综采准备队安全生产双基制度汇编

合集下载

XX煤业公司采煤队安全“双基”建设制度汇编

XX煤业公司采煤队安全“双基”建设制度汇编

安全“双基”建设制度汇编鹤济财源煤业有限公司采煤队目录“双基”建设制度和考核办法 (1)“双基”建设正职对副职考核细则 (4)“双基”建设区队对班组考核细则 (7)“双基”建设班组对个人考核细则 (11)安全工作落实考核办法 (15)现场安全管理制度 (16)“双基”会议制度 (17)质量标准化工作管理办法 (18)安全自查自纠制度 (21)重点岗位交接班制度 (22)队长安全生产责任制 (24)技术人员安全生产责任制 (25)安全队长安全生产责任制 (26)生产队长安全生产责任制 (27)机电队长安全生产责任制 (28)跟班工长安全生产责任制 (29)班组长安全生产责任制 (30)验收员安全生产责任制 (31)机电维修工安全生产责任制 (32)刮板司机安全生产责任制 (33)液压泵司机安全生产责任制 (34)支架工安全生产责任制 (35)采煤工安全生产责任制 (36)打眼工安全生产责任制 (37)安全奖罚制度 (38)安全技术学习制度 (40)安全互联保制度 (41)双基考核公示制度 (42)工程技术人员安全技术责任制 (43)班组长公开选聘和定期考评制度 (44)队务会暨班组长例会制度 (47)干部值班制度 (48)干部跟班制度 (49)班前30分钟讲安全制度 (50)鼓励职工技术学习制度 (51)每周两小时安全技术学习制度 (52)工程质量验收责任追究制度 (53)安全包保制度 (55)安全培训制度 (58)“五自”安全管理方案(试行) (60)安全自查自纠制度 (62)每月安全日活动制度 (63)“双基”建设制度和考核办法为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,构建安全生产长效机制,形成可靠的基层安全监管网络和科学的基础保障体系,提高矿井防灾、抗灾能力,根据《鹤济财源煤业公司安全“双基”建设标准及考核办法》,结合我队安全工作情况,制定“双基”建设制度与考核办法如下:一、成立“双基”建设领导小组:组长: 王保记副组长: 乔家付任艺滨徐小伟马洪胜许佳佳白晓兵成员: 班组长具体划分:王保记负责“双基”建设的领导和管理;乔家付负责“双基”建设实施和落实;许佳佳负责全队技术管理、职工安全技术培训工作;徐小伟负责机电人员的安全技术培训;副组长负责对班组的日常考核,并提供考核依据;成员负责对本班职工的考核,并提供考核依据。

煤矿综采队安全生产管理制度汇编

煤矿综采队安全生产管理制度汇编

XX煤矿综采队安全生产管理制度汇编XX煤矿综采队安全生产治理制度汇编一、上、下班治理制度1、工人上班前要按时参与班前会,迟到者每人罚款20元,旷工者每人罚款30元。

2、有事请假的需写请假条,请假两天以上由带班长签字后,经队长批准,否则按旷工处理。

3、上班前,将工具带齐全,开完班前会后,马上入井,不准在地面逗留,发觉一次罚款20元。

4、上班时间内。

严禁睡觉打盹,发觉一次罚款100元。

上班工作时,对不听从工作安排者罚款30元,骂人者罚款50元,打架者罚款200元,情节严峻者赔偿医疗费用后追究其刑事责任。

5、上班时间内,严禁做与本职工作无关的事,发觉一次罚款20元。

6、上、下班必需按规定时间在工作现场进展交接班,当班的事情当班处理,难以处理的提前向领导汇报,否则每次罚款责任人50元二、班组长、安全员治理制度1、仔细学习白国周同志的啊不你组安全治理法,每班组织开班前会,总结上一班的工作,分析存在的危急因素,强调安全留意是想和详细要求,明确本班生产任务,分工明确、各负其责,上班时要巡回检查安全隐患,制定预防措施和处理方法,发觉特别状况和故障要准时排解,排解不掉的准时汇报,对玩忽职守者,按情节轻重加以惩罚。

2、班组长、安全员要具有较高的政治思想素养,文化素养、专业素养、文化素养、人文素养、创新素养,要言传身教,以身作则,不行随便谩骂,殴打工人,发觉一次罚款100元。

