出货装柜控制程序
货物装柜安全控制管理程序范文
货物装柜安全控制管理程序范文一、背景介绍货物装柜是国际贸易中非常重要的环节，对货物的运输成本、交付时间以及商品的完整性和质量等方面都有着重要的影响。
为了确保货物装柜的安全和有效性，制定一套科学、规范、可操作的货物装柜安全控制管理程序是非常必要的。
二、管理目标本管理程序的目标是确保货物装柜过程中的安全性，并提供指导和规范操作，避免人，货，柜损失以及其他不可控因素产生的风险。
三、管理程序1. 前期准备(1) 与客户确认货物的基本信息、包装要求等，并制定相应的操作计划。
(2) 货物装柜前进行货物品质的检查，确保货物没有损坏或有其他质量问题。
(3) 根据货物的特性和包装要求选择合适的运输工具和装载设备。
2. 操作规范(1) 在货物装柜前，仔细核对货物的数量、规格、型号等信息，并清点货物，确保货物没有遗漏。
(2) 按照货物的特性和要求进行分类和分区，避免不同特性的货物混装引起腐蚀、爆炸等危险。
(3) 根据货物的体积、重量等信息，选择适当的装柜方式，确保货物在运输过程中的稳定性和安全性。
(4) 严格控制货物的堆放高度和堆放方式，避免货物的倾斜、滚动等问题导致的损失和事故。
(5) 在货物装柜前，对货物进行正确的标识和标记，包括货物名称、数量、重量、尺寸和特殊要求等信息。
(6) 在货物装柜过程中，严禁使用损坏的包装材料和容器，避免途中发生货物外露、散落等问题。
(7) 在货物装柜结束后，及时清理和整理装柜现场，确保环境整洁和有序。
3. 安全检查(1) 货物装柜结束后，对装柜是否牢固、稳定进行检查，确保货物在运输过程中不会发生脱落或滚动等问题。
(2) 对货物的包装进行检查，确保包装密封性良好，避免在运输过程中发生破损、渗漏等情况。
(3) 检查货物的押运文件是否齐全、准确，对货物的数量、规格、型号等信息进行核对。
(4) 对装柜现场进行检查，确保没有遗漏的货物以及其他可能的安全隐患。
4. 事故应急处置(1) 在货物装柜过程中，如发现货物损坏、包装破损等情况，应及时报告相关人员并采取措施进行处置，避免事故扩大和后续问题的发生。
货物装柜安全控制管理程序范本
货物装柜安全控制管理程序范本一、引言货物装柜安全控制管理程序是为了确保货物在装运过程中的安全和完整性。
本程序旨在规范货物装柜的各个环节的操作流程，确保货物装柜过程中的安全控制措施得以有效实施。
二、装柜计划编制和确认1. 装柜计划编制装柜计划由装柜员根据客户需求、货物特性以及运输方式进行编制，包括装柜时间、装柜地点、装柜数量等信息。
2. 装柜计划确认装柜计划应由装柜员提交给相关部门进行确认，确认后方可继续执行装柜操作。
三、货物集中区域准备1. 清理货物集中区域装柜前应将货物集中区域清理干净，确保没有杂物和障碍物。
2. 检查货物包装装柜前对货物包装进行检查，确保包装完好，并按照规定标识货物。
四、货物装柜操作1. 标识货物编号装柜员在货物包装上标识清晰的货物编号，确保货物与装柜计划相符。
2. 货物装载计划制定根据装柜计划，装柜员制定货物的装载计划，确保货物按照规定次序装载。
3. 货物护理在装载货物之前，装柜员需对货物进行护理，确保货物不会受到损坏或变形。
4. 装柜过程监控装柜过程中应设置监控摄像头，及时监控装柜操作，发现异常情况及时纠正。
五、货物装柜质量检验1. 装柜完毕后对货物进行质量检验，确保货物没有破损、变形等问题。
2. 检查装柜工具和设备对装柜工具和设备进行检查，确保工具和设备处于正常工作状态。
六、装柜记录和报告1. 装柜记录装柜员应按照要求记录装柜过程中的关键信息，包括装柜数量、装柜时间、装柜员姓名等。
2. 装柜报告装柜报告应提交给相关部门，记录装柜过程中的关键信息和发现的问题，并提出改进建议。
七、相关控制措施和纠正措施1. 相关控制措施公司应制定相关控制措施，包括货物分类管理、货物包装要求、装柜工具和设备维护等。
