康师傅“整合营销”推广劲跑X

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康师傅饮料--整合营销PPT

康师傅饮料--整合营销PPT

行销传播模式的演进
Mass Communications
Integrated Marketing Communications
Fully Integrated Marketing Communications
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全球管理学大师如是说
“创新始于舍弃,它不在实施新措施,而在于舍弃 的是什么?”
—— Peter· Drucker
学校 希特勒——领袖?战争犯? 海尔——冰箱专家 幼儿园,小学,初中,高中,大学 学生,老师,地点,名校,升学率…
定向思维:按书目检索 优势:快速、便捷 不足:比较不易接受改变
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如果厂商想让他的讯息被消费者接收并处理
他所传递的讯息必须:
1. 2. 3. 包含能轻易转化成概念,并可被分类的影像、声音或经验 能清楚地被辩认并分类 和人们已有的分类系统相吻合
资讯超载-多媒体讯息要整合
◇消费者“浅尝式”学习
讯息“累计”模式OR“取代”模式?
-行销传传播是一种累积的过程
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◇个人经验的理解 ◇必须使用更广泛的概念及类别,区隔更难
流通或传播
对厂商而言,在均势的商场上,真正能够产生差异化利 益的行销手段,只有流通或传播而已。
N O
.
20世纪90年代
流 通
行销传播的运作
讯 息 噪 音 媒体 噪 音 讯 息 回 馈 15
筛选 接 解码 回应 受 译码 讯息 者
记忆储存
噪 音 传 送 讯 息 回 馈 接 收
传 讯息 送 者 传 送 者
判断是人们衡量新行销传播资讯的过程
消费者
以既有资讯比对或试验新的资讯,然 后下判断,决定接收、修正或拒绝此 资讯。
厂商

康师傅奶茶营销策划方案

康师傅奶茶营销策划方案

康师傅奶茶营销策划方案一、市场分析1. 市场概况奶茶市场是近几年发展非常迅速的一个细分市场,消费者日益重视健康的生活方式和休闲娱乐的需求,奶茶无糖、低糖、低脂的特点很好地满足了这一需求。

据统计,我国奶茶市场规模已达到千亿元,增长率超过20%。

2. 竞争分析目前,奶茶市场竞争激烈,主要存在以下竞争对手:- 国际知名品牌:如星巴克、COSTA,以其时尚、高品质的形象和产品吸引了大量年轻消费者。

- 本土领军企业:如喜茶、CoCo都备受年轻消费者喜爱,它们积极创新产品和服务,不断提升品牌影响力。

- 众多中小型奶茶品牌:市场门槛相对较低,投资者进入市场相对容易,品牌数量众多。

二、目标市场根据产品特点和市场趋势,我们的目标市场主要包括以下两部分人群:1. 年轻人群体:大学生、上班族等,他们关注时尚新鲜、追求品质的生活方式,奶茶作为一种轻松享受的饮品,符合他们的需求。

