特许经营权价值评估

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特许经营权资产价值的形成及评估方法探讨

特许经营权资产价值的形成及评估方法探讨

特许经营权资产价值的形成及评估方法探讨特许经营权作为一类特殊的可确指无形资产,对不少企业的生产经营发挥着举足轻重的作用。

市场经济的发展,对外交往的日益频繁,使国内企业接触、认识和开发利用特许经营权的机会亦日渐增多。

从资产管理与资本经营的角度看,国内企业界对该类无形资产的认识与使用尚处于起步阶段,尤其是对其资产价值的理解和把握还没有形成统一而规范的结论。

为利于进一步开发、利用各类特许经营权为企业生产经营服务,有必要系统性地探讨特许经营权资产价值形成的机理以及如何根据资产的实际状况对其价值作出公允的认定。

一、特许经营权资产界定按传统观点理解,特许经营权是指国家或政府授予企业拥有排他性的某项商品或某类服务(业务)生产、经营的专项权利。

这些权利包括专营权、进出口权、生产许可证等。

从市场经济的发展趋势看,特许经营权的授权主体范围已逐渐扩大,从国家政府延伸到各种类型的经济组织和社会机构;其涵盖的经营范围亦从商品的生产流通扩大至各类经济活动和社会活动的组织、管理和监督。

按此观点,甲企业对乙企业产品的独家代理,某企业所获取的对某旅游区开发权,对某公路的经营权等,都可以归入特许经营权的范畴。

符合上述要求的企业诸项权利并非最终都能形成特许经营权资产并被企业纳入资产管理范围。

从无形资产的特点和性质来看,惟有满足独占性、优越性和收益性且附属于企业的权利才能成为特许经营权资产。

这一论述有两层含义:(1)运用所获取的权利为企业经营服务是其成为无形资产的前提条件,因为某项资产只有使用(或具备使用的能力)才可能创造出收益,也才能满足资产界定的要求。

所以,对那些企业长期搁置不用或因政策等原因无法再用的权利,一般不认定为特许经营权并作为资产进行管理。

(2)如某种权利成为企业经营中不可缺少的一项,并由于企业发展或政府政策等原因,使这种权利为一般企业所拥有时,也就不再是该企业的无形资产了。

例如航空、铁路等公共企业经营特许权的取得,几乎成了这类企业经营的必要条件,而且这类企业的经营与国计民生关系密切,于是其所提供的价格必然受到政府和社会公众的严格监督,其原有的垄断性权利也就被完全限制。

