新入职员工培训系列课程-企业发展史.
企业历程文化培训课件.

企业需要制定明确的战略目标,并根据市场环境 、内部资源等条件进行调整和优化。
确定核心业务
企业需要明确核心业务,并在此基础上进行战略 规划,以实现可持续发展。
战略实施路径
企业需要制定具体的战略实施路径,包括市场开 拓、研发创新、品牌建设等方面。
未来几年企业重点工作
提高企业核心竞争力
企业需要不断提高自身的核心竞争力,包括技术水平、管理能力 和市场开拓能力等方面。
环保实践案例
介绍企业在环保方面的具体实践,如减少排放、节约资源、绿色物流等方面 的成功案例。
可持续发展的挑战与机遇
可持续发展的挑战
可持续发展面临着环境保护、社会公正、经济发展等多方面的挑战。
可持续发展的机遇
可持续发展也带来了新的商业机遇和发展空间,如绿色消费、循环经济等新兴市 场的发展。同时,企业通过采取可持续发展战略也可以获得经济效益和竞争优势 。
竞争策略
介绍企业在竞争中如何制定竞争策略,包括产品定位、价格策略、渠道策略等。
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企业产品与服务
产品种类与特色
产品种类
公司主要产品包括智能家居、智能音箱、智能穿戴设备等, 同时提供定制化服务。
产品特色
公司的产品智能化、人性化、环保化,拥有自主知识产权和 核心技术,处于行业领先地位。
产品营销策略
2023
企业历程文化培训课件
目录
• 企业历程简介 • 企业组织架构 • 企业市场竞争力 • 企业产品与服务 • 企业社会责任与可持续发展 • 企业未来展望
01
企业历程简介
企业创立背景
1 2
行业需求
随着经济的发展和人民收入的提高,XX行业迅 速发展,竞争逐渐加剧。
关于员工培训与发展过程

50-60岁期间
人生事业有成,发展的黄金阶段 面临退休离岗的转折时期 年龄/健康所至,需冷静思考?
1、调整心态、保持活力 2、总结经验,继续前进 3、做好晚年规划 4、注意晚节,过好五九关
探索期(正式工作前)
职业前期(3~5年) 职业中期(30~50岁) 职业晚期(50~65岁甚 至更晚)
3. 的扩大
是否有职称、职务的晋升或相同职务责权利范围
4.
是否有工资待遇的提高
评价标准:根据企业文化及其总体经营结果
社会评价
评价者:社会舆论社会组织
评价内容:
1. 是否有社会舆论的支持和好评
2、 是否有社会组织的承认和奖励
评价标准:根据社会文明程度、社会历史进程
五、制定职业生涯规划的步骤
自我评估: 职业发展阶段 职业倾向 个性心理特征
公司的历史、传统与基本 方针
公司风气,公司理念、价 值观
本行业的现状与公司的地 位
企业的制度与组织结构
产品知识、制造与销售
公务礼仪、行为规范
就业规则、薪酬与晋 升制度
劳动合同
安全、卫生、福利与 社会保险
技术、业务、会计等 各种管理方法训练
在职培训
管理人员培训 专业性培训
观察、知觉力 分析、判断力 反思、记忆力 推理、创新力 口头文字表达力 管理基础知识 管理实务 案例分析 情商
投资活动。 一、职业管理的有关概念 1、职业生涯():是一个人在他的整个工作生涯中选择从 事工作总的行为。 …... 2、职业生涯规划:是指组织或者个人把个人发展与组 织发展相结合,对决定个人职业生涯的个人因素、组织 因素 和社会因素等进行分析,制定有关对个人一生中在事业发展 上的战略设想与计划安排。
员工培训与发展-PPT课件

5、培训活动的实施
1)培训的准备工作 编制培训日程表 确定培训师 落实培训所需资源 发放培训通知
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2)培训的实施和控制 安排在某一方面具备专长的人员具体负责培训 中的各类工作,培训管理者及时进行跟进和沟 通,从而及时发现问题并采取纠偏措施。
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6.转移效果
1)可通过以下技巧产生培训转移效果
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(三)企业员工培训系统模型 1.企业员工培训系统模型
图5-2人力资源培训系统模型
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2.培训需要的确定
