事业部部门职责综合版
综合事业部各部门的工作职责和岗位职责.doc

综合事业部各部门的工作职责和岗位职责。
综合事业部综合事业部的职责范围:1、负责执行公司领导指示。
做好上下沟通工作,及时向领导汇报情况和反馈信息;做好各部门之间的协调和综合协调工作;监督和检查和平项目的工作和计划。
2、根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结等重要文件,领导或协助公司的规划和研究。
3.负责整个公司的日常管理,协助总经理处理日常工作,负责安排总经理的日常活动和外出活动。
4.组织安排公司办公会议,或与相关部门一起准备公司其他会议及相关重要活动,做好会议记录,组织会议纪要,并根据会议决定按要求发布文件。
5.负责公司信件的收发、登记、传阅和指示,正式文件的准备、审核、传递和督促,为公司管理层提供支持,跟踪和执行高级管理层和办公会议的决议。
负责文件档案的组织检查、归档管理。
6.做好公司历年重要事件原始资料的收集和整理工作,定期或不定期更新公司员工通讯录。
7、负责公司的保密工作和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
负责前台接待,客人的到达和离开等。
8、负责公司办公设施的管理。
包括公司办公用品的采购、配送、使用登记、储存、维护和管理,负责传真机、复印机、长途电话、电脑的管理和使用。
9、负责公司的总务,做好后勤工作。
它主要包括卫生和清洁,电话总机服务。
10、为了丰富员工的文化生活,组织安排各种体育活动和旅游活动。
11.完成总经理交办的其他任务。
行政部经理的职责1.安排高级管理层会议并提供会议纪要。
通知会议决议并跟踪会议决议的执行情况。
协助总经理工作并提供决策支持。
2.负责公司内部管理体系的完整和顺利运行。
负责制定和完善内部管理制度和各项管理制度。
负责监督管理体系的有效实施,评价和监督公司内部管理的规范化和有效性。
3.负责制定综合部门的工作计划,实现工作目标。
制定综合部年度、月度工作目标和工作计划,并组织实施。
4、负责公司人力资源战略的实施,人力资源管理事务。
根据公司情况,组织制定公司的用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训计划等规章制度,实施细则和人力资源工作程序并组织实施。
综合事业部部门工作职责及岗位职责

综合事业部部门工作职责及岗位职责综合事业部综合事业部职责范围:1、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对和项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结和其它重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。
3、负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作,负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4、组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其它会议及决定发文。
5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、传递、催办负责为公司管理层提供支持,并负责跟踪落实高层和办公会议的决议。
负责组织和和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期更新公司员工通讯录。
7、负责公司保密工作和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
8、负责公司办公设施的管理。
包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、长途电话、计算机、管理和使用。
机服务。
10、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。
11、完成总经理交办的其它任务。
行政部经理工作职责1、安排高层管理会议,提供会议记录。
通报会议决议并跟踪会议决议的实施情况。
协助总经理的工作,提供决策支持。
2、负责公司内部管理体系完整和平稳的运行。
负责制定和完善内部的管理体系和各项管理制度。
负责督促管理制度的有效执行,负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。
3、负责制定综合部工作计划,实现工作目标。
制定综合部年度、月度工作目标、工作计划,并组织实施。
4、负责公司人力资源部战略的执行,人力资源管理的各项事务。
根据公司情况,组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度,实施细则和人力资源工作程序并组织实施。
