物流园区

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《物流园区》课件

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功能
物流园区主要功能是集中仓储、中转、运输、加工、配送等 ,通过一体化、集成化的物流服务,满足不同客户的多元化 、个性化需求。
物流园区的分类
按服务范围分类
可以分为国际物流园区、区域物流园区和城市物流园区。国际物流园区主要服务于国际 贸易,提供进出口货物集散、中转等国际物流服务;区域物流园区主要服务于区域内的 经济发展,提供区域内的物流配送、中转等区域物流服务;城市物流园区主要服务于城
《物流园区》ppt课 件
目录
• 物流园区概述 • 物流园区的规划与设计 • 物流园区的运营与管理 • 物流园区的未来发展趋势 • 物流园区案例分析
01
CATALOGUE
物流园区概述
定义与功能
定义
物流园区是指在物流作业集中的地区,在几种运输方式的衔 接地,将多种物流设施和不同类型的物流企业在空间上集中 布局的场所,也是一个有一定规模的和具有多种服务功能的 物流企业的集结点。
中国典型物流园区案例
上海洋山港物流园区
作为中国最大的港口物流园区之一, 依托于上海国际航运中心的优势,为 国内外物流企业提供全面的物流服务 。
广州空港物流园区
成都西部物流园区
作为西部地区最大的物流园区之一, 以铁路、公路、航空等多种运输方式 为依托,为西部地区经济发展提供有 流为主导,涵盖了跨境电商、快递分 拣等多个领域。
国际知名物流园区案例
1 2 3
德国汉堡港物流园区
作为欧洲最大的港口物流园区之一,以高效的物 流运作和完善的设施闻名,吸引了众多国际物流 企业入驻。
美国孟菲斯国际机场物流园区
依托于全球最大的货运机场,拥有世界先进的物 流设施和技术,为全球航空货运提供高效的中转 服务。
日本东京物流园区

