营销目标MBA
MBA营销策略方案

MBA营销策略方案营销策略是企业在市场竞争中取得竞争优势的重要手段之一。
在MBA的课程中,学习和研究营销策略对于培养和培训商业领袖非常重要。
本文将讨论MBA营销策略方案的建议,以帮助企业在市场中实现成功。
一、市场分析与定位在制定营销策略之前,企业需要对市场进行全面的分析,并确定自己的目标市场。
市场分析包括对行业趋势、竞争对手、目标顾客以及市场规模等方面的研究。
根据市场分析的结果,企业可以制定适合目标市场的定位策略,明确自己的核心竞争优势。
二、品牌建设与推广品牌是企业与竞争对手区分开来的重要标志,也是营销策略中不可或缺的一部分。
在MBA课程中,学生们需要学习如何建立和推广品牌,吸引顾客的注意力并树立良好的企业形象。
品牌建设需要从产品设计、市场调研、广告宣传等多个方面入手,通过有效的品牌推广策略,使品牌在目标市场中得到认可和信任。
三、市场营销渠道市场营销渠道是企业将产品或服务传递给顾客的方式和渠道。
在营销策略中,选择合适的市场营销渠道能够提高产品的销售和服务的质量。
MBA课程中,学生们会学习如何评估和选择不同的市场营销渠道,如经销商、电子商务平台、直销等,以达到最佳的营销效果。
四、客户关系管理在现代营销中,客户关系管理(CRM)是一个不可或缺的环节。
通过有效的客户关系管理,企业可以更好地理解和满足顾客的需求,提供个性化的服务,增强顾客忠诚度。
在MBA课程中,学生们学习如何建立和维护客户关系,通过运用CRM工具和技术,提高客户满意度和忠诚度,实现可持续的业务增长。
五、市场营销创新市场营销策略需要与时俱进并保持创新。
在竞争激烈的市场环境中,企业需要不断寻找新的营销方式和策略,以保持竞争优势。
MBA课程中,学生们会学习如何运用市场营销创新的方法和工具,如数字营销、社交媒体营销等,以应对市场变化带来的挑战并获得增长机会。
六、营销绩效评估与监控营销绩效评估与监控是持续改进营销策略的重要环节。
企业需要设立合适的指标和方法,对营销活动的效果进行评估和监控。
网络营销-MBA智库

网络营销-MBA智库《网络营销MBA 智库》在当今数字化的时代,网络营销已经成为企业推广产品和服务、建立品牌形象、与客户互动的关键手段。
对于 MBA 学生和商业从业者来说,深入理解网络营销的概念、策略和技巧是至关重要的。
网络营销,简单来说,就是利用互联网和数字技术来实现营销目标。
与传统营销方式相比,它具有诸多独特的优势。
首先,网络营销能够突破地域限制,让企业的产品和服务信息瞬间传递到全球各地的潜在客户手中。
无论你的目标客户在世界的哪个角落,只要他们能够连接到互联网,就有可能接触到你的营销信息。
其次,网络营销具有高度的精准性。
通过大数据分析和用户画像,企业可以准确地了解目标客户的需求、兴趣和行为特征,从而有针对性地推送个性化的营销内容,提高营销效果和转化率。
再者,网络营销的成本相对较低。
相比于传统的广告投放和市场推广活动,网络营销的投入产出比往往更具优势,尤其是对于中小企业来说,是一种性价比极高的营销方式。
在网络营销的众多策略中,搜索引擎优化(SEO)是一项基础且重要的工作。
SEO 旨在通过优化网站的结构、内容和关键词等,提高网站在搜索引擎结果页面中的排名,从而增加网站的流量和曝光度。
当用户在搜索引擎中输入相关的关键词时,如果你的网站能够出现在靠前的位置,就有更大的机会被用户点击和访问。
为了实现良好的 SEO效果,企业需要不断更新优质的内容,确保网站的技术性能良好,并合理布局关键词。
社交媒体营销也是当前网络营销的热门领域。
社交媒体平台如微信、微博、抖音等拥有庞大的用户群体,是企业与客户进行互动和沟通的理想场所。
企业可以通过发布有趣、有价值的内容,吸引用户的关注和分享,从而扩大品牌影响力。
此外,社交媒体还可以用于开展线上活动、客户服务和市场调研等,增强与客户的关系。
内容营销在网络营销中扮演着越来越重要的角色。
优质的内容不仅能够吸引潜在客户的关注,还能够建立企业的专业形象和信任度。
内容可以包括博客文章、视频、图片、信息图表等多种形式。
市场营销学MBA

市场营销学MBA市场营销作为现代商业领域的一个重要学科,一直受到企业和学术界的广泛关注。