综合事业部部门工作职责岗位职责

综合事业部综合事业部职责范围:1、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对和项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。
3、负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作,负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4、组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好和整理,根据需要按会议决定发文。
5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、传递、催办负责为公司管理层提供支持,并负责跟踪落实高层和办公会议的决议。
负责组织和和检查,及资料的归档立卷管理的工作。
6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期更新公司员工通讯录。
7、负责公司保密工作和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
负责、客人来访迎送等招待工作。
8、负责公司办公设施的管理。
包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、长途电话、计算机、管理和使用。
9、负责公司总务工作,做好。
主要是卫生保洁、服务。
10、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。
11、完成总经理交办的其他任务。
行政部经理工作职责1、安排高层管理会议,提供会议记录。
通报会议决议并跟踪会议决议的实施情况。
协助总经理的工作,提供决策支持。
2、负责公司内部管理体系完整和平稳的运行。
负责制定和完善内部的管理体系和各项管理制度。
负责督促管理制度的有效执行,负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。
3、负责制定综合部工作计划,实现工作目标。
制定综合部年度、月度工作目标、工作计划,并组织实施。
4、负责公司人力资源部战略的执行,人力资源管理的各项事务。
根据公司情况,组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度,实施细则和人力资源工作程序并组织实施。
事业部部门职责综合版(推荐)

IPM事业部职责说明书战略规划职责1 负责根据公司战略规划部制定的管理办法和流程,制定事业部业务战略规划管理办法,并严格执行2 负责事业部业务战略规划制定2.1 负责编制事业部战略目标执行情况报告,报公司战略规划部2.2 协助战略规划部拟定公司整体战略规划调整方案初稿2.3 负责制定事业部战略发展规划3 负责制度和流程建设工作:负责事业部内部的制度和流程建设以及制度和流程的持续改进工作4 负责领导交办的其他事宜市场营销职责1 负责制订本部门的市场营销管理规定2 市场职能:2.1 市场调研管理:2.1.1负责搜集行业内专业市场信息,内容包括:合同、投标统计,竞争对手业务状况,客户动态与客户反馈,相关政策,国内外业务发展动态等2.1.2负责根据本事业部专业业务领域内的市场信息搜集分析做岀《事业部行业半年/年度调研报告》2.2 营销规划管理:2.2.1负责根据本部门市场调研报告制订本部门的市场营销规划草案并提交公司市场营销部审核2.2.2负责对公司营销规划提出意见与建议,与公司市场营销部共同进行规划的调整2.3 销售分析管理:负责对公司销售经营活动就专业领域范围提出相关建议2.4 客户信息管理:负责将当日发生的客户信息形成《客户档案》存档,并汇总基地定期客户信息形成《事业部月度客户信息汇总表》上报公司市场营销部2.5 客户回访与关怀与关怀管理:2.5.1负责根据制作本部门月/季度/年度回访与关怀计划,并提交公司市场营销部2.5.2负责按照回访与关怀计划开展客户回访与关怀活动,并形成《服务回访与关怀记录表》2.5.3负责根据《服务回访与关怀记录表》反馈的信息作岀管理、技术、服务等方面的改进方案,并提交公司市场营销部2.6 客户研讨会管理:负责配合公司市场营销部组织开展研讨会并开展事业部组织的研讨会,与客户加强沟通。
