人员增加说明书格式
E7软件使用说明书
SK-E7 人力资源管理系统目录人事管理 (2)工资管理 (13)系统管理 (23)考勤管理 (27)人事管理注：（带*号的为注册过的标准版、高级版才有此功能，考勤版无此功能或为特定机型功能）人事参数设置*人事参数设置包括人事资料设置、列表项目设置、人事提醒参数设置。
用户可以在”人事资料设置”中自定义人事项目列表和人事项目，界面如下图所示：人事项目列表的类型有系统定义和用户定义两种类型，系统定义类型是软件自动生成的项目表，用户自定义的类型属于用户类型，系统定义表不可以删除，用户定义表可以删除；可以对人事项目表增加人事项目，项目类型包括文本、数字、日期、备注和列表项，列表项的值在”列表项目设置”里增加。
人事项目列表”是否显示”打勾，项目表会在”人事资料”信息栏显示，人事项目”是否显示”打勾，项目会在项目表信息栏下的表格中显示；用户可以根据需要导出的人事资料格式而选择哪些项目显示。
“列表项目设置”：对列表项添加值。
界面如下图所示：如图所示，左边显示列表项的名称，右边显示列表项的值，值有系统定义和用户定义两种类型，系统定义类型是系统自动生成的，用户增加的属于用户定义类型，系统定义类型不允许删除，用户定义类型允许删除。
“人事提醒参数设置”：包括生日提醒、试用期到期、合同到期、就业证到期、身份证到期、暂住证到期、健康证到期提醒等。
界面如下图所示：用户可以选择要提醒的人员，设置提前的天数，选择自动提醒时，系统对比当前日期是否在提前天数的范围，如果在范围内，在进入系统时会弹出提醒窗口。
部门管理用于管理公司的部门组织结构。
界面如下图所示：可以分级维护部门上下级关系，最多可分5级；“添加子部门”：选择部门，添加对应的子部门；“删除部门”：如果该部门有员工，则该部门不能被删除，如果要删除，请在员工异动中把部门下的员工调动到其它部门。
人事备忘录*可以查询和导出人事提醒信息，界面如下图所示：文档管理*用户可以直接管理与查看文档，界面如下图所示：在”编辑”菜单下，可以选择增加或删除文档，点击”浏览”按钮添加文档；双击文档名称或者点击”运行”按钮，即可在阅读区域查看文档内容，双击阅读区域可以打开原文件，方便用户管理与查看文档。
人力资源管理中心组织架构图、人员编制表以及岗位说明书(草案)
电脑
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔加班
人事专员职务说明书
岗位名称
人事专员
岗位编号
GW-HR102
所在部门
人力资源管理中心
岗位定员
1
直接上级
人事经理
职系
行政
所辖人员
工资等级
岗位分析日期
本职：
1、协助人事经理完成各项制度流程的制定、修改与存档
2、根据人力资源需求计划，实施招聘
3、协助人事经理绩效考核追踪及相关资料的收集、汇总与整理
4、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，并不断完善绩效管理体系；
5、员工关系的维护与处理
职责与工作任务
使用表单或文档
职
责
一
职责表述：根据公司人力资源规划，协助人力资源总监建立并完善公司各项人事管理制度、政策及流程，并根据需要及时进行调整、修改的报批工作
职责与工作任务
使用表单或文档
职
责
一
职责表述：协助人事经理完成各项制度流程的制定、修改与存档
《招聘计划表》
工作
任务
1、新进员工入职手续的办理
2、对各分公司人员进出的记录、跟踪，并每月准确编制《公司员工异动表》
3、试用期人员档案的保管、电子档的建立
4、新进员工转正评估表的收集与整理、报批
5、新进员工工号的开设及权限的调整
2、负责核算集团总部各部门员工的基本工资、绩效工资和奖金，审核各分工员工的薪酬
3、按劳动部门规定核算员工各类保险个人扣缴金
