装饰公司员工手册【管理制度大全】
装饰公司员工手册三篇
装饰公司员工手册三篇篇一：装饰公司员工手册序言欢迎加入公司我们是一家精品“装饰设计商”，我们的目标是提供优质产品与优良服务予客户，要达到此目标，我们相信“人”是最重要的。
“人”是公司内极高价值的资产，但“人”却易于流失，因此，我们明白到需要有效地管理这项资产，我们的方针是鼓励雇员投入工作、参与管理。
发挥各人的积极性与优点，在这服务性的生产行业内发展附符合个人兴趣的事业。
我们希望此手册能具体表达上述的方针并提供有关公司的雇佣条件以供详阅。
希望由此建立起公司与雇员间互相信任的基础并展开一段长久及互惠的合作关系。
公司质量方针安全适用典雅公司质量目标工程竣工一次验收合格率95%工程优良率85%工程履约率100%顾客满意率95%工程安全率100%公司简介我们是集公装、家装于一身实力雄厚的公司。
20XX年4月被中国建筑装饰协会评为“优秀标兵企业”。
XX全国连锁特许经营的发展模式，使公司成为装饰行业第一家跨地区规范经营的企业，进而在装饰界掀起了一场波澜壮阔的革命。
以北京总部为基地，积极、稳妥的向全国各大中城市拓展，努力打造XX在全国家装行业的第一品牌。
现已成功开拓了包括北京、石家庄、青岛、大连、郑州、成都、济南、太原、南京、天津、西安、沈阳十二个地区级分公司，企业品牌走出京城迈向全国。
企业不仅有现代的管理体制和经营理念，更有“永远让客户满意”的严谨工作作风。
公司的设计群体有着独特的设计风格和与众不同的创意构思，是年轻而有激情的团体。
在公司“品牌家装”的全新装饰理念引导下，全力赋予空间个性化、人性化的内涵。
施工人员都经过严格的行业道德和技能培训，通过严格的上岗考核，具有丰富的公装、家装施工经验和精湛的操作技艺。
为每一位客户提供热情周到、完善细致的服务是所有XX人的职责。
公司拥有规模化、产业化的经营；标准化、现代化的管理；具备引领时尚，不断创新的设计思想，倡导健康、绿色环保的家居理念。
目标是：全国连锁经营，让XX先进的家装理念遍布全国，为全国的百姓送上公司温馨的祝福。
装饰公司员工手册管理制度大全
装饰公司员工手册管理制度大全一、员工入职管理1.招聘流程说明：（1）需求提出：各部门提出职位需求，经过公司人力资源部门审批后发布。
（2）简历筛选：经过初步筛选后，人力资源部门将合适的简历提交给相关部门负责人。
（3）面试安排：相关部门负责人根据简历进行筛选后，安排面试时间。
（4）面试选拔：面试过程中，各部门负责人、人力资源部门、岗位代表共同参与，选取最合适的应聘者。
（5）聘用：人力资源部门确定聘用条件、岗位薪资，进行薪资谈判，签订劳动合同，完成入职手续。
2.入职手续：（1）入职通知书（2）个人档案：包括身份证、学历证书、工作证明等材料。
（3）签订劳动合同（4）报到证明（5）员工手册3.试用期：试用期一般为3个月，期间工资待遇与正式员工一致，但受到特别关注，同时也接受公司的培训及考核。
试用期结束，经过部门主管和人力资源部门的考核，决定是否转为正式员工。
二、员工考核管理1.考核目的：（1）鼓励工作积极性（2）提高工作效率（3）推动员工个人进步2.考核周期：公司采用年度考核制度，每年12月底前完成所有员工的考核。
3.考核标准：（1）工作能力：对员工工作能力的掌握情况，包括工作态度、工作绩效、工作质量等。
（2）工作表现：对员工工作表现的评估，包括团队合作能力、学习能力、自我管理能力等。
（3）工作成果：对员工工作的成果进行评估，包括任务完成情况、业务拓展、贡献度等。
4.考核结果：根据员工考核结果，分类为优秀、良好、合格、需要进步四个等级，评定结果将纳入年度绩效评估。
对优秀员工将给予奖励或晋升空间，合格员工将进行提醒或轻度警告，并制定改进计划，需要进步的员工将给予强调和培训。
三、员工福利管理1.基本福利：（1）五险一金（2）带薪年假（3）节日福利（4）工作餐2.补充福利：公司将根据员工岗位类型，提供相应的补充福利，包括住房补贴、交通补贴、餐补等。
同时，公司还将不定期举办员工团建、健康讲座等活动，提高员工的文化素质和生活质量。
装饰公司员工管理的规章制度