2. 健康养生人群:对健康有较高追求的人群,奶茶无糖、低糖、低脂的特点符合他们的需求。

三、产品规划康师傅奶茶作为康师傅品牌的新产品线,应注重产品创新和质量优化,以吸引目标市场消费者。

1. 品牌形象塑造康师傅作为国内知名的食品品牌,具有较高的知名度和品牌价值。

通过整合现有的品牌资源,打造康师傅奶茶的独特品牌形象,强调其高品质和健康特点。

2. 产品研发根据市场需求,推出多种系列产品,包括经典茗品、特色口味等。

充分挖掘消费者对于口味和创新的需求,结合健康理念和流行元素,设计出符合目标市场需求的产品。

3. 品质保证康师傅奶茶应保持稳定的产品质量,严格控制原材料的选择和加工过程,确保产品口感和营养健康。

四、营销策略1. 品牌推广通过多渠道的品牌推广活动,提高康师傅奶茶的品牌知名度和美誉度。

- 媒体合作:与知名媒体合作,进行品牌宣传和广告投放。

- 线上推广:利用社交媒体平台、电商平台等,进行线上推广活动,包括开展有奖互动、引导用户参与话题讨论等,吸引用户关注和参与。

康师傅新零售营销策划方案

康师傅新零售营销策划方案

康师傅新零售营销策划方案一、项目背景随着消费者需求的不断升级和科技的不断发展,传统零售模式面临着巨大的挑战。

为了应对市场的变化和满足消费者的多样化需求,康师傅决定推行新零售模式,将线上线下的销售渠道进行整合,提升消费者的购物体验,并通过更加智能化的管理方式来提高销售效率和盈利能力。