2. 纠正措施如果发现装柜过程中存在问题，应及时采取纠正措施，并确保问题不再发生。
八、装柜安全培训和考核1. 装柜安全培训公司应对装柜员进行安全培训，包括货物包装要求、装柜操作流程、相关控制措施等。
货物装柜安全控制管理程序（二篇）
货物装柜安全控制管理程序1.目的使成品装货作业更加规范,更加制度化,确保产品在装柜过程中不会发生错装、漏装,以及防止产品在装柜过程中的损坏和不合理而造成的安全隐患,确保货物及操作人员安全.2.范围适用于所有成品及各类装柜工作人员的安全操作(培训后方可上岗).3.职责3.1仓库负责按本程序装柜及负责成品的打包与搬运,并监控整个出货过程. 3.2品质部负责对成品外包装、数量检查并确认.3.3销售部负责下发《出货通知单》,并检查箱唛、数量、包装方式是否正确. 3.4保安部负责对货柜车进厂检查,确保货柜车内无其他危险品.4.1.1货柜车进入工厂大门时由值班保安进行初始的检查(检查车辆内是否携带其它危险品)后填写《车辆出入登记表》,由保安通知仓库,并由成品仓管员引导至装货区.4.1.2成品仓管员核对司机身份及提货单(装箱单)无误后与相应信息登记在《成品装柜检查确认单》上(见附件).4.1.3在装货前负责人要对货柜依七点检查法(柜头、左面、右面、顶部、底部、内外门、和外底盘)检查货柜是否有破、洞、虫、油污、是否有可疑东西,货柜是否良好,是否有损坏现象,确认无误后登记在《成品装柜检查确认单》上.货物装柜安全控制管理程序（二）货物装柜是一项重要的物流环节，需要严格的安全控制管理程序。
本文将介绍一个完整的货物装柜安全控制管理程序，包括预装柜检查、装柜检查、封柜前检查、封柜后检查等环节。
一、预装柜检查在货物装柜之前，应进行预装柜检查。
预装柜检查主要是对装柜货物的数量、包装、标志等方面进行检查，确保货物符合运输要求。
1. 检查数量：根据提货单和装柜计划表，检查货物数量是否与实际相符，确保没有漏装或多装的情况发生。
2. 检查包装：检查货物的包装是否符合运输要求，包括包装材料的质量和完整性，防止在运输过程中货物受损。
3. 检查标志：检查货物的标识是否清晰可见，包括商品名称、数量、重量、尺寸等信息，以便运输过程中的标识识别和管理。
装柜流程和控制程序
装柜流程和控制程序装柜流程和控制程序是指在仓库或工厂中进行货物装箱的整个过程以及相应的控制程序。
在现代物流管理中，装柜流程和控制程序起着至关重要的作用，它不仅影响着货物的安全运输和有效管理，还直接关系到整个物流系统的运行效率和成本控制。
下面将详细介绍装柜流程和控制程序的相关内容。
首先，装柜流程包括以下几个主要环节：货物准备、柜型选择、货物装载、封柜和验柜。
货物准备阶段是指在货物到达装柜区之前，需要进行清点、分类、包装等工作，确保货物完整且符合装柜要求。
柜型选择阶段是根据货物的种类、数量和尺寸等因素选择合适的货柜进行装载。
货物装载阶段是将货物按照一定的装载顺序、规范和安全要求装入货柜中。
封柜阶段是在货物装载完成后，对货柜进行封闭封装，确保货物在运输过程中不受损坏或丢失。
验柜阶段是在货柜装载封装完成后，进行货柜的验货、封条和封签确认，确保货物装柜无误。
其次，装柜控制程序是指在装柜流程中的各个环节中制定和执行的控制措施和程序。
装柜控制程序的核心是确保装柜过程中货物的安全、准确和高效。
在货物准备阶段，装柜控制程序包括货物清点、货物分类、货物包装和货物标识等，以确保货物准备工作的正确和完整。
在柜型选择阶段，装柜控制程序包括货柜型号选择、货柜预留和货柜检查等，以确保货柜选择的准确和合理。
在货物装载阶段，装柜控制程序包括装载顺序、装载规范和装载安全等，以确保货物装载的顺利和有效。
在封柜和验柜阶段，装柜控制程序包括货柜封装、货柜验货和货柜封柜等，以确保货柜封装和验货的准确和严格。
总的来说，装柜流程和控制程序是装柜作业中的关键环节，对货物装柜的安全、准确和高效具有重要意义。
只有合理制定和执行装柜流程和控制程序，才能保证货物装柜的质量和效果，提高物流运作的效率和水平。