1)确认工作行为或绩效差异的存在
2)培训需要分析 (1)组织分析 (2)工作分析 (3)个人分析
3)确认培训是否为最好的方法
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3.培训目标的设置
1)技能培养 2)传授知识 3)转变态度 4)工作表现 5)绩效目标
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2)培训目标达成情况评估 评估的标准 评估的方法 评估的时间
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2)培训效果的评估 比较受训者在学习前后的情况,采用
客观的评估标准、方法,以及在合理的时 间内量度培训效果。
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(四)员工导向活动
1.员工导向活动的意义
从浅层意义上讲,员工导向活动是指对新员工指 引方向,使之对新的工作环境、条件、人际关系、应 尽职责、工作内容、规章制度、组织的期望有所了解, 能尽快进入角色,并创ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ优良绩效。
(1)公开演说 (2)财务管理 (3)员工管理 (4)面谈 (5)培训 (6)书写技巧
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2)提高培训和发展的转移效果,应注意: (1)理论 (2)示范 (3)操练或模拟 (4)实际应用机会和回应 (5)持续应用加上专人指导
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7.总结评估 1)参与者评估 参与者评估包括对培训内容、培训者
企业历程文化培训课件

企业的价值观包括诚实、尊重、创新、卓越等方面。这些价值观在企业的日常 运营中得到体现,影响着员工的思想和行为。同时,企业价值观也是企业对外 展示形象的重要依据。
使命与愿景
总结词
企业的使命和愿景是企业文化的重要组成部分,它们为企业的发展指明了方向。
详细描述
企业的使命是企业的根本宗旨,它定义了企业的存在意义和发展方向。而企业的 愿景则是企业的长远目标,它激励着企业不断前进和发展。使命与愿景能够激发 员工的归属感和使命感,推动企业不断壮大。
,实现互利共赢。
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行为准则
总结词
企业的行为准则是企业文化的重要组成部分,它规定了员工 的行为规范和职业道德。
详细描述
企业的行为准则是企业价值观的具体体现,它规定了员工的 行为规范和职业道德。通过遵守行为准则,员工能够更好地 践行企业价值观,提升个人职业素养,同时也有助于提升企 业的形象和信誉。
企业形象
总结词
企业形象是企业文化的外在表现,它包 括企业的标识、品牌形象、办公环境等 方面。
总结词
明确企业在市场中的定位,是制定企 业发展策略的基础。
详细描述
企业需要了解自身产品或服务的优势 和特点,以及目标客户的需求和偏好 ,从而确定企业在市场中的定位。这 有助于企业更好地满足客户需求,提 高市场份额。
技术创新
总结词
通过技术创新提高企业的竞争力 。
详细描述
企业应关注行业技术发展趋势, 不断进行技术研发和创新,以提 高产品或服务质量,降低成本, 从而在市场竞争中占据优势。
企业应积极寻求与供应商、分销商、 竞争对手等合作伙伴建立互利共赢的 关系。通过资源共享、协同发展,共 同应对市场挑战,提高整体竞争力。
员工手册了解公司的发展历程

员工手册了解公司的发展历程公司发展历程是对一个企业从成立伊始到现在的发展过程进行回顾和总结的记录。
员工手册作为一份公司内部的重要文档,不仅应该包含公司的规章制度和员工权益,更应该介绍公司的发展历程,以增强员工对企业的认同感和归属感。
本文将通过两个方面来介绍员工手册中关于公司发展历程的内容:一是公司的起源和初期发展,二是公司的成熟阶段和未来展望。
一、公司的起源和初期发展在员工手册中,可以用一些故事性的文字来讲述公司的起源和初期发展,以吸引员工的关注,并增强其对公司的认同感。
可以描述公司的创始人是怎样从一个小小的创业者成长为成功的企业家的过程,体现创始人的勇气、智慧和毅力。
