安全风险分级管控体系建设
安全风险分级管控体系建设实施方案
安全风险分级管控体系建设实施方案一、背景和意义：随着信息化和网络技术的发展，企业面临的安全风险也越来越多。
为了保护企业的信息资产和保障信息安全，建立一个完善的安全风险分级管控体系是非常必要和重要的。
通过分析和评估风险，制定相应的控制措施，可以降低安全风险的发生概率和影响程度，提高企业的整体安全能力。
二、目标：1.建立一套科学合理的安全风险分级管控体系，以实现对企业安全风险的精细化管理；2.有效识别和评估企业面临的安全风险，确定风险等级和优先级；3.制定相应的风险控制措施，并进行监控和持续改进；4.提高企业整体的安全防护能力，确保信息资产的安全和可靠性。
三、实施步骤：1.风险识别和评估：通过对企业的业务和信息系统进行全面的调查和分析，识别存在的安全风险，并进行评估。
可以采用层次分析法等方法，将风险因素分解为具体的指标，赋予相应的权重，综合评估风险的等级和优先级。
2.制定风险控制措施：根据风险评估的结果，确定需要采取的风险控制措施。
可以采用防范、减轻、转移、接受等方式来管理风险。
措施的制定应考虑对风险的影响程度、成本和可行性等因素，确保措施的有效性和可操作性。
3.实施风险控制措施：按照制定的措施计划，进行措施的实施和落地。
包括组织相关部门和人员，制定详细的操作指南和流程，明确责任和权限，定期进行风险控制工作的检查和复核，确保措施的有效执行和风险的持续控制。
4.监控和改进：建立风险控制措施的监控机制，定期对风险控制工作进行评估和检查，发现问题及时进行纠正和改进。
同时，按照发生的安全事件和漏洞情况，不断完善和优化风险控制措施，提高风险管控的能力和水平。
四、组织实施和保障机制：1.组织机构：成立安全风险管理委员会，由企业领导或决策层负责，各相关部门的管理人员参与。
负责统筹协调安全风险管理工作，制定相关政策和指导方针，做好风险管理的组织实施和保障工作。
2.人员培训：组织相关人员参加安全风险管理培训，提高其风险意识和管理能力。
企业安全风险分级管控体系建设通则
企业安全风险分级管控体系建设通则随着信息技术的飞速发展和企业的数字化转型，企业面临的安全风险日益增加，安全管理已成为企业发展的重要组成部分。
为了科学、有序地管理企业安全风险，建立合理的风险管控体系势在必行。
本文旨在介绍企业安全风险分级管控体系的建设通则，以指导企业在面对安全风险时能够采取有效的措施进行管控。
一、风险分级管理的重要性风险分级管理是企业安全管理的基础，通过对安全风险进行分类和评估，有针对性地采取措施，可以更加高效地保护企业的资产和利益。
风险分级管理的重要性主要体现在以下几个方面：1. 提高风险管理效益：通过将安全风险进行分级，可以将有限的资源和精力集中在最高风险的领域，提高风险管理的效益。
2. 强化预防措施：不同级别的安全风险需要采取不同的预防措施，风险分级管理能够帮助企业更好地制定和实施预防措施，减少安全事故的发生。
3. 优化资源配置：通过风险分级管理，企业可以合理配置资源，将有限的资源用在最有需求的地方，提高资源利用效率。
二、企业安全风险分级管控体系的建设原则企业安全风险分级管控体系的建设应遵循以下原则：1. 科学性原则：风险分级评估应基于科学的方法和标准，确保评估结果客观准确。
2. 系统性原则：风险分级管控体系应是一个完整的体系，包括风险识别、评估、控制和监控等环节，确保全面有效地管理安全风险。
3. 可操作性原则：风险分级管控体系应具有实际可操作性，能够指导企业进行具体的风险管理工作。
4. 动态性原则：风险分级管控体系应具备动态调整的能力，能够随着企业发展和环境变化做出相应的调整和优化。
三、企业安全风险分级管控体系的建设步骤企业安全风险分级管控体系的建设可分为以下几个步骤：1. 风险识别：通过对企业的业务流程、信息系统和物理设施等进行全面的调查和分析，识别潜在的安全风险，并进行分类。