物流园区工作计划

物流园区工作计划

一、标题物流园区2023年度工作计划二、前言为了更好地推动物流园区的发展,提高物流效率,降低物流成本,提升园区综合竞争力,特制定本工作计划。

三、目标1. 提升园区物流服务水平,满足客户多样化需求。

2. 优化园区内部管理,提高运营效率。

3. 增强园区信息化建设,实现智慧物流。

4. 提高园区环保意识,打造绿色物流园区。

四、工作内容(一)加强基础设施建设1. 完善园区道路、停车场、仓储设施等硬件设施,提高园区承载能力。

2. 加强园区绿化建设,提升园区环境品质。

(二)提升物流服务水平1. 深化与物流企业合作,拓展业务范围,满足客户多样化需求。

2. 提高园区内物流企业服务质量,降低物流成本。

3. 加强物流园区与周边区域物流资源的整合,提高物流效率。

(三)推进信息化建设1. 建设园区信息化平台,实现物流信息共享。

2. 引进先进的物流管理系统,提高园区运营效率。

3. 推广物联网、大数据、人工智能等新技术在物流领域的应用。

(四)加强环保工作1. 严格执行国家环保政策,提高园区环保意识。

2. 推广绿色物流包装,减少包装废弃物。

3. 加强园区内车辆尾气排放管理,降低污染。

(五)加强人才队伍建设1. 加强园区内物流企业人才培训,提高员工综合素质。

2. 招聘优秀物流人才,充实园区人才队伍。

3. 与高校、科研机构合作,开展物流技术研究与人才培养。

五、实施步骤(一)第一季度1. 完成园区基础设施建设,确保各项设施满足运营需求。

2. 招募物流人才,开展人才培训。

3. 开展园区环保宣传,提高员工环保意识。

(二)第二季度1. 推进信息化建设,实现物流信息共享。

2. 加强与物流企业合作,拓展业务范围。

3. 开展园区内部管理优化,提高运营效率。

(三)第三季度1. 推广绿色物流包装,减少包装废弃物。

2. 加强车辆尾气排放管理,降低污染。

3. 开展园区内部服务满意度调查,提高服务质量。

(四)第四季度1. 评估全年工作计划完成情况,总结经验教训。

物流园区

物流园区

进境备案
进口报关
境外
栎社保税物流中心 国内 贴唛、包装、打托盘等简单加工
获益点
进口企业可暂缓缴纳关 税、增值税等税费,缓 解企业资金的占用;加 工型企业进口时由于手 册或免税表等未及时落 实,在园区仓库中暂存 可减少在港区的额外费 用
加速企业资本周转,有效 实现成本控制
塑料粒子案例
园区海关
园区海关
保税物流中心运 行情况
各项报关业务近1520票
进出区总货值近1亿美元
上缴国家进口增值税和关税共计3500万人民币
宁波栎社保税物流中心自 2009年11月30日正式封关运行 以来,目前中心内相关物流业 务已正常开展,中心内已有5 家物流货代企业进驻。中心业 务量持续稳定增长。左侧数据 为截止2010年6月底,栎社保 税中心内产生的相关数据。


宁波北仑港
宁波港集内河港、河口港和海港 于一体的多功能、综合性的现代化
深水大港。现有生产性泊位305座,
其中万吨级以上深水泊位60座。最 大的有25万吨级原油码头,20万吨 级的卸矿码头,第六代国际集装箱 专用泊位以及5万吨级液体化工专用
泊位;与世界上100多个国家和地区
的600多个港口通航。2009年宁波港 货物吞吐量超3.84亿吨,居中国大 陆港口第二位;集装箱吞吐量突破 1000万TEU,居中国大陆港口第四位 。
宁波空港物流园区得到了省、市、区各级政府的高度关注。对于到本园区新办注册的独立法人企业将 享有各级政府的特殊优惠政策。园区将根据企业在所得税、营业税、增值税方面的贡献率实施地方所得部
4、宁波空港物流园区税收优惠 政策
分的60%-70%的奖励政策(注册资金需在1000万人民币以上),第二年起按上年实缴税收环比递增的10%的前

什么是物流园区

什么是物流园区

什么是物流园区国家计委综合运输研究所副所长汪鸣说:物流园区是对物流组织管理节点进行相对集中建设与发展的、具有经济开发性质的城市物流功能区域;同时,也是依托相关物流服务设施降低物流成本、提高物流运作效率,改善企业服务有关的流通加工、原材料采购、便于与消费地直接联系的生产等活动、具有产业发展性质的经济功能区。

汪鸣不仅对物流园区的内涵而且也对其外延作了界定:作为城市物流功能区,物流园区包括物流中心、配送中心、运输枢纽设施、运输组织及管理中心和物流信息中心,以及适应城市物流管理与运作需要的物流基础设施;作为经济功能区,其主要作用是开展满足城市居民消费、就近生产、区域生产组织所需要的企业生产和经营活动。

根据上述定义,汪鸣认为,现代物流园区主要具有两大功能,即物流组织管理功能和依托物流服务的经济开发功能。

中国交通运输协会常务副会长、北京中交协物流研究院院长王德荣说,物流园区是指在物流作业集中的地区,在几种运输方式衔接地,将多种物流设施和不同类型的物流企业在空间上集中布局的场所,也是一个有一定规模的和具有多种服务功能的物流企业的集结点。

王德荣对物流园区的功能作了详尽的阐述,并概括为8个方面,即综合功能、集约功能、信息交易功能、集中仓储功能、配送加工功能、多式联运功能、辅助服务功能、停车场功能。

其中,综合功能的内容为:具有综合各种物流方式和物流形态的作用,可以全面处理储存、包装、装卸、流通加工、配送等作业方式以及不同作业方式之间的相互转换。

物流园区的内涵和专家观点1、物流园区的内涵物流园区将众多物流企业聚集在一起,实行专业化和规模化经营,发挥整体优势,促进物流技术和服务水平的提高,共享相关设施,降低运营成本,提高规模效益。