装饰公司员工管理的规章制度装饰公司员工管理的规章制度（精选9篇）现如今，我们可以接触到制度的地方越来越多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编收集整理的装饰公司员工管理的规章制度（精选9篇），希望对大家有所帮助。
装饰公司员工管理的规章制度1第一条管理要点1、为确保文书制发、处理、管理工作顺利进行，保证公司内部资料的安全性、完整性，促进与提高组织管理工作的效率，充分发挥文书在各项工作中的指导作用。
2、文书管理范围包括:一般性文书(通知、公告、提案意见、会议纪要、总结汇编)、行政人事部发文文书(学习资料、各类简报)、宣传资料、各类应存档的图表、其他有关公司的重大事项文书资料。
3、除通知外，一般性文书没有固定的格式，但务必标有页眉页脚，文本资料可根据文书具体资料进行调整。
4、根据文书性质进行编号整理，定期对文书进行归档整理，持续纸质文档与电子文档的同步更新。
第二条制度规范1、根据公司实际需要及上级安排，起草编写内部公开文书，张贴公示学习。
2、按照文书管理范围，行政人事部的发文根据需要填写《发文簿》，所有文书原稿均由行政人事部分类存档备查。
3、行政办公室发出的学习文书，需附上学习进度表;阅读者需认真学习并签名备注。
4、按时间、资料等降序排列，整理归档，坚持平时归档与年终归档相结合，对照编号列出整理清单。
5、根据文书的时效性和保存的价值性，对文书进行整理销毁;须上级审批同意，方可销毁。
6、办公室负责人为第一职责人，若发现文书丢失，办公室人员务必查明原因，如实向主管部门报告，若未查明原因，则由办公室负责承担。
7、违反以上规定者按照相关规定予以惩处。
第三条流程设计起草文书→填写《发文簿》(需要时)→张贴→存档→更新目录(纸质档与电子档)→借阅→清退→审批→销毁装饰公司员工管理的规章制度2本公司为健全管理制度和组织功能，特依据企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本细则.公司持续健康的经营发展，取决于每一位员工的综合素质、工作态度和行为符合公司的期望。
装饰公司员工手册
（一）公司员工手册一、基本规范1、职业道德和社会公德，严格执行公司规章制度，不迟到、不早退、不旷工；员工须遵纪守法，遵守2、按时、保质、保量完成公司的各项任务指标；3、自觉维护公司形象，捍卫公司文化，员工进入公司须佩戴工作牌，违者罚款20元；员工入职后由行政部统一编号并发放工牌，公司将从员工工资中扣除20元作为工牌押金，员工离职时返还工牌，公司将退还押金。
其中项目经理的工牌押金为50元。
4、着装整洁，仪表大方，要求员工着公司统一服装，违者罚款20元；5、按时上班，工作时间精神饱满、不打瞌睡、不吃零食，保持良好坐姿；6、体现健康向上的精神面貌；7、办公场所不得吵架、不得大声喧哗，违者罚款20元，相互交流应尽量压低声音以免影响他人，注意礼貌用语，文明讲话；8、严禁在办公室内阅读与工作与无关的报刊杂志，阅读报纸须在公司统一的阅读区内进行，阅后及时归还，未经许可，严禁将报纸带上二楼；9、工作时间尽量不打不接因私电话，特殊情况应长话短说，最多不超过3分钟，用语文明简洁，严禁私打声讯台和用电话聊天；10、爱护公司财物，节约用水、用电，离开办公室要及时关闭空调、电灯、电脑等电器；11、注意办公场所清洁卫生，不乱丢杂物，保持台面整洁；12、未经许可，严禁将公物外带或外借；13、所有来电，应在铃响三次之内接听；14、接听电话声音要清晰，态度要和蔼，言语要准确，反映要迅速；接听电话要先讲：“您好！竞争力，有什么可以帮到您？”，不可直呼：“喂？”