3 销售职能:3.1 销售信息管理:3.1.1负责把当日发生的销售信息输入市场信息系统,与其他部门共享3.1.2负责制作月度销售信息表单汇总到公司市场营销部3.2 合同签定管理:负责配合公司市场营销部完成一体化合同运做,由IPM事业部协调整合完成合同草案递交公司市场营销部合同管理岗位人员,并参与合同谈判3.3 合同执行管理:3.3.1掌握合同日常信息,负责整体控制合同运做计划,规避运做风险,协调一体化合同运做当中各事业部、分公司的合同执行情况3.3.2负责与相关事业部、分公司共同协商解决事故纠纷,在与分公司共同组织各事业部制定事故纠纷的解决方案,并与高层的沟通计划资金、财务职责=1. 负责制定事业部计划资金、财务管理规定2. 负责会计核算管理工作2.1 负责事业部资产、负债及所有者权益的管理,做到帐实相符2.2 负责事业部固定资产的核算和管理,办理资产的调拨手续2.3 负责事业部收入、成本的核算管理,作好各种成本定额的编制、修订与控制工作2.4 负责事业部库存核算管理,对月度、年度库存核算情况进行分析3. 负责合同收款管理工作3.1 负责对合同履行部门提交的收款凭证进行初步审核,具有开发票权的计财部根据经市场营销部门审核的收款凭证,开具发票,并将所有收款凭证和发票提交给收款部门(公司财务部或分公司计财部)3.2 负责将由公司财务部开具的发票及时送达甲方财务部门3.3 负责将发票、记账凭证及其相关收费支持文件及时送到分公司计财部,并于当期确认收入3.4 根据情况,委托事业部计财分部进行合同收款管理4. 负责发票管理工作4.1 业务量大的事业部,按公司对发票管理的要求从公司财务部领取发票,并建立发票使用登记簿,妥善保管发票4.2 按发票管理规定严格使用发票4.3 使用完的发票,应及时到公司财务部核销5. 负责税务管理工作5.1 审核汇总事业部计财分部的纳税上报表和会计报表,并存档5.2 负责汇总的编制工作,报分公司计财部和事业部计财部6. 负责保险管理工作6.1 负责向公司财务部提交保险需求和投保条件的申请6.2 负责按照要求及时地向公司财务部提供岀险情况报告和保险索赔的有关资料6.3 直接负责本事业部财产保险岀险事故的施救和善后内部处理工作6.4 负责车险的索赔工作7. 负责财务报表编制和统计管理工作7.1 负责汇总,并编制事业部财务报表,并进行分析,报送公司财务部7.2 负责各政府部门、上级部门要求的统计报表的编制工作,报公司财务部8. 负责资金计划编制和资金支出管理工作8.1 负责事业部本部的资金计划的编制,报公司计划资金部汇总8.2 负责审核事业部计财分部上报的事业部基地资金计划8.3 具有事业部资金支岀的限下审批权8.4 负责海外资金使用计划编制:将月度确定的海外经营性计划和投资计划通过当地指定负责人提交给海外作业管理机构9. 在预算管理工作9.1 负责审核汇总事业部基地上报的年度预算和季度、月度滚动预算9.2 负责编制事业部本部的年度预算和季度、月度滚动预算9.3 负责汇总事业部的年度预算和季度、月度滚动预算,报计划资金部9.4 参与计划资金部制定公司年度预算计划的讨论过程9.5 根据计划资金部下达的公司年度预算计划终稿,负责编制本单位的年度预算计划,并以文件形式报公司计划资金部备案(一式五份)9.6 负责汇总事业部计财分部上报的预算执行情况分析报告和滚动预算计划,编制事业部预算执行情况分析报告,以及事业部滚动预算计划,报计划资金部10. 负责制定事业部5年滚动发展计划,并报计划资金部11. 负责对各个地区的计财分部的工作进行监督控制和检查12. 负责领导交办的其他事宜人力资源职责1 贯彻执行总部有关人力资源工作的政策和法规2 负责事业部人力资源的合理配置、开发工作2.1 提交事业部机构设置和人员结构的调整方案2.2 负责制定事业部人力资源规划和年度用人计划,提交《应届大中专毕业生增人建议表》2.3 负责提交《人员聘用文件》,并协助公司、分公司的招聘工作3 负责各类人员的考核、调配、管理工作3.1 负责事业部内员工调配、任免的申请并负责业务审查3.2 负责事业部内经济责任制的实施。
事业部各部门职责

事业部各部门职责第一篇:事业部各部门职责事业部各部门职责一、事业部厂长(副厂长)工作职责为贯彻落实权责制度,进一步健全事业部生产经营机制,充分调动生产经营者的积极性及主观能动性,在确保安全生产的前提下,特制定本职责。
1、对公司总经理负责,负责指挥、协调事业部的整体运作。
2、在总经理的领导下,组织召开事业部中层领导干部会议,研讨事业部生产经营现状,确定事业部的生产经营目标和生产策略。
3、组织鼓励事业部员工积极参与事业部的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。
4.协助总经理做好事业部的人事工作,合理安排、配备事业部生产员工及管理人员,决定车间班、组长的任命,吸收新员工以及对违纪员工的处理。
5.在总经理的监督下,管理事业部的财务工作,审批各项资金的收支。
6.加强检查事业部各部门、生产人员的工作任务的完成情况,综合评定各中层领导的执行能力。
7.积极学习先进管理知识,用先进的和现代的经营管理理念,抓好公司员工的精神文明建设,努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。
8.全面负责事业部的安全生产工作,定期对事业部员工进行安全教育,提高员工安全生产意识。
