人员增加说明书
人员调整情况说明范文
岗位变动说明怎么写？1. 标题，标题为：“工作调动申请书”。
2. 称谓，通常为单位领导或人事部门负责人。
3. 内容：内容可以包括以下5部分。
4. 落款，写上敬语和申请人、申请时间。
1. 说明自己的工作情况，及工作热情；2. 说明自己对本单位工作的热爱；3. 说明本单位关于工作调动的规定及自己希望调动工作的愿望；4. 说明自己的实际困难，并请领导体谅自己的难处；5. 再次表达自己努力工作，努力学习，追求成功，热爱本单位及本岗位工作的意愿，并请领导考虑自己的申请。
关于工作调动报告尊敬的XXxx：您好！首先感谢您多年来对我的关心和照顾，同时感谢领导在百忙中审阅我的申请报告！我系本社职工，在领导的关怀下我非常热爱本职工作。
自1994年参加工作以来，我先后从事了储蓄员、办公室管理员、信贷部营业员、个人金融部业务员等多种岗位，在单位服从领导的安排，工作中兢兢业业，与同事和睦相处，并且积极参加联社举办的各类集体活动。
由于腰间盘突出进行两次手术后，无法胜任现在工作，给工作和生活都带来了诸多困难。
所以，希望能够在不影响工作性质的情况下，对工作岗位进行适当的调整，，这样也有利于把更多的精力用于为本系统多做一些贡献。
因此，请求领导考虑到我的实际困难，同意我从本社调出至XXXX为荷。
谢谢！此致 XXXXXX 敬礼申请人：。
职工变动情况说明书怎么写？明当然要有数据支持，你可以选择几个常用的比率，如人力资源离职率、人力资源新进率、净人力资源流动（1）人力资源离职率人力资源离职率是以某一单位时间（如以月为单位）的离职人数，除以工资册的月初月末平均人数然后乘以100%。
以公式表示：离职率=（离职人数/工资册平均人数）*100% 离职人数包括辞职、免职、解职人数，工资册上的平均人数是指月初人数加月末人数然后除以二。
离职率可用来测量人力资源的稳定程度。
之所以离职率常以月为单位，乃是由于如果以年度为单位，就要考虑季节与周期变动等因素，故较少采用。
人员职务说明书
人员职务说明书人员职务说明书一、职务名称：销售经理销售经理作为一个团队的核心人员，负责公司的销售工作，具体职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定销售目标和营销策略：根据公司的战略规划，制定年度销售目标和相应的营销策略，确保销售工作与公司整体发展目标相一致。
2. 客户拓展和维护：负责开发新客户资源，进行市场调研和竞争分析，建立并维护客户关系，提供满足客户需求的解决方案。
3. 销售团队管理：组建销售团队，培训和指导销售人员，定期评估销售人员的绩效并进行适当的激励和奖惩。
4. 销售业绩的监控和分析：负责监控销售业绩和市场动态，分析销售数据和市场信息，及时调整销售策略，推动销售目标的实现。
5. 客户投诉处理：负责解决客户投诉和纠纷，维护公司的声誉和客户关系。
6. 协助制定市场营销计划：根据市场需求和公司发展战略，提供市场营销计划的建议和意见，为公司业务发展提供有效的支持。
7. 监控销售渠道和销售政策的执行：确保销售渠道和销售政策的执行，监控销售过程中的合规性和风险控制。
8. 参与产品研发和创新：与产品部门合作，参与新产品的设计和开发，提供市场需求和客户反馈的信息，推动产品的创新和改进。
二、职务名称：人力资源经理人力资源经理负责公司的人力资源管理工作，具体职责包括但不限于以下几个方面：1. 人力资源规划：根据公司的战略规划，及时制定合理的人力资源规划，确保公司有足够的人力资源来支持业务的发展。
2. 招聘和选拔：负责制定招聘计划，发布招聘岗位信息，筛选简历，安排面试和选拔，确保招聘到适合岗位的优秀人才。
3. 员工培训和发展：制定培训计划，组织员工培训和开展各种培训活动，提升员工的专业能力和综合素质。
4. 绩效考核和激励：制定绩效考核制度，监督和评估员工的工作表现，进行绩效考核，并提供适当的激励措施。