2. 风险评估：对识别出的安全风险进行定量或定性评估，确定风险的可能性和影响程度，并根据评估结果进行分级。
风险分级管控体系建设流程
风险分级管控体系建设流程第一步：辨识风险1.将各场所/设备设施/作业活动作为基本的辨识单元，以确保风险辨识覆盖本单位及相关方作业的所有场所、设备设施和作业活动。
2.对已辨识出的安全风险进行必要的筛选、排除和调整，形成风险辨识清单。
第二步：确定等级1.风险评价方法包括：风险矩阵法（RP法）、作业条件危险性评价法（LEC法）等，可按照行业主管部门推荐的风险评价方法或上级单位要求的评价方法确定等级。
2.风险要进行分级，如红、橙、黄、蓝四个等级。
第三步：清单建立1.建立安全风险辨识、评价清单，清单中至少包括：（1）风险所在场所/部位；（2）风险描述；（3）风险可能导致的后果；（4）风险评价过程；（5）风险等级；（6）控制措施。
2.各生产经营单位可参考某单位办公室职能部门安全风险辨识、评价清单。
第四步：管控措施1.按照技术措施、管理措施和个体防护等类型制定控制措施。
2.制定管控措施时按照消除、替代、降低优先顺序进行考虑：（1）停止使用危害性物质，或以无害物质替代；（2）改用危害性较低的物质；（3）改变工艺减轻危害性；（4）限制危害；（5）工程技术控制；（6）管理控制；（7）个体防护；（8）其他。
第五步：警示告知1.根据确定的风险等级绘制风险分布图。
2.重点岗位编制风险告知牌，在现场张贴公告。
第六步：动态预警1.安装监测报警装置，对事故风险进行预测报警。
2.对风险实施动态管理。
第七步：应急管理1.根据风险评价，制定生产安全事故应急预案，开展应急演练。
2.配备应急资源，包括应急队伍和人员、应急装备和物资等。
企业安全风险分级管控体系建设指南
企业安全风险分级管控体系建设指南企业安全风险分级管控体系建设指南随着信息技术的不断发展，企业信息安全风险面临越来越大的压力。
建立一套有效的安全风险管理机制，对于保障企业的信息安全和运营能力具有重要意义。
本文旨在提供一份针对企业安全风险分级管控体系的建设指南，主要涵盖以下五个方面。
一、安全风险分级体系建立安全风险分级体系是企业安全风险管理的重要基础。
该体系应包含风险分级标准、风险分级的原则原则、分级流程和风险应对措施等要素。
具体来说，企业可以根据自身的情况，将安全风险分为四个级别：高、中、低和无风险，针对每个级别设置相应的防控措施。
二、安全风险评估安全风险评估是企业安全风险管控的核心环节，评估的结果将为企业制定相应的安全风险管理措施提供依据。
对于大型企业，可以采用专业的第三方评估机构进行评估，对于中小企业，可以自行进行评估。
安全风险评估应该全面、详尽和系统。
在评估时，应严格遵循风险管理的原则，包括风险识别、风险分析、风险评估、风险处理和风险监控。
三、制定安全策略和措施在基于风险评估结果的基础上，企业应该制定适合自己的安全策略和措施，确保能够有效地防范安全风险。
安全策略应该具备的要素包括：自然愿景、组织愿景、安全策略原则、安全组织、安全要素和安全风险管理框架。
安全措施应该针对不同的安全风险级别，制定相应的措施，包括技术防范和管理防范两个方面。
四、加强安全培训和宣传人员作为企业安全管理的最后一道防线，加强安全培训和宣传至关重要。
企业需要制定完善的安全培训计划，对员工进行定期的安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
此外，企业还需要进行安全宣传，加强员工的安全意识和防范意识，加强整个企业的安全氛围。
五、加强安全监控和安全应急预案安全监控和安全应急预案是备战胜于准备的必要措施。
企业应该建立完善的安全监控机制，对安全事件进行实时监控和报告，并及时采取应对措施。
同时，企业还需要制定适当的应急预案，以保障安全事件发生后的快速响应和紧急处理。
安全风险分级管控体系建设
安全风险分级管控体系建设安全风险分级管控体系建设一、背景介绍随着互联网的不断普及和信息化技术的飞速发展，信息安全问题已经成为企业面临的严峻挑战之一。