，如果疑问，需耐心解释，解释权限涉及公司密级，应由直接上级回复；15、打电话过程中，如遇与他人交流，应先对正在通话的一方表示歉意，并用手捂住话筒，谈话结束后应再次向对方表示歉意；16、必要时要做好记录，通话要点须问清，然后向对方复述一遍，转告时，要及时转告；17、通话结束后，要等对方挂断电话之后，再挂断己方电话，不可用力掷话筒；18、熟记本公司的直线，分机电话及其他联系号码，如遇查号应迅速作答，如需转接应按程序马上转接应接的分机；未经允许，不可载听别人的谈话内容；19、熟悉本公司办公场所的结构，熟悉公司领导及各部门经理的姓名，声音；20、严禁在办公室区域内吸烟，违者罚款20元；21、就餐有序，不在公司就餐，需提前一个小时通知前台，严禁浪费，违者罚款20元；22、工作时间严禁串岗，违者罚款20元；进出他人办公室应先敲门，得到许可后方能进入，离开时顺手将门关上；23、未经上级主管批准，严禁将公司一切图片和资料私自带出公司，违者以窃取公司机密论处；二、员工经营活动准则1、员工不得超越本职业务和职权范围开展经营活动，特别禁止超越业务范围和本职权限从事投资业务；2、员工除本职日常业务外，未经总经理授权或批准，不能从事下列活动；（1）、以公司名义考察，谈判，签约；（2）、以公司名义提供担保，证明；（3）、以公司名义对新闻媒介发表意见，消息；（4）、代表公司出席公众活动。
装饰公司员工手册管理制度大全
装饰公司员工手册管理制度大全尊敬的装饰公司员工：欢迎加入我们的装饰公司团队。
在这里，公司将为您创造良好的工作环境，提供全方位的职业技能培训，为您的职业成长和发展提供有力保障。
同时，公司也希望每位员工能够认真遵守公司的各项规定制度，为公司的发展做出贡献。
为了更好地规范员工行为，维护公司的正常运作，制定本手册，供全体员工遵守。
第一章公司概况1. 公司简介本公司成立于2010年，是一家专业从事室内外装饰工程设计和施工的公司。
2. 公司文化本公司主张“务实、创新、合作、进取”的企业文化，以客户利益至上为宗旨，以追求卓越为目标，以人才强企为核心竞争力，全力打造中国最具影响的装饰公司。
第二章员工管理规定1. 公司入职流程全体员工进入公司后，在规定的时间内需完成人事部门要求的报到手续。
报到手续完成后，公司将为员工开通工作系统账号并分配工作任务。
2. 全职员工管理全职员工应服从公司安排的工作任务，并遵守公司相关制度和规定。
违反公司规定将按公司规定惩罚。
3. 兼职员工管理兼职员工在合同期限内应准时到岗履行工作职责。
违约或不履行职责的，公司将依法解除合同并追究相应法律责任。
4. 离职管理员工在辞职时需提前一个月向公司经理提出书面申请。
公司将审核申请，审批成功后，公司将为员工办理相关离职手续。
第三章工作管理规定1. 工作时间全职员工每周工作时间为40小时，超过部门安排的工作时间需经部门经理同意。
加班时长不应超过每月1个工资月，加班费按国家规定发放。
2. 工作安排公司通过工作系统分配工作任务，员工应按时按质完成，有任何问题及时向相关负责人汇报。
3. 请假管理员工请假需提前3天向部门经理提出申请，经批准后可请假。
请假不应影响工作进度，一周的请假不应超过3天。
离职未满1年的员工离职前无法请假，需由公司经理审核批准。
4. 出差管理公司安排的出差任务需要员工完成，公司将负责出差期间的交通、住宿和餐饮等费用。
第四章绩效考核规定1. 绩效考核标准公司根据员工达成的任务及工作质量、出勤情况、绩效表现等因素进行考核，考核结果与薪资调整等待遇相关。
装饰公司员工规章管理制度
装饰公司员工规章管理制度第一章总则第一条为规范装饰公司员工的行为，提升员工的工作素质和竞争力，制定本规章管理制度。
第二条本规章适用于所有装饰公司员工。
第三条公司员工应严格遵守本规章的规定，对违反规定的行为将根据情节轻重进行相应的处理。
第四条公司将定期对员工进行规章制度的培训和考核，确保员工掌握并遵守规定，并提高工作效率。
第五条公司保障员工的权益，对员工提出的合理化建议予以重视和采纳。
第二章员工权益第六条公司尊重员工的人格尊严和合法权益，不得进行侮辱、歧视、虐待等行为。
第七条公司为员工提供良好的工作环境，保证员工的人身安全和工作条件。
第八条公司向员工提供必要的培训和提升机会，鼓励员工的个人发展和职业提升。
第九条公司对员工的薪资、福利、保险等待遇按国家法律法规和公司规定执行。
第十条公司对员工的个人隐私和公司机密信息进行保护。
第三章工作纪律第十一条公司员工应按时上下班，不得迟到早退，无故旷工、不按规定请假。
第十二条公司员工应按照公司的安排和要求，认真完成自己的工作任务，不得懈怠敷衍。