3、每班下班前两小时内向队长汇报当班状况,下班后填写工作记录,每缺一次罚带班长20元。

三、采煤机司机治理制度1、采煤机司机必需经过专业培训,并持证上岗。

2、井下环境恶劣、条件简单,采煤机司机应当仔细履行安全生产职责。

3、在工作中严格执行煤矿三大规程规定,不违章作业。

4、要做到顶、底板平,煤壁直,勤检查水路、喷雾、油位是否正常,否则发觉一次不合格按情节轻重处以20230元的罚款。

5、勤维护,不开快车,勤检查齿轨等部件是否完好,不准带病开车,否则发觉一次罚款20元。

安全生产双基建设制度

安全生产双基建设制度

安全生产双基建设制度安全生产双基建设制度制定部门:某某单位时间:202X年X月X日封面安全生产双基建设制度为规范本单位生产生活及工作次序,确保本单位相关工作有序正常运转,根据单位发展需要,结合单位工作实际情况,特制定《安全生产双基建设制度》,望本单位职工严格执行!(一)指导思想双基指的是基层、基础。

坚持安全第一,预防为主的方针,根据关口前移,重心下移的要求,开拓创新,与时俱进,强化基层与基础工作,以设立安全生产长效机制为目标,促进安全生产健康发展。

(二)双基建设主要内容1、强化班组自身建设1)健全完善班组岗位责任制充分调动每个岗位的工作积极性,使每个岗位都能认真仔细履行职责,一丝不苟,认真仔细完成本员工作,保证工作到位、措施到位、责任到位。

2)健全学习制度,提高政治业务素质牢固树立终生学习的思想,以设立学习型班组为目标,设立每周一次政治、业务学习制度,重点学习本单位有关会议精神与国家安全生产法律、法规及有关技术政策,努力提高各岗位政治水平与业务工作能力。

3)抓好安全隐患排查与治理、以及危险源监控工作,防患于未然,杜绝事故发生。

4)强化技术基础工作2、抓基层单位建设1)抓好四个网络系统的健全完善①络②安全检查网络③安全技术网络④安全教育网络2)健全与完善班组安全生产责任制度,并严格落实。

要逐步完善好各班组安全生产责任制与有关规章制度,安全生产责任制、各工种岗位安全生产责任制、安全生产检查制度、安全技术管理制度、安全培训制度、安全设施竣工制度、应急救援制度等,要采取一切积极的手段与措施,强化领导责任、规范员工行为,逐步把对安全生产监管与督查与管理纳入规范化、制度化、科学化的轨道上来。

3)加强安全宣传教育,不断增强广大员工的安全意识与自主保安能力,要进一步抓好各单位、各部门的安全宣传教育活动,通过宣传栏、板报、广播、电视、安全教育展室、安全知识竞赛、安全文艺演出等多种形式,加强安全生产法律法规与安全知识的宣传教育,不断增强员工的安全意识与法制观念,发展安全生产文化,营造人人懂安全、人人关心安全的浓厚氛围。

综采队安全生产标准化制度责任制汇编

综采队安全生产标准化制度责任制汇编

综采队安全生产标准化制度责任制汇编1. 综采队安全生产标准化制度的制定依据综采队安全生产标准化制度的制定依据于国家有关法律法规和安全生产管理制度,以及公司的安全生产管理要求。