特许经营权评估注意事项

特许经营权评估注意事项

特许经营权评估注意事项特许经营权评估是指对拟收购或出售特许经营权的企业进行全面评估和分析的过程。

这种评估能够帮助投资者或企业决策者全面了解特许经营权的价值、风险和潜在利益,从而做出明智的决策。

在进行特许经营权评估时,需要注意以下几个方面。

1. 特许经营权的合法性和合规性:首先要确保特许经营权的合法性和合规性。

评估过程中需要仔细研究特许经营权的相关法律法规,确保特许经营权的授予符合法律规定,并且经营权所涉及的产品或服务符合相关标准和要求。

2. 特许经营权的市场前景:评估特许经营权的市场前景是非常重要的一步。

需要对特许经营权所涉及的行业进行深入研究,了解市场竞争情况、消费者需求和发展趋势等因素。

只有在市场前景良好的情况下,特许经营权的价值才能得到保障。

3. 特许经营权的品牌价值:品牌是特许经营权的核心价值所在。

在评估特许经营权时,需要对品牌的知名度、声誉和市场竞争力进行评估。

同时还要考虑品牌的可持续发展能力,即品牌是否能够吸引更多的消费者和加盟商,实现长期稳定的利润增长。

4. 特许经营权的财务状况:评估特许经营权的财务状况是评估过程中的重要环节。

需要对特许经营权的财务报表进行详细分析,了解其盈利能力、偿债能力和现金流状况等。

同时还要注意财务数据的真实性和准确性,以免被虚假数据误导。

5. 特许经营权的运营管理:特许经营权的运营管理对于特许经营权的持续发展至关重要。

在评估过程中,需要对特许经营权的运营体系、管理团队和运营流程进行全面评估。

只有在运营管理方面做得好的特许经营权,才能够为加盟商提供良好的支持和服务,从而实现共赢。

6. 特许经营权的法律风险:特许经营权评估过程中要注意评估法律风险。

需要对特许经营权的合同条款、知识产权保护和法律纠纷处理等方面进行评估。

特别是要对特许经营权是否存在侵权风险或合同风险进行仔细分析,以保护投资者或企业的合法权益。

7. 特许经营权的培训支持:特许经营权的成功运营需要有良好的培训支持体系。

特许经营权评估核准批复

特许经营权评估核准批复

特许经营权评估核准批复一、特许经营权评估核准批复的概述特许经营权评估核准批复是指对特许经营权价值进行评估,并取得相关部门的核准批复。

它是对特许经营权交易的重要参考依据,有助于各方对特许经营权的价值有更为清晰的认识。

特许经营权评估涉及多个方面,包括经营状况、市场竞争力、经营风险和盈利能力等。

二、特许经营权评估的核心要素1.经营状况分析:对特许经营权的经营状况进行全面了解,包括经营范围、营业收入、利润水平等。

2.市场竞争力分析:评估特许经营权在所属行业的市场地位,分析竞争对手及市场份额。

3.经营风险评估:分析特许经营权所面临的风险,包括政策风险、市场风险、经营管理风险等。

4.盈利能力分析:预测特许经营权的未来盈利能力,为特许经营权交易提供参考。

三、特许经营权评估的方法与步骤1.收集资料:收集特许经营权的各类资料,包括财务报表、经营计划、市场调查等。

2.初步评估:根据收集的资料,对特许经营权价值进行初步评估。

3.深入评估:针对初步评估的结果,进行更深入的调查与分析。

4.出具评估报告:将评估结果整理成报告,提交给相关部门进行核准。

四、特许经营权评估的意义与作用特许经营权评估有助于各方了解特许经营权的真实价值,为交易提供参考依据。

同时,评估结果还能为特许经营权的持有者和投资者提供决策依据,有利于资源的有效配置。

五、如何提高特许经营权评估的准确性1.全面了解特许经营体系:深入了解特许经营权的各个方面,确保评估的准确性。

2.掌握市场动态:关注行业发展动态,及时了解市场变化对特许经营权价值的影响。

3.注重评估方法的灵活运用:根据不同情况选择合适的评估方法,确保评估结果的客观性。

4.结合实际情况进行分析:充分考虑特许经营权的独特性,避免盲目套用评估模型。

通过以上五个方面的阐述,我们对特许经营权评估核准批复有了更深入的了解。

特许经营权评估收益法计算公式

特许经营权评估收益法计算公式

特许经营权评估收益法计算公式特许经营权评估收益法是一种常用的特许经营权评估方法,它通过评估特许经营权的未来现金流量来确定特许经营权的价值。

这种方法适用于特许经营权的买卖、转让、租赁等情况下,对特许经营权进行估值。

在特许经营权评估收益法中,主要使用的计算公式是特许经营权的净现值公式。