4、负责因试用、转正、转岗、升降职、退休带来的个别员工工资变动
人员增加说明书
人员增加说明书一、引言人员增加是公司发展过程中的一项重要举措。
随着业务规模的不断扩大，人员增加成为提高工作效率和满足需求的必要手段。
本说明书旨在解释人员增加的原则、程序以及对组织和员工的影响。
二、原则1. 公正和透明：人员增加应遵循公正和透明的原则，确保员工的选择和晋升是基于能力和绩效的。
2. 需求分析：在决定人员增加之前，必须进行全面的需求分析。
这包括考虑业务增长趋势、项目需求、工作量和员工离职率等因素。
3. 可持续性：人员增加应该与公司的可持续发展目标相一致。
增加人员必须有合理的预算和长期的发展计划。
三、程序1. 需求提出：各部门应根据实际业务需求提出人员增加的申请。
申请应包括岗位描述、工作职责、预计工作量、背景要求等详细信息。
2. 需求评估：公司人力资源部门将对人员增加需求进行评估。
评估内容包括岗位是否必要、离职员工的补充、团队协作等因素。
3. 招聘流程：一旦需求被批准，人力资源部门将开始招聘流程。
这包括岗位发布、简历筛选、面试、背景调查和最终的录用决定。
4. 入职安排：一旦候选人获得录用，公司将安排入职手续，包括劳动合同签订、培训计划、工作场所准备等。
5. 岗位调整：在人员增加后，可能需要对现有岗位和团队进行调整。
这将确保新员工的顺利融入和有效工作。
四、影响1. 组织层面：人员增加将直接影响公司的组织结构和人力资源配置。
合理的增加人员可以提高工作效率、增强团队合作力，并推动公司发展。
2. 员工层面：人员增加将给员工带来一定影响。
一方面，新员工的加入可能提供更多的机会和带来新的挑战；另一方面，现有员工可能需要承担更多的工作量或调整自己的工作方式。
3. 风险控制：在人员增加过程中，公司需要注意风险的控制。
例如，确保新员工的背景调查和培训计划的有效性，以减少潜在的问题和风险。
五、总结人员增加是公司发展中的重要决策，需要基于详细的需求分析和合理的原则来进行。
正确的人员增加策略可以提高工作效率、增强团队力量，并推动公司的可持续发展。
说明书个人格式样本(3篇)
说明书个人格式样本（3篇）说明书个人格式样本（精选3篇）说明书个人格式样本篇11、协助销售部经理和销售人员汇总销售数据;2、提供分类的商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理;3、负责建立、整理代理商档案、商业客户档案、临床终端档案，建立有效的客户信息档案，确定销售行为的合法性;4、协助各类市场销售会议的组织和安排工作;5、负责接收和传递各区域及营销员工各种报表和申请;6、负责及时提供市场所需的各类文件资料及样品;7、做好客户发货、窜货、换货、退货的管理与监管工作;建立发货、退货、窜货台帐;8、负责各区域招标信息的收集、整理与反馈，按要求及时制作招标文件;9、做好业务电话的登记工作;10、负责起草、打印销售部各类文件;11、协助销售部经理进行业务谈判;12、严守公司秘密，完成上级主管交办的其它工作。
说明书个人格式样本篇2一、树立为教学服务的'思想、努力学习业务，熟悉各类仪器规格、性能、用途及保管，掌握仪器维修的基本技能，会排除仪器的一般障碍。
二、遵守学校的作息制度，按时开放仪器室和实验室。
三、对新购进的仪器，要按照计划(合同)上规定的品名、规格、型号、质量、数量等严格验收手续，把好质量关。
四、对现有库存仪器，要科学管理，分类登记入帐，严格出入物续，不论任何人，不经批准及管理人员的登记手续，仪器一律不准出库外借。
五、认真做好教学仪器的入帐、发放、回收工作，及时记录。
定期盘存清点，做到心中有数，帐物相符。
六、管理好仪器室，物品存放归整整洁、有条理，帐目明细要清楚。
借领制度严格，各仪器原始说明书保管妥当。