2. 综采队安全生产标准化制度的适用范围本制度适用于所有综采队的安全生产活动,包括煤矿安全生产、作业环境保护等方面。

3. 综采队安全生产标准化制度的主要内容(1)安全生产责任制度:明确各级管理人员、各部门和岗位的安全生产主体责任和监督责任。

(2)安全生产管理制度:包括风险评估、事故应急预案、安全培训等管理程序。

(3)作业规章制度:规定综采队安全生产过程中的各项作业规范和安全操作流程。

(4)安全技术措施:包括矿井通风、防尘、防火等安全技术措施的实施和监督。

(5)安全设备管理制度:对各类安全设备的使用、检查和维护进行规范。

(6)事故报告和处理制度:规定事故报告程序、处理程序和挽回损失的责任分工。

二、综采队安全生产标准化制度的责任制1. 综采队主要负责人:负有全面领导和监督综采队安全生产工作的责任。

2. 安全生产管理人员:负有针对性地指导和监督各项安全生产管理工作的责任。

3. 生产作业人员:负有执行安全生产制度和规程的责任,确保自己和他人的安全。

4. 安全生产专职人员:负有检查、监督和指导综采队安全生产工作的责任。

三、综采队安全生产标准化制度的监督检查1. 综采队主要负责人负责对安全生产管理人员履行安全生产责任情况进行定期考核评价,确保其安全生产责任落实。

2. 安全生产管理人员对生产作业人员的安全操作进行日常监督检查,及时发现并纠正安全隐患。

3. 安全生产专职人员负责对综采队的安全生产流程、设备、废气排放等进行定期检查,并及时提供改进措施。

综采队安全生产标准化制度责任制的落实,对于保障综采队的安全生产具有重要意义,希望全体综采队成员能够严格执行制度,确保安全生产工作万无一失。

综采队安全生产标准化制度的责任制度落实,是保障矿山生产安全、保障员工生命财产安全的重要举措。

综采区队安全生产管理制度汇编

综采区队安全生产管理制度汇编

综采区队安全生产管理制度汇编一、前言安全生产是企业的生命线,是保证企业可持续发展的重要因素。

针对综采队安全生产管理的需要,制定了本安全生产管理制度,旨在确保综采队每位员工的人身安全和财产安全。

二、法律法规和标准1. 国家安全生产法律法规根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的规定,综采队将按要求制定安全生产标准和作业规程。

2. 行业安全生产标准和规范综采队也会依据煤炭行业的安全生产标准和规范制定安全生产管理制度。

3. 企业安全生产标准综采队将按照企业安全生产标准制定执行安全生产管理制度。

三、组织架构1. 安全生产委员会综采队建立安全生产委员会,组织、协调、指导和监督各项安全生产工作。

安全生产委员会由综采队领导班子成员担任主席,各部门主管负责人、工会和职业卫生部门负责人为委员,安全主管负责人兼任委员会秘书长,定期召开安全生产委员会会议,研究解决有关安全生产的重要问题,并督促各部门更加认真地执行安全生产委员会的决策。