二、目标市场康师傅主要的目标市场是年轻人和家庭主妇。

年轻人作为互联网的主要消费群体,有着较强的消费能力和消费需求;而家庭主妇则是家庭主要的购物决策者,对食品和生活用品的品质和价格有着较高的要求。

三、营销策略1. 建立线上销售平台康师傅将建立自己的官方网上商城,并在各大电商平台上开设官方旗舰店。

通过线上销售平台,康师傅将向消费者提供更多元化的购物方式,并通过网络广告和推广活动吸引更多的消费者。

2. 建立线下体验店康师傅将在主要城市的商业中心建立线下体验店,通过店面的布局和装修设计,为消费者打造一个愉快的购物环境。

店内将展示康师傅各类产品,并提供试吃和试用的机会,让消费者更好地了解和体验康师傅的产品。

3. 打造智能供应链系统康师傅将引入先进的物流和仓储系统,实现商品的精准配送和库存管理,提高供应链的效率和响应速度。

通过智能供应链系统,康师傅可以更好地掌握市场需求和销售情况,并及时调整生产和配送计划。

4. 优化产品线康师傅将根据消费者的需求和市场趋势,优化产品线,推出更多符合消费者口味和健康需求的产品。

通过不断创新和改进,康师傅将提高产品的竞争力和市场占有率。

5. 实施会员制度康师傅将建立会员制度,并通过线上线下销售渠道为会员提供差异化的服务和优惠,如积分兑换、生日礼品、专属优惠等。

通过会员制度,康师傅可以更好地与消费者建立连接,并提高客户黏性和忠诚度。

四、市场推广活动1. 线上促销活动康师傅将通过电商平台和自主网上商城开展各种线上促销活动,如限时折扣、满减优惠、赠品赠送等,吸引消费者的关注并促进购买行为。

同时,康师傅还将与社交媒体合作,利用微博、微信等平台进行线上推广,并举办线上抽奖和互动活动,增加品牌曝光度。

康师傅营销传播方案

康师傅营销传播方案

康师傅营销传播方案康师傅是中国最具影响力的食品企业之一,拥有众多知名的食品品牌。

为了在市场上保持竞争优势,康师傅需要制定一个有效的营销传播方案。

以下是一个1000字的康师傅营销传播方案:一、市场分析康师傅在中国市场占据了相当大的份额,但随着竞争的加剧,公司需要保持市场领导地位。

通过对市场的全面分析,康师傅可以了解到目标市场的需求、竞争对手的策略以及消费者对康师傅产品的态度。

二、目标市场康师傅的目标市场主要是中国内地的消费者,尤其是年轻人和家庭。

年轻人对方便快捷的食品需求大,而家庭则希望购买到健康营养的食品。

三、品牌形象再塑康师傅作为食品品牌,其形象和口碑对市场竞争至关重要。

为了塑造积极向上的品牌形象,康师傅可以通过赞助体育赛事、举办公益活动和与知名艺人合作等方式增强品牌形象。

四、产品创新康师傅需要不断推陈出新,不断推出新产品,以满足消费者的需求。

公司可以对现有产品进行创新,例如推出更健康的饮食配方、增加有机食材以及推出新口味等。

五、渠道拓展康师傅可以通过与超市、便利店等渠道合作,将产品更多地展示给消费者。

此外,康师傅还可以通过电子商务平台扩大销售渠道,提高产品的可见性。

六、在线媒体营销随着互联网的普及,康师傅可以通过在线媒体进行广告宣传和营销推广。

公司可以在社交媒体平台上发布有关产品的信息,并与消费者进行互动,提高消费者对产品的认知度和信任度。

七、口碑营销康师傅可以通过与社交媒体意见领袖、博客和生活方式杂志等合作,提高产品的口碑。

康师傅可以邀请社交媒体意见领袖试用产品并发表评价,从而吸引更多消费者尝试康师傅的产品。

八、促销活动康师傅可以通过促销活动来吸引消费者购买产品。

例如,公司可以提供优惠券、赠品和打折等促销活动,以刺激消费者的购买欲望。

九、售后服务康师傅可以提供优质的售后服务,例如回应消费者的投诉和问题,提供产品使用指南等。

这将增加消费者对康师傅的满意度,提高品牌的口碑。

十、评估和调整康师傅的营销传播方案应该是一个持续的过程。

康师傅方便面广告营销策划书(优秀范文五篇)

康师傅方便面广告营销策划书(优秀范文五篇)

康师傅方便面广告营销策划书(优秀范文五篇)第一篇:康师傅方便面广告营销策划书康师傅方便面广告营销策划书随着人们生活节奏的不断加快,人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。

因为方便面给大家提供了很大的便利,所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。

提起方便面,很多人立刻就会想到康师傅这个台湾品牌,康师傅方便面在中国几乎是家喻户晓的。

“康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样,以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“康师傅”食品王国。

而我们大学生就是方便面的主要消费群体。

一.市场分析1.外部环境分析大学生是方便面的重要消费群体。

就我们学校而言,一:学生平时的课程不多,大多早上上完下午就没有课了,回寝室“蜗居”了大多情况下回到寝室就不会再出来了!大家就会选择方便面来当做晚饭,再则男生晚上玩游戏也会选择方便面当做临时的宵夜。

二:学生的活动范围基本都是在校园里,我们食堂条件单一,且吃饭时间集中。

同学们在厌倦了食堂那永远不变口味的食物和挤食堂抢饭的烦恼时自然会选择实惠方便的方便面。

2.自我刨析和销售比较康师傅方便面品质精良、汤料香浓,碗装面和袋装面一应俱全,更重要的是它有一个“康师傅”的名字。

‘“康”是指健康的意思,“师傅”二字则是具有亲切、责任感、专业化的内涵,而“康师傅”叫起来,特别有亲切的感觉,康师傅logo独有的敦厚可亲,热情展开双臂形象,让许多顾客熟知与喜悦,这也是康师傅服务顾客热情亲切的精神表现’ ‘师傅’在华人中有亲切、。

用‘康师傅’这个品牌反映了我们的责任心。

康师傅是国内最大的方便面品牌,很多人在买方便面时首选是康师傅,购买原因,一是因为品牌效应,二是因为好吃。

而校园外全国近期内的市场调查是这样的数据:冠军:康师傅的市场综合占有率保持在34%以上。

亚军:统一。

第三位:华龙。

第四位:日清。

第五位:农心。

第六位:福满多。

第七位:华丰。

第八位:今麦郎。

第九位:好劲道。

第十位:公仔。

虽然“统一”、“今麦郎”、“白象”、“好劲道”等品牌也因为味道和价格差距等特点在校园内市场中各领风骚,但“康师傅”这一中国最大的的方便面品牌还是占据了方便面市场的半壁江山。