其内涵可归纳为以下三点。

(1)物流园区是由分布相对集中的多个物流组织设施和不同的专业化物流企业构成的具有产业组织、经济运行等物流组织功能的规模化、功能化的区域。

这首先是一个空间概念,与工业园区、经济开发区、高新技术开发区等概念一样,具有产业一致性或相关性,拥有集中连片的物流用地空间。

物流园区运营方案

物流园区运营方案

物流园区运营方案一、前言随着全球经济的快速发展,各国贸易水平逐渐提升,物流行业也随之得到了快速发展。

为适应国内外物流需求,物流园区的建设和运营越来越受到关注。

本文旨在分析物流园区运营方案,提出有效的管理措施,以提高物流园区的运营效率,推动物流行业的快速发展。

二、物流园区概述1. 物流园区的定义与特点物流园区是指在特定地区经济社会发展的需要下,集货运、配送、仓储、加工、信息处理、商务和交通服务等功能于一体的集散地。

物流园区的特点包括:规模大、功能齐全、服务细致、资源共享、信息高效。

2. 物流园区的作用搭建物流园区可提供更便捷、高效的物流服务,促进地方经济的发展。

物流园区还能整合资源,提高物流效率,推动产业升级,带动区域经济的发展。

三、物流园区运营分析1. 竞争环境分析物流园区经营面临激烈的市场竞争,包括同行业的竞争及其他相关行业的竞争。

随着市场环境的不断变化,客户需求不断提升,物流园区运营方案需要与时俱进,不断优化。

2. SWOT分析(1)优势:优越的地理位置、丰富的资源、成熟的物流市场;(2)劣势:管理规划不足、服务体系不完善;(3)机会:国家政策支持、市场需求增加;(4)威胁:竞争对手的崛起、市场变化的不确定性。

3. 问题分析物流园区运营中存在的问题主要包括:内部管理不善、服务质量波动大、信息系统不完善、客户满意度较低等。

这些问题需要得到有效的解决,从而提高物流园区的运营水平。

四、物流园区运营方案1. 完善管理体系为了提高物流园区的运营效率,需要建立一套完善的管理体系。

包括人力资源管理、资金管理、设备管理、信息管理等,以确保整个园区的高效运营。

(1)人力资源管理:建立科学的招聘、培训和激励机制,吸引和留住优秀人才;(2)资金管理:规范资金运作流程,保证资金的安全和有效运用;(3)设备管理:对仓储、运输等设施进行定期维护和更新;(4)信息管理:建立完善的信息系统,提高信息的采集和分析效率。

2. 提高服务质量为了满足客户的需求,提高物流园区的服务质量非常重要。

物流园区、物流中心和配送中心

物流园区、物流中心和配送中心

物流园区、物流中心与配送中心一、物流园区(一)定义物流园区(logistics park)是指在物流作业集中的地区,在几种运输方式衔接地,将多种物流设施和不同类型的物流企业在空间上集中布局的场所,也是一个有一定规模的和具有多种服务功能的物流企业的集结点。

在国内,第一个物流园区是深圳平湖物流基地,始建于1998年12月1日,第一次提出物流基地这个概念,叫做“建设物流事业基础的一个特定区域”,它的特征有三:一是综合集约性;二是独立专业性;三是公共公益性。

物流基地即从事专业物流产业、具有公共公益特性的相对集中的独立区域.(二)物流园区包括的要素结合国内外的物流园区情况,可得出物流园区的定义应当包括以下几个要素:1.土地规模.物流园区是大概念,而一般意义上的物流配送中心是小概念,这一点在国内外都是明确的.因此,要求物流园区有一定的规模。

因为规模大小将决定物流园区所能够承载的设施、功能与服务.2.物流设施。

物流园区必须具备比较完备的设施,这些设施包括基础设施(用于仓储运输服务的设施)、公共设施(用于工商、税务、海关、商检、银行、保险等服务的设施)以及相关设施(用于办公、住宿、饮食等服务的设施).3.进入企业及标准。