9.加强生产经营管理,不断提高事业部管理素质,确全保面完成各项生产任务,不断提高事业部的经济效益。
10、要采取切实可行措施,进行人才的开发和利用,并要带头遵守事业部的一切规章制度,正确行使各项费用的审批权,切实做到节约费用,降低成本,提高经济效益。
二、生产部(拓展部)主管工作职责1、根据事业部经理及销售部下达的生产计划,编制具体的生产作业计划,合理确定生产节拍,使生产工作有序进行。
2、时刻掌握生产进度,做好生产各工序间的平衡,避免人力资源的浪费,合理使用设备,提高设备的使用率。
提高生产效率。
3、按照各车间技术工艺流程编写生产各工序作业指导书。
4、合理对各生产车间人员的调度,加强各车间主产现场和技术监督, 在保证产品质量的前提下,最大限度利用各种物资,避免各种不必要的浪费,降低产品单位物耗。
事业部部门职责综合版

IPM事业部职责说明书主要职责战略规划职责1负责根据公司战略规划部制定的管理办法和流程,制定事业部业务战略规划管理办法,并严格执行2负责事业部业务战略规划制定2.1负责编制事业部战略目标执行情况报告,报公司战略规划部2.2协助战略规划部拟定公司整体战略规划调整方案初稿2.3负责制定事业部战略发展规划3负责制度和流程建设工作:负责事业部内部的制度和流程建设以及制度和流程的持续改进工作4负责领导交办的其他事宜市场营销职责1负责制订本部门的市场营销管理规定2市场职能:2.1市场调研管理:2.1.1负责搜集行业内专业市场信息,内容包括:合同、投标统计,竞争对手业务状况,客户动态与客户反馈,相关政策,国内外业务发展动态等2.1.2负责根据本事业部专业业务领域内的市场信息搜集分析做出《事业部行业半年/年度调研报告》2.2营销规划管理:2.2.1负责根据本部门市场调研报告制订本部门的市场营销规划草案并提交公司市场营销部审核2.2.2负责对公司营销规划提出意见与建议,与公司市场营销部共同进行规划的调整2.3销售分析管理:负责对公司销售经营活动就专业领域范围提出相关建议2.4客户信息管理:负责将当日发生的客户信息形成《客户档案》存档,并汇总基地定期客户信息形成《事业部月度客户信息汇总表》上报公司市场营销部2.5客户回访与关怀与关怀管理:2.5.1负责根据制作本部门月/季度/年度回访与关怀计划,并提交公司市场营销部2.5.2负责按照回访与关怀计划开展客户回访与关怀活动,并形成《服务回访与关怀记录表》2.5.3负责根据《服务回访与关怀记录表》反馈的信息作出管理、技术、服务等方面的改进方案,并提交公司市场营销部2.6客户研讨会管理:负责配合公司市场营销部组织开展研讨会并开展事业部组织的研讨会,与客户加强沟通。
3销售职能:3.1销售信息管理:3.1.1负责把当日发生的销售信息输入市场信息系统,与其他部门共享3.1.2负责制作月度销售信息表单汇总到公司市场营销部3.2合同签定管理:负责配合公司市场营销部完成一体化合同运做,由IPM事业部协调整合完成合同草案递交公司市场营销部合同管理岗位人员,并参与合同谈判3.3合同执行管理:3.3.1掌握合同日常信息,负责整体控制合同运做计划,规避运做风险,协调一体化合同运做当中各事业部、分公司的合同执行情况3.3.2负责与相关事业部、分公司共同协商解决事故纠纷,在与分公司共同组织各事业部制定事故纠纷的解决方案,并与高层的沟通计划资金、财务职责1.负责制定事业部计划资金、财务管理规定2.负责会计核算管理工作2.1负责事业部资产、负债及所有者权益的管理,做到帐实相符2.2负责事业部固定资产的核算和管理,办理资产的调拨手续2.3负责事业部收入、成本的核算管理,作好各种成本定额的编制、修订与控制工作2.4负责事业部库存核算管理,对月度、年度库存核算情况进行分析3.负责合同收款管理工作3.1负责对合同履行部门提交的收款凭证进行初步审核,具有开发票权的计财部根据经市场营销部门审核的收款凭证,开具发票,并将所有收款凭证和发票提交给收款部门(公司财务部或分公司计财部)3.2负责将由公司财务部开具的发票及时送达甲方财务部门3.3负责将发票、记账凭证及其相关收费支持文件及时送到分公司计财部,并于当期确认收入3.4根据情况,委托事业部计财分部进行合同收款管理4.负责发票管理工作4.1业务量大的事业部,按公司对发票管理的要求从公司财务部领取发票,并建立发票使用登记簿,妥善保管发票4.2按发票管理规定严格使用发票4.3使用完的发票,应及时到公司财务部核销5.负责税务管理工作5.1审核汇总事业部计财分部的纳税上报表和会计报表,并存档5.2负责汇总的编制工作,报分公司计财部和事业部计财部6.负责保险管理工作6.1负责向公司财务部提交保险需求和投保条件的申请6.2负责按照要求及时地向公司财务部提供出险情况报告和保险索赔的有关资料6.3直接负责本事业部财产保险出险事故的施救和善后内部处理工作6.4负责车险的索赔工作7.负责财务报表编制和统计管理工作7.1负责汇总,并编制事业部财务报表,并进行分析,报送公司财务部7.2负责各政府部门、上级部门要求的统计报表的编制工作,报公司财务部8.