净现值是指特许经营权未来现金流量的现值与特许经营权的投资成本之间的差额。

特许经营权的净现值公式为:净现值= ∑(CFt / (1+r)^t) - I其中,CFt表示第t年的现金流量,r表示折现率,I表示特许经营权的投资成本。

在使用特许经营权评估收益法进行估值时,需要进行以下步骤:1. 确定现金流量:首先需要确定特许经营权在未来每年产生的现金流量。

这些现金流量可以包括特许经营权的授权费用、特许经营权持有人的分成、特许经营权使用者的收入等。

2. 确定折现率:折现率是用来计算未来现金流量的现值的。

折现率一般是根据特许经营权的风险程度和市场情况来确定的。

风险较高的特许经营权通常会使用较高的折现率,而风险较低的特许经营权则会使用较低的折现率。

3. 计算净现值:根据特许经营权的现金流量和折现率,可以使用净现值公式来计算特许经营权的净现值。

如果净现值大于零,则表示特许经营权具有投资价值;如果净现值小于零,则表示特许经营权不具有投资价值。

特许经营权评估收益法在实际应用中需要注意以下几点:1. 数据的准确性:特许经营权评估收益法的准确性很大程度上取决于所使用的数据的准确性。

因此,在进行估值时,需要确保所使用的现金流量和其他相关数据的准确性。

2. 折现率的选择:折现率的选择是特许经营权评估收益法中的关键因素之一。

选择折现率时,需要综合考虑特许经营权的风险程度、市场情况和其他相关因素。

选择合适的折现率有助于准确评估特许经营权的价值。

3. 未来现金流量的预测:特许经营权的价值评估依赖于对未来现金流量的预测。

因此,在进行估值时,需要对特许经营权的未来现金流量进行合理的预测。

特许经营权评估报告范文

特许经营权评估报告范文

特许经营权评估报告范文一、评估目的和依据本评估报告旨在对特许经营权进行全面的评估,为特许权的购买方提供参考依据。

评估报告依据相关法律法规和评估程序进行,评估对象特许经营权。

二、评估主体本评估报告的主体特许经营权。

该特许经营权为商业实体授予的权利,以对特定品牌、产品或服务进行经营活动为主要内容。

三、评估方法本次评估采用了多种方法,并结合实际情况进行综合分析。

1.文献资料法:通过查阅相关文献和资料,了解该特许经营权的背景、发展历程和市场情况。

2.实地考察法:前往该特许经营权所在地,实地考察特许经营店铺的规模、设施、装修等情况,以及附近的竞争情况。

4.财务分析法:对特许经营权的财务状况进行详细分析,包括利润和利润率、销售额、资产负债表等。

四、评估内容2.市场评估:评估特许经营权所处市场的竞争程度、市场需求和潜在增长空间等。

3.特许经营店铺评估:对特许经营店铺的规模、地理位置、装修和设施情况进行评估。

4.特许经营权的盈利能力:根据财务分析,评估特许经营权的盈利能力,包括利润率、销售额和资产负债表情况。

5.风险评估:评估特许经营权存在的风险和不确定性,包括竞争风险、市场变化风险和法律法规风险等。

6.特许经营权的价值评估:综合考虑以上因素,对特许经营权的价值进行评估,包括现金流量法、市场比较法等方法。

五、评估结论根据以上评估内容和分析,得出以下评估结论:1.特许经营权具有一定的发展潜力和市场空间,应与授权方进行合作并巩固市场地位。

2.特许经营店铺在规模和设施上表现良好,地理位置优越,有利于吸引和保持客户。

3.特许经营权的财务状况良好,利润率较高,资产负债表稳定,具备稳定的现金流。

4.特许经营权面临的风险主要来自于市场竞争和市场变化,需要适时调整经营策略。

5.综合考虑特许经营权的市场地位、发展潜力和财务状况,以及相关法规和市场比较等因素,特许经营权的价值评估为X万元。

六、评估建议综合以上评估结论,提出以下评估建议:1.授权方和购买方应继续合作并共同推动特许经营权的发展,加强市场拓展和品牌推广。

特许经营权评估

特许经营权评估

特许经营权评估一、特许权(即特许经营权)概念国际特许经营协会对特许经营的定义特许经营是特许人和受许人之间的契约关系,对受许人经营领域、经营诀窍和培训,特许人有义务提供或保持持续的兴趣;受许人的经营是在由特许人所有的控制下的一个共同标记、经营模式和(或)过程之下进行的,并且受许人从自己的资源中对其业务进行投资。

建设部对市政公用事业特许经营的定义--政府机构许可的特许经营权市政公用事业特许经营,是指政府按照有关法律、法规规定,通过市场竞争机制选择市政公用事业投资者或经营者,明确其在一定期限和范围内经营某项市政公用事业产品或提供某项服务的制度。