物流园区必须制订明确的进入企业标准,并以市场竞争的规则决定企业进出或去留。

那种没有标准或在标准问题上先松后紧的做法是不科学的。

4。

物流功能和服务。

物流服务包括基本服务和附加服务(或增值服务),既包括对进入企业的服务也包括对终端客户的服务。

物流园区在规划与设计中不能只停留在功能上,必须定义所提供的的服务,依据“链"条(需求链、供应链、价值链、产业链、服务链等等)设计物流园区的服务(建议在物流园区规划与设计中引进业务模式).5.运营主体。

物流需要集约化,土地开发需要集约化,城市需要经营,等等,如果物流园区没有一个明确的运营主体,那么,土地以及各种投资的回报就只能是纸上谈兵.避免表面上一个运营主体而实际上是各自为政或者只有管理主体而没有运营主体的局面。

物流园区规划方案

物流园区规划方案
六、预期效果
1.提升地区物流业整体水平,促进区域经济发展。
2.降低物流成本,提高企业竞争力。
3.增加就业岗位,促进社会稳定。
4.推动绿色物流发展,实现园区与环境的和谐共生。
本规划方案旨在为某地区物流园区提供指导,具体实施过程中需根据实际情况进行调整。在遵循合法合规原则的基础上,努力将园区打造成为地区物流业的典范。
2.优化园区空间布局,提高土地资源利用效率。
3.推广绿色物流理念,降低能耗和污染物排放。
4.提升园区信息化水平,实现物流业务智能化、协同化。
三、规划原则
1.合法合规:确保规划方案符合国家及地方政策法规要求。
2.实用性:紧密结合实际需求,确保规划方案的实施可行性和实用性。
3.创新性:引入先进物流理念和技术,提升园区核心竞争力。
2.优化物流园区空间布局,提高土地利用率。
3.构建绿色、环保、安全的物流园区,降低物流成本。
4.提升物流园区信息化水平,实现物流业务高效协同。
三、规划原则
1.合法合规原则:确保规划方案符合国家及地方政策法规要求。
2.实用性原则:充分考虑物流园区实际需求,确保规划方案的实施可行性。
3.创新性原则:引入先进的物流理念和技术,提高物流园区竞争力。
-信息服务区:构建信息化平台,实现物流业务在线办理。
-生活配套区:提供员工住宿、餐饮、娱乐等生活服务。
2.交通规划
-对外交通:优化园区与周边城市主干道、高速公路、铁路的连接,提高园区对外交通的便捷性。
-内部交通:合理规划园区内部道路,实现人、车、货分流,提高园区通行效率。
3.建筑设计
-建筑风格:体现现代物流特色,与周边环境协调统一。
4.环保原则:注重生态保护,实现物流园区与环境的和谐共生。