负责资金计划编制和资金支出管理工作8.1负责事业部本部的资金计划的编制,报公司计划资金部汇总8.2负责审核事业部计财分部上报的事业部基地资金计划8.3具有事业部资金支出的限下审批权8.4负责海外资金使用计划编制:将月度确定的海外经营性计划和投资计划通过当地指定负责人提交给海外作业管理机构9.在预算管理工作9.1负责审核汇总事业部基地上报的年度预算和季度、月度滚动预算9.2负责编制事业部本部的年度预算和季度、月度滚动预算9.3负责汇总事业部的年度预算和季度、月度滚动预算,报计划资金部9.4参与计划资金部制定公司年度预算计划的讨论过程9.5根据计划资金部下达的公司年度预算计划终稿,负责编制本单位的年度预算计划,并以文件形式报公司计划资金部备案(一式五份)9.6负责汇总事业部计财分部上报的预算执行情况分析报告和滚动预算计划,编制事业部预算执行情况分析报告,以及事业部滚动预算计划,报计划资金部10.负责制定事业部5年滚动发展计划,并报计划资金部11.负责对各个地区的计财分部的工作进行监督控制和检查12.负责领导交办的其他事宜人力资源职责1贯彻执行总部有关人力资源工作的政策和法规2负责事业部人力资源的合理配置、开发工作2.1提交事业部机构设置和人员结构的调整方案2.2负责制定事业部人力资源规划和年度用人计划,提交《应届大中专毕业生增人建议表》2.3负责提交《人员聘用文件》,并协助公司、分公司的招聘工作3负责各类人员的考核、调配、管理工作3.1负责事业部内员工调配、任免的申请并负责业务审查3.2负责事业部内经济责任制的实施。
行政事业部岗位职责范本(2篇)

行政事业部岗位职责范本行政事业部是一个组织中非常关键的部门,它负责协助管理和运营各项业务活动。
在这个部门中,有许多不同的岗位职责,每个岗位都有自己的重要性和特殊性。
下面是一些行政事业部常见岗位的职责范本,来帮助您更好地了解这些岗位的职责和要求。
1. 行政助理- 协助部门主管进行日常行政工作,包括文件处理、资料整理、会议安排等。
- 负责行政事务的协调与沟通,与各部门进行对接和协助。
- 协助编制、实施和监督各项行政相关政策、制度和流程。
- 维护部门的办公设备和文件档案,并保证其安全和保密。
- 参与各项会议和活动,并提供必要的行政支持和记录。
2. 人力资源专员- 负责招聘和选拔合适的员工,包括发布招聘信息、筛选简历、面试和参与录用决策等。
- 进行员工的培训和发展计划,推动员工的职业生涯规划和个人成长。
- 管理和维护员工的档案和员工数据库,并确保其准确和保密。
- 负责薪酬和福利的管理和计算,包括工资发放、社会保险和福利政策等。
- 处理员工的劳动关系问题,包括合同签订、考勤管理和员工投诉等。
3. 行政经理- 制定和执行行政事业部的战略规划,并监控其实施情况。
- 负责预算编制和执行,确保部门的预算控制和资源的合理分配。
- 管理和指导部门的日常运营活动,包括人员配置、任务分配和工作流程等。
- 与其他部门协调和合作,解决跨部门的问题和冲突。
- 监督和评估部门绩效,并提供改进意见和建议。
4. 行政主管- 监督和管理行政助理的工作,包括任务分配、绩效评估和培训。
- 负责公文的起草和处理,包括文件审核、签署和发放等。
- 组织和协调部门的会议和活动,确保其顺利进行。
- 管理行政预算和资源,制定合理的开支计划和控制措施。
- 处理复杂的行政问题和紧急情况,并提供解决方案和决策支持。
5. 行政总监- 制定和执行行政事业部的发展战略和目标,并监督其实施情况。
- 负责部门的组织架构和人员配置,确保拥有高效的团队和人才。
- 协调和管理各个岗位的职责和工作流程,优化部门的运营效率和水平。
事业部各部门职责

事业部各部门职责一、事业部厂长(副厂长)工作职责为贯彻落实权责制度,进一步健全事业部生产经营机制,充分调动生产经营者的积极性及主观能动性,在确保安全生产的前提下,特制定本职责。
1、对公司总经理负责,负责指挥、协调事业部的整体运作。
2、在总经理的领导下,组织召开事业部中层领导干部会议,研讨事业部生产经营现状,确定事业部的生产经营目标和生产策略。
3、组织鼓励事业部员工积极参与事业部的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。
4.协助总经理做好事业部的人事工作,合理安排、配备事业部生产员工及管理人员,决定车间班、组长的任命,吸收新员工以及对违纪员工的处理。
5.在总经理的监督下,管理事业部的财务工作,审批各项资金的收支。
6.加强检查事业部各部门、生产人员的工作任务的完成情况,综合评定各中层领导的执行能力。
7.积极学习先进管理知识,用先进的和现代的经营管理理念,抓好公司员工的精神文明建设,努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。
8.全面负责事业部的安全生产工作,定期对事业部员工进行安全教育,提高员工安全生产意识。
9.加强生产经营管理,不断提高事业部管理素质,确全保面完成各项生产任务,不断提高事业部的经济效益。