如何通过科学的手段，建立起一套有效的安全风险分级管控体系，对企业中的信息安全问题进行规范化、制度化的管理，成为了企业必须予以解决的问题之一。
二、什么是安全风险分级管控体系安全风险分级管控体系是指企业制定的一套规范化、标准化的管理体系，用于管理企业安全相关的各种风险。
通过该体系，企业可以对风险进行分级管控，同时还可以对风险的影响程度、风险发生的概率进行定量分析。
该体系主要由安全风险的评估、分级管控、监测与反馈等环节组成。
三、安全风险分级管控体系建设的意义安全风险分级管控体系建设的意义主要体现在以下几个方面：1、规范企业安全管理行为企业在建立安全风险分级管控体系后，可以对安全管理行为进行规范化。
通过对风险的分级管控，企业可以更好地对重要数据和信息进行保护，从而避免因安全问题而带来的损失。
2、提高企业的安全防范能力企业在安全风险分级管控体系建设中，需要克服安全问题的多样性和复杂性，并在实践中形成一套科学、有效的安全防范方案。
通过不断完善和改进安全防范能力，企业可以有效减少安全事故的发生。
3、提高企业的反应速度和应急处理能力企业在安全风险分级管控体系建设中，需要针对各种突发情况进行应急处理，使企业在发生安全事故后能够迅速反应、及时处理，从而减少事故带来的影响。
四、安全风险分级管控体系建设需要注意的问题企业在进行安全风险分级管控体系建设时，需要注意以下几个问题：1、准确把握企业的风险状况企业在进行安全风险分级管控体系建设时，需要准确地分析企业所面临的风险类型和风险程度。
只有经过规范的风险评估，才能准确地制定出相应的防范方案。
2、从长远考虑安全管理的合理性企业在进行安全风险分级管控体系建设时，需要从长远考虑安全管理的合理性，尽可能避免临时性、片面化的防范措施，从而达到适度、合理的安全管理效果。
企业安全风险分级管控体系建设指南以及安全生产管理制度
企业安全风险分级管控体系建设指南以及安全生产管理制度一、企业安全风险分级管控体系建设指南1.确定安全风险分级标准：根据企业的特点和行业的特点，制定针对性的安全风险分级标准，将安全风险划分为不同的等级，以便更加清晰地进行管理。
2.进行安全风险评估：根据安全风险分级标准，对企业进行全面的安全风险评估，确定各项安全风险的具体等级和可能带来的影响。
3.制定风险管控措施：根据安全风险评估结果，制定相应的风险管控措施，包括预防措施、应急措施和恢复措施等，确保企业在面对各类安全风险时能够做出正确的反应。
4.设立安全风险管理责任部门：企业应设立安全风险管理责任部门，负责安全风险分级管控体系的建设和运营，以及各项安全风险的监测和管理。
5.建立信息化安全管理系统：企业可以采用信息化手段，建立信息化安全管理系统，对安全风险进行实时监测和管理，提高管理的效率和精度。
6.加强人员培训和意识教育：企业要加强安全风险意识教育，培训员工正确应对各类安全风险的方法和措施，提高员工的安全意识和应急能力。
7.定期进行安全风险评估和管控改进：企业应定期对安全风险进行评估和管控改进，随着企业的发展和变化，不断优化和完善安全风险分级管控体系。
安全生产管理制度是企业管理的重要组成部分，它规范了企业的安全生产行为，建立了安全生产责任制，保障了企业安全生产的顺利进行。
下面是一个安全生产管理制度的基本框架：1.安全生产目标与责任：明确企业的安全生产目标，确定各级管理人员和员工的安全生产责任，落实安全生产责任制。
2.安全生产组织体系：建立安全生产组织体系，明确各级管理人员和员工的职责和权限，确保安全生产工作的顺利开展。
3.安全生产培训与教育：开展安全生产培训和教育活动，确保员工掌握相关的安全生产知识和技能，提高员工的安全意识和应急能力。
4.安全生产检查与评估：定期进行安全生产检查与评估，识别和纠正安全隐患，提高安全生产管理的水平。
5.安全生产事故的处理与分析：根据安全生产事故的处理与分析，总结经验教训，改进安全生产管理措施，防止类似事故再次发生。