七、根据教学需要，按时做好实验的准备工作，保证实验教学正常进行。
八、教育学生爱护仪器，遵守纪律，损坏者赔偿。
九、协助教师制作教具、课件、录音、录像。
十、确保室内整洁，仪器设备放置有序。
十一、仪器(设备)存收做到“五防”即防冻、防火、防盗、防鼠咬、防变。
十二、经常清理和检查仪器，及时保养和维修。
人员编制情况说明怎么写
人员编制情况说明怎么写篇一:《部门职责、组织架构、人员编制、岗位说明书(范本)》某公司财务部部门职责、组织架构、人员编制及岗位说明书一、财务部部门职责1、财务规划工作（1）根据董事会要求和公司2021年发展规划及各部门2021年的经营计划编制财务总计划和财务预算。
做好投融资管理工作，为公司各方面业务的发展做好资金准备。
（2）认真研究税收政策，做好全年度的税务筹划工作。
（3）做好各公司的年度会计审计和所得税汇算清缴工作；做好债券评估和贷款资信评级工作。
2、资本运作工作（1）协助公司领导和其他部门做好法人治理、内部控制制度建设和规范管理工作。
（2）探讨资产重组的可行性，适时开展相关工作。
（3）保持与财务顾问公司、会计师事务所、律师事务所、券商及投资机构的联系，为公司未来上市做好准备。
3、会计核算工作（1）按照新会计准则和建筑施工行业会计制度规范会计核算工作，对用友软件进行升级和完善。
（2）进一步完善会计核算制度、流程和财务管理制度，逐步建立工程成本管理制度。
（3）加强应收账款、应付账款的管理，做到每月对账，及时跟踪。
细化对网络业务部、战略直销部、工程部及工厂的核算，及时提供有关统计数据。
（4）按时完成各月的各类财务报表、统计报表、数据分析报表。
按季度进行经营计划分析工作，提交改进经营管理的建议和方案。
4、经营管理工作（1）进一步完善经营分析工作协助各部门做好各方面数据的统计工作，每月及时提交各种数据统计和分析报告，为公司领导和各部门负责人提供决策依据。
对网络业务部、战略直销部、OEM部、工程部、工厂等业务部门建立单独的核算体系。
协助各部门开展各种测算工作，对各部门的提成方案进行评定。
（2）加强经营计划目标管理工作参照公司经营总计划，积极支持各业务部门开展各项工作，力保营业收入计划的实现，严格控制运营费用，确保年度利润指标的完成。
充分沟通，做好每月经营计划的编制工作；认真统计，做好费用开支的控制工作。
办公人员增设请示范文
办公人员增设请示范文
尊敬的领导：
您好！我是XXX公司XXX部门的办公人员，现就增设办公人员一事向您请示。
近来，随着公司业务的不断发展壮大，我们部门的工作量逐渐增加，现有的办公人员
已经无法满足日常工作的需要。
经过深入的调研和分析，我们发现增设办公人员是解
决目前问题的有效途径。
首先，随着公司业务的扩展，部门间的沟通协调变得更为频繁。
各种会议、部门互动
和信息传递都需要有专人负责协调与落实，以提高工作效率和质量。
现有的办公人员
已经分身乏术，增设办公人员能够极大程度上解决部门之间的沟通协调问题。
其次，随着公司规模的扩大，我们部门的业务范围与内容也在增加。
新的业务进入需
要专人负责对接和跟进，以确保各项工作的顺利进行。
目前的办公人员已经超负荷工作，增设办公人员可以分担部分工作压力，提升工作效率和质量。
最后，随着公司的发展，部门内的一些工作流程和制度需要不断完善和优化。
增设办
公人员可以参与到这些工作中，提供更多的意见和建议，推动部门工作的改进和创新。
基于上述理由，我诚恳地向您请示，希望能够增设办公人员以应对目前的工作需求。
我将积极配合相关部门进行招聘工作，并保证新成员的顺利入职及工作交接。
感谢您对我们工作的关心和支持！期待您的批准和指导！
此致，
敬礼！。
【精编范文】关于人员不够的情况说明-word范文模板 (7页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==关于人员不够的情况说明篇一：个人情况说明个人情况说明我叫**，1990年出生于浙江。