随着市场竞争的日益激烈,越来越多的企业认识到市场营销的重要性,并开始重视市场营销专业人才的培养。
因此,市场营销学MBA成为了很多人选择的研究方向。
市场营销学MBA旨在提供高级商业管理知识,帮助学员在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。
在市场营销学MBA的课程中,学员将学习许多重要概念、理论和工具,这些知识对于他们在市场工作中的成功至关重要。
市场营销学MBA的课程设置覆盖了广泛的内容,包括市场调研、市场定位、产品策划、品牌管理、市场推广等。
学员将学习如何研究市场,了解消费者需求,以及如何制定有效的市场战略。
他们还将学习有关市场营销的最新理论和最佳实践,了解全球市场的趋势和挑战。
市场营销学MBA注重实际应用,学员将有机会参与实际的市场营销项目。
通过这些项目,他们可以将所学知识应用到实际情境中,提高解决问题的能力和决策能力。
此外,学员还将与其他来自不同行业和背景的同学进行合作,通过彼此的交流和合作提升自己。
市场营销学MBA的学习对于职业发展具有重要意义。
随着全球市场的快速发展和变化,企业对市场营销专业人才的需求不断增加。
具有市场营销学MBA学位的人员通常能够更好地应对市场挑战,具备高层管理者需要的综合能力。
市场营销学MBA毕业生可以在各个行业中找到就业机会。
他们可以在大企业中担任市场营销经理或者品牌经理等职位,负责制定和实施市场营销战略。
他们也可以选择在咨询公司工作,为企业提供市场营销方面的专业建议。
另外,一些毕业生还可以选择创业,开设自己的市场营销公司。
在市场营销学MBA的学习过程中,学员还有机会与行业内的专家和企业高管进行互动交流。
这些交流和合作的机会能够帮助他们建立自己的人脉,并从专业人士那里获取实践经验和行业洞察。
总之,市场营销学MBA是一个深受欢迎的研究方向,它为学员提供了在市场营销领域获得成功的机会。
通过系统的学习和实践,学员可以获得市场营销领域的专业知识和技能,提高自己的职业竞争力。
mba营销策划

MBA营销策划:一步一步思考营销策划是企业推广产品和服务的重要步骤。
在当今竞争激烈的市场环境中,制定一个有效的营销策划方案变得尤为关键。
本文将介绍一个逐步思考的方法,帮助MBA学生和营销专业人士制定成功的营销策划。
第一步:市场研究成功的营销策划需要基于对市场的深入了解。
通过研究目标市场的规模、竞争对手、目标客户的需求和偏好等方面的信息,可以帮助企业更好地理解市场环境。
例如,通过调查和分析数据,可以确定目标客户的年龄、性别、收入水平等关键特征,以制定有针对性的市场推广策略。
第二步:目标设定设定明确的目标对于制定有效的营销策划至关重要。
目标应该是具体、可衡量和实现的。
例如,一个明确的目标可能是在6个月内增加销售额10%。
设定目标可以帮助企业专注于达成特定的结果,并制定相应的营销计划。
第三步:目标市场定位一旦确定了目标市场和目标,接下来需要确定产品或服务在市场中的定位。
市场定位是指企业通过确定自身在目标市场中相对于竞争对手的优势和差异来建立独特的市场地位。
例如,某家企业可以通过品质、价格或创新等方面来与竞争对手区分开来。
第四步:制定营销策略在了解市场、设定目标和明确定位后,接下来需要制定相应的营销策略。
营销策略是指企业为实现目标而采取的行动计划。
例如,企业可以选择通过广告、促销活动、公关活动等手段来推广产品或服务。
同时,制定品牌建设、定价和分销策略也是营销策划的重要组成部分。
第五步:实施和监控制定营销策划只是第一步,落实和监控也同样重要。
营销策划应该被认真地实施,并及时进行监控和评估,以确保策略的有效性和及时调整。
通过分析销售数据、客户反馈和市场趋势,企业可以对营销策略进行评估,并根据反馈结果进行必要的调整。
第六步:评估和改进最后一步是评估和改进。
通过对整个营销过程进行评估,企业可以了解策略的成功与否,并找出改进的空间。
这一步骤是一个持续的过程,企业应该不断学习和改进自己的营销策略,以适应不断变化的市场环境。
mba营销策略的开题报告

mba营销策略的开题报告MBA营销策略的开题报告一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,市场营销策略对于企业的成功至关重要。