同时,还可以介绍公司成立的背景、目标和初衷,让员工了解公司成立的初衷是为了满足市场需求,为社会创造价值。
此外,还可以提及公司初期面临的困难和挑战,以及创始人和团队如何克服这些困难,实现公司初期的突破和发展。
二、公司的成熟阶段和未来展望在员工手册中,可以通过统计数据和图表来展示公司的成熟阶段和未来展望,以科学和客观的方式向员工呈现公司的发展情况。
可以列举公司在过去几年的业绩和发展成果,如市场份额的提升、销售额的增长、客户满意度的提高等,以证明公司已经取得了一定的成就。
同时,还可以介绍公司的战略目标和发展计划,说明公司在未来的发展方向和重点领域,以及员工在其中扮演的角色和责任。
此外,还可以提及公司对员工的培训和发展机会,强调公司致力于为员工提供良好的学习和成长环境,激励员工为公司的发展贡献自己的力量。
总结通过员工手册中关于公司发展历程的介绍,可以让员工更好地了解公司的发展历程,增强员工的归属感和认同感。
同时,也可以激发员工的工作激情和积极性,提高员工的工作效率和创造力。
因此,在撰写员工手册时,应该充分考虑公司发展历程的重要性,并以合适的文字和形式将其内容传递给员工,以达到预期的效果。
参考内容:1. 公司官方网站和公司宣传材料中关于公司发展历程的介绍;2. 员工回忆录和公司创始人的自传中关于公司初期发展的故事;3. 公司年度报告和财务报表中关于公司发展情况的数据和指标;4. 公司管理层对员工的内部培训和发展计划的介绍。
举例说明员工不同发展阶段的培训内容

举例说明员工不同发展阶段的培训内容
在员工发展阶段不同的情况下,培训内容也应该有所变化,以更好地满足员工的学习需求。
以下是一些例子:
1. 初入职场的员工
对于初入职场的员工,他们需要了解企业的运作机制、部门职责以及公司文化等基本信息。
因此,培训内容可以包括以下方面:
- 公司历史及发展规划
- 部门职责及工作流程
- 公司文化及价值观
- 工作规范及常用办公软件操作
2. 职场经验较少的员工
对于职场经验较少的员工,需要帮助他们更好地适应工作环境,提高工作效率和质量。
因此,培训内容可以包括以下方面:
- 团队协作和沟通技巧
- 时间管理和优化工作流程
- 专业技能和知识的提升
- 问题解决和决策能力的提高
3. 工作经验丰富的员工
对于工作经验丰富的员工,需要提供更高级别的培训,以帮助他们更好地发挥自己的潜力、提升职业素养和领导力。
因此,培训内容可以包括以下方面:
- 领导力和管理技能的提升
- 行业趋势和前沿知识的学习
- 创新思维和解决问题的能力的提升
- 跨文化沟通和全球化视野的拓展
总之,不同阶段的员工需要不同的培训内容,以帮助他们更好地适应和成长。
企业应该根据员工的实际情况,制定相应的培训计划,为员工提供有针对性的学习和发展机会。
正泰新员工入司培训1

副会长 ➢ 中国工业经济联合会主席团主
席
正泰20年
➢ 正泰是联系你我他的友谊桥梁, 这是展现人生价值的事业舞台。 在世界经济全球化进程大大加速 的今天,我们越来越感觉到“合 作发展、共同提高”的必要。我 们全体正泰人将以饱满的热情、 无限的商机和发展空间,期待着 各界专业人士的加盟与合作。
➢ 目标客户主要是:电力行业、工业企业、配套行业以 及民用电器产品。
正泰 中国的未来和方向
集团综合实力已连续五年名列全国民营企业500强前10位 国家级技术中心、全国质量管理奖、正泰电气前三强
正泰 中国的未来和方向
充满希望的正泰
➢ “正泰”商标被国家 工商局认定为中国驰 名商标
➢ 三大产品荣获中国名 牌产品称号(正泰牌 电能表)
综 合 仪 表 分 公 司
燃 气 表 分 公 司
零 部 件 分 公 司
正泰仪表公司产品及市场属性
➢ 机电式电能表主用户:国内外供电公司; ➢ 电子式电能表和集抄系统主用户:国内外供电公司; ➢ 安装式板表、温控仪主用户:全国主配套市场; ➢ 燃气表主市场:国内外燃气公司; ➢ 自动变光焊接面罩主市场:冶金、造船、建筑、航天、
石油、锅炉制造等工业企业。
正泰的股权革命和科技创新
➢ 创新是正泰事业发展的前提和基础。 ➢ 正泰集团坚持以产权制度改革为核心,先后经历了股
份合作、公司制、集团制、(控股)集团公司制四个 发展阶段。
➢ 初步形成了以集团公司为投资中心,以专业总公司为 利润中心,以基层生产公司为成本中心的母子公司管 理体制。
➢ 中国电气前三强
正泰 中国的未来和方向
论企业员工培训理论的发展脉络