物流园区规划与管理规范

物流园区规划与管理规范

物流园区规划与管理规范第一章物流园区概述 (4)1.1 物流园区定义与分类 (4)1.1.1 物流园区定义 (4)1.1.2 物流园区分类 (4)1.2 物流园区功能与作用 (4)1.2.1 物流园区功能 (4)1.2.2 物流园区作用 (5)1.3 物流园区发展趋势 (5)1.3.1 绿色物流园区 (5)1.3.2 智能物流园区 (5)1.3.3 专业化物流园区 (5)1.3.4 国际化物流园区 (6)第二章物流园区规划原则与目标 (6)2.1 规划原则 (6)2.1.1 因地制宜原则 (6)2.1.2 综合协调原则 (6)2.1.3 创新引领原则 (6)2.1.4 可持续发展原则 (6)2.2 规划目标 (6)2.2.1 优化物流布局 (6)2.2.2 提升物流效率 (6)2.2.3 促进产业协同 (7)2.2.4 完善服务体系 (7)2.3 规划程序 (7)2.3.1 调查研究 (7)2.3.2 目标制定 (7)2.3.3 空间布局 (7)2.3.4 设计方案 (7)2.3.5 评估论证 (7)2.3.6 实施与监管 (7)第三章物流园区选址与布局 (7)3.1 选址因素分析 (7)3.1.1 经济因素 (7)3.1.2 交通因素 (8)3.1.3 市场因素 (8)3.1.4 政策因素 (8)3.1.5 环境因素 (8)3.2 选址方法与步骤 (8)3.2.1 选址方法 (8)3.2.2 选址步骤 (8)3.3 物流园区布局原则 (8)3.3.2 高效性原则 (8)3.3.3 安全性原则 (8)3.3.4 灵活性原则 (8)3.4 布局模式与方案 (9)3.4.1 布局模式 (9)3.4.2 布局方案 (9)第四章物流园区基础设施规划 (9)4.1 基础设施分类 (9)4.2 基础设施规划原则 (9)4.3 基础设施规划内容 (10)第五章物流园区运营与管理 (10)5.1 运营模式 (10)5.1.1 仓储运营模式 (10)5.1.2 物流运营模式 (11)5.1.3 产业链运营模式 (11)5.2 管理体系 (11)5.2.1 组织架构 (11)5.2.2 制度建设 (11)5.2.3 服务质量管理体系 (11)5.3 运营管理策略 (11)5.3.1 信息化建设 (11)5.3.2 人才引进与培养 (12)5.3.3 产业链拓展 (12)5.3.4 政策支持 (12)5.3.5 品牌建设 (12)第六章物流园区服务与管理 (12)6.1 服务体系 (12)6.1.1 基础设施服务 (12)6.1.2 物流服务 (12)6.1.3 增值服务 (12)6.1.4 政策与法规服务 (12)6.2 服务质量管理 (12)6.2.1 建立完善的服务质量标准 (13)6.2.2 强化服务质量监测与评估 (13)6.2.3 提升员工服务素质 (13)6.2.4 优化服务流程 (13)6.3 服务创新与优化 (13)6.3.1 创新服务模式 (13)6.3.2 加强技术创新 (13)6.3.3 拓展服务领域 (13)6.3.4 强化品牌建设 (13)第七章物流园区安全与环保 (14)7.1 安全管理 (14)7.1.2 安全管理制度 (14)7.1.3 安全管理人员 (14)7.2 环保管理 (14)7.2.1 环保管理概述 (14)7.2.2 环保管理制度 (14)7.2.3 环保管理人员 (15)7.3 安全与环保措施 (15)7.3.1 安全措施 (15)7.3.2 环保措施 (15)第八章物流园区人力资源管理 (15)8.1 人力资源规划 (15)8.1.1 规划目标 (15)8.1.2 规划内容 (16)8.2 人力资源配置 (16)8.2.1 配置原则 (16)8.2.2 配置方法 (16)8.3 人力资源培训与发展 (17)8.3.1 培训目标 (17)8.3.2 培训内容 (17)8.3.3 培训方法 (17)第九章物流园区财务管理 (17)9.1 财务管理体系 (17)9.1.1 概述 (17)9.1.2 财务管理体系的基本框架 (17)9.1.3 财务管理体系的主要内容 (18)9.2 财务预算与控制 (18)9.2.1 财务预算的编制 (18)9.2.2 财务预算的执行与监控 (18)9.3 财务分析与评价 (19)9.3.1 财务指标分析 (19)9.3.2 财务比率分析 (19)第十章物流园区市场营销 (19)10.1 市场调研与分析 (19)10.2 市场定位与策略 (20)10.3 市场营销渠道 (20)第十一章物流园区信息化建设 (20)11.1 信息化规划 (21)11.2 信息化技术应用 (21)11.3 信息化项目管理 (21)第十二章物流园区可持续发展 (22)12.1 可持续发展原则 (22)12.1.1 资源利用原则 (22)12.1.2 环境保护原则 (22)12.2 可持续发展战略 (22)12.2.1 产业协同发展 (22)12.2.2 技术创新驱动 (22)12.2.3 绿色物流发展 (22)12.3 可持续发展措施与政策 (22)12.3.1 优化园区规划与布局 (22)12.3.2 政策扶持与引导 (23)12.3.3 加强园区企业管理 (23)12.3.4 推广绿色物流理念 (23)12.3.5 建立健全监管机制 (23)第一章物流园区概述我国经济的快速发展,物流行业作为国民经济的重要组成部分,其地位日益凸显。