安全风险分级管控体系建设范本（2篇）
安全风险分级管控体系建设范本引言安全风险是指威胁组织安全的潜在事件或情况，其发生可能导致人员伤亡、财产损失以及声誉受损等不利后果。
为了有效地防范和应对安全风险，组织需要建立一个科学、系统的安全风险分级管控体系。
本文旨在提供一个安全风险分级管控体系建设的范本，以供参考和借鉴。
一、安全风险分级体系的目标和原则1. 目标：- 确定和评估组织内部和外部安全风险；- 分级管控安全风险，减少潜在损失；- 提高组织的安全运营和管理水平。
2. 原则：- 风险导向：将风险视作组织发展的重要组成部分，关注风险的发现、评估和处理；- 综合性：将安全风险纳入组织的管理体系中，与组织的战略、运营、人员等进行综合考量；- 科学性：采用科学的方法和工具对风险进行评估和分级，以有效地进行管控；- 持续性：安全风险分级管控需要进行持续的监测和更新，以适应组织发展和环境变化。
二、安全风险分级管控体系的框架和步骤1. 框架：1.1 确定风险管理的目标和范围- 定义组织安全风险管理的目标和范围，明确管理的重点和侧重点。
1.2 风险识别与评估- 识别组织内外部的安全风险，包括物理风险、技术风险、信息安全风险等；- 进行风险的评估，包括定性和定量评估，确定风险的程度和重要性。
1.3 风险分级与归类- 对识别和评估得到的风险进行分级和归类，根据其重要性和影响程度划分为不同级别。
1.4 风险管控措施的选择和实施- 根据风险的重要性和影响程度，选择相应的风险管控措施，包括风险治理、风险转移、风险避免等；- 制定风险管控方案，并组织实施。
1.5 风险监控与修订- 设立风险监控机制，监测风险的发生和演化；- 定期对风险进行修订和调整，更新风险分级和管控措施。
2. 步骤：2.1 确定安全风险分级管控的目标和范围在制定安全风险分级管控体系之前，需要明确安全风险管理的目标和范围，以确定管理的重点和方向。
2.2 风险识别与评估通过调查、分析和监测，识别组织内外部的安全风险，并对其进行评估，确定风险的程度和重要性。
安全生产风险分级管控与安全生产事故隐患排查治理双重预防体系建设实施方案
安全生产风险分级管控与安全生产事故隐患排查治理双重预防体系建设实施方案实施方案目标：建立一套安全生产风险分级管控与安全生产事故隐患排查治理双重预防的体系，旨在预防和减少生产中的事故风险，确保员工的安全和健康。
一、安全生产风险分级管控体系建设1. 制定风险分级标准：根据企业的实际情况和不同工种的风险程度，制定一套科学合理的风险分级标准。
2. 风险评估与管控：对企业各个环节进行全面的风险评估，将风险分为高、中、低三个级别，并制定相应的控制措施。
3. 风险管控责任划分：明确各级管理人员、各岗位人员的风险管控责任，并制定绩效考核机制，激励相关人员积极参与风险管控。
4. 风险监测与预警：建立风险监测与预警机制，及时掌握风险状态，做到风险的发现、分析与预防。
5. 员工培训与教育：加强员工的安全生产培训与教育，提高员工的安全意识，使员工能够主动参与风险管控工作。
二、安全生产事故隐患排查治理体系建设1. 隐患排查与整改标准：建立科学合理的隐患排查与整改标准，明确隐患的种类、级别和整改时限。
2. 定期隐患排查：制定定期隐患排查计划，对企业各个环节进行全面排查，包括设备、工艺流程、操作规程等，确保安全隐患得以及时发现。
3. 隐患治理措施：对发现的隐患，根据其严重程度采取相应的治理措施，并建立整改记录，追踪整改情况。
4. 隐患复查与验收：对已整改的隐患进行复查与验收，确保隐患彻底解决，并记录整改情况。
5. 隐患信息公开与汇报：建立隐患信息记录和公开制度，确保信息的透明，及时向相关部门、员工和社会公众汇报安全生产情况。
以上方案的实施需要企业全体员工的共同参与和配合，同时也需要相关部门的积极支持和监督。
只有形成全员参与、全链条、全过程的安全生产管理体系，才能有效预防和减少安全生产事故的发生，保障企业的可持续发展。