随着全球化和技术的快速发展,企业需要不断创新和调整其营销策略,以适应不断变化的市场需求。
本篇开题报告旨在探讨MBA营销策略的重要性、目标和方法,以及它们对企业的影响。
二、MBA营销策略的重要性MBA营销策略作为商业管理的重要组成部分,对企业的发展至关重要。
首先,营销策略可以帮助企业确定市场定位和目标受众,从而更好地满足客户需求。
其次,通过深入了解市场和竞争对手,企业可以制定有效的定价策略和促销活动,提高市场份额和盈利能力。
最后,营销策略还可以帮助企业建立强大的品牌形象和声誉,提升客户忠诚度和口碑。
三、MBA营销策略的目标MBA营销策略的目标是实现企业的长期增长和盈利能力。
首先,企业需要通过市场调研和分析,确定目标市场和目标受众。
其次,企业需要制定明确的市场定位和差异化策略,以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
然后,企业需要制定有效的市场推广和销售策略,以吸引潜在客户并促成购买行为。
最后,企业需要建立客户关系管理系统,提高客户忠诚度和满意度,实现长期盈利能力。
四、MBA营销策略的方法MBA营销策略的方法包括市场调研、竞争分析、定价策略、促销活动和客户关系管理等。
首先,市场调研可以帮助企业了解市场需求和趋势,以及客户的偏好和行为。
通过市场调研,企业可以制定针对性的产品和服务,满足客户需求。
其次,竞争分析可以帮助企业了解竞争对手的优势和劣势,从而制定有效的差异化策略。
接下来,定价策略可以根据市场需求和竞争情况,确定合理的价格水平,平衡企业利润和客户价值。
促销活动则可以通过广告、促销和公关等手段,吸引客户并提高销售额。
最后,客户关系管理可以通过建立客户数据库和提供个性化服务,增强客户忠诚度和满意度。
五、MBA营销策略对企业的影响MBA营销策略对企业的影响是多方面的。
首先,它可以帮助企业提高市场份额和盈利能力,实现长期增长。
MBA 市场营销1章concept&plan

Ideas
1-8
顾客价值价比
V=B/ P
其中:
V = 顾客价值
B = 感知利益
P = 成本
1-9
Determinants of Customer Delivered Value
Total Customer Satisfaction
Difference between customer
perceived performance and their
Selling is only the tip of the iceberg
1-26
“There will always be need for some selling. But the aim of marketing is to make selling superfluous. The aim of marketing is to know and understand the customer so well that the product or service fits him and sells itself. Ideally, marketing should result in a customer who is ready to buy. All that should be needed is to make the product or service available.” Peter Drucker
1-3
What is Marketing?
Marketing is an organizational function and a set of processes for creating, communicating, and delivering value Marketing is “meeting needs profitablly”. to customers and for managing customer relationships in ways that benefit the organization and its stakeholders.
