建省、河北工作。
负责联盟技术部副部长工作。
陈克文：联盟执行理事长兼执行秘书长。
协助理事长、秘书长抓好决策及执行。
全面负责联盟江西省、陕西工作。
刘庆荣：联盟执行理事长兼执行秘书长。
协助理事长、秘书长抓好决策及执行。
全面负责联盟四川、重庆省工作。
李欣：联盟执行理事长兼执行秘书长。
协助理事长、秘书长抓好决策及执行。
全面负责联盟甘肃、宁夏、青海工作。
董喜亮：联盟执行理事长兼执行秘书长。
协助理事长、秘书长抓好决策及执行。
全面负责联盟河南、内蒙古两省工作。
卢长庆：联盟执行理事长兼执行秘书长。
协助理事长、秘书长抓好决策及执行。
全面负责联盟山东省工作。
陈宴：联盟执行理事长兼执行秘书长。
协助理事长、秘书长抓好决策及执行。
全面负责联盟湖北省工作。
李军法：联盟执行理事长兼执行秘书长。
协助理事长、秘书长抓好决策及执行。
全面负责联盟山西省工作。
余倩：联盟执行理事长兼执行秘书长。
协助理事长、秘书长抓好决策及执行。
全面负责联盟云南省工作。
林娜：联盟执行理事长兼执行秘书长。
协助理事长、秘书长抓好决策及执行。
全面负责联盟贵州省工作。
杨树清：联盟执行理事长兼执行秘书长。
协助理事长、秘书长抓好决策及执行。
全面负责联盟安徽省工作。
孙亚荣：联盟执行理事长兼执行秘书长。
协助理事长、秘书长抓好决策及执行。
全面负责联盟新疆省工作。
张敦武：联盟执行理事长兼执行秘书长。
协助理事长、秘书长抓好决策及执行。
全面负责联盟天津市工作。
（注：上述职务作为筹备阶段和第一届任期，以后根据联盟章程并视发展情况进行民主选举）（四）总部各部职责1、综合办公室：设办公室主任1人，助手1人。
负责中心的日常接待、档案资料、电话传真、文书制作、上情下达等；负责采购、财务、食宿、交通等，助手负责前台接待、内部行政等工作（招聘1名女性）。