论企业员工培训理论的发展脉络1. 引言1.1 背景介绍企业员工培训理论的发展脉络可追溯到19世纪末20世纪初的工业革命时期。
随着工业化的加速发展,企业对员工的技能和知识需求日益增长,使得员工培训逐渐成为企业发展的重要组成部分。
在经典理论阶段,早期的员工培训主要侧重于技术和操作技能的传授,强调员工的工作效率和生产力。
随着心理学的发展,行为主义理论开始引入到员工培训中,强调员工行为是可通过奖惩来塑造和改变的。
而后,认知学习理论的兴起,强调员工的思维过程和认知结构对学习和行为的影响。
社会学习理论进一步强调员工通过观察和模仿他人来学习和发展。
整合理论阶段综合了多种理论,提出了更全面和综合的员工培训模式。
企业员工培训的发展脉络不仅反映了不同时期社会发展和技术进步的需求,更体现了人力资源管理理念的不断演进和创新。
通过对企业员工培训理论的发展脉络的深入研究,可以更好地指导企业实践,提高员工的综合素质和竞争力。
1.2 研究意义企业员工培训理论的发展脉络是一项重要的研究课题,具有重要的研究意义。
研究企业员工培训理论的发展脉络可以帮助我们更好地了解员工培训的历史演变,从而认识到各个阶段的理论对员工培训实践的影响和作用。
通过对企业员工培训理论的发展脉络进行研究,可以帮助我们更好地理解现代企业员工培训的发展趋势,为企业提供更加科学的培训方法和策略。
研究企业员工培训理论的发展脉络还可以促进员工培训领域的学术交流和发展,推动员工培训理论的不断完善和创新。
研究企业员工培训理论的发展脉络具有重要的理论和实践意义,对于推动企业员工培训工作的提升和发展具有重要的价值。
1.3 研究目的企业员工培训理论的研究目的主要在于对不同阶段的员工培训理论进行系统整理和探讨,以便更好地了解其发展脉络和影响。
通过研究员工培训理论的演变过程,可以帮助企业更好地制定员工培训计划,提高员工的绩效和生产力。
深入研究员工培训理论的发展还可以为企业提供启示和借鉴,指导其在不断变化的市场环境中适应和发展。
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顺丰速运(集团)有限公司– 广州培训基地
2015-08-11
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顺丰投入巨资在信息系统建设上,实现了对
科技应用
快件流转全过程、全环节的信息监控、跟踪 、查询及资源调度,促进了快递网络的不断 优化,确保了服务质量及客户满意度的稳步 提升。
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顺丰荣获“2009物流企业统计样本企业”称号
顺丰荣获“ISO9001:2000质量管理体系认证证书” 顺丰荣获民政部“爱心捐助奖” 顺丰荣获“十佳电子商务物流创新企业”称号 “SF‖、“顺丰”荣获广东省著名商标 顺丰被评为“深圳市重点物流企业” 顺丰被评为“深圳市民营领军骨干企业” 顺丰被评为“福田区民营领军骨干企业” 顺丰荣获“2007深圳物流业最具竞争力品牌奖” 顺丰荣获深圳市福利中心“热心公益献爱心奖” 顺丰荣获深圳市警察基金会“热心社会公益事业”荣誉证 书 ……
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回顾篇
顺丰速运(集团)有限公司– 广州培训基地
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回顾篇
励精图治 变革求存(2008-2010)
历经十余年的努力,从经营本部实体化、人才精英化,再到2009年探索创建的 独具特色的五元素管理理论体系。 截止2010年底,员工数量突破10万人,网点规模3000多个。
递)业的高度重视。同时,2010年,国内快递业务收入完成573亿元,是5年前 的3倍,快递业去年一年接件量由2009年的18.6亿件上升为24亿件,增长势头 强劲。 未来几年,顺丰将把握中国快递业发展的战略机遇期,基于中、高端市场 的定位,积极顺应国内快递行业持续发展的态势,抓住国内快递业转型、升级 和分化、重整的市场机会,实现向多元化、国际化发展的重大战略转变。
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企业发展史
§ 回顾篇 § 现状篇 § 展望篇