康师傅沈阳市场推广方案

康师傅沈阳市场推广方案

康师傅沈阳市场推广方案二、竞争分析在沈阳市场,康师傅面临的主要竞争对手有统一、今麦郎等品牌。

这些品牌在沈阳市场有一定的份额和品牌认知度,对康师傅的市场份额有一定的压力。

三、推广目标康师傅的推广目标主要分为两个方面:一是增加市场份额,争取更多的销售额;二是提升品牌认知度,使康师傅成为沈阳市场的主流品牌之一。

四、推广策略1. 加强品牌宣传康师傅可以通过电视、广播、网络等媒体渠道进行品牌宣传,提高品牌知名度。

同时,可以与知名网络红人合作推广,通过他们的影响力增加品牌曝光度。

2. 举办促销活动康师傅可以开展各种促销活动,如限时特价、买一送一等,吸引消费者购买。

同时,可以与超市合作,设计专属的康师傅展示区,提高产品的曝光度。

3. 与大学合作在校大学生是康师傅的主要消费人群之一,可以与沈阳市的大学合作,在校园内举办康师傅的推广活动,如抽奖、体验活动等,吸引学生的关注和参与。

4. 营销推广康师傅可以与沈阳市的知名餐厅、零售店合作,推出康师傅特色菜品或联名款产品,提高康师傅产品的高端形象和口碑。

5.社交媒体推广可以通过微博、微信等社交媒体渠道,开展线上推广活动,如线上抢购、话题讨论等,增加产品的曝光度和消费者的互动。

五、预算和评估根据推广策略的不同,康师傅需要进行适当的投入。

预算主要包括广告费用、促销费用、与合作伙伴的合作费用等。

同时,需要进行推广效果的评估,通过销售额、品牌认知度等指标来评估推广策略的效果,并及时调整和优化策略。

总结:以上是康师傅在沈阳市场的推广方案,通过加强品牌宣传、举办促销活动、与大学合作、营销推广和社交媒体推广等策略,旨在增加市场份额并提升品牌认知度。

同时,需要对推广效果进行评估和调整,以期达到预设的推广目标。

最重要的是,康师傅需要不断提升产品质量和口感,满足消费者的需求,从而赢得他们的认可和信赖。

六、执行方案1. 加强品牌宣传康师傅可以选择在电视、广播、网络等媒体渠道进行品牌宣传。

通过制作有趣、吸引人的广告片,展示康师傅方便面的美味和品质,增加消费者对于品牌的认知和好感度。

康师傅推广活动方案

康师傅推广活动方案

康师傅推广活动方案康师傅推广活动方案随着人们生活节奏的不断加快,人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。

因为方便面给大家提供了很大的便利,所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。

提起方便面,很多人立刻就会想到康师傅这个品牌,康师傅方便面在中国几乎是家喻户晓的。

“康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样,以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“康师傅”食品王国。

第一章产品介绍1992年8月21日,康师傅投资800万美元在天津开发区成立天津顶益国际食品有限公司,该公司生产出第一碗红烧牛肉面以来,“康师傅”就成为中国方便面的代名词,先后在全国13个城市共建立了114条方便面生产线,日产方便面达2.5亿包,年销售方便面65亿包,平均每个中国人一年要吃掉5包,市场占有率47%,是不折不扣的“中国面王”。

1995年,“康师傅”开始在天津开发区生产糕饼;1996年,开始在杭州生产饮料。

如今,这两大事业群分别拥有4个工厂21条生产线和13个工厂82条生产线,与方便面共同构成“康师傅”的三大支柱,遍布国内13个城市,拥有员工近4万人。

1996年“康师傅”在香港成功上市,其股票在2002年进入香港股价增值最佳前三甲。

康师傅方便面品质精良、汤料香浓,碗装面和袋装面一应俱全,更重要的是它有一个“康师傅”的名字。

顶新国际集团董事长魏应交曾说:“许多人认为‘康师傅’的老板姓康,其实不是。

‘康’意为我们要为消费者提供健康营养的食品。

‘师傅’在华人中有亲切、责任感、专业成就的印象,这个名字有亲和力。

用‘康师傅’这个品牌反映了我们的责任心。

”康师傅是国内最大的方便面品牌。

第二章宏观环境统筹2.1、人口统计环境中国大陆人均消费方便面约15个,当年人均货币工资696元,月均消费方便面为1.25个,(按方便面平均单价为0.93元/个计),占每月平均收入的0.17%。