因此，各企业和物流公司在装柜作业中应重视装柜流程和控制程序的制定和执行，不断优化和改进装柜流程和控制程序，提升装柜作业的管理和运营水平。
货物装柜安全控制管理程序
货物装柜安全掌控管理程序货物装柜是一个特别紧要的环节，直接关系到货物能否安全地到达目的地。
因此，在货物装柜的过程中，必需要有一套严格的安全掌控管理程序，并在实施过程中认真落实，为保障货物安全做好充分的准备。
一、装柜前的准备工作在装柜前，应做好以下准备工作：1. 审核货物清单首先，应对货物清单进行严格审核，确保货物名称、数量、规格等信息精准无误，并核对是否符合运输要求及相关法规。
2. 检查包装货物包装必需符合运输标准，防止货物在运输过程中受损。
应检查包装材料的质量、封口是否完好、外包装是否标记清楚等。
3. 确认装柜方式及方案依据货物的特性和运输方式的不同，装柜方式和方案也会不同。
应依据实际情况选择适合的装柜方式和方案，确保货物在运输过程中的安全性。
4. 布置装柜时间应提前布置好装柜时间，防止货物在等待装柜期间显现意外损坏或遗失等情况。
5. 派遣专人负责在装柜过程中应派遣专人负责，负责监督、引导货物装载和封条等安全掌控程序，并适时记录相关情况，如发觉问题要适时协调处理。
二、装柜过程的安全掌控管理程序在实在的装柜过程中，需要有一套完整的安全掌控管理程序来确保货物的安全。
1. 货物入库过程在货物入库过程中，应核对货品的名称、数量和规格等信息，确保符合与原始订单相符。
在装柜之前，应依照货物类型分别分区域存放，防止混装混运，避开潜在的货损和差错。
2. 货物装柜过程在货物装柜过程中，应由专人进行引导，通知工作人员要保持警觉，注意保护货物，避开任何损坏。
在装柜之前，应先把木托盘清洁，并加装保护胶垫等物质，以确保货品安全地存放。
3. 限制场所装柜时应限定装柜区域，并确保没有任何外来人员进入。
全部涉及到装柜过程的人员应持有专门核发的许可证。
物流公司应设定唯一的入口和出口，以确保人和车辆的活动轨迹可控。
进入装柜区域的全部车辆和人员应提前供给相关证件以确保身份明确，避开非法入侵。
4. 货物封条经过检验并依照物流公司规定的装柜方式进行了装载之后。
装柜流程图
步骤作业内容责任部门监督部门备注出货通知单1、销售部下发《出货通知单》给仓配部、计划部和品管部。
销售部仓配部仓库备货2、出货员根据出货单的信息进行备货，并拉入站台仓配部品管部货柜信息确认、记录3、出货员根据船务提供货柜信息对到站台的货柜进行信息确认和安全确认。
4、货柜信息不符或者存在安全隐患通知船务进行换柜处理仓配部品管部货柜安全确认5、监柜员再次对货柜进行安全确认，货柜是否破洞、生锈、异味、油污、潮湿、水渍和异物混入等现象。
品管部仓配部货柜清洁6、货柜确认合格后、通知仓配部装柜人员对货柜进行清扫并在货柜内垫上无纺布仓配部品管部货物确认7、监柜员对仓配部备好的成品进行确认，确认产品的数量，批号、规格型号、外箱是否破损、脏污等现象，并做好相应的记录品管部仓配部组织装柜8、装柜员对合格的产品进行装柜，装柜过程中不可对产品重摔、乱丢、踩踏等违规操作。
9、监柜员对产品外包装进行再次确认（是否破损、混装等）并做好相应的记录。
仓配部品管部货品点数、拍照10、监柜员需对货物数量进行核对，并对整个装柜过程进行拍照。
（拍照内容：空货柜、货柜清洁、装柜20%、装柜40%、装柜60%、装柜80%、装柜100%、铅封柜等）品管部仓配部封柜、记录信息11、出货员和监柜员进行对货物数量进行相互确认，无误后进行对货物拉网封柜，并记录货柜相关信息（车牌、柜号、铅锁号等）12、如双方数量有误时，需上报各部门主管并查明原因，必须接到上级明确并按照指示严格执行。
（无明确指示不可让货柜离厂）仓配部品管部资料整理存档13、监柜员对整个装柜过程进行资料收集，并汇编成电子版装柜过程稿件提交主管审核。
品管部销售部结束14、所有装柜资料信息归档、保存并知会销售部方可结案仓配部销售部货物装柜流程图流程图。