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物流园区功能现代物流园区从大的方面讲,主要具有两大功能,即物流组织管理功能和依托物流服务的经济开发功能。

作为城市物流功能区,物流园区包括物流中心、配送中心、运输枢纽设施、运输组织及管理中心和物流信息中心,以及适应城市物流管理与运作需要的物流基础设施;作为经济功能区,其主要作用是开展满足城市居民消费、就近生产、区域生产组织所需要的企业生产和经营活动。

物流园区的内部功能可概括为8个方面,即综合功能、集约功能、信息交易功能、集中仓储功能、配送加工功能、多式联运功能、辅助服务功能、停车场功能。

其中,综合功能的内容为:具有综合各种物流方式和物流形态的作用,可以全面处理储存、包装、装卸、流通加工、配送等作业方式以及不同作业方式之间的相互转换。

物流中心选址的影响因素分析1:资源分布情况一切产品都离不开对自然资源的利用。

资源所在地产品的产地与市场的距离是远还是近、产品原料在生产加工与配送销售过程中是增重还是减轻等,都会影响到物流设施的选址。

只有那些既不增重又不减轻的原料,才可以随意确定其生产和加工的地点而不影响其运输费用。

但是还得考虑其他多种因素,比如水源就是一个重要问题。

在某些产品的生产与加工过程中.水不但是其必要的组成部分,而且起着冷却与清洁的作用,甚至水源的富缺还影响着火灾保险费率的高低。

2:人口因素人口数量的增减不只是标志着市场规模的变化.而且预示着劳动力潜能的大小。

地区规划部对本地区人口变化情况有全面的了解.甚至搬场公司也能提供人口流动的情况。

当然人口普查机构掌握的资料最为完整.它们一般每隔1O年左右进行一次人口普查。

人口构成的特点一方面关系着消费需求的倾向和购买力大小,另一方面又影响到劳动力的来源和工作上的协作关系。

比如.多民族地区物流机构的人员,一般是不愿意转移到单一民族地区去工作的。

地区劳动力富缺程度、工资水平高低、职业技能强弱以及工会组织状况,都是物流设施选址时应予考虑的。

因为这些情况与招工的难易、工薪开支的大小、技术培训的规模等有很大关系。

因此,在其他因素相似的条件下,劳动力资源情况如何,也就成为物流设施选址时必须慎重考虑的问题了。

3:地区税收及政策因素物流设施的建设特别是配送中心与仓库的建设,能为当地政府开辟税源.所以是受到欢迎的。

但是有的地区税种过多、税赋过重,特别是存货税过重更是一个大问题。

有的地区为了吸引物流企业落户,提供了许多优惠条件.诸如建筑材料与物流设备免征进口税等等,但是开业几年以后的税赋是很重的。

因此,必须有长远的考虑,而且还要了解能够从政府部门得到什么样的服务。

有的地区对于那些能够提供就业机会的物流企业甚至还给以补助,比如提供免税仓库和办公用房等。

但是它一般要求至少能提供多少个就业机会.甚至还要求安排一定数量的管理人员。

4:运输费用及竞争物流运输费用包括自货源地运至物流设施所在地以及尔后运至市场的费用;除支付给承运人的费用外.还包括在运输中为货物支付的其他费用。

为了减少运费支出.力求不同运输方式之间的相互竞争。

5:靠近用户对于消费品物流来说,最重要的是找到具有强大购买力的人群,并就近建立配进系统。

同样,工业品物流配送系统也应贴近主要的用户.并力求楔入其生产流通过程。

比如锡罐生产纳入食品、饮料生产流水线是有很大好处的。

6:关注商品流的动向正如市场营销必须注意人口变化的动向一样,工业品生产、加工设施的配置也同原料、半成品的变化动向有着密切的关系。

从“生产多少”和“运往何处”这两个方面,人们就不难为物流设施找到合适的地点。

7:自然环境因素其中气象条件、地质条件、水文条件、地形条件等非重要。

商品在运输、储存等流通过程中,要与空气接触,有时受日光的直接照射。

由于空气的成分,特别是其中的氧、水蒸气、有害气体、细菌等的作用,温度、湿度、压力及日光照射的影响,商品会发生霉腐、虫蛀、锈蚀、老化、溶化、干裂、褪色、挥发、燃烧和爆炸等物理、化学、生理生化变化,使商品的质量下降,甚至报废。