未来,随着人均收入的增加和现代化快节奏生活方式的渗透,方便、卫生、美味、价廉的方便面的需求,仍将有大幅增长趋势。

康师傅饮料营销渠道的分析与对策

康师傅饮料营销渠道的分析与对策

康师傅饮料营销渠道的分析与对策背景康师傅是中国知名的快餐企业,依托品牌的优势及经验积累,已成功进入饮料市场,形成了一系列产品线。

然而,随着市场竞争的加剧,康师傅饮料在营销渠道方面也面临着一定的压力,需要进一步深化渠道管理。

分析竞争情况饮料市场的竞争形势比较激烈,各品牌之间在同一渠道上的竞争已成为常态。

根据市场数据显示,康师傅在饮料市场的占有率并不高,市场份额不足10%,处于行业中下游的位置。

渠道分析由于渠道的不同,直销渠道、代理分销渠道、加盟连锁店渠道和电子商务渠道都对康师傅饮料的销售产生了影响。

•直销渠道:康师傅自营的直销渠道主要对企业的品牌建设和销售铺垫起到了积极的推动作用。

•代理分销渠道:代理商作为直营门店的重要合作伙伴,扮演着康师傅饮料销售的重要角色。

但是,过度倚重代理商会容易出现诸多问题,如代理商的高利润、控制力不足等。

•加盟连锁店渠道:康师傅饮料在全国范围内建立了大量的加盟连锁店,形成了社会化、规模化的经营模式。

然而,需要注意的是,加盟连锁店的经营质量和成效的不同,会对康师傅饮料的渠道效益产生影响。

•电子商务渠道:随着互联网的发展,线上电子商务已成为康师傅饮料广泛使用的销售渠道。

电子商务具有覆盖面广,受众数量大等优点。

但是,需要注意的是,康师傅饮料的电商平台需不断地迭代升级,才能适应市场发展的需求。

渠道优化为加强康师傅饮料的渠道管理,需要优化销售渠道,提高营销效果。

具体措施如下:•改善直销渠道的盈利机制,提供更大的销售折扣,提高销售额,并进一步打造品牌口碑。

•设立一定的门槛和标准,降低代理商的数量和利润率,尽量减少代理商的垄断现象,同时加强对代理商的管理,保证康师傅饮料在代理商渠道上的流动性。

•加强对加盟连锁店的管理和监督,确保其质量、营收水平、店员素质等不断提高。

加强培训,提升运营能力。

•构建和完善电商平台,提升客户体验和购物体验。

通过社交媒体的推广、参与电商促销活动等方式,提高消费者的关注度和购买兴趣,同时保证电商渠道稳定运营。

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2003年3月,乐百氏推出功能饮料脉动,凭借独特的瓶子的设计的“人和”及当年五月突如其来的“非典”的“天时”而乐百氏又处于广东这个非典的发源地的“地利”都令脉动破天荒的成为饮料渠道中唯一频频出现断货现象的饮品。

脉动的成功,使得功能饮料成为继纯净水、茶饮料、果汁饮料后各大饮品生产厂家追捧的“新贵”,于是各个饮料巨头纷纷“八仙过海各显神通”地推出自己的功能饮料,以期在据有关的权威部门预测2004年中国功能饮料市场容量将比2003年的15亿翻一倍达到30亿的大蛋糕上切得厚大的一块。

娃哈哈在康有利失败后“爬起来”再度力推激活,其借助网络游戏来扩大产品知名度的“新招”令业界人士称道。

汇源则创意性地将功能饮料区分为男女两种,取名为他+她并通过启用《别了,温哥华》中的男女主角扮演者陈坤和赵琳出任形象代言人,一开局就获得几个亿的定单。

还有三得利的维本、统一的体能、农夫山泉的尖叫、模仿脉动到几近乱真的健康伴侣……功能饮料成为饮料大战的最前沿。

康师傅,这个靠比统一“占得先机”地在中国大陆卖方便面并成为行业老大起家的台湾食品企业,近几年在与统一的争战中牢牢巩固其中国方便面的霸主地位外,还陆续推出茶饮料、果汁饮料并取得靠前的市场份额。