货物装柜安全控制管理程序
货物装柜安全控制管理程序一、目的：货物装柜过程中，为了确保货物的安全和完好无损地运输，需要制定一套科学、系统的装柜安全控制管理程序。
本程序的目的在于规范和管理货物装柜过程中的各个环节，从而最大程度地保障货物的安全性。
二、适用范围：本程序适用于所有涉及到货物装柜的企事业单位。
三、主要内容：1. 装柜计划制定在进行货物装柜前，需要制定详细的装柜计划。
装柜计划包括以下方面内容：- 装柜日期和时间- 货物类型和数量- 装柜地点和方式- 装柜人员和责任人- 装柜工具和设备- 装柜的安全措施2. 装柜准备工作在装柜前，需要进行相关的准备工作，包括：- 对货物进行检查和清点，确保货物的品质和数量准确无误。
- 确定合适的装柜方式和容器，确保货物能够稳固地装载。
- 准备好所需的装柜工具和设备，如吊装设备、绳索等。
- 确保装柜场地的安全和整洁。
3. 装柜过程的管理在进行货物装柜过程中，需要进行严格的管理，包括：- 对装柜人员进行培训和指导，确保他们熟悉装柜要求和操作规程。
- 确保装柜人员着装整齐，并佩戴相关的安全防护设备。
- 进行货物装载前的最后检查，确保货物的摆放位置合理、稳固。
- 对装柜过程中的各个环节进行监督和检查，及时发现和解决问题。
4. 装柜完成后的处理在货物装柜完成后，需要进行相关的处理工作，包括：- 对装柜的货物进行记录，包括货物的种类、数量、装柜时间等信息。
- 对装柜现场进行清理和整理，确保环境干净、整洁。
- 对装柜工具和设备进行清点和维护，确保其正常使用。
5. 装柜安全风险控制在货物装柜过程中，需要对可能存在的安全风险进行控制，包括：- 确保装柜工具和设备的质量和安全性，对损坏或失效的工具及时更换。
- 严禁在装柜现场吸烟、使用明火等可能引发火灾的行为。
- 对液体、易燃物品等特殊货物进行特殊保护措施，避免发生泄漏或引发火灾等事故。
四、责任分工：- 装柜计划的制定由物流部门负责。
- 装柜准备工作由仓库和物流部门共同负责。
货柜装柜安全控制程序
货柜装柜安全控制程序1货柜装柜安全控制程序制定部门：某某单位时间：202X 年X 月X 日封面货柜装柜安全控制程序为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《货柜装柜安全控制程序》，望本单位职工严格执行!目的设立本程序以规范运输过程，防止货物丢失或非准许进入,满足GSV防恐要求。
2、范围本程序适用于所有从事运输的货仓人员与司机以及其他相关工作人员。
3、职责由货仓主管策划与安排货场仓工作货物运输，具体运输工作由海关人员与司机人员承担。
4、程序 4、1货物运输 4、1、1 有成品外运时，货仓人员必检验司机的运输通知并与船务部发出的指示精神核实后，方能装载货物。
4、1、2 一般物料，半成品对外运输时需凭采购部或船务部出具的通知进行装载。
4、1、3 所有货车集装箱在装载货物前后务必接受例行货柜车七点检查并清洁干净。
如发现车门不严或车箱破烂，应向货仓承担人提出拒绝给该类车箱装载货物。
4、1、4 在装载区域装载货物时，需由安全经理或拟定安全人员进行监控，不经过许可的人员或车辆不得进入该区域内。
4、1、5 货物在装载完毕就即时上锁或使用一次性封条，于运输单上填写封条号码，收货方对运输车辆进行检验是否在运输的过程中被篡改过，如有异常应即时向厂部与客-户报告，商讨有效的处理方案。
4、1、6 所有车辆由货仓统一管理。
客、货车务必分区停泊，对货车停车区域实施监控，禁止准许人员进入。
货仓内所有的物料的储存环境务必由同一门口进出的唯一途径，窗口如需有玻璃关闭密切，不能让外界进入任何物件 4、1、7 设立独立的成品储存仓，成品储存仓有专人承担管理，任何人不经过许不得随时便2进入，如有客人或品质检查员进行检查的务必要有主管级以上人员陪同。