因此研究这些外界因素与商品质量变化的关系,对于物流选址有重要的意义。

8:选址要根据物流中心的规模设计 根据市场总容量、发展趋势以及竞争对手的状况,决定物流中心的规模。

规模设定应注意两方面的问题:第一是要充分了解社会经济发展的大趋势,地区、全国乃至世界经济发展的预测,预测范围包含中、长期内容。

第二是要充分了解竞争对手的状况,如:生产能力、市场占有份额、经营特点、发展规划等。

因为市场总容量是相对固定的,不能正确地分析竞争形势就不能正确地估计出自身能占有的市场份额。

如果预测发生大的偏差,将导致设计规模过大或过小。

估计偏低,将失去市场机遇或不能产生规模效益;估计偏高,将造成多余投资,从而使企业效率低下,运营困难。

物流园区建设的原因种类1 对各类物流资源的有效整合作用。

物流园区建立后,有利于物流业的集聚,发挥整体集聚效应,吸引物流相关企业及政府的相关部门进驻园区或在园区设立分支机构,从而把运输、配送、仓储、信息、政务等所有物流资源适当地融合 在一起,形成较为完善的物流系统。

通过系统内部优化,物流园区能更完整地发挥出物流行业的整体优势,使各类资源优势互补,各取所长,导致流通速度加快,流通效率提高,物流成本降低。

通过建设物流园区,有利于物流业健康有序发展,也便于政府及相关部门实施规范而有效的管理。

2 对城市经济快速发展的带动作用。

城市大商业、大市场、大流通,呼唤物流业的大发展。

城市新型商业业态,如货柜式商场、购物中心、连锁经营超市、专卖店等的兴起,需要物流配送、支撑;蓬勃发展的电子商务,需要突破物流瓶颈;城市外向型经济的发展,需要发展现代物流;不断增长的外商投资对高质量的第三方物流需求也日趋旺盛。

因此,城市构建物流园区以及高效的物流体系,将大大改善城市的投资环境。

现代化物流设备、技术和管理水平的应用,既能降低企业物流成本,提高企业竞争力,也可优化社会资源配置,降低社会总成本,提高城市经济竞争力。

此外,由于现代物流包含交通运输、仓储、加工、配送、包装、分拣、装卸搬运和信息处理等功能活动,强调向供应链上的企业提供全过程的服务,因而现代物流本身就是城市经济新的增长点。

3商品周转中心的作用。

随着市场经营规模的扩大,生产和消费之间不仅距离越来越远,而且流通渠道越来越复杂,特别是个性化营销服务的广泛开展,更使商品输送呈现出多频率、小批量的趋势。

这样,从整个运输过程来看,商品输送就必然分化为大量商品统一输送的干线运输和分散的零售终端配送。

在干线运输中,如果由单个企业直接承担小规模货物运输,不仅因为平均运送货物量少造成经济成本增加,而且由于运行次数频繁,容易造成过度使用道路、迂回运输交通堵塞、环境污染等现象,增加了社会成本。

相反,如果在干线运输的源头或厂商集散地建立物流园区,在园区内统一集中各企业的货物,并加以合理组合,再实施干线运输,既可以发挥物流规模效益使经济成本得以降低,又可以有效地抑制社会成本的上升。