在中国的“吃”“喝”市场屡战屡胜的康师傅显然不会放弃功能性饮料这个在世界范围内正在急剧上升的饮料细分市场。

果不其然,2004年5月,康师傅推出了补充性的运动饮料——康师傅劲跑X,并声称要投入一个亿来推广它。

在其他的饮料厂家奇招迭出的功能饮料争战中,康师傅凭什么胜出?如其推出茶饮料和果汁饮料般用明星代言并搞校园之星歌手选拔赛?靠财大气粗拿钱去广告轰炸砸开一个市场?靠提出一个比他+她更别致的创意?这些都是不错的选择,不过显然和康师傅的务实的市场态度不契合。

有业界人士将康师傅的优势总结为“品牌+执行力”,可见康师傅的“执行力”是公认的,特别是其在渠道上面的能力。

事实上,康师傅更倾向于将不同的营销手段整合起来,一步一个脚印地去推一个新品,包括劲跑X。

下面以康师傅在广州举行的“2004年穗港澳沙滩排球赛”为案例来窥康师傅推劲跑X的“一斑”。

康师傅主赞助的“2004年穗港澳沙滩排球赛”始于5月22日,7月18日在广州天河体育馆南门广场拉下帷幕。

康师傅在这个活动中综合运用了体育营销、联合营销、美女营销、游戏营销、细节营销等手段,尽可能将活动效果“最大化”!体育营销:强化产品定位康师傅劲跑X定位于一种补充性的功能饮料,其产品中含有维生素、电解质、氨基酸三种微量元素,可及时有效补充人体运动这三种元素的不足,使人迅速恢复精力。

据广州康师傅的负责人在接受媒体采访时称劲跑X 是目前市场上唯一的补充性的运动饮料。

劲跑X的目标消费群体是注重健康、活力和时尚的人群。

劲跑X的名字和其包装上的狂跑的运动健将所营造的动感十足的形象都暗示着劲跑X的定位。

康师傅自然而然地将相关的市场推广活动和运动扯上关系,如在哈尔滨举行“康师傅劲跑X杯”足球比赛,在成都则是“康师傅劲跑X杯”健康公路跑,在贵阳主办“全民健身跑邀请赛”……这些活动没有什么创意,稀松平常,甚至有些“俗套”。

康师傅却在这个上面一丝不苟的做着,潜移默化地在消费者心中强化着其产品的定位。

沙滩排球是一种时尚的运动,目前尚没有普遍开展。

珠江三角地区由于地缘上处于沿海,经济发达,运动时尚比较靠近国际潮流,人们思想开放易于接受新事物,因而沙滩排球这一内地鲜有的运动在穗港澳地区有一定的群众基础,况且了解、接受和进行这个运动的人一般购买力强,热爱时尚运动,是劲跑X的核心消费者,抓住这部分消费者可有效地发挥消费“辐射”效应。

康师傅将国际上通行的2V2的沙滩排球打法改为3V3,扩大参与面和比赛的精彩程度。

康师傅和广州排球协会联合主办的这次赛事,旨在推广沙滩排球这一“时尚”的运动,为此康师傅不惜耗费巨资在广州天河体育馆南门水泥地板的广场上围起两个标准的沙滩排球比赛场地。