三、实施方案的具体措施1. 安全管理制度完善：建立和完善安全生产管理制度，明确安全生产的责任、权限和流程，并定期进行评估和修订，确保制度与实际情况相符。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XXXXXXX有限公司安全风险分级管控体系建设实施指南编辑：审核：批准：2016年8月1.适用范围?本实施指南适用于XXXXXXXX限公司范围内的风险识别、评价、分级、管控。
2.编制依据《中华人民共和共安全生产法》《山东安全生产主体责任规定（修改稿）》（山东省人民政府令2016年第303号）《机械行业较大危险因素辨识与防范指导手册》《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》鲁安办发【2016】10号其他安全生产相关法规、标准、相关政策以及XXXXXXXXXXXXXXXXX公司安全生产管理制度等相关规定等要求。
3.总体要求、目标与原则?根据上级政府主管部门的指示要求，结合XXXXXXXXX材料科技有限公司实际，公司着手建立安全风险分级管控体系建设。
?3.1?总体要求：按照“全员参与，领导负责，职责明确，落实到位”的原则进行安全风险分级管控体系在建设。
各部门在安全生产部的组织下按照《风险分级管控体系实施指南》建议编制大纲要求，结合各部门实际情况，严格落实，做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式。
?3.2?工作目标：自本指南发布之日起，至2016年11月份完成公司安全风险分级管控体系建设工作，同时，每三年开展一次风险分级工作，并通过建立风险管控体系做到有效遏制生产事故发生，保障员工生产财产安全。
?3.3基本原则：坚持“统一指导、标杆示范、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进“的基本原则，充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用，全面落实企主体责任。
?4.职责分工?山东XXXXXXXX科技有限公司安全风险分级管控体系建设的领导机构，具体负责公司安全风险分级管控体系建设组织领导和统筹协调，支持宣传推广公司安全风险分级管控体系建设，确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。
公司安全风险分级体系建设办公室设在安全管理部：?主?? 任：XXXX副主任：XXXXX成?? 员：XXXXXX XXXX XXXX XXXX XXXX主任职责：负责安排安全风险分级体系建设的具体工作，安排办公室成员做好组织、协调、计划、实施、总结、归纳、汇总、上报、专家审核等过程的工作，负责考核各责任人责任落实情况。
副主任职责：具体负责《XCXXXXXXX有限公司安全风险分级管控体系建设指南》的编制，负责体系建设工作组织协调、过程培训、技术指导，完成公司安全风险分级管控文件编制，对体系建设过程中各部门提出奖惩建议。
组员职责：具体落实安全风险分级体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
其他部门：按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则，公司生产、工艺、设备、电气等部门及人员积极按照公司部署，完成本部门、本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
5.术语和定义5.1风险发生危险事件或危害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。
（GB/T28001-2011 《职业健康安全管理体系要求》）。