-顺丰未来发展方向和展望 -顺丰业务的延伸
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展望篇
顺丰未来发展方向和展望
2010年,物流(快递)业入选十大产业振兴规划,显示了国家对物流(快
历史背景
1、快递行业竞争白热化
2、持续快速的快展,内部管理和服务质量亟待提升
顺丰发展和大事记
方向
理念的灌输 管理的培训 软件的更新 硬件的配置
大事记
1. 正式启动限时派送服务 2. 全网络开始推广SPS手机巴枪操作, 3. 启动作业标准化项目 4. 航空公司筹建工作不断深入,第一次在全网招飞 5. HHT项目顺利实施,全网部署33347台手持终端 6. 开通台湾收派业务……
6
回顾篇
突飞猛进 建立基业(2001-2003)
此期间,顺丰第一次提出―把顺丰做成中国第一私人速递公司‖的理想,并抓 住了机遇,发挥网点直营模式的优势,迎来了高速发展期。
历史背景
1、快递市场日益蓬勃发展
2、SARS非典
顺丰发展和大事记
方向
强化管理 优化流程
大事记
1. 2002年成立总部,奠定了管理基础 2. 包机并成为国内第一家使用全货运专机的民营速递企 业 3. 率先在东莞实行呼叫中心系统 4. 全网络开始统一采购物料 5. 业务系统网上查单启用 6. 配置皮带传输机,优化作业流程……
-突飞猛进 建立基业(2001-2003) - 化三 脱胎换骨(2004-2007) -励精图治 变革求存(2008-2010)
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§ 展 优 望篇 年
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回顾篇
创业
开拓
淬练
变革
1993-2000
2001-2003
2004-2007
2008-2ห้องสมุดไป่ตู้10
自营的方式建立自己的速运网
络,统一全国各个网点的经营 理念,大力推行工作流程的标 准化。
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顺丰网络 顺丰国际化进程
从2010年开始,顺丰速运逐步开通了韩 国、新加坡、马来西亚、日本的收派服 务,国际服务网点不断开拓,国际化进 程稳步推进。
•点燃梦想 •艰苦创业
•突飞猛进 •建立基业
•优化三年 •脱胎换骨
•励精图治 •变革求存
4 顺丰速运(集团)有限公司– 广州培训基地
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回顾篇
点燃梦想 艰苦创业(1993-2000)
1993年,是顺丰元年。经历了艰难的创业起步期之后,顺丰依托珠三 角城市群,以深港黄金通道为基础,找准了发展方向,扎根珠三角, 逐步拓展自己的业务网络。
企业发展史
广州培训基地新入职员工培训系列教材
欢迎您加入: 一个朝阳行业——快递行业 一个充满活力的企业——顺丰速运
视频:形象宣传片
顺丰速运(集团)有限公司– 广州培训基地
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企业发展史
§ 回顾篇
点燃梦 想艰苦创业(1993-2000) §现状篇
求的新选择。
品 件成 收件客户签收或盖章的回 功签收后,“快件签收 将。 短 还寄 ”主动 单返 信通知 件客户。将快件的派 送签收信息发送到您的手机。
大供陆快)捷提的供货基物于专不递同,寄同递时需代 寄件客户向收件客户收取货 款的服务。
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荣誉与责任—荣誉来自认可
2010年,“顺丰”商标被国家工商行政管理总局商标评 审委员会认定为“中国驰名商标”. 顺丰荣获中国物流与采购联合会“AAAAA‖物流企业 顺丰荣获中国物流与采购联合会“中国物流改革开放30 年旗帜企业”
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顺丰速运(集团)有限公司– 广州培训基地
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荣誉与责任—荣誉来自认可