2. 安全监管部门综采队设立安全监管部门,负责监管安全生产工作并检查执行安全规定的情况。

安全监管部门应在各级报告的安全信息基础上,逐级上报安全生产委员会。

安全监管部门还应当通过加强教育、培训和技能竞赛等宣传活动,提高员工安全责任感和安全自觉性。

3. 班组以及岗位安全生产负责人公司班组设岗位安全生产负责人,负责工作中对本班组的人员安全进行管控。

对于出现的安全事故,安全负责人需要及时报告相关人员并进行事故现场保护。

同时还需要制定班组安全生产计划,督促班组成员学习相关安全知识,并对其进行安全培训。

四、安全策略1. 安全保护思想公司领导班子、各部门负责人,以及全体员工都应当树立起安全保护思想,牢记人身安全第一,现场环境保护第一。

2. 安全预防措施公司将制定专项安全生产计划,定期开展安全生产的检查和抽查工作。

同时,还需要未曾发生的事故和隐患予以及时清除,加强对员工、设备、物资和生产场地的管理,以及加强安全宣传和培训等方面的工作。

年月份综采准备队“双基”制度

年月份综采准备队“双基”制度
《年月份综采准备队“双基”制度 》
xx年xx月xx日
目录
• 制度概述 • 制度核心内容 • 制度实施及效果 • 制度总结与展望
01
制度概述
“双基”制度的定义
“双基”制度是指“基层组织建设” 和“基础管理工作”,它是一种全面 的管理方法,旨在提高企业的整体素 质和水平。
基层组织建设是指加强企业基层党组 织、工会、共青团等组织的建设,提 高基层组织的组织力和凝聚力。
THANKS
“双基”制度的总结与反思
• 制度背景与意义 • “双基”制度是综采准备队为了加强基层班组建设和安全管理而推行的一项重要制度。 • 该制度的实施旨在提高班组的管理水平,加强现场安全管理,提高生产效率。 • 制度实施情况 • “双基”制度主要包括基层班组建设和基础安全管理两个方面的内容。 • 在班组建设方面,该制度强调班组的组织建设、人员配置和培训等方面。 • 在基础安全管理方面,该制度着重强调安全技术措施、隐患排查与治理等方面的内容。 • 制度效果评估 • “双基”制度的实施对于提高班组的管理水平和现场安全管理起到了积极的作用。 • 通过该制度的实施,综采准备队的班组建设和安全管理水平得到了提升。 • 然而,该制度在实际实施过程中仍存在一些问题,例如班组间的管理水平存在差异、部分员工对制度的认
基层队伍建设
队伍结构优化
员工培训与发展
优化队伍结构,根据实际工作需要和员工特 长,合理配置人力资源,提高工作效率。
针对员工的实际需求,制定培训计划和发展 规划,提高员工的业务素质和能力水平,促 进员工的个人发展。
激励机制
团队文化
建立激励机制,鼓励员工积极进取、创新创 造,激发员工的工作热情和创造力,提高团 队的凝聚力和向心力。
03

煤矿区队“双基”建设考核办法及各项制度

煤矿区队“双基”建设考核办法及各项制度

安全“双基”建设办法、管理规定及制度综采预备队2013-12-17目录1、综采预备队安全“双基”建设考核办法2、综采预备队安全隐患自查自纠制度3、综采预备队重点岗位交接班制度4、综采预备队安全生产责任制度5、综采预备队安全互联保制度6、综采预备队“双基”安全会议制度综采预备队安全“双基”建设考核办法为认真落实公司双基建设会议精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,深化集团公司主动预防型安全管理工作模式,全面落实“抓系统,系统抓”的工作要求,推进我队安全管理工作,构建安全生产长效机制,有效杜绝各类事故的发生,经队召开“双基”专题会研究决定,特制定本队安全生产“双基”建设考核办法。

一、成立领导小组为保证安全“双基”建设考核工作落到实处,成立安全“双基”建设领导小组。

组长:姬培甫成员:陈追海张发元张宏武王红旗李磊王胜利张天平二、领导小组主要职责落实上级有关部门安全“双基”工作的方针政策、规章制度、规范文件等;编制我队安全“双基”工作长期规划,积极完成矿安排的各项安全工作任务,每月召开一次“双基”专题会议(可与班组长及一同召开),贯彻上级安全“双基”文件精神,分析目前区队“双基”工作现状及存在问题,协调解决“双基”工作中存在的问题。

三、领导小组成员分工1、队长全面负责我队安全“双基”建设工作,建全“双基”管理及考核机制,组织召开“双基”会议,协调解决安全管理工作存在问题,保证安全“双基”工作正常运行。

2、安全副队长张宏武:负责区队安全管理及区队安全“双基”建设工作,促进落实“抓系统、系统抓”的安全管理模式,杜绝重大安全隐患,发现并消灭生产现场一般隐患。

3、生产副队长王红旗:负责区队生产任务、工程质量及文明卫生管理、隐患整改、排查落实等工作,并搞好施工现场日常安全管理等工作。

4、机电副队长张发元:负责全队机电、运输安全“双基”建设和质量管理工作,完善机电、运输的各种安全防护及保护设施,创新机电、运输安全管理。

综采队安全生产标准化管理制度汇编

综采队安全生产标准化管理制度汇编

THANKS
谢谢您的观看
标志设置
在相应的工作场所、通道口和 设备附近设置相应的警示标志

标志更新
根据工作场所和设备的变化及 时更新相应的警示标志。
其他现场管理事项
01
现场环境
保持工作现场的整洁和卫生,物品摆放整齐有序。
02
安全通道
保证安全通道畅通无阻,不得在通道上堆放物品或阻碍通行。
03
安全宣传
在工作现场设置安全宣传栏、海报和警示牌等,宣传安全生产知识和
02
综采队安全生产标准化技术 要求
采煤机操作规程
采煤机操作前检查
01
包括液压油、齿轮油、冷却水、截齿等是否正常,各部件是否
齐全可靠;
采煤机割煤时操作要点
02
根据地质条件和煤层厚度,合理选择截割方式,割煤时要保持