5. 薪酬福利管理：负责薪酬福利政策的制定和执行，确保薪酬福利制度的公平合理和可行性。
6. 员工关系管理：解决员工的问题和困难，维护良好的员工关系，提供员工关怀和支持。
人员增加说明书
人员增加说明书一、引言人员增加是公司发展过程中的一项重要举措。
随着业务规模的不断扩大，人员增加成为提高工作效率和满足需求的必要手段。
本说明书旨在解释人员增加的原则、程序以及对组织和员工的影响。
二、原则1. 公正和透明：人员增加应遵循公正和透明的原则，确保员工的选择和晋升是基于能力和绩效的。
2. 需求分析：在决定人员增加之前，必须进行全面的需求分析。
这包括考虑业务增长趋势、项目需求、工作量和员工离职率等因素。
3. 可持续性：人员增加应该与公司的可持续发展目标相一致。
增加人员必须有合理的预算和长期的发展计划。
三、程序1. 需求提出：各部门应根据实际业务需求提出人员增加的申请。
申请应包括岗位描述、工作职责、预计工作量、背景要求等详细信息。
2. 需求评估：公司人力资源部门将对人员增加需求进行评估。
评估内容包括岗位是否必要、离职员工的补充、团队协作等因素。
3. 招聘流程：一旦需求被批准，人力资源部门将开始招聘流程。
这包括岗位发布、简历筛选、面试、背景调查和最终的录用决定。
4. 入职安排：一旦候选人获得录用，公司将安排入职手续，包括劳动合同签订、培训计划、工作场所准备等。
5. 岗位调整：在人员增加后，可能需要对现有岗位和团队进行调整。
这将确保新员工的顺利融入和有效工作。
四、影响1. 组织层面：人员增加将直接影响公司的组织结构和人力资源配置。
合理的增加人员可以提高工作效率、增强团队合作力，并推动公司发展。
2. 员工层面：人员增加将给员工带来一定影响。
一方面，新员工的加入可能提供更多的机会和带来新的挑战；另一方面，现有员工可能需要承担更多的工作量或调整自己的工作方式。
3. 风险控制：在人员增加过程中，公司需要注意风险的控制。
例如，确保新员工的背景调查和培训计划的有效性，以减少潜在的问题和风险。
五、总结人员增加是公司发展中的重要决策，需要基于详细的需求分析和合理的原则来进行。
正确的人员增加策略可以提高工作效率、增强团队力量，并推动公司的可持续发展。
人员配备(PPT52页)
人员配备的原则
因事择 人
因材施用 动态平衡
故事案例-兔子吃狼
一天，一只兔子在山洞前写文章，一只狼走了过来问到： “可怜的兔子啊，你正在干什么呢？” 兔子答曰： “写文章呢”,狼继续问到：“写的是什么题目呀？”, 兔子答曰：“<< 浅谈兔子是怎样吃掉狼的 >>。” 狼 听了以后哈哈大笑，表示无法相信兔子可以把自己吃掉， 于是兔子把狼领进山洞...... 过了一会，兔子独自走出山洞，继续写他的文章。这 时, 一只野猪走了过来，他看到兔子便问到：“兔子你 在写什么呢？”兔子回答到：“写文章呢。”野猪于是 问到：“题目是什么呀？”兔子回答说：“<< 浅谈兔 子是如何把野猪吃掉>>的!野猪不相信，于是同样的事 情发生了....... 在山洞里，一只狮子在一堆白骨之间，满意的一边剔
所招聘的人员到位一段时间后，市场部管理人员开始抱怨：“人 力资源部招聘来的人不好用，不适合干市场，安排的指标任务完不 成。”
“究竟要什么样的人， 从你们那里听不到一点意见，面试也不参 加。”人力资源部的人觉得也很委屈：“想要什么样的人，你们自 己最清楚， 招聘过程不参与，不配合，人来了，又抱怨我们。”
选聘程序
申请表格
面试
测试
体检
推荐和背 景调查
模拟、仿真
三、管理人员的考绩
关键在于“客观、 公正、全面地评价” 绩效评估作用 绩效评估方法 绩效评估中的问题
三、管理人员的考绩
关键在于“客观、 公正、全面地评价” 绩效评估目的 绩效评估工作程序 绩效评估中的问题
绩效评估作用
故事案例
职务描述与职务规范
人员编制情况说明怎么写