10、要采取切实可行措施,进行人才的开发和利用,并要带头遵守事业部的一切规章制度,正确行使各项费用的审批权,切实做到节约费用,降低成本,提高经济效益。
二、生产部(拓展部)主管工作职责1、根据事业部经理及销售部下达的生产计划,编制具体的生产作业计划,合理确定生产节拍,使生产工作有序进行。
2、时刻掌握生产进度,做好生产各工序间的平衡,避免人力资源的浪费,合理使用设备,提高设备的使用率。
提高生产效率。
3、按照各车间技术工艺流程编写生产各工序作业指导书。
4、合理对各生产车间人员的调度,加强各车间主产现场和技术监督, 在保证产品质量的前提下,最大限度利用各种物资,避免各种不必要的浪费,降低产品单位物耗。
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事业部职责说明书战略规划职责1 负责根据公司战略规划部制定的管理办法和流程,制定事业部业务战略规划管理办法,并严格执行2 负责事业部业务战略规划制定2.1 负责编制事业部战略目标执行情况报告,报公司战略规划部2.2 协助战略规划部拟定公司整体战略规划调整方案初稿2.3 负责制定事业部战略发展规划3 负责制度和流程建设工作:负责事业部内部的制度和流程建设以及制度和流程的持续改进工作4 负责领导交办的其他事宜市场营销职责1 负责制订本部门的市场营销管理规定2 市场职能:2.1 市场调研管理:2.1.1 负责搜集行业内专业市场信息,内容包括:合同、投标统计,竞争对手业务状况,客户动态与客户反馈,相关政策,国内外业务发展动态等2.1.2 负责根据本事业部专业业务领域内的市场信息搜集分析做出《事业部行业半年/ 年度调研报告》2.2 营销规划管理:2.2.1 负责根据本部门市场调研报告制订本部门的市场营销规划草案并提交公司市场营销部审核2.2.2 负责对公司营销规划提出意见与建议,与公司市场营销部共同进行规划的调整2.3 销售分析管理:负责对公司销售经营活动就专业领域范围提出相关建议2.4 客户信息管理:负责将当日发生的客户信息形成《客户档案》存档,并汇总基地定期客户信息形成《事业部月度客户信息汇总表》上报公司市场营销部2.5 客户回访与关怀与关怀管理:2.5.1 负责根据制作本部门月/ 季度/年度回访与关怀计划,并提交公司市场营销部2.5.2 负责按照回访与关怀计划开展客户回访与关怀活动,并形成《服务回访与关怀记录表》2.5.3 负责根据《服务回访与关怀记录表》反馈的信息作出管理、技术、服务等方面的改进方案,并提交公司市场营销部2.6 客户研讨会管理:负责配合公司市场营销部组织开展研讨会并开展事业部组织的研讨会,与客户加强沟通。
3 销售职能:3.1 销售信息管理:3.1.1 负责把当日发生的销售信息输入市场信息系统,与其他部门共享3.1.2 负责制作月度销售信息表单汇总到公司市场营销部3.2 合同签定管理:负责配合公司市场营销部完成一体化合同运做,由事业部协调整合完成合同草案递交公司市场营销部合同管理岗位人员,并参与合同谈判3.3 合同执行管理:3.3.1 掌握合同日常信息,负责整体控制合同运做计划,规避运做风险,协调一体化合同运做当中各事业部、分公司的合同执行情况3.3.2 负责与相关事业部、分公司共同协商解决事故纠纷,在与分公司共同组织各事业部制定事故纠纷的解决方案,并与高层的沟通计划资金、财务职责1. 负责制定事业部计划资金、财务管理规定2. 负责会计核算管理工作2.1 负责事业部资产、负债及所有者权益的管理,做到帐实相符2.2 负责事业部固定资产的核算和管理,办理资产的调拨手续2.3 负责事业部收入、成本的核算管理,作好各种成本定额的编制、修订与控制工作2.4 负责事业部库存核算管理,对月度、年度库存核算情况进行分析3. 负责合同收款管理工作3.1 负责对合同履行部门提交的收款凭证进行初步审核,具有开发票权的计财部根据经市场营销部门审核的收款凭证,开具发票,并将所有收款凭证和发票提交给收款部门(公司财务部或分公司计财部)3.2 负责将由公司财务部开具的发票及时送达甲方财务部门3.3 负责将发票、记账凭证及其相关收费支持文件及时送到分公司计财部,并于当期确认收入3.4 根据情况,委托事业部计财分部进行合同收款管理4. 负责发票管理工作4.1 业务量大的事业部,按公司对发票管理的要求从公司财务部领取发票,并建立发票使用登记簿,妥善保管发票4.2 按发票管理规定严格使用发票4.3 使用完的发票,应及时到公司财务部核销5. 负责税务管理工作5.1 审核汇总事业部计财分部的纳税上报表和会计报表,并存档5.2 负责汇总的编制工作,报分公司计财部和事业部计财部6. 负责保险管理工作6.1 负责向公司财务部提交保险需求和投保条件的申请6.2 负责按照要求及时地向公司财务部提供出险情况报告和保险索赔的有关资料6.3 直接负责本事业部财产保险出险事故的施救和善后内部处理工作6.4 负责车险的索赔工作7. 