包括:电力供应、高速公路经营权、交通及城市公交线路经营权、自来水和民航经营权等。

(建设部的2004年第126号令关于《市政公用事业特许经营管理办法》)商务部对商业特许经营的定义--企业契约关系的特许权(目前典型形式)商业特许经营是指通过签订合同,特许人将有权授予他人使用的商标、商号、经营模式等经营资源,授予被特许人使用;被特许人按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动,并向特许人支付特许经营费。

特许经营的合同期限一般不少于三年,其包括:麦当劳、肯德基、家乐福等。

(商务部令2004年第25号《商业特许经营管理办法》)二、特许权的本质是以特许经营权的转让为核心的一种经营方式,包含三个方面:特许经营是利用自己的专有技术与他人的资本相结合,来扩张经营规模的一种商业发展模式。

它是技术和品牌的价值的扩张,而不是资本的扩张。

是以经营管理权控制所有权的一种组织方式,被特许者投资特许加盟店而对店铺拥有所有权,但该店铺的最终管理权由特许者掌握。

成功的特许经营应该是双赢的模式,只有让被特许者获得比单体经营更多的利益,特许经营关系才能维持。

三、特许经营历史发展第一代特许经营(也叫产品品牌特许经营)--现代特许经营制度发源于19世纪19世纪40年代,英国的一些啤酒酿造商将专卖权授予一些经营啤酒的小店铺。

特许经营权reits资产评估说明

特许经营权reits资产评估说明

特许经营权REITs资产评估说明概述特许经营权R EI Ts是一种特殊的房地产投资信托(R ea lE st at eI nv es t me nt Tr us ts),其主要的资产是特许经营权。