风险(R)＝可控制实施状态（M）×暴露的频繁程度（E）×事故的可能后果（S）注：本公司使用作业条件风险程度评价--MES法5.2危险源可能导致人员伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或它们的组合。
（GB/T28001-2011 《职业健康安全管理体系要求》）。
危险源的构成：--根源：具有能量或产生、释放能量的物理实体。
如起重设备、电气设备、压力容器等等。
--行为：决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。
--状态：包括物的状态和作业环境的状态。
风险是危险源的属性，危险源是风险的载体。
5.3风险点通常指风险存在的部位，又称危险源。
5.4风险辨识风险辨识是识别组织整个范围内所有存在的风险并确定其特性的过程。
危险源辨识是识别危险源的存在并确定其特性的过程。
（GB/T28001-2011 《职业健康安全管理体系要求》）5.5风险评估/评价对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。
（GB/T28001-2011 《职业健康安全管理体系要求》）5.6风险分级采用科学方法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价，对评价结果进行划分等级。
（根据有关文件及标准，我省风险定为“红、橙、黄、蓝（深蓝、浅蓝）”四级。
）浅蓝色风险\5级风险：稍有危险，需要注意（或可忽略的）。
员工应引起注意。
深蓝色风险\4级风险：轻度（一般）危险，可以接受（或可容许的）。
车间、科室应引起关注。
黄色风险\3级风险：中度（显着）危险，需要控制整改。
公司、部室（车间上级单位）应引起关注。
橙色风险\2级风险：高度危险（重大风险），必须制定措施进行控制管理。
公司对重大及以上风险危害因素应重点控制管理。
?红色风险\1级风险：不可容许的（巨大风险），极其危险，必须立即整改，不能继续作业。
5.7风险管控根据风险评估结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。
企业在选择风险控制措施时应考虑：⑴可行性；⑵安全性；⑶可靠性；应包括：⑴工程技术措施；⑵管理措施；⑶培训教育措施；⑷个体防护措施。
5.8风险信息是指包括危险源名称、类型、存在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施等一系列信息的综合。
5.9重大风险是指具有发生事故的极大可能性或发生事故后产生严重后果，或者二者的结合的风险。
5.10重大危险源是指长期地或临时地生产、搬运、使用或储存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的单元。
单元是指一个（套）生产装置、设施或场所，或同属一个生产经营单位且边缘距离小于500m的几个（套）生产装置、设施或场所。
6.风险点识别方法6.1 风险点识别范围的划分要求风险点识别根据我公司实际情况以生产区域工段进行划分；其中每个工段按照作业区域或者作业步骤等不同进行进一步划分，确保风险点识别全覆盖。
6.2 风险点识别方法建议以安全检查表法（SCL）对生产现场及其它区域的物的不安全状态、作业环境不安全因素及管理缺陷进行识别；以作业危害分析法（JHA）并按照作业步骤分解逐一对作业过程中的人的不安全行为进行识别。
7.风险评价方法按照作业条件危险性分析（MES）进行风险等级判定。
?在完成风险识别的基础上，负责本工段风险等级进行评定，报公司风险分级管控体系建设办公室，办公室组成风险分级小组共同审核和逐项评定，最终完成风险分级。
?分级标准参照附件：《作业条件风险程度评价--MES法》中表1、2、3相乘后的积对照表4得到风险程度等级。