匀速推进,避免超载运行;
采煤机维护保养要求
03
定期检查液压油、齿轮油等,及时清理杂物,保持设备清洁。
工作面支架操作规程
工作面支架操作前检查
包括支架立柱、千斤顶、阀组等是否正常,有无泄漏、损坏等现 象;
支架支撑与移置
根据采煤机割煤进度,及时支撑和移置支架,确保支架间距合适 ,支撑稳定可靠;
支架维护保养要求
定期检查液压油、密封件等,及时清理支架上的杂物,保持设备 清洁。
运输机操作规程
运输机操作前检查
1 2 3
建立健全安全管理体系
制定和完善综采队安全生产标准化管理制度、 操作规程和应急预案,明确各级管理人员和员 工的安全职责和义务。
安全管理机构的设置
设立专门的安全管理机构或专职安全管理人员 ,负责监督、检查和指导综采队的安全生产标 准化管理工作。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

安全“双基”建设考核办法为切实加强我队基层建设和基础建设工作,积极配合我矿开展的“双基”建设工作,参照集团公司、永煤公司及矿“双基”建设意见和考核标准,经队委会研究决定,对我队安全“双基”建设制定如下考核办法:一、“双基”建设指导思想、目的及意义坚持“安全第一、预防为主”的方针,全面落实集团公司、永煤公司及矿“双基”建设的工作精神。

以先进的安全理念为引导,推进我队安全文化建设,提高基层人员安全素质,夯实安全基础,形成安全生产的长效机制,建设和谐区队,确保我队安全生产形势持续稳定健康发展。

二、加强领导,落实责任(一)成立“双基”建设领导小组为确保“双基”建设工作的顺利推进,按时完成既定目标,综采准备队成立“双基”建设领导小组:组长:康彦副组长:张献忠成员:宋四华邓红涛赵先振张留柱宗凤龙刘雅山领导小组下设“双基”建设管理办公室,办公室设在综采准备队值班室,办公室主任由康彦同志兼任,并设专职管理人员由陈静担任。

(二)领导小组职责:1.负责本单位“双基”建设的各项管理工作,建立健全本单位“双基”建设管理制度、管理标准、技术标准、工作标准。

2.负责本单位安全质量标准化、安全活动日、隐患自查自纠活动的开展。

3.负责本单位“四新成果”的推广及五小成果研究与应用。

4.负责贯彻上级“双基”建设会议精神,落实各项安全工作。

5.负责本单位业务培训及全员学习管理工作。

6.负责包保班组的安全生产管理工作。

7.负责“双基”建设各项具体制度落实考核工作。

(三)办公室专职管理人员职责1.负责本单位“双基”建设原始记录等资料日常管理。

2.负责本单位班组考核管理。

3.负责配合组长做好矿、公司“双基”检查工作。

(四)实行队领导包保班组安全责任制康彦负责全队“双基”建设工作。

张献忠协助康彦搞好全队“双基”建设工作。

宗凤龙负责技术支持,做好各种新工艺、新技术、新设备的推广应用工作。

邓红涛包保检修班。

赵先振包保梁宣理班。

张留柱包保蔡计划班。

刘雅山包保葛东雷班。

三、安全“双基”建设的基本内容1.制定安全“双基”考核办法,严格按照考核标准开展各项工作,制定奖罚标准。

2.建立健全各项规章、制度,规范各项记录,做到各种资料齐全。

3.对本队安全“双基”建设工作各种内业资料和记录进行整理及信息反馈和考核工作。

4.形成本单位隐患治理闭环管理机制和信息反馈机制,并做好各项考核工作。

5.每月召开一次安全、双基建设工作会议,总结上月安全工作的整体情况并对本月安全活动重点进行部署。

6.组织业务培训、全员学习,编制年度、月度培训计划,并要有总结。

7.加强现场安全管理,对现场存在的隐患严格按照“五定”原则进行整改,对出现的“三违”或事故严格按照制度进行处罚。

8.加强安全质量标准化管理工作,规范工程质量、机电运输、一通三防等管理标准、工作标准和技术标准。

9.加强安全隐患自查自纠管理工作,实行安全包挂制度,确保安全生产。

10.加强现场岗位交接班,落实安全生产责任制,做到安全生产。

四.“双基”建设考核办法1.及时完善各种规章制度和记录,做到各种资料齐全并落实到位;每月对于公司.矿及本单位内部“双基”内业方面所开展的检查工作中,对于所查出的问题要及时整改。