本文将详细介绍特许经营权RE IT s的资产评估过程,并解释其背后的原理和方法。

1.特许经营权REIT s简介特许经营权R EI Ts是指通过特许经营权作为主要资产的房地产投资信托。

特许经营权是指特许经营者(如餐饮连锁店、商场)授予他人使用和经营其商业模式、商标和品牌的权利。

特许经营权RE IT s通过购买并持有特许经营权的产权,从中获得租金收入,实现投资回报。

2.特许经营权REIT s的资产评估流程特许经营权R EI Ts的资产评估是其投资决策的基础,评估结果将直接影响投资者的决策和收益。

以下是特许经营权RE IT s资产评估的流程:2.1收集基础信息首先,评估人员需要收集有关特许经营权的基础信息。

这包括特许经营者的商业模式、品牌价值、特许经营合同的条款、租金收入等。

2.2评估特许经营者的财务状况评估人员需要详细了解特许经营者的财务状况,包括营业收入、利润、资产负债表等。

这些信息将帮助评估人员判断特许经营权的价值和可持续性。

2.3评估特许经营权的市场价值评估人员将利用市场比较法、收益法和成本法等方法,对特许经营权进行估值。

市场比较法将特许经营权与类似特许经营权进行比较,收益法将特许经营权未来的租金收入折现到现值,成本法则是根据建设和维护特许经营权的成本进行评估。

2.4分析特许经营权的风险因素评估人员将分析特许经营权的风险因素,包括市场竞争、商业环境变化等。

这些风险因素将对特许经营权的价值产生影响,并在评估过程中得到考虑。

2.5评估报告的撰写最后,评估人员将根据收集的信息和分析的结果,撰写一份详细的评估报告。

报告中将包含特许经营权的价值估计、相关风险和建议等内容,以供投资者参考。

3.特许经营权REIT s资产评估的重要性特许经营权R EI Ts的资产评估对于投资者和特许经营权R EIT s的运营都具有重要意义。

特许经营权评估案例

特许经营权评估案例

特许经营权评估案例一、背景介绍本案例是对某知名品牌特许经营权的评估。

该品牌在市场上拥有较高的知名度和美誉度,经营状况良好,且具有较大的发展潜力。

特许经营商希望通过评估了解该品牌的特许经营权价值、经营模式、风险等方面的情况,为是否投资购买特许经营权提供决策依据。

二、评估内容1. 品牌价值评估品牌价值评估主要考虑品牌的知名度、美誉度、市场占有率等因素。

通过对市场调查和数据分析,评估该品牌的品牌价值,为特许经营权的价值评估提供参考。

2. 经营模式评估经营模式评估主要是对特许经营商的经营策略、营销手段、管理模式等进行评估。

评估人员通过实地考察、访谈等方式,了解特许经营商的经营模式及实施情况,判断其是否符合品牌的发展需求和市场趋势。

3. 特许经营协议评估特许经营协议是约束特许经营商和被特许经营商行为的重要文件。

评估人员对协议的内容进行详细审查,了解特许经营商的权利和义务,以及被特许经营商的要求和限制等,判断协议的合理性和合规性。

4. 财务状况评估财务状况评估主要是对特许经营商的财务报表进行分析,了解其财务状况、盈利能力、偿债能力等。

评估人员通过查阅财务报表、进行财务分析等方式,判断特许经营商的财务状况是否良好,是否存在财务风险。

5. 市场前景评估市场前景评估主要是对市场发展趋势、竞争格局等因素进行分析。

评估人员通过市场调查、行业分析等方式,了解市场的发展趋势和竞争格局,判断该品牌未来的市场前景和发展潜力。

6. 风险评估风险评估主要是对特许经营过程中可能出现的风险进行预测和评估。

评估人员通过风险识别、风险分析等方式,了解可能存在的风险因素和风险程度,提出相应的风险应对措施和建议。

7. 管理团队评估管理团队评估主要是对特许经营商的管理团队素质、能力、经验等方面进行评估。

评估人员通过实地考察、访谈等方式,了解管理团队的基本情况、管理经验和能力,判断其是否具备管理和运营特许经营店的能力和素质。

8. 法律和合规评估法律和合规评估主要是对特许经营商的法律和合规事务进行评估。

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特许经营权资产价值的形成及评估方法探讨
2002年8月19日
特许经营权作为一类特殊的可确指无形资产,对不少企业的生产经营发挥着举足轻重的作用。

市场经济的发展,对外交往的日益频繁,使国内企业接触、认识和开发利用特许经营权的机会亦日渐增多。

从资产管理与资本经营的角度看,国内企业界对该类无形资产的认识与使用尚处于起步阶段,尤其是对其资产价值的理解和把握还没有形成统一而规范的结论。

为利于进一步开发、利用各类特许经营权为企业生产经营服务,有必要系统性地探讨特许经营权资产价值形成的机理以及如何根据资产的实际状况对其价值作出公允的认定。

一、特许经营权资产界定
按传统观点理解,特许经营权是指国家或政府授予企业拥有排他性的某项商品或某类服务(业务)生产、经营的专项权利。

这些权利包括专营权、进出口权、生产许可证等。

从市场经济的发展趋势看,特许经营权的授权主体范围已逐渐扩大,从国家政府延伸到各种类型的经济组织和社会机构;其涵盖的经营范围亦从商品的生产流通扩大至各类经济活动和社会活动的组织、管理和监督。

按此观点,甲企业对乙企业产品的独家代理,某企业所获取的对某旅游区开发权,对某公路的经营权等,都可以归入特许经营权的范畴。

符合上述要求的企业诸项权利并非最终都能形成特许经营权资产并被企业纳入资产管理范围。

从无形资产的特点和性质来看,惟有满足独占性、优越性和收益性且附属于企业的权利才能成为特许经营权资产。

这一论述有两层含义:(1)运用所获取的权利为企业经营服务是其成为无形资产的前提条件,因为某项资产只是使用(或具备使用的能力)才可能创造出收益,也才能满足资产界定的要求。

所以,对那些企业长期搁置不用或因政策等原因无法再用的权利,一般不认定为特许经营权并作为资产进行管理。

(2)如某种权利成为企业经营中不可缺少的一项,并由于企业发展或政府政策原因,使这种权利为一般企业所通有时,也就不再是该企业的无形资产了。

例如航空、铁路等公共企业经营特许权的取得,几乎成了这类企业经营的必要条件,而且这类企业的经营与国计民生关系密切,于是其所提供的价格必然受到下放和社会公众的严格监督,其原有的垄断性权利也就被完全限制。