mba营销策略案例型论文怎么写

mba营销策略案例型论文怎么写营销策略案例:增强品牌认知度的社交媒体策略引言:品牌认知度是一个企业在市场上取得成功的重要因素之一。
随着社交媒体的兴起,企业们越来越意识到在数字化时代利用社交媒体平台来增强品牌认知度的重要性。
本篇论文将通过一个企业的案例研究来探讨如何利用社交媒体的营销策略来增强品牌认知度。
案例背景:XYZ公司是一家新兴的时尚品牌,致力于为年轻人打造时尚、舒适的服装。
然而,尽管公司在产品质量和设计上具有竞争优势,但其品牌知名度相对较低。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,公司决定采用社交媒体策略来增强品牌认知度。
目标:- 提高品牌知名度,使更多的目标消费者了解XYZ品牌。
- 建立积极的品牌形象,吸引潜在客户对公司产生兴趣。
- 增加社交媒体平台上的粉丝和关注者数量。
策略一:品牌故事传播XYZ公司决定通过讲述品牌背后的故事来引起消费者的共鸣。
他们在社交媒体平台上发布了一系列有关品牌创立初衷、设计理念和品牌使命的故事。
这些故事强调了XYZ公司的价值观,如环保、社会责任和创新。
通过分享这些故事,XYZ公司成功地打造了一个与消费者进行情感连接的品牌形象。
策略二:用户生成内容(UGC)XYZ公司积极鼓励消费者在社交媒体上分享与品牌相关的内容,并以此来激励UGC的创作。
他们举办了UGC比赛,并奖励参与者。
在比赛中,消费者可以分享自己穿着XYZ品牌的照片或视频,或是讲述与品牌相关的个人故事。
通过这种方式,消费者成为品牌的积极推广者,有效地扩大了品牌的覆盖范围和知名度。
策略三:合作伙伴活动XYZ公司与受欢迎的社交媒体名人、博主和其他品牌合作,举办各类活动,如线上互动直播、合作限量版产品等。
这些合作活动通过借助合作伙伴的影响力和粉丝基础,将XYZ品牌引入更广泛的受众视野。
通过共同举办活动,XYZ公司与合作伙伴实现了互利共赢的结果,扩大了品牌的曝光度和认知度。
策略四:持续互动和跟进XYZ公司通过社交媒体平台与消费者保持持续互动,回答他们的疑问、提供购买建议,并积极回应消费者的意见和反馈。
实用的MBA市场营销策略

实用的MBA市场营销策略MBA市场营销策略是指在市场经济环境下,根据企业的市场需求和竞争状况,通过明确的目标和计划,采取一系列行动和措施,以实现企业在市场上的竞争优势。
下面将介绍一些实用的MBA市场营销策略。
1. 营销研究与市场调查:了解市场需求是制定市场营销策略的基础。
通过进行市场调查与研究,可以了解目标市场的特征、需求和偏好,以及竞争对手的优势和劣势,从而有针对性地制定相应策略。
2. 品牌建设与推广:建立和推广企业品牌是市场营销中至关重要的一环。
通过塑造独特的品牌形象,提高消费者对品牌的认知和信任度,可以增加市场份额并提升销售额。
品牌推广手段包括广告、公关活动、赞助等。
3. 目标市场的细分与定位:市场细分是将整个市场划分为若干个具有相似特征的子市场,以便更好地满足不同消费者的需求。
定位则是在细分市场中确定自己的竞争优势和定位策略,以吸引目标消费者并与竞争对手区别开来。
4. 销售渠道的选择与优化:选择适合的销售渠道可以提高产品销售和市场份额。
与传统零售渠道相比,互联网和移动互联网的普及为企业提供了更多的销售渠道选择。
同时,通过优化销售渠道的管理与运营,可以提高销售效率和渠道利润。
5. 产品创新与差异化:在激烈的市场竞争中,产品的创新与差异化是取得市场竞争优势的重要手段。
通过不断改进和创新产品,满足消费者的需求,可以吸引更多的目标消费者并提高市场份额。
6. 客户关系管理:建立良好的客户关系是市场营销的核心内容之一。
通过了解客户的需求和反馈,及时提供有针对性的产品和服务,并与客户保持有效的沟通和互动,可以提高客户忠诚度和口碑,从而为企业带来更多的销售机会。
7. 价格策略与促销活动:制定合理的价格策略可以帮助企业在市场上获得竞争优势。
根据产品的市场定位、成本和竞争对手的价格水平,确定合适的价格,并结合促销活动,提供一定的优惠和奖励,吸引消费者进行购买。
8. 社交媒体营销:随着社交媒体的快速发展,通过社交媒体平台进行市场营销已成为很多企业的常用策略。