这次沙滩排球比赛先从穗港澳三地决出男女各两个代表队,再于7月17、18两天集中在广州进行最后的冠军的争夺。

这将近两个月的选拔赛程令劲跑X“是运动后最佳的补充性饮料”的定位在沙排爱好者中深入人心。

不仅如此,康师傅还从7月10日起在广东省内大众中推出“动感沙排广东齐齐打”,分男女公开组、男女大学生组、男女中学生组三个组别,分别奖励前三名。

这一“齐齐打”将沙滩排球普及运动“波延”到广东社会的更大的劲跑X的目标消费群。

把沙排比赛由海滩“搬到”广州最繁华的天河,令运动员穿着印有康师傅劲跑X的运动衫在赛场上尽情的挥洒,赛后和比赛休息的间隙又淋漓畅快地喝着劲跑X,这使得广州市民纷纷将健康、运动、活力、时尚的元素和劲跑X联系起来,对于劲跑X的品牌定位的深化作用是显而易见的。

沙滩排球比赛进行到后阶段,康师傅更是借着6月30日广州申亚成功的良机,将沙滩排球比赛大肆宣传为“广州申亚成功后第一场大型的庆祝赛事”。

劲跑X又增添了关心广州体育事业的“美名”,美誉度进一步提升。

联合营销:降低推广成本现在市场竞争激烈,广告战、价格战等不断,要想在市场上占有一席之地没有足够的市场投入是不行的,营销费用也是水涨船高。

很多企业在市场推广中就和目标消费者相同的其他品类的厂家联合起来,共同分担庞大市场开拓花消。

康师傅虽然在方便面、茶饮料和果汁饮料市场上赚足了“银子”,对劲跑X的投入也号称要达到一个亿,可谓财力雄厚,可是它也知道举办这样一个大型的活动会很“烧钱”,找一两家企业来分摊,会创造多赢的局面。

于是乎康师傅拉来了高晋国际作为联合赞助商。

这个联合赞助商旗下的产品有曼秀雷顿摩擦膏和新碧防晒系列。

曼秀雷顿摩擦膏是以消除因扭伤、拉伤、挫伤、劳损引起的痛楚为主要的功效,其目标消费者以“运动一族”为主。

而新碧防晒系列以酷爱户外运动的人为目标使用者。

这些人都包括在劲跑X的目标顾客中。

高晋国际是国际性的企业,它正在努力开拓中国市场,在广州、上海、北京设有分公司。

康师傅拉上它来搞这个赛事也可以提高劲跑X的档次。

而高晋国际借助康师傅这个大型的活动也可大大提高其产品的知名度。

康师傅通过拉高晋国际“入伙”,解决了运动员损伤用药的部分支出,满足了女性运动员比赛中防晒的要求,连参赛者的服装费用也由合作者分担部分,极大降低了推广成本。

康师傅付出的仅仅是在比赛场地两侧分出一小块场地作为曼秀雷顿摩擦膏和新碧防晒系列的促销台,将高晋国际的标志印在运动员的服装上,把新碧作为“本次大赛指定防晒用品”,在活动现场零星的树几块这两种产品的广告立板,以及在比赛的过程中不断的用广播提醒在场的观众去购买摩擦膏和防晒品,可谓划算。

美女营销:注意力的争夺在信息爆炸的现代,人们接触到的信息太多了,信息的轰炸也让大众建立起信息壁垒,对信息的接受已越来越具有选择性。

要打破消费者的信息壁垒,首要的是要引起其注意,否则后面的信息的灌输、双向的沟通都无从谈起。

也就意味着对注意力的争夺已经成为企业营销成功的关键。

康师傅劲跑X沙排比赛安排在广州市中心进行其本身就有很大的吸引力,但那是对运动爱好者而言是足够的了,对普通大众而言则不足以令其伫足进而移“贵脚”到现场“看个究竟”了。

这些人却也是运动饮料的目标消费者的,康师傅自然不会放过。

在广告创意中,有三B原则。

所谓三B分别是baby(婴儿)、beast(动物)、beauty(美女)。

意思是一则广告要想很好的吸引受众的注意,最好用婴儿、动物、美女三者中的一者或者多者作为主角。

在康师傅的这个活动中自然是不方便搬来一群动物或者婴儿来助兴的,也与其产品定位不符合。

不过美女倒是一个不错的选择。

康师傅在一场比赛结束,下一场尚未开始的间隙就请出四个青春亮丽穿着两点式泳衣在布置于两个赛场中间的小舞台上跳热舞,当然泳衣的颜色跟劲跑X的基本色是一致的,热舞女郎手上拿的亦是劲跑X,舞的内容是跟运动有关,表达的是运动后喝一瓶劲跑X非常淋漓畅快的主题。