干线运输商品先在消费地附近的物流园区统一进行管理,再安排相应的小型货车进行配送,大大提高了物流的效率。

4 商品分拣中心的作用。

随着流通体系的不断发展和市场营销渠道的不断细分,市场需求的多样化、差异化倾向越来越明显,由此产生多样化和差异化的货物流。

在这种状况下,商品的分拣职能显得日益重要,它对保证货物的顺利流动以及建立合理的流通网络具有积极意义。

而物流园区正是发挥这种商品分拣职能的场所。

人们将不同工厂生产的商品调运到物流园区,再通过园区向各类批发商和零售商发货,大大节约了商品分拣作业的工作量,保证了商品发运、调运的及时性和正确性。

连锁企业利用物流园区的分拣职能,将从各批发商或制造商处进来的商品进行分拣,再发运到各店铺,一方面节约了各店铺单独进货所产生的经营费用;另一方面能够对各店铺进行统一管理和业务计划安排,有利于实施企业整体的经营发展战略。

物流园区除了对企业的经济利益产生影响外,宏观上也符合社会的利益。

因为商品到各物流园区的输送是以整箱为单位开展的,具体商品的拣选、分销在物流园区内进行,所以,物流园区既实现了商品配送的集约化,又有效地防止交错运输等不合理运输方式的发生。

5 商品保管中心的作用。

在现代经济社会中,由于时间、空间和其他因素的影响,商品的生产和消费之间,往往会出现暂时的分离。

为了发挥时空的调节功能和价格的调整功能,物流园区需要具备保管职能,例如,某些季节性产品需要在物流园区长期保管后再向用户发货。

从这个角度上讲,物流园区具有保管中心的作用。

物流园区商品保管职能主要表现在在库商品的管理上。

这种管理主要是针对商品再生产、输送等补充时间比用户规定抵达时间长的情况。

为了消除货物供求时间上的差异,防止用户出现缺货现象,同时尽可能实现“零库存”,物流园区的物流企 业通过安全在库管理,能做到在用户要求发货的时间内迅速、有效地发货。

近几年来,为了削减在库量并彻底实现在库管理,经营理念超前的企业纷纷在能实现在库集约化的物流园区寻找合作伙伴。

6 共同配送的作用。

制造商为迎合消费者差异化、个性化的产品需求,采取多品种、少批量的生产方式,由此产生高频率、小批量的共同配送需求。

共同配送是经过长期的发展和探索而优化出的一种追求合理化配送的配送形式,是物流配送发展的总体趋势,也是美国、日本等一些发达国家采用较广泛、影响面较大的一种先进的物流方式。

共同配送可以最大限度地提高人员、货物、资金、时间等物流资源的使用效率,因而对提高物流运作效率和降低物流成本具有重要意义。

物流园区通过筹建共同配送体系,成立一家大型的“货的”物流公司,构筑类似“客运的士”的运营模式,配备统一的“配送货的”标志,实现城郊范围内的高效配送物流圈。

这样既可向配送中心、配载中心或其它区域物流结点实施日常配送,也可针对工商企业,特别是连锁经营企业提供配送服务。

7 流通加工中心的作用。

商品从生产地到消费地往往要经过很多的加工作业,特别是开展共同配送后,在消费地附近需要将大批量运抵的商品进行细分,如小件包装、贴附标签及条形码等操作,这些作业都可以在物流园区内进行。

此外,随着流通领域中零售业态的发展,特别是24 小时便民连锁店的发展,物流园区的流通加工功能也得到了进一步的扩充,如蔬菜调理、食品冷冻加工、食品保鲜等。

由此可见,物流园区的流通加工功能在现代零售业飞速发展的今天,已经变得越来越重要。

8 信息处理中心的作用。

现代物流可以理解为货物实体的物理性流通与信息流通的结合,信息在实现物流系统化、电子化、网络化和作业一体化方面发挥着重要作用。

现代物流通过信息将各项物流功能活动有机结合在一起,控制物流系统按照预定的目标运行。

准确地掌握诸如消费者的需求、供应商的供应、制造商的生产和库存等信息,能有效地减少非增值的物流活动,提高物流效率和物流服务水平。

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