8.风险控制措施策划依据《工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册》进行编制，按照《工程控制措施、安全管理措施、个体防护措施以及应急措施》四个逻辑顺序对每个风险点进行制定控制措施。
9.风险分级管控考核方法为确保该项工作有序开展及事故纵深预防效果，企业应对风险分级管控制定实施内部激励考核方法。
10.风险点识别及分级管控记录使用要求?安全风险分级管控体系构建及运行过程中可能涉及的记录表格详见附件。
每个记录表格的按照指南附件规范填写，各项记录保存不低于三年。
附件：附件A 风险点分类标准附件B 作业条件风险程度评价方法附件C 风险分级管控程序框图附件A:风险点分类标准A.1 物的不安全状态A.1.1 装置、设备、工具、厂房等a) 设计不良——强度不够；——稳定性不好；——密封不良；——应力集中；——外型缺陷、外露运动件；——缺乏必要的连接装置；——构成的材料不合适；——其他。
b) 防护不良——没有安全防护装置或不完善；——没有接地、绝缘或接地、绝缘不充分；——缺乏个体防护装置或个体防护装置不良；——没有指定使用或禁止使用某用品、用具；——其他。
c) 维修不良——废旧、疲劳、过期而不更新；——出故障未处理；——平时维护不善；——其他。
A.1.2 物料a) 物理性——高温物（固体、气体、液体）；——低温物（固体、气体、液体）；——粉尘与气溶胶；——运动物。
b) 化学性——易燃易爆性物质（易燃易爆性气体、易燃易爆性液体、易燃易爆性固体、易燃易爆性粉尘与气溶胶、其他易燃易爆性物质）；——自燃性物质；——有毒物质（有毒气体、有毒液体、有毒固体、有毒粉尘与气溶胶、其他有毒物质）；——腐蚀性物质（腐蚀性气体、腐蚀性液体、腐蚀性固体、其他腐蚀性物质）；——其他化学性危险因素。
c) 生物性——致病微生物（细菌、病毒、其他致病微生物）；——传染病媒介物；——致害动物；——致害植物；——其他生物性危险源因素。
A.1.3 有害噪声的产生（机械性、液体流动性、电磁性）A.1.4 有害振动的产生（机械性、液体流动性、电磁性）A.1.5 有害电磁辐射的产生——电离辐射（X射线、γ离子、β离子、高能电子束等）；——非电离辐射（超高压电场、此外线等）。
A.2 人的不安全行为A.2.1 不按规定的方法——没有用规定的方法使用机械、装置等；——使用有毛病的机械、工具、用具等；——选择机械、装置、工具、用具等有误；——离开运转着的机械、装置等；——机械运转超速；——送料或加料过快；——机动车超速；——机动车违章驾驶；——其他。
A.2.2 不采取安全措施——不防止意外风险；——不防止机械装置突然开动；——没有信号就开车；——没有信号就移动或放开物体；——其他。
A.2.3 对运转着的设备、装置等清擦、加油、修理、调节——对运转中的机械装置等；——对带电设备；——对加压容器；——对加热物；——对装有危险物；——其他。
A.2.4 使安全防护装置失效——拆掉、移走安全装置；——使安全装置不起作用；——安全装置调整错误；——去掉其他防护物。
A.2.5 制造危险状态——货物过载；——组装中混有危险物；——把规定的东西换成不安全物；——临时使用不安全设施；——其他。
A.2.6 使用保护用具的缺陷——不使用保护用具；——不穿安全服装；——保护用具、服装的选择、使用方法有误。
A.2.7 不安全放置——使机械装置在不安全状态下放置；——车辆、物料运输设备的不安全放置；——物料、工具、垃圾等的不安全放置；——其他。
A.2.8 接近危险场所——接近或接触运转中的机械、装置；——接触吊货、接近货物下面；——进入危险有害场所；——上或接触易倒塌的物体；——攀、坐不安全场所；——其他。
A.2.9 某些不安全行为——用手代替工具；——没有确定安全就进行下一个动作；——从中间、底下抽取货物；——扔代替用手递；——飞降、飞乘；——不必要的奔跑；——作弄人、恶作剧；——其他。
——货物拿得过多；——拿物体的方法有误；——推、拉物体的方法不对；——其他。