4、1、8 成品、货物的装载有独立的区域，装载区域内不可不经过允许可人员及车辆进入，装载人员接受货仓主管的管理，并如需接受安全知识培训。
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出货装柜控制程序
1.总则
1.1制定目的
对成品出货流程进行规范，确保出货成品数量的准确性、时间的及时性及产品运输防护
同安全的有效监控性。
1.2适用范围
公司所有成品出货
1.3权责单位
1.3.1 生产部：负责产品出货的生产。
1.3.2成品仓库：负责依出货计划进行出货作业操作。
1.3.6保安员：负责对装货车辆安全的监控及对出货产品的数量进行稽查。
1.4名词定义:
2.内容：
2.1成品仓管员接到业务部出具的「出货排程表」后，认真核实出货数量、规格等是否与仓存的货品一致，并了解「出货排程表」是否经过管理部生管课相关负责人确认。
2.2生产部人员对每批入仓成品进行称重,确保实际重量与外包装箱上所标明的数量一致。
2.2.1当成品在转移到成品仓时必须由包装部专人负责运输，若在运输过程中发现有任何问题应及时向安全主任汇报，并对货物进行检查，以确保货物的安全。
2.3仓库人员了解清楚「出货排程表」后，将货物备好暂存于成品仓
2.4当承运商的货柜及车辆到达出货组以后,出货负责人对司机的托运数据进行核对无误后，对箱货物进行称重，确认每箱货物与标准重量不超过500，方可通知司机的车辆停靠出货台开始装货。
装车前,出货人员须检查运输车辆及货柜的七点：前板，左侧，右侧，底面，顶板，内/外门，确保车辆外围底部无破损、脏污及其它不明物体等影响货物贮存，如有异常须及时向上级反馈，直致问题解
决，方可装货.在装货过程中,要做到前后重量最接近，以保证货柜运输安全。
空柜/半柜/满柜/封柜分别拍照留档。
2.5成品装货期间，闲杂人员不得靠进货柜。
仓库人员及保安有权对未带规定证件的不明身份人员进行询问，当发现此人身份可疑后迅速呼叫保安将其请出此区域。
如未授权人员有意图的进入或接近货柜及装货区域时，由保安人员报告安全主任处理，并控制其活动。
2.6装车过程中须遵守“安全第一”的原则，所有搬运操作人员必须通过产品防护、搬运安全等相关知识的培训，严禁在货物上踩踏，野蛮装卸、倒置及其它有损货物的行为。
2.7装货完毕后，成品仓负责人及保安须再次核对货柜号、车牌号、封条号码，确认无误后，关好柜门并上好封条。
车辆装载完毕,业务须将货柜号、封条号输入系统(业务系统作业)后通知船务负责人.
2.8装柜监控
2.8.1在货仓值班的保安要禁止非许可人员进入货仓区域，在装货过程中，必须严格控制，不得有任何非准许人员或物料的接近或进入，并对整个过程进行录像保存。
对于无权进入区域内的人员进行讯问，并保证其离开重点区域。
2.8.2外来车辆进入公司后，值班保安指挥所有运输车辆、货柜车按规定位置泊好车位后，不能在其它区域活动，只能在驾驶室等待。
2.8.3在货柜车进入装货区后，值班保安应设置警告标语或围栏，再检查装货区内是否有异常物品及打开货柜车箱查看是否正常，并禁止非装货组人员进入装货区域。
在装货柜期间保安员不得擅自离开岗位，要严格监视进入货柜车箱的一切货物及装货人员。
2.8.4 装货完毕后，货仓负责人对货物进行拍照，照片中需明显地看到货品的放置情况，经值班保安进一步检查确认后, 出货人员立即给货柜上锁及打上封条。
锁具装置必须是具有符合ISO17712标准较高防盗性能。
2.8.5如发现装配完备的货柜货柜有破损情况时，应重新开柜检查货柜安全性，并同时检查货物的数量及安全。
再确认货物安全的情况下重新装入符合规定的货柜内。
2.8.6工厂内部不准储存任何空柜或满柜，对于今天不会装柜的货柜车辆不予以进入厂区。
充分保护已装货柜安全，要求司机迅速驶出我厂前往目的地。
2.8.7 货柜车离厂前仓库主管应在「出货单」上签字,并填入封条号码后交拖车司机作为出厂凭证,值班保安收回「出货单」在确认有仓库主管签名后即可对车辆放行。
3.相关文件3.1「出货单」。