第十三条公司员工应遵守公司的工作制度和工作流程，正确运用公司规定的工作工具和设备。
第十四条公司员工应保持工作场所的整洁和卫生，共同营造良好的工作环境。
第十五条公司员工不得在工作时间内从事与工作无关的活动，不得在工作场所聚众闲谈和娱乐。
第十六条公司员工不得擅自将公司的资源、设备、材料用于私人目的，不得盗窃公司财物。
第十七条公司员工应保守公司的商业秘密和客户隐私，不得泄露给外部。
第四章行为规范第十八条公司员工应保持团队合作精神，相互尊重，相互帮助，不得进行内部的争吵、诽谤、抵触等行为。
第十九条公司员工应与客户、供应商、合作伙伴等保持友好的关系，不得进行不当的言论或行为。
第二十条公司员工应倡导环保，节约资源，不得在工作中浪费和滥用物品。
第二十一条公司员工应自觉遵守国家法律、法规和公司的其他规定，不得从事违法犯罪活动。
第二十二条公司员工不得接受或索取客户、供应商、合作伙伴等的贿赂和回扣。
装修公司管理规章制度范文(三篇)
装修公司管理规章制度范文一、总则1. 为了规范公司内部管理，提高工作效率，维护员工权益，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司全体员工，包括管理层、技术人员、行政人员和劳动者。
3. 公司员工应遵守国家法律法规、劳动法律法规以及本制度的规定。
二、工作时间与考勤1. 公司员工应严格按照公司规定的工作时间参加工作，不得迟到、早退或旷工。
2. 工作时间为每周五个工作日，每天工作时长为八小时。
3. 员工须参加公司规定的考勤，如有特殊情况确需请假，应提前向直接上级请假并得到批准。
4. 员工如需加班工作，应事先向直接上级报备并得到批准。
三、工作纪律与规范1. 公司员工应保持秩序，维护公司形象，不得穿着不得体或不符合职业要求的服装。
2. 在工作期间，员工应遵守公司规定的工作流程和操作规范，不得随意改变工作内容或顺序。
3. 员工应保护公司的商业机密和客户隐私，不得泄露相关信息。
4. 员工之间应互相尊重，不得进行人身攻击、诽谤、恶意竞争等行为。
四、奖惩机制1. 公司将对表现优秀的员工进行奖励，奖励形式包括但不限于表彰、加薪、晋升等。
2. 公司对违反工作纪律和规范的员工将视情节轻重给予相应的惩罚，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、降职等。
3. 对于严重违反法律法规和公司规定的员工，公司将依法追究法律责任，并给予开除处分。
五、安全与保密1. 公司员工在工作中应注意安全，遵守相关的安全操作规程，确保自身与他人的人身安全。
2. 员工不得使用公司设备、资源从事与工作无关的活动，不得泄露公司业务和客户信息。
3. 公司员工应对工作过程中产生的文件、资料和信息进行妥善保管，避免遗失、泄露或被盗用。
六、职业道德要求1. 公司员工应坚守职业道德，不得利用职务之便谋取个人私利。
2. 员工应尽职尽责，积极主动地完成工作任务，不得故意拖延或玩忽职守。
3. 公司员工应与客户和合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，不得从中谋取私利或损害公司利益。
装修公司的管理规章制度范本(4篇)
装修公司的管理规章制度范本第一章总则第一条为规范装修公司内部管理，提高工作效率，保障员工权益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本管理规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工和合同制员工。
第三条公司实行制度规范管理，员工应严格遵守各项制度规定，不得违反规章制度。
第四条公司将定期组织员工进行制度培训，提高员工对规章制度的理解与执行。
第五条其他未尽事宜，按照国家相关法律法规和公司实际情况处理，由公司负责人或经理决定。
第二章职责与权利第六条公司负责人或经理负责全面领导和组织公司的各项工作。
第七条公司负责人或经理拥有决策权、管理权和监督权。
第八条公司负责人或经理有权对员工进行管理、奖惩、考评等。