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营销目标
营销目标(Marketing Objectives)
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什么是营销目标
企业的营销目标是指在本计划期内所要达到的目标,是营销计划的核心部分,对营销策略和行动方案的拟定具有指导作用。
营销目标是在分析营销现状并预测未来的机会和威胁的基础上确定的,一般包括财务目标和营销目标两类。
其中财务目标由利润额、销售额、市场
占有率、投资收益率等指标组成。
市场营销目标由销售额、市场占有率、分销网覆盖面、价格水平等指标组成。
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营销目标定位
企业营销的目标当然要定位到实实在在的利润上,但不仅仅如此。
营销目标的定位还要考虑到消费者和社会的利益,要能正确处理好企业与这些人和团体的利益关系。
所以,企业营销目标应该有三个层次:
一是企业计划期的直接营销利润,
二是未来一定时期企业形象的增值,即通过优质服务、让利和承担社会义务来提高企业的形象,
三是探索和积累营销经验,培育造就一支高素质的营销人才队伍,建立完善有效的营销网络体系。
这些营销目标都是营销者必须考虑和兼顾的。
因此,在营销目标定位上,既要突出以较少的营销投入获得较大的营销利润,又要同时兼顾企业无形资产的增值和营销队伍素质的提高。
三个层次的目标是一致的,并不矛盾,只要处理好了是能相互促进的。
只追求直接的营销利润的定位是营销目标的近视定位,因为它只看到了眼前利益;为了一己之私利而坑害消费者,置社会利益于不顾的营销定位是错误的
定位,必将会受到法律的约束和道德的遣责;不重视在营销实践中造就一支高素质的营销人才队伍的定位是观念落后的定位,因为它没有认识到21世纪的竞争主要是人才的竞争。
因此,现代企业的营销目标定位既要突出近期利益和长远利益,又要考虑到消费者和社会各方,要把企业的利益和发展与社会联系在一起。
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营销目标的制定方式
1.成本/利润驱动型:
这种方式在目前很多中小企业中十分普遍,即:根据每年公司运营所需的所有成本加上对利润的要求,直接换算出公司未来一年的营销目标。
这样的模式,我们不能说有错误,因为,这是企业得以继续生存下去的必需目标。
企业在发展之初还处于生存阶段之时,这样制定目标的方式是可以理解的。
但是,如果一个企业永远使用这样一种简单的方法来制定每年的营销目标,那么企业的发展必然要受到限制。
因为,这样的目标最多可以保证企业的生存,而无法为企业的再发展提供有力的支持。
2.简单类比型:
这种方式目前同样被众多国内企业所采用。
即:在充分考虑了继续经营所需的资源后,同时根据自身行业或同行业的平均增长或平均规律进行简单的类比,进而对未来一年的经营目标进行一个简单的设
定。
这种方式看似是考虑到了市场环境、竞争环境、同业水平、自身以往经营情况等多方面因素,实际上,如果没有完善、科学的对目标的核算方法支持,到头来这样的目标仍然避免不了流于形式。
因此,虽然比第一种方式前进了一步,却依然属于主观、拍脑袋的形式范畴。
3.分析推导法:
这种方式是目前被大多数国际公司普遍认为较为科学,并且采用的方法之一。
这种方式通常是通过对过去几年中企业在市场上的表现以及对自身资源的合理评估后,通过有效的调研方法,取得一些相关的参数指标,进而把这些指标参数运用到一个通用模型中,进行调整与计算,从而最终得出未来一年营销目标的合理范围。
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确定营销目标的步骤
拟定营销目标前,先要检讨营销计划中的销售目标、目标市场、以及经营评估中的问题点与机会点。
在拟定可行的营销目标时,这些项目都可提供指引。
步骤(一)检讨销售目标
销售目标确定了营销目标的要件。
研究经营评估所汇集的营销资料之后,才设定销售目标,因此销售目标能直接反映出公司在下一年度达成预测销量的能力。