对及时整改的将不进行处罚,如在第一次规定的时间内没有进行整改时,将对相关人员进行处罚。

公司级的每条罚责任人20分,矿级的每条罚责任人10分,并再次规定整改时间,如还未进行及时整改将加倍处罚,处罚程度依次类推。

对于在集团公司、永煤公司及矿“双基”检查中予以加分的项目,将对相关人员进行奖励,公司级(包括集团公司、永煤公司)的每项奖励个人40分,矿级的每项奖励个人20分。

2.落实各种安全生产责任制,做到安全生产。

生产过程中必须严格按规定规范使用各种安全设施,对生产中出现的不安行为,将按《综采准备队安全奖罚制度》进行落实。

3.充分调动职工参与安全管理的积极性,加强隐患的排查与自查自纠工作,对于在实际工作中发现的安全隐患不整改者,将按照《综采准备队安全奖罚制度》进行落实。

4.结合矿开展的“安全股票”、“安全伙伴”等活动,在职工中开展“自保、互保、联保”活动,提高职工的安全意识。

5.加强各种机电设备、安全设施的维护,确保各种设备安全运转。

对于因设备损坏而影响生产的,按照队内机电管理制度对责任人进行处罚。

6.加强顶板、一通三防、防治水、机电运输等重点工作的管理。

对于在实际工作中出现的问题,对责任人进行追究,并按照队内相关制度进行处罚。

安全生产责任制为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,顺利完成矿上下达的安全生产任务,进一步提升班组的安全管理水平和综合素质,提高班组的工作积极性,将安全生产落实到基层,特制定安全生产责任制如下:队长安全生产责任制1.贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件等,在布置生产工作时必须同时布置好安全工作,做到不安全不生产。