第九条员工应服从公司负责人或经理的决策和指示，不得擅自违反或撤销决策和指示。
第十条员工有权对违反规章制度的行为进行举报并要求处理。
第十一条员工享有合理的工作环境和待遇，公司应提供必要的保障和支持。
第三章工作时间与休假第十二条公司实行弹性工作制，具体工作时间由各部门负责人根据工作需求确定。
第十三条员工应按时上班，不得迟到早退，迟到早退超过三次将依法进行相应处理。
第十四条员工每周享有两天休假，具体安排由公司负责人或经理根据工作情况进行调整。
第十五条员工有正当理由需要请假的，须提前向所属部门负责人请假并填写请假申请表。
第十六条员工休假期间，须保持手机畅通，如有紧急情况应随时可召回。
第四章工作纪律第十七条员工应保持良好的工作态度和职业道德，不得违反工作纪律。
第十八条员工应遵守公司的保密协议，不得泄露公司的商业机密和客户资料。
第十九条员工不得私自接受或索取客户的礼物、礼金、红包等，如有违反将依法处理。
第二十条员工应遵守公司内部各项管理规定和流程，不得私自更改或违反。
第二十一条员工应保持工作场所的整洁和安全，不得随意堆放杂物或私自移动重要物品。
第二十二条员工应保持对客户的礼貌和善意，不得与客户发生不良互动和纠纷。
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烟台天孚装饰工程有限公司员工手册二0一四年一月一日目录1．前言………………………………………2．企业文化…………………………………3．员工守则…………………………………4．人事管理………………………4．1 总则…………………………4．2 编制与定编……………………4．3 员工招聘……………4．4 培训制度……………4．5 试用期人员…………4．6 员工正式聘用…………4．7 考勤、薪酬管理…………………4．8 加班制度………………………4．9 调动管理…………………4．10 奖罚管理…………………4．11 员工辞职、辞退……………5．行政管理………………………5．0总则………………………5．1作息时间、外出、请假管理……………5．2会议制度…………………………5．3档案管理…………………………5．4印章管理…………………………5．5办公用品管理……………………5．6书籍管理……………………5．7计算机管理……………………5．8保密制度…………………5．9接待管理…………………5．10信件、邮件管理…………………6．其它…………………6．1 申诉程序…………………6．2 劳动争议…………………7．附言…………………1．前言为进一步深化企业管理，充分发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为，秉持职业道德，特制定本手册。
本手册适用于天孚装饰全体员工。
使您尽快融入公司团队中来、了解公司的管理制度，使您的知识、才华及早在公司发挥作用和实现价值，为公司创造无尽的财富。
“筚路蓝缕，玉汝于成”。
烟台天孚装饰工程有限公司创立13年来，通过公司上下艰辛求索，奋发进取，企业队伍不断壮大，业务不断扩展，“天孚装饰”品牌形象日益彰显，在竞争日益激烈的建筑装饰行业市场中脱颖而出，得到了大众的认知和社会的肯定。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。
展望未来，只要上下同心同德，开拓进取，公司员工价值将会和公司价值实现同步增长，天孚公司将会在创建和谐社会的似锦前程中不断实现新的跨越！烟台天孚装饰工程有限公司二0一四年一月一日2．企业文化篇经营理念：诚实守信、开拓创新共铸价值、分享成功企业精神：忠诚、责任与价值等同超越自我-----创一流企业工作准则：管理科学、服务周到、程序合法、运作规范、工作突出、行为廉洁、团队优秀质量保证：为合同负责、为工程负责、为客户负责3．员工守则3．1 目的和适用范围维护办公秩序，建立办公制度，确保公司具有良好的办公秩序和办公效率；本守则适用于公司所有在职员工。
3．2 员工形象规范员工的形象包括员工的仪容、仪表、谈吐、举止等。