检讨销售目标以及了解销售目标设定低、
中、高水准的理由,公司的销售目标若设定在低水准到中等水准之间,或许表示近年来失去许多顾客及市场占有率,不然就是销售区域内的竞争活动更多,或竞争者投入更可观的广告费用。
这些理由都会直接影响营销目标的拟定,同时也有助于了解营销目标该如何设定,及是否需要争取新使用者、现有顾客或是两面三刀者都要同时争取。
拟定营销目标时,销售目标可提供指导原则,因为拟定营销目标是为了要达成销售目标。
所有的营销目标都可用数字表示,而且都可以加以评估。
营销目标中所使用的数字量值,必须大到可成功的营销目标,假设销售目标是要提高7%的销售量,则接下来的营销目标,是在未来12个月中,将现有顾客每年2次的购买次数提高为3次。
为了要计算此一数字,营销人员必须了解顾客基础的大小,这就导出了下一步骤:目标市场。
步骤(二):检讨目标市场
目标市场是达成销售目标所需要的来源或源流。
销售不是来自现有顾客,就是来自新顾客。
检讨经营评估中的目标市场及营销计划之后,营销人员即可界定:
1.目标市场的大小:了解目标市场的大小,即可了解主要及次要目标市场的人娄多寡,或顾客总人数的实际潜力。
2.现有顾客基础的大小:了解现有顾客基础,即可自每一目标市场特征中了解现有顾客数及富有潜力的顾客数。
目标市场的资讯是不
可或缺的,因为每一项营销目标都是要影响目标市场的行为。
营销人员必须知道所要影响的顾客人数多寡,否则就无法预测营销目标的最终销售结果。
再假设销售目标是要增加700万元的销售金额,其中一项营销目标是要将现有顾客未来12个月内,每年2次的购买次数提高为3次。
不了解现有顾客总人数,就无法计算每年购买2次提高为3次后所增加的购买金额。
如果知道顾客基础的大小,将顾客基础乘以平均购买价格,即可求得顾客每年购买次数增加1次所增加的购买金额。
再举一例,假设营销目标是要在未来12个月内增加15%的新购买人数,且反复购买率和现有顾客购买率相同,即在未来12个月内,50%新顾客中每年须购买3次,如果不了解潜在顾客总人数及现有顾客人数,就无从了解增加15%是否合理,或是否可达成既定的销售目标。
检讨销售目标及市场的大小后,营销人员即可算出营销目标的总数,同时也能知道是否合理可行,是否有助于达成销售目标。
步骤(三):分析问题点与机会点
检讨问题点与机会点,可以了解营销目标的内容和每一项问题点与机会点和目标市场行为的关系。
营销目标的基础就是要解决这些问题或指出这些机会。
在诊断过一家全国性包装产品生产厂商之后,发现的机会点是产品试用率虽然很低,但是和整个产品的标准比较,反复购买率却比平均值高。
此机会点的意义是试用率虽然很低,但是消费者却喜欢该产
品所带来的利益,所以产品的接受度和忠实度者很高。
由此机会点引伸出来的营销目标如下:
1.在未来12个月内,将目标顾客试用产品的新试用者提高10%。
2.在未来12个月内,新使用者的反复购买率达到60%。
步骤(四):列出理由
最后一个步骤是列出理由。
假设产品处在产品生命周期的早期阶段,销售目标是要提高50%的销售呢?还是2500万元?此时检讨销售目标及目标市场就成为很重要的工作了。
假设在拟定第三步骤的营销目标时,不知道要达到销售目标需要有多少百分比的新试用者,但是,检讨销售要增加50%或2500万元,即可算出为了要达成所期望的销售目标需要增加10%的新试用者。
检讨目标市场的大小之后,可行知现有目标市场中,只有10%的顾客使用该产品。
所以我们可从其他积极购买市场中,只有10%的顾客使用该项产品。
所以我们可从其他积极购买的行为以及竞争和自经营评估中得到的产品资讯里获知,对一个处在产品生命周期早期阶段的产品而言,获有10%的新试用率是相当务实的事。
最后也发现,一般顾客的续购率(RepurchaseRate)为60%,每年平均购买次数为4次,因此拟定营销目标的基础改为:主要问题在于产品试用率低(占目标市场的比率10%以下)。
度用率虽低,但是使用者反复购买的比率却很高(60以上),可见顾客很能接受该产品,所心待解决的问题是:消费
者试用产品的比率很低。
增加10%的新顾客,每年续购次数平均2次(此是一般顾客每年购买4次之半数,但是并非所有的新试用者,在第一年就会续购,也就是说新顾客不一定整年都在购买)。