在此情况下,其经营特许权也只能视为一般的企业权利了。

因此,能否给企业带来收益,并且是超出一般的企业获利水平的独占利益(垄断利益),往往成了鉴别企业某项权利是否属特许经营权无形资产的终结条件。

此外,企业获取的不少特许经营权有期限的限定,超出授权经营期限的权利当然不再视为无形资产。

二、特许经营权资产的价值形成机理
作为特殊的权利性无形资产,特许经营权价值的形成不能以简单的劳动价值论来说明,而应深入分析特许经营现象(或称之为经济行为)产生的原因及其存在的必然性。

至少可以从三个方面来考察特许经营权资产价值的形成机理。

1.行业优势的价值转换
国民经济的发展不同时期对不同的行业(产业)有不同的要求。

某些行业保持比较明显的发展优势,既需要政策予以足够的扶持,也依赖于政府对其实施必要的保护。

政府为避免
这类行业无序扩张和大量各种类型的经济组织盲目挤入争夺市场及资源,以至破坏该行业良性发展的格局,扰乱国民经济,必然采取准入制度,选择符合经营条件的有实力的企业进入,特许他们实现该行业内的各项经营职能。

因而,这类企业承继了该行业的优势,使他们能够创造出比其他企业更为优秀的经营业绩,这一优秀的业绩就是行业优势的价值转换,因为别的企业进入该行业内也可能实现。

那么,该价值转换便形成了特许经营权无形资产的价值。

就我国的情况看,外贸业、证券业、电信业等行业便是最好的例证。

某些国际性的企业集团如麦当劳、摩托罗拉在其战略性扩张的过程中,正是基于类似的考虑,采取特许经营的方式进入更多的国外市场,从而使授权企业获取了业内的竞争优势。

2.垄断经营的超额收益
实施特许经营的不少行业自身具有一定程度垄断的要求,尤其是关系到国计民生的一些重要基础性产业和经济领域,在相当长时期内有实施国家垄断的必要。

如果政府对这类行业采取价格扶持政策,业内垄断企业便很容易获取较为高额的垄断利润。

我国现阶段的银行、保险业便属此种情况。

收益企业所获取的高额垄断收益实质是特项权利带来的,因而应归入相应的特许经营权资产价值中。

3.风险回报
政府对某些可能存在圈套风险的新生行业往往采取偏保守的政策——试点,防止大量企业盲目进入遭受巨额风险损失。

试点权的企业一般具备较雄厚的经济实力、较丰富的从业经验和较强的抗风险能力。

作为高风险的回报,这类企业在经营中往往得到国家给予的多项优惠政策和扶持,只要经营得当,风险控制得力,其收益可能会远远高于其他行业的一般企业。

如果争取不到这类专营权,企业也就失去了创造高额收益的机会。

显然,这类产业更能凸现特许经营权的价值。

我国在旅游、通讯产品制造、信息等高科技产业实施开发权、经营许可证等政策措施,正是从维护新型产业的健康成长出发,也给业内企业带来更多的发展机遇。

当然,如果企业经营不力,因风险太大招致损失,政策赋予的权利也就失去了现实的价值,但不能因此否认其潜在的价值。

综上所述,特许经营权资产价值的形成和存在是客观事实,企业不仅要适时将其列入资产管理范围实施管理,而且在涉及该类资产权属变动或经营方式变动等多种经济事项时,有必要了解和把握其资产的现实价值(价格),以便为企业争取公平的权益。

三、价值(价格)评估
1.一般方法探讨
目前,对无形资产价值的评估多采用收益现值法,将使用无形资产在未来年份可能获取的超额预期收益金额按一定的折现率折算为现时资金数额,即为该无形资产的公允价值。