3.2.1 仪容、仪表（1）服饰：员工在工作时间着装应保持端庄、整洁、得体、大方。
女职员不得穿吊带装、超短裙；男职员不得穿背心、短裤。
（2）仪容：要求整洁、美观。
男职工不可留长发。
3.2.2 行为、举止（1）员工上班时应保持良好的精神状态，精力充沛，情绪饱满；（2）工作时间不串岗，不看与工作无关的书报、杂志，不得浏览与工作无关的网页；（3）坐姿端正，不得坐在椅子上滑行办事。
不坐在桌上，跷脚时不甩腿，女员工就座时双膝应并拢；（4）不随地吐痰，丢杂物、烟头、果皮等；（5）接外线电话，首先是“您好，天孚装饰！”，找人“请稍等”。
遇有商务公事当事人不在时，接话人应认真记录并及时转告。
3．3 办公场所规范3.3.1 办公时间不得擅离职守、随意串岗，因公外出需向上级领导说明并登记；3.3.2 自觉遵守会场秩序。
按时参加会议，不在会场交头接耳、开小会，开会时应将手机设置在振动位置，不在会场使用手机；3.3.3 不得在办公时间内私自会客长谈，确需会见的应尽量缩短会客时间，来访客人未经允许不得带入办公区；3.3.4 办公区及办公时间内不得使用地方方言，特殊情况除外；3.3.5 严禁在办公区内大声喧哗、吸烟、闲聊、化妆、赌博和从事其他违法活动；3.3.6 公司原则上不同意员工使用电话办理私人事宜，但在必要的情况下给予通融，使用电话时应注意文明礼貌、长话短说、尽量压低音量；3.3.7为保证联络通畅，员工手机等移动通讯工具应在晚上十点前保持开机状态；员工手机号码如有变更，应在第一时间告知公司综管部备案。
3.3.8 养成清洁、整齐的良好习惯，注意个人卫生，爱护环境卫生，不得随地吐痰。
保持地面及桌面清洁，文件资料摆放整齐，重要文件注意保管，每天下班后将桌面进行清理，将重要资料、物品放入柜内锁好；3.3.9 爱护公司财物，包括各类办公设备，若无故损坏，视情节给予处罚；3.3.10 办公室卫生应随时清洁，保证窗明几净；3.3.11 总经理办公室应由办公室人员进行整理。
树立保密意识，严禁偷看、打听、传播、盗用公司各级机密。
总经理室非请勿入；3.3.12 不得利用职务之便接受其它公司业务员的请吃和礼品馈赠、小费及回扣。
4．人事管理篇4．1 总则第一条为了完善公司人事管理制度，加强公司人事管理，促进公司队伍建设，依照国家和山东省以及烟台市关于劳动人事管理的有关规定，参照国内外企业人事管理的有关规章制度，特制定本规定。
第二条公司突出企业管理以人为本，强调尊重人格、维护人格尊严，重视沟通和理解，力求通过强化人事管理，提高职员素质，建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系，推动公司事业稳步发展。
4．2 编制与定编第一条公司各部门用人实行定岗定员。
第二条公司各职能部门的设置、编制、调整、撤消，由各部门提出方案报公司总经理批准后，并在综管部备案后实施。
综管部负责建立和更新各部门岗位设置和人员编制的档案。
第三条各部门根据公司业务发展需要，或根据临时业务需要，制定年度、季度用工计划，经总经理批准后，在综管部备案。
第四条因工作需要，各部门增加员工时，原则上应不超出本部门的用工计划。
4．3 员工招聘管理第一条为了适应公司不断发展壮大的需要，及时为公司提供各种所需人才，坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，实现公司的合理配置。
第二条公司的招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。
招聘人才既看学历、资历，更注重个人品格、实际经验和工作成绩。
在不影响其他部门工作的前提下，应优先考虑录用内部应聘人员。
第三条招聘程序1．申请：用人部门填写《招聘申请表》，经部门主管签字批准后上报总经理。
2．审核：总经理根据申请部门的编制情况及工作计划进行批复，批准后再交由综管部办理。
3．发布信息：综管部根据《招聘申请表》要求，在一个工作日内开始寻找适合人选。
通过各种有效途径向公司内部员工和社会发布招聘信息，并负责收集和整理应聘资料。
4．内部应聘：内部员工应聘时，应填写《员工调职申请表》上交综管部。