负责财务报表编制和统计管理工作7.1 负责汇总,并编制事业部财务报表,并进行分析,报送公司财务部7.2 负责各政府部门、上级部门要求的统计报表的编制工作,报公司财务部8. 负责资金计划编制和资金支出管理工作8.1 负责事业部本部的资金计划的编制,报公司计划资金部汇总8.2 负责审核事业部计财分部上报的事业部基地资金计划8.3 具有事业部资金支出的限下审批权8.4 负责海外资金使用计划编制:将月度确定的海外经营性计划和投资计划通过当地指定负责人提交给海外作业管理机构9. 在预算管理工作9.1 负责审核汇总事业部基地上报的年度预算和季度、月度滚动预算9.2 负责编制事业部本部的年度预算和季度、月度滚动预算9.3 负责汇总事业部的年度预算和季度、月度滚动预算,报计划资金部9.4 参与计划资金部制定公司年度预算计划的讨论过程9.5 根据计划资金部下达的公司年度预算计划终稿,负责编制本单位的年度预算计划,并以文件形式报公司计划资金部备案(一式五份)9.6 负责汇总事业部计财分部上报的预算执行情况分析报告和滚动预算计划,编制事业部预算执行情况分析报告,以及事业部滚动预算计划,报计划资金部10. 负责制定事业部 5 年滚动发展计划,并报计划资金部11. 负责对各个地区的计财分部的工作进行监督控制和检查12. 负责领导交办的其他事宜人力资源职责1 贯彻执行总部有关人力资源工作的政策和法规2 负责事业部人力资源的合理配置、开发工作2.1 提交事业部机构设置和人员结构的调整方案2.2 负责制定事业部人力资源规划和年度用人计划,提交《应届大中专毕业生增人建议表》2.3 负责提交《人员聘用文件》,并协助公司、分公司的招聘工作3 负责各类人员的考核、调配、管理工作3.1 负责事业部内员工调配、任免的申请并负责业务审查3.2 负责事业部内经济责任制的实施。
3.3 负责事业部员工的绩效考核3.4 负责事业部内中层干部和中层以下员工的招聘、任免、晋升、降级、辞退4 负责事业部员工的薪酬管理4.1 负责事业部人员的薪酬计算4.2 协助办理社会保险的有关手续4.3 对员工的工资调整申请进行审核4.4 负责相关保险政策法规的解释、宣传等工作5 负责事业部高岗位人员劳动合同管理5.1 负责劳动合同的签订、变更、终止和解除5.2 进行劳动法解释、宣传、培训等工作5.3 负责解决劳动争议和纠纷6 负责事业部员工的培训工作6.1 培训计划的制定6.1.1 向总部职能部门提交《员工业务培训计划》6.1.2 向总部人劳资源部提交《员工取政、换证培训计划》《专业技能和素质提高培训计划》6.2 负责任职证书和资格证书的组织办理工作6.3 负责培训经费的使用、管理工作7 负责事业部有关专业技术人员初级职称评审及中、高级职称评审材料推荐工作8 负责出国管理申报、政审、外事教育工作9 负责事业部职工信息库维护及管理等质量安全职责1. 负责制定、审批综合项目安全管理规定2. 负责参与综合技术服务项目的前期策划中的风险评估及安全保障措施3. 负责各项目组安全规定的执行情况;4. 负责协调并解决作业中出现的问题,特别是安全问题负责不定期对所进行的项目进行安全检查,并向项目经理和技术主管提交安检报告。
对发现重大事故隐患, 有权制止不安全行为,并立即向项目经理和技术主管汇报 负责收集、整理有关钻、完井的安全事故分析及统计工作 物资装备职责负责制订本部门的物资装备管理规定负责物资信息管理工作 2.1 负责整理各类物资管理、采办、仓储、消耗、分供方资料等各类信息,报分公司汇总 2.2负责将经分公司核准的信息在本单位共享信息网页上公布 负责事业部装备基础工作的管理 3.1 负责所有设备的维护、管理的组织协调,按照操作规程对各单位执行状况进行指导、检查和监督 3.2 负责汇总上报各种装备、物资统计数据3.3 负责领导交办的其他事宜行政管理职责贯彻总部的有关制度、规定,组织制定事业部内部的规章制度 负责事业部的文秘工作2.1 负责事业部会议议程的安排,做好会议期间的各项准备工作,作好会议记录 2.2 负责事业部年度工作总结及各类行政公文的撰写2.3 上级来文的处理以及事业部起草文件的审核2.4 负责事业部行政文件、会议决定的督办工作2.5 负责事业部行政印章的管理2.6 按文件管理规定,对事业部收发文件进行传阅、督办、立卷、归档2.7负责事业部印鉴的管理 负责事业部内部企业文化宣传、信息交流的工作 3.1 采写、编辑、审核事业部范围内的各种新闻信息,并对外发布3.2 管理事业部网页3.3 搜集并编辑生产周报、月报呈报上级主管部门3.4负责事业部广告宣传及费用的控制 负责事业部的公务接待及后勤服务 4.1 负责事业部来宾的接待工作,负责事业部招待费的控制、审核、报销 4.2 负责事业部本部所需办公设备、文具及日常用品的计划、申请、购买及发放 4.3负责事业部本部公务用车的申请调度、电话安装的管理 4.4负责事业部基建项目预算申请和立项申请 负责事业部内部的纪检监察工作,社会治安、综合治理的协调工作 负责事业部党务、工会、共青团工作5. 6.1.2.3. 