201X年5月4日我加入了中国共青团，并于201X年10月递交了入党申请书。
现在就读于***********。
以下我将就四个方面来进行说明。
一、思想教育我于201X年3月至201X年5月在本校第22期入党积极分子培训班学习，成绩合格，已顺利结业。
通过学习和自我的努力，我对党有了一个更加全面和深刻地认识。
我从心底承认我们伟大的中国共产党和广大共产党员的先进性。
中国共产党党员必须全心全意为人民服务，不惜牺牲个人的一切，为实现共产主义奋斗终身。
中国共产党党员永远是劳动人民中的普通一员。
除了法律和政策规定范围内的个人利益和工作职权以外，所有共产党员都不得谋求任何私利和特权。
党员必须坚持党和人民的利益高于一切，个人利益服从党和人民的利益，吃苦在前，享乐在后，克己奉公，多做贡献；密切联系群众，维护群众的正当利益；努力学习科学文化和业务知识，努力提高为人民吾甫的本领；带动群众为经济发展和社会进步艰苦奋斗，在生产学习和社会活动中起先锋模范作用。
二、岗位工作大学以前，我曾担任过班长、团支书和学习委员三种职位。
我一直认为班委是锻炼自己和服务他人的很好机会。
上大学以来，我十分荣幸的担任了班级的心理委员。
我按时参加了学校举行的心理委员培训课并顺利通过了相关考试，按时上交心理汇报表，关注同学的学习生活。
现在，我在班里担任团支书一职，这是同学们对我工作的一种肯定，我将继续为班级同学服务，尽到自己的责任，做好自己的工作。
三、个人学习我认为作为一名大学生，既然是学生身份，学习则是最主要的。
在原先的学习中，我的表现良好，获得了奖学金。
但是，自觉性和实践能力依旧不够。
因此在学习上，我要提高学习的自觉性，不断充实文化知识；提高学以致用的能力，掌握扎实的本领，真正做一个有用的知识分子，努力为践行科学发展观，全面建设小康社会，构建和谐社会贡献自己的光和热。
关于增加人员的请示范文
关于增加人员的请示范文尊敬的xxx领导：我司最近承接了一些新的项目，与之相应的业务量也增加了不少。
我司目前的工作人员已经无法胜任日益繁多的工作任务，导致工期延误、客户投诉等问题频发。
为了保证项目按时、高质量完成，现在我司急需增加一些专业能力强、经验丰富的员工。
以下是我司增加人员的申请，请您审批。
一、人员需求我司目前急需增加以下岗位的员工：1.项目经理：2名，要求3年以上相关工作经验，熟悉项目管理流程和业务领域，能独立负责项目的策划、实施、控制等工作。
2.开发工程师：5名，要求2年以上相关工作经验，熟练掌握至少一门编程语言，有扎实的计算机专业基础和良好的编码习惯，能独立完成开发任务。
3.测试工程师：3名，要求2年以上相关工作经验，熟悉测试流程和工具，能准确理解需求文档，编写测试用例和测试报告，发现和记录缺陷。
4.UI设计师：1名，要求3年以上相关工作经验，熟悉美术创意原理和工具，能够进行多平台的应用UI设计。
二、工作地点我们计划在公司现有的办公楼内开辟新的办公区域，专门为增加的员工提供工作场所。
目前该办公区域已经符合相关规定，可以满足员工的办公需求。
三、薪资待遇我们招聘的员工，薪资待遇将根据个人能力和经验进行商议，并保持市场竞争力，以吸引有才华的人才加入。
四、申请理由1.业务需求：随着公司业务的不断拓展，我们需要更多的员工来加强项目管理、开发、测试和设计等方面的业务支持。
2.人员流失：一些员工因为个人原因离开公司，导致部分岗位出现了人员短缺的情况。
3.效率提升：增加员工可以有效缓解目前员工超负荷工作的情况，提升工作效率，降低工作压力和失误率。
希望您能给予认真的审批和支持，我们将尽快开始招聘流程，确保项目工期和客户满意度不受影响。
谢谢！此致敬礼！xxx公司xx年x月x日。