5．面试：综管部根据《招聘申请表》，对获得的简历进行筛选，将初选合格的简历转交用人部门，用人部门挑选适合的简历，通知综管部安排面试。
综管部负责安排面试日程，通知用人部门，并对应聘者进行仪表、求职的动机、所学专业及相关证件、语言表达能力等方面的初试。
然后由用人部门主管或部门负责人对应聘者进行专业知识面试，必要时通过现场操作考察其专业知识的深度及广度。
综管部、用人部门主管在《职位申请表》中填写面试意见。
如属于内部招聘，用人部门还应与应聘人主管进行咨询和协商，以免影响其他部门正常工作。
6．录用：应聘者通过公司面试、背景审查，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工。
7．员工入职：新员工到综管部报到，填写《员工入职审批表》并提供身份证、毕业证、职称证复印件及小一寸彩色照片四张。
综管部在新员工入职当天发放基本办公用品。
部门主管随后应就公司相关制度与新员工面谈。
新员工入职一周内须签订《保密协议》。
新员工入职后一个工作日内，更新员工通讯录及部门编制、组织结构图等。
根据新员工实际入职人数，综管部将统一组织新员工入职培训。
8．转正：综管部在员工试用期结束前一周，通知待转正员工上交个人试用期总结。
部门主管填写《转正\晋升申请表》，交综管部汇签，经总经理批准。
新员工转正后一周内，必须到指定医院进行体检并将体检结果上交综管部。
体检不合格的，不予聘用。
员工转正当月综管部为其办理转正后的人事手续：即签订《劳动合同》、办理社会保险；如有过参保情况者，需将社会保险册原件交至财务部。
员工转正后其所享受的工资待遇按照公司规定的标准执行。
4．4培训制度第一条为提高员工素质和工作效率，加强员工的品德教育及知识技能的培训，公司根据各部门工作需要及工作性质开展具体的岗位培训，员工应积极参加，不断更新知识、提高技能，对于公司要求必须参加的相关培训，如无正当理由，员工不得缺席；如确有困难不能参加者，须按相关请假制度之规定提前向部门经理或综管部提出申请。
第二条员工培训分为岗前培训和在岗培训（1）岗前培训。
公司新招聘员工在上岗前均须接受岗前培训，岗前培训主要包括：A、公司简介及企业文化B、公司的规章制度C、公司业务特点D、员工将入职岗位要求及工作规定流程等专业知识（2）在岗培训。
公司通过在岗培训制度，为开发员工的潜在能力、提升员工价值提供条件，在岗培训的主要形式有：A、定期或不定期的培训B、E-mail其它培训方式第三条员工岗前培训不合格者不得录用，累计三次在岗培训不合格者可由综管部提请总经理或部门经理同意后予以降薪或降级处理。
4．5 试用期人员第一条经招聘录用的新职员必须先试用，内部招聘的员工可免试用期。
试用期为1-3个月，试用期是考核本人与公司在工作中相互协调的时期，一般员工通过试用期的工作适应做出双向选择，特殊情况经总经理同意免去或缩短试用，试用期一般不得延长。
员工在试用期间请假累计五个工作日以上或遇法定休假连续五个工作日以上的，则转正时间顺延。
第二条试用期内，员工若不愿在本公司继续工作，应提前三天可向综管部提出辞职申请，由所属部门和综管部出具意见，经总经理批准，在综管部办理有关交接手续后，方可离职。
如因不告而辞给公司造成损失者，公司将根据中华人民共和国劳动法有关规定，追究其法律责任。
第三条试用期间，如发现下列情况之一者，公司可随时予以辞退：1．发现不符合应聘条件者；2．违反国家法纪，违反公司制度，损害公司利益，破坏公司形象者；3．不能胜任本职工作者；4．此前在其他单位受过严重处罚者；5．发现患有传染性疾病或其他严重疾病者。
4．6 员工正式聘用第一条新员工试用期满，由本人对试用期工作情况进行总结，经所在部门和综管部签署意见，报公司总经理批准。
第二条经批准可以聘用的员工，综管部与其办理劳动保险手续及其他相关手续。
第三条职员被正式聘用后，按其所聘职务享受相应的工资、福利待遇，其工作按所聘职务或公司领导的安排进行。
第四条公司有权根据员工的能力、工作表现和公司的实际需要，将员工调至需要的部门和岗位，将给予员工接触不同层面工作的机会，促进个人能力提高。