12 3 456综合事业部职责说明书战略规划职责1 负责根据公司战略规划部制定的战略管理办法和流程,制定本部的业务战略管理办法,并严格执行2 负责事业部业务战略规划制定2.1 负责编制事业部战略目标执行情况报告,报公司战略规划部2.2 协助战略规划部起到公司整体战略规划调整方案初稿2.3 负责制定事业部战略发展规划3 负责制度和流程建设工作:负责事业部内部的制度和流程建设,以及制度和流程的持续改进工作4 负责对各事业部战略规划的实施进行监控,汇总执行情况并报战略规划部5 负责领导交办的其他事宜市场营销职责1 制订本部门的市场营销管理规定2 市场职能:2.1 市场调研管理:2.1.1 负责搜集行业内专业市场信息,内容包括:合同、投标统计,竞争对手业务状况,客户动态与客户反馈,相关政策,国内外业务发展动态等2.2 客户信息管理:负责将当日发生的客户信息形成《客户档案》存档,并汇总基地定期客户信息形成《事业部月度客户信息汇总表》上报公司市场营销部2.3 客户回访与关怀与关怀管理:2.3.1 负责根据各自的《客户档案》制作本部门月/ 季度/ 年度回访与关怀计划,提交公司市场营销部2.3.2 负责按照回访与关怀计划开展客户回访与关怀活动,形成《服务回访与关怀记录表》2.3.3 负责根据《服务回访与关怀记录表》反馈的信息作出管理、技术、服务等方面的改进方案,并提交公司市场营销部2.4 客户研讨会管理:负责配合公司市场营销部组织开展研讨会3 销售职能:3.1 销售信息管理:3.1.1 负责把当日发生的销售信息输入市场信息系统,与其他部门共享3.1.2 负责制作月度销售信息表单汇总到公司市场营销部计划资金、财务职责1. 负责制定事业部计划资金、财务管理规定2. 负责会计核算管理工作2.1 负责事业部资产、负债及所有者权益的管理,做到帐实相符2.2 负责事业部固定资产的核算和管理,办理资产的调拨手续2.3 负责事业部收入、成本的核算管理,作好各种成本定额的编制、修订与控制工作2.4 负责事业部库存核算管理,对月度、年度库存核算情况进行分析3. 负责合同收款管理工作3.1 负责对合同履行部门提交的收款凭证进行初步审核,具有开发票权的计财部根据经市场营销部门审核的收款凭证,开具发票,并将所有收款凭证和发票提交给收款部门(公司财务部或分公司计财部)3.2 负责将由公司财务部开具的发票及时送达甲方财务部门3.3 负责将发票、记账凭证及其相关收费支持文件及时送到分公司计财部,并于当期确认收入3.4 根据情况,委托事业部计财分部进行合同收款管理4. 负责发票管理工作4.1 业务量大的事业部,按公司对发票管理的要求从公司财务部领取发票,并建立发票使用登记簿,妥善保管发票4.2 按发票管理规定严格使用发票4.3 使用完的发票,应及时到公司财务部核销5. 负责税务管理工作5.1 审核汇总事业部计财分部的纳税上报表和会计报表,并存档5.2 负责汇总的编制工作,报分公司计财部和事业部计财部6. 负责保险管理工作6.1 负责向公司财务部提交保险需求和投保条件的申请6.2 负责按照要求及时地向公司财务部提供出险情况报告和保险索赔的有关资料6.3 直接负责本事业部财产保险出险事故的施救和善后内部处理工作6.4 负责车险的索赔工作7. 负责财务报表编制和统计管理工作7.1 负责汇总,并编制事业部财务报表,并进行分析,报送公司财务部7.2 负责各政府部门、上级部门要求的统计报表的编制工作,报公司财务部8. 负责资金计划编制和资金支出管理工作8.1 负责事业部本部的资金计划的编制,报公司计划资金部汇总8.2 负责审核事业部计财分部上报的事业部基地资金计划8.3 具有事业部资金支出的限下审批权8.4 负责海外资金使用计划编制:将月度确定的海外经营性计划和投资计划通过当地指定负责人提交给海外作业管理机构9. 在预算管理工作9.1 负责审核汇总事业部基地上报的年度预算和季度、月度滚动预算9.2 负责编制事业部本部的年度预算和季度、月度滚动预算9.3 负责汇总事业部的年度预算和季度、月度滚动预算,报计划资金部9.4 参与计划资金部制定公司年度预算计划的讨论过程9.5 根据计划资金部下达的公司年度预算计划终稿,负责编制本单位的年度预算计划,并以文件形式报公司计划资金部备案(一式五份)9.6 负责汇总事业部计财分部上报的预算执行情况分析报告和滚动预算计划,编制事业部预算执行情况分析报告,以及事业部滚动预算计划,报计划资金部10. 负责制定事业部 5 年滚动发展计划,并报计划资金部11. 负责对各个地区的计财分部的工作进行监督控制和检查12. 负责领导交办的其他事宜人力资源职责内部人力资源:1 贯彻执行总部有关人力资源工作的政策和法规2 负责事业部人力资源的合理配置、开发工作2.1 提交事业部机构设置和人员结构的调整方案2.2 负责制定事业部人力资源规划和年度用人计划,提交《应届大中专毕业生增人建议表》2.3 负责提交《人员聘用文件》,并协助公司、分公司的招聘工作3 负责各类人员的考核、调配、管理工作3.1 负责事业部内员工调配、任免的申请并负责业务审查3.2 负责事业部内经济责任制的实施。