人员编制情况说明怎么写篇一:《部门职责、组织架构、人员编制、岗位说明书(范本)》某公司财务部部门职责、组织架构、人员编制及岗位说明书一、财务部部门职责1、财务规划工作（1）根据董事会要求和公司2021年发展规划及各部门2021年的经营计划编制财务总计划和财务预算。
做好投融资管理工作，为公司各方面业务的发展做好资金准备。
（2）认真研究税收政策，做好全年度的税务筹划工作。
（3）做好各公司的年度会计审计和所得税汇算清缴工作；做好债券评估和贷款资信评级工作。
2、资本运作工作（1）协助公司领导和其他部门做好法人治理、内部控制制度建设和规范管理工作。
（2）探讨资产重组的可行性，适时开展相关工作。
（3）保持与财务顾问公司、会计师事务所、律师事务所、券商及投资机构的联系，为公司未来上市做好准备。
3、会计核算工作（1）按照新会计准则和建筑施工行业会计制度规范会计核算工作，对用友软件进行升级和完善。
（2）进一步完善会计核算制度、流程和财务管理制度，逐步建立工程成本管理制度。
（3）加强应收账款、应付账款的管理，做到每月对账，及时跟踪。
细化对网络业务部、战略直销部、工程部及工厂的核算，及时提供有关统计数据。
（4）按时完成各月的各类财务报表、统计报表、数据分析报表。
按季度进行经营计划分析工作，提交改进经营管理的建议和方案。
4、经营管理工作（1）进一步完善经营分析工作协助各部门做好各方面数据的统计工作，每月及时提交各种数据统计和分析报告，为公司领导和各部门负责人提供决策依据。
对网络业务部、战略直销部、OEM部、工程部、工厂等业务部门建立单独的核算体系。
协助各部门开展各种测算工作，对各部门的提成方案进行评定。
（2）加强经营计划目标管理工作参照公司经营总计划，积极支持各业务部门开展各项工作，力保营业收入计划的实现，严格控制运营费用，确保年度利润指标的完成。
充分沟通，做好每月经营计划的编制工作；认真统计，做好费用开支的控制工作。
【精编范文】关于人员不够的情况说明-word范文模板 (7页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==关于人员不够的情况说明篇一：个人情况说明个人情况说明我叫**，1990年出生于浙江。
201X年5月4日我加入了中国共青团，并于201X年10月递交了入党申请书。
现在就读于***********。
以下我将就四个方面来进行说明。
一、思想教育我于201X年3月至201X年5月在本校第22期入党积极分子培训班学习，成绩合格，已顺利结业。
通过学习和自我的努力，我对党有了一个更加全面和深刻地认识。
我从心底承认我们伟大的中国共产党和广大共产党员的先进性。
中国共产党党员必须全心全意为人民服务，不惜牺牲个人的一切，为实现共产主义奋斗终身。
中国共产党党员永远是劳动人民中的普通一员。
除了法律和政策规定范围内的个人利益和工作职权以外，所有共产党员都不得谋求任何私利和特权。
党员必须坚持党和人民的利益高于一切，个人利益服从党和人民的利益，吃苦在前，享乐在后，克己奉公，多做贡献；密切联系群众，维护群众的正当利益；努力学习科学文化和业务知识，努力提高为人民吾甫的本领；带动群众为经济发展和社会进步艰苦奋斗，在生产学习和社会活动中起先锋模范作用。
二、岗位工作大学以前，我曾担任过班长、团支书和学习委员三种职位。
我一直认为班委是锻炼自己和服务他人的很好机会。
上大学以来，我十分荣幸的担任了班级的心理委员。
我按时参加了学校举行的心理委员培训课并顺利通过了相关考试，按时上交心理汇报表，关注同学的学习生活。
现在，我在班里担任团支书一职，这是同学们对我工作的一种肯定，我将继续为班级同学服务，尽到自己的责任，做好自己的工作。
三、个人学习我认为作为一名大学生，既然是学生身份，学习则是最主要的。
在原先的学习中，我的表现良好，获得了奖学金。
但是，自觉性和实践能力依旧不够。
因此在学习上，我要提高学习的自觉性，不断充实文化知识；提高学以致用的能力，掌握扎实的本领，真正做一个有用的知识分子，努力为践行科学发展观，全面建设小康社会，构建和谐社会贡献自己的光和热。