是本队安全生产第一责任者。

2.新工作面投产前,必须组织编制《作业规程》,并由技术人员向工人贯彻、学习、考核、并实行签字制度,不及格者不准上岗。

3.采面初次放顶、结束、搬家、过断层、过老空等必须组织制订安全措施,并做到现场有领导跟班指挥。

4.严格按照质量标准化和《三大规程》施工,保证工程质量,不合格不予验收,并进行返工,认真搞好文明生产。

5.对本队所辖工作面两巷及其它所辖区域内存在的安全隐患,除日常检查外,每周组织一次安全检查,并对检查出的隐患严格按照“五定”原则进行落实整改。

6.加强对职工的安全思想和安全技术知识教育培训,不断提高职工技术素质和自主保安能力。

7.发生事故,必须执行“四不放过”原则进行追查分析处理,并及时上报,杜绝类似事故再发生。

8.建立健全本队各种规章制度,不断完善队内各工种岗位责任制,并认真贯彻执行。

9.熟悉《矿井灾害及处理计划》,明确处理各种灾害事故时的责任和对策。

党支部书记安全生产责任制1.认真贯彻执行国家的安全生产方针政策、政策、法律、法规.、规章、规程及上级有关安全生产的指令和决定。

是本队职工安全生产思想教育的第一责任者,协助队长搞好全队的隐患治理工作。

2.抓好本队职工安全教育和安全培训,做好“三违”人员的帮教工作,积极组织党支部开展各项安全活动。

3.建立健全队党务工作制度,做好党员发展工作;负责全队青安岗.群监员日常管理工作。

4.督促检查“三大规程”和安全措施贯彻执行,协助抓好质量达标工作。

5.深入现场,掌握安全生产动态,督促整改隐患,协助队长落实本队各工种、各岗位安全生产责任制,检查党的安全生产方针的贯彻执行。

6.参加本队安全生产的会议,及时提出安全生产的措施、意见,完成矿规定的入井、反“三违”等安全指标。

7.参加本队事故追查分析,监督事故防范措施的落实。

跟班队长安全生产责任制1.认真贯彻执行国家的安全生产方针政策、政策、法律、法规、规章.规程及上级有关安全生产的指令和决定。

2.值班时为当天安全第一责任者,跟班时为现场安全管理第一责任者。

3.当好队长的助手,及时向队长反映安全生产存在的问题,提出合理化建议。

4.及时了解工作面情况,对现场出现的隐患及时安排人员进行整改,不违章指挥。

5.参加安全、质量检查,对所查出的质量上、安全上的隐患及时解决。

狠反“三违”,检查职工执行“三大规程”和安全措施情况,督促职工上标准岗、干标准活。

6.跟班时协调组织好本班的安全生产工作,值班时协调组织好本天的安全生产工作,遇到安全问题及时上报和处理。

严格按照标准化要求,搞好本班质量标准化工作。

7.在队长领导下,完成所分管的工作。

各跟班队长除负责当班的任务外,张留柱负责全队的工程质量,刘雅山负责全队的安全工作,赵先振负责文明施工,邓红涛、宋四华负责机电设备检修及日常维护。

技术副队长(技术员)安全生产责任制1.认真贯彻执行国家的安全生产方针政策、政策、法律、法规、规章、规程及上级有关安全生产的指令和决定。

是全队安全技术第一责任者。

2.结合施工现场实际,认真编制作业规程、安全技术措施,根据回采工作面的地质变化及生产条件、环境的变化,及时修订作业规程或补充安全措施,在队长组织向职工全面、认真贯彻,并组织职工签字、考核,做到有据可查。

3.有针对性地编制安全技术培训规划、方案,对职工进行安全和技术培训。

4.协助队长抓好现场的安全管理和质量达标,认真查隐患,狠反“三违”,检查职工执行“三大规程”和安全措施情况,督促职工上标准岗、干标准活。

5.发生事故,及时赶赴现场,协助队长组织抢救,做好事故现场的勘察.调查,参加事故追查分,提出针对性的防范措施。

6.收集、整理、保管好各种资料、图纸,做好新工艺、新技术、新设备的推广应用工作。

生产班长安全生产责任制1.牢固树立“安全第一”的思想,是本班安全生产的第一责任者。

2.作为全班隐患治理第一责任人,在生产中发现不安全因素,要采取果断措施,及时指派专人处理,对于各级部门检查出的隐患,要及时安排人员进行整改,当班不能整改的隐患要及时向队值班队干汇报,并向接班班长交代清楚。

3.及时向队部汇报本班安全生产情况,并向接班班长交代清楚注意事项。

4.认真搞好工程质量,抓好生产进度,对于本班出现的工程质量和机电事故,要认真组织追查分析,制订防范措施,对责任者提出处理意见。

5.按规定参加安全活动,并带领本班人员积极参加规程措施等安全技术教育培训。

生产副班长安全生产责任制1.牢固树立“安全第一”的思想,协助班长搞好班组的安全生产工作。

2.作为所分管范围隐患治理第一责任人,在生产中发现不安全因素,要采取果断措施,及时指派专人处理,对于各级部门检查出的隐患,要及时安排人员进行整改,当班不能整改的隐患要及时向班长汇报。

3.及时向班长汇报分管范围内安全生产情况,并向接班人员交代清楚注意事项。

4.带领所分管人员搞好分管范围内工程质量及文明施工,保质保量完成班长交代的任务。

5.积极参加作业规程及其它安全技术措施的学习,参加技术培训,提高安全意识和技术水平。

机电副队长安全生产责任制1.认真贯彻执行国家的安全生产方针政策、政策、法律、法规、规章、规程及上级有关安全生产的指令和决定。

是本队机电设备安全运行、维护第一责任者。

2.协助队长搞好机电设备的管理工作,按照设备标准,做好设备的检修保养工作。

3.组织机电人员进行技术学习,井下机电设备均实行挂牌管理,责任到人。

并按照质量标准化做到机电设备台台达标。

4.参加矿组织的安全大检查陪查,杜绝电气失爆。

5.发生机电事故,必须亲临现场,参加抢修工作,并参加事故追查和处理工作。

提出处理意见和改进措施。

工会主席安全生产责任制1.积极在班组、职工中间开展各类竞赛活动,围绕安全生产做好宣传鼓动工作。

是本队群众性安全生产活动的第一责任者。

2.立健全民主管理制度,负责好本队的民主管理。

3.经常深入井下,监督现场安全生产,查隐患,反“三违”,完成下井次数要求。

相关文档
最新文档