特许经营权价值评估亦适用于该方法,其一般测算公式如下:
n Bt
s=∑————
t=1 (1+i)t
S: 待估特许经营权资产评估值
B t: 第t年资产的超额预期收益
n:资产授权经营年限或未来有效经营年限
i: 适用折现率
用于计算超额预期收益的指标可以是以下三种情况之一:企业税后利润、企业利润总额或企业税后利润与提取折旧额之和扣除再投资(即企业净现金流量)。

目前国际上采用的现金注量计算法与上述第三种情况吻合。

关键和难点在于预期收益的超额部分如何计量?理论上讲,超额收益是指使用该类资产的企业相对于国民经济总体而言超出其他行业的获利能力,以及企业在本行业中超出其他企业的获利能力,可以用经验的资本利润率指标来测算,即企业与类比对象在该指标的差量推算。

但该方法在操作中存在很大难度,一方面社会平均资金利润率及各行业的资金平均利润率数据较难得到,且波动明显。

另一方面参比两方数据因预测的不确定性可能使差量值产生系统误差,并导致评估值与客观值之间更为明显的差异。

此外,上述作法忽视了不同行业获利水平之固有差异。

并将其归入运用无形资产的结果,显然不甚科学。

要解决好特许经营权资产创造的未来超额收益的计量问题,不宜拘泥于一般规则,生搬硬套,而应根据各类资产及所属企业的全体特点,找准“超额收益”的计量契入点,再选择合适的方式予以计算,以求取该资产的客观价值。

2.其他方法
除以上方法外,还可以采用增减法、有无法及其他手段计算企业的超额收益。

(1)增减法。

在其他条件不变的情况下,以企业在正常运营特许经营权状况下的获利水平与企业丧失该项权利状况下的获利水平相比较,据此测算因使用特许经营权企业获取的超额收益。

比如,计算一家有进出口经营权的外贸生产企业未来年份可能创造的超额收益,可分别测算:第一,正常利用外贸权未来年份可获取的收益(含外贸、内贸);第二,国家收回外贸权企业仅能在国内市场经营未来年份可获取的收益(仅内贸)。

两者的差额即为该企业拥有的进出口权未来可能创造的超额收益。

(2)有无法。

因特许经营权的存在,获授权企业可能独享基本经营额领域的利益;如取消该项特许,众多企业可能挤入分享市场,原企业经营收益因此让出一定份额。

该份额即是测算其特许经营权资产超额收益的依据。

如基本客运企业拥有基本公路客运的独家经营权,正常经营可能获取较高收益;假设政府放开该公路的客运业务,逐渐有多家客运企业参营,竞争的结果一方面将多余的经营力量挤出,另一方面原企业的收益水平很可能下降,最终形成新的市场均势。

比较此两种情况,企业的超额收益能力不难得到。

此外,还可以通过咨询、调查等多种手段对资产的超额收益能力进行估算。

笔者提出的方法当然有待实践验证,但均反映出如下基本观点:第一,超额收益能力的分析应立足于企业自身的比较,因为不同的企业除资产拥有状况的差异外尚存在诸如经营管理水平、外部环境条件等差异,可比性不强无法保证分析结果的客观性。

第二,特许经营权资产类型复杂。

价值形成机制不一,应根据具体资产情况选择合适的方法评估,套用一般公式可能造成圈套的价值偏差。

四、特许经营权资产价值的实现
特许经营权与一般无形资产在价值实现方式上有一定区别,比如特许经营权一般不能转让,不会产生交易价格;也不能作为长期资本对外投资,获取投资收益,等等。

所以,这类资产的变现能力很差。

通常,拥有特许经营权资产的企业发生重组、兼并等整体性的重大产权变动事项,如产权新主体获授权存续原产权主体专项权利,才有必要对特许经营权资产进行评估,并计入资产价值总量,纳入资产管理。

从资产经营的角度看,管理好、使用好特许经营权资产比掌握其价值更具有意义。

对其价值的认识,有助于资产持有人有针对性的处置好、运用好这类资产,为企业经营与发展服务。

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