添加角色、人员、权限、角色权限
系统设置说明书系统设置包括基础配置和流程配置，点击主菜单的系统设置，点击左菜单的基础配置1、添加部门和删除部门点击主菜单的系统设置---点击左菜单的基础配置---点击做菜单的人事管理，在中间的组织部门上弹鼠标右键，选择新增下级部门，出现的编辑页面如下：在这里，部门名称和部门编码为必填字段，用蓝色标识。
如果你想删除部门，点击主菜单的系统设置---点击左菜单的基础配置---点击左菜单的人事管理，在需删除的部门上弹鼠标右键，选择删除当前部门，点击确定即可。
2、添加人员左击主菜单的系统配置-----左击左菜单的基础配置---点击人事管理-----选择部门-----在人员信息维护栏点新增，出现的页面如下：用户代号（即用户登陆的账号）和姓名为蓝色，必填，同时用户代号至少为3个以上字母或数字。
建议在维护人员基本资料时，尽可能填写详细，特别是手机号、email、办公电话、QQ，这样为以后的消息通知提供方便。
点击保存后，出现页面如下：保存后，用户的初始化密码和用户代号相同。
如果人员发生调动，比如从一个部门调到另一部门，双击部门输入框，弹出的页面如下：选择他现在的新部门，点击“确定”即可3、给新增的人员配权限1、先配置基本的权限左击主菜单的系统配置-----左击左菜单的基础配置---点击角色权限管理-在角色下点击一般用户在人员信息下点新增，选择刚才添加的人员------点确定。
这时该用户有了基本的权限，可以进入系统浏览各模块。
3、配置不走流程的模块的权限比如设备台帐，点击左菜单的基础配置---点击角色权限管理-----在角色下找到设备台帐管理人员，点击它----在人员信息下点新增---在弹出的人员选择页面中选择部门-----选择人员-----点确定.注意设备台帐有一点不同，他还需要配置每个部门可以管理哪些设备点击主菜单的设备管理----点击部门所辖位置，点击需要配权限的部门，点击新增弹出选择位置的页面，勾选位置后，点确定，提示：点击确定即可。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==职工增减变动情况说明篇一：社保人员增减变动情况申报表西安高新区社会保险参保人员增减变动情况申报表单位全称（章）高新社表-06社保工作码申明：我单位对表中所填信息的准确性负责。
单位负责人填表人联系电话时间年月日社保中心经办人时间年月日1、本表适用于参保单位申报月有人员增减变动时，按先增人后减员的顺序分别归类填写；2、新增人员的各项信息必须保证准确，必要时请查阅人事档案。
时间类信息填写到月。
在备注栏内注明当事人的特殊身份，如军转干部等；简要3、个人身份代码(按现工作岗位)：A.干部 B.工人；户口性质代码：A.城镇 B.农村；参保类型代码：A首次参保 B本单位内中断后续保 C区外转入 D 区内转入；停保原因代码：01转移至说明区内其他参保单位 02转移至区外03暂停（转移手续未办，包括辞退、辞职、重复缴费等原因） 04退保 05退休 06在职死亡；4、月缴费基数：按有关规定据实申报，超出统一公布的上年度西安市社会平均工资60%-300%的按60%、300%申报，按本市低限申报的，须区分养老和其他险种的缴费基数；5、本表一式三份，社保中心、地税部门、参保单位各一份。
只有社保中心审核该业务章后方可进行当月缴费申报。
西安高新技术产业开发区社会保险基金管理中心印制201X。
1篇二：南宁市职工参加社会保险增减变动情况花名册单位编号：单位性质：联系电话：单位负责人：单位经办人：社保机构审核：失业所审核：医保中心审核：审办时间：年月日审办时间：年月日审办时间：年月日填表说明：(1)参保单位职工人数发生变化的，请按此表各栏要求填报，本表一式二份于每月10日前 (6)月缴费基数：为参保者上年度月工资收入，包括标准工资、各种补贴、津贴、报市经办机构，参保单位留存一份：奖金等全部工资性收入。