热辣的舞蹈,两点式的泳装、狂放的舞曲通过现场的震耳欲聋的喇叭传出,令行人纷纷驻足好奇观望,许多年轻男子还远远的被“吸”到现场。

康师傅为了提高沙排活动的吸引力,把女运动员的比赛服装都设计为印有劲跑X和高晋国际的标志的低胸紧身运动泳装,在大赛的宣传照上更有许多运动员的性感特写。

联合赞助商高晋国际派出的促销小姐也是上身穿着尽显身材的紧身小背心,而下身穿的是超短的窄牛仔裤,可谓性感迷人。

她们穿梭在活动现场到处请人试用防晒和摩擦产品,成为一道令人流连的风景。

这些吸引观众的招数虽低俗了些,却十分管用。

这种美女营销的策略为争取顾客更长时间的停留立下功劳。

这也就为劲跑X的概念及功效的宣传灌输提供了时间的保证。

游戏营销:提高受众的参与度康师傅在沙排比赛的现场还专门设立了一个名为运动营的大棚,里面设有四组游戏,分别为——A:能量全补充;B:享受淋漓畅快;C:清凉之夜;D:垫球入篮。

观众只要现场试饮劲跑X就获得印花一个,现场参加游戏也有机会获得印花一个,满三个印花就可以换劲跑X一瓶,满五个可换劲跑X运动装备一个。

其中A组游戏是所有的现场观众都可以免费参与,参与者只要将排球往两米开外的三个分别代表劲跑X饮料中含有的三种微量元素的洞中扔去,投中一个表示“补充”了一种元素,允许投三次,三次中投中一次的奖励一次机会,总共投中两次的可获得印花一个。

在游戏前有一个塑料版面对游戏有一个简要的说明。

B组游戏也是现场的人都可以参与的,不过其要求参与者在20秒内骑一辆小自行车绕过4瓶劲跑X(塑料板做的)并拿到左边的一瓶劲跑X饮料就算完成任务,也可以获得印花一个。

同样的,游戏前也有一个塑料版面对游戏进行简要的说明。

C组游戏则要求现场购买了一瓶劲跑X饮料的市民才能过参与,因为参与者可以在一台踏式游戏机上玩滑雪游戏,在规定的时间内完成任务的就可以获得印花一个。

D组游戏是人人都可参加的。

参加的人只要在一米线外将排球用打排球时垫球的方式垫入到做成劲跑X瓶身样的塑料板上的篮框内,每人有三次机会,入两球者就可获得印花一个,同样地入一个以上者奖励一次机会。

这种游戏方式令受众在游戏的过程中自觉不自觉的阅及劲跑X的相关概念性的知识。

毕竟功能性饮料在中国还是一个新名词,要教育消费者、培育市场。

电视、广播、平面媒体的广告轰炸,强势的灌输,使得观众本能的抗拒,效果打折。

游戏营销中则可“寓教于乐”,效果甚佳。

在这个运动营中,游戏的说明和道具大都印上劲跑X的包装、标志。

最成功的当数A组的能量全补充,把投球入洞创意为补充元素,把游戏和劲跑X中含有的微量元素结合的很好。

而B组游戏则难度过大,参加者寥寥,且游戏内容和题目对不上号,骑自行车和享受淋漓畅快有什么必然的关系吗?C组因要买一瓶劲跑X才能参与,也限制了参与人数,更糟的是游戏机的外部没有经过任何的装饰,一台“裸机”在一片劲跑X的标准蓝色中显得分外的刺眼。

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