2002年 荣获广州市教育基金会颁发的“扶困助学”捐赠 证书 …… 2003年 为中国非典型肺炎的防治工作捐赠200万元 荣获国家民政部“爱心捐助奖” …… 2004、2005年 投入慈善事业资金,共计250余万元 …… 2006、2007年 投入慈善事业资金,共计250余万元 …… 2008年 投入慈善事业资金,共计1000余万元 “512大地震 ,顺丰在行动” 向汶川地震灾区捐款1000万元,捐赠可供3500人 使用的帐篷,委派78名志愿者赶赴灾区参加救助 和重建工作 助养地震灾区北川、青川、安县三地的44名孤儿 至18周岁 …… 2009年 投入慈善事业资金,共计250余万元 正式成立广东省顺丰慈善基金会 …… 2010年 投入慈善事业资金,共计1650余万元 西南旱灾救助项目 青海玉树灾区援建项目 凉山州美姑县爱心班资助项目 少数民族村落水电站建设项目 …… 2011年 在民政部注册成立新的顺丰公益基金会, 将在更高的平台、更严的要求下一如既往 地向社会倾注企业的社会责任和爱心 ……
科技应用
国内唯一拥有快件全生命周期管理系统的民营快递企业。
到目前为止,是国内唯一拥有在线集中式移动终端服务系统的企业,
并给所有收派人员配备了高科技手持终端设备。
无论从系统应用规模、监管手段、调度能力、研发能力、科技含量、 处理能力等方面,顺丰在国内都处于遥遥领先地位。某些技术领域,
例如:模糊识别技术、路由规划技术已经达到国际标准水平。
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呼叫中心
顺丰在国内大中城市(含港、澳、台地区)建立了多个独立 的呼叫中心,共有座席数千余,服务范围覆盖到全国所有业 务涉及地区。 呼叫中心目前实现每天08:00-24:00人工服务,7X24小时自 助服务模式。客户随时可致电全国统一服务热线4008111111 实现人工和自助式下单、快件状态查询、业务咨询、投诉建 议、自助传真等服务功能,有效地为广大客户提供高质量、 高效率、全方位优质的客户服务。
历史背景
1.金融危机
2.―四大‖加快了在中国市场的布局
顺丰发展和大事记
方向
产品模式调整 人员模式调整 薪酬配套调整 资源配套优化
大事记
1. 开通澳门收派服务; 2. 成立海外经营本部,开拓海外业务 3. 首架自有全货机起飞,成为中国第一家拥有自有 货机的民营快递公司 4. 顺丰商标被国家工商总局认定为中国驰名商标 5. 开通韩国收派服务 6. 开通新加坡收派服务……
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2015-08-11
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回顾篇
顺丰速运(集团)有限公司– 广州培训基地
2015-08-11
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企业发展史
§ 回顾篇 § 现状篇
- 丰的 -顺丰的优势 -产品和服务 -荣誉与责任
顺丰速运(集团)有限公司– 广州培训基地
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顺丰网络
顺丰自1993年成立以来,一直 注重基础设施建设,采用自建、
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顺丰速运(集团)有限公司– 广州培训基地
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荣誉与责任—荣誉来自认可
顺丰一直致力于资助希望工程、扶困助学、
疾病防治、建设养老院、贫困地区公路建 设、重大灾害灾区捐助、奥运支持等公益 和慈善事业。 截止目前,顺丰投入慈善事业的资金约 4000万元。顺丰始终保持高度的社会责任 感,力争成为受人尊重的企业公民。
顺丰拥有先进的资源调度和监控技术手段,有效保障快件安全性。
顺丰速运(集团)有限公司– 广州培训基地
2015-08-11
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顺丰航空
2003年顺丰成为国内首家包机夜航的民营速递公 司,截止目前仍然是国内唯一一家启用全货机运 输快件包裹的民营速递公司。 2009年12月顺丰旗下的顺丰航空有限公司也正式 开航。
顺丰在新加坡
顺丰在韩国 本日 丰 在 顺