销售培训PPT共87页文档
合集下载
销售培训ppt课件

销售培训ppt课件
目录
• 销售概述 • 销售的心理学基础 • 销售流程与技巧 • 销售管理 • 销售案例分析 • 未来销售趋势与展望
01
销售概述
销售的定义
销售是指通过一系列活动,如宣 传、推广、说服等,将产品或服 务从生产者手中转移到消费者手
中的过程。
销售不仅是商业活动中重要的一 环,也是企业实现盈利和可持续
定期评估与调整
定期评估销售计划的执行 情况,及时调整策略,确 保销售目标的实现。
销售团队建设与管理
招聘与选拔
招聘具备销售能力和潜力的销售人员,通过面试 和测评选拔合适的人选。
培训与发展
为销售人员提供全面的培训和发展机会,包括产 品知识、销售技巧、客户关系管理等。
激励与考核
制定激励性的考核制度,鼓励销售人员积极拓展 业务,同时注重团队建设和员工关系。
格和促销活动。
02
销售的心理学基础
客户的需求与心理
01
了解客户的需求
客户的需求是销售成功的关键,销售人员需要关注客户的购买动机、使
用需求和预算限制,以便为客户提供符合其需求的产品或服务。
02
客户心理需求分析
销售人员需要了解客户的心理需求,如安全、归属感、尊重和自我实现
等,以便更好地满足客户的期望并提高销售业绩。
全球化的趋势和挑战
总结词
全球化是企业走向国际市场的必然趋势,但同时也面临着语言、文化、法规等挑战。
详细描述
随着经济全球化的加速,企业需要走向国际市场以获取更广阔的发展空间。然而,全球化也面临着语言、文化、 法规等挑战。企业需要了解不同市场的需求和文化差异,制定相应的营销策略和产品方案,以适应全球化的发展 趋势。
销售策略是指根据市场需求、竞争状况 和企业自身条件,制定合理的销售计划 和实施方案,以达到销售目标的过程。
目录
• 销售概述 • 销售的心理学基础 • 销售流程与技巧 • 销售管理 • 销售案例分析 • 未来销售趋势与展望
01
销售概述
销售的定义
销售是指通过一系列活动,如宣 传、推广、说服等,将产品或服 务从生产者手中转移到消费者手
中的过程。
销售不仅是商业活动中重要的一 环,也是企业实现盈利和可持续
定期评估与调整
定期评估销售计划的执行 情况,及时调整策略,确 保销售目标的实现。
销售团队建设与管理
招聘与选拔
招聘具备销售能力和潜力的销售人员,通过面试 和测评选拔合适的人选。
培训与发展
为销售人员提供全面的培训和发展机会,包括产 品知识、销售技巧、客户关系管理等。
激励与考核
制定激励性的考核制度,鼓励销售人员积极拓展 业务,同时注重团队建设和员工关系。
格和促销活动。
02
销售的心理学基础
客户的需求与心理
01
了解客户的需求
客户的需求是销售成功的关键,销售人员需要关注客户的购买动机、使
用需求和预算限制,以便为客户提供符合其需求的产品或服务。
02
客户心理需求分析
销售人员需要了解客户的心理需求,如安全、归属感、尊重和自我实现
等,以便更好地满足客户的期望并提高销售业绩。
全球化的趋势和挑战
总结词
全球化是企业走向国际市场的必然趋势,但同时也面临着语言、文化、法规等挑战。
详细描述
随着经济全球化的加速,企业需要走向国际市场以获取更广阔的发展空间。然而,全球化也面临着语言、文化、 法规等挑战。企业需要了解不同市场的需求和文化差异,制定相应的营销策略和产品方案,以适应全球化的发展 趋势。
销售策略是指根据市场需求、竞争状况 和企业自身条件,制定合理的销售计划 和实施方案,以达到销售目标的过程。
销售技能培训课件PPT

掌握产品优势
销售人员需要了解产品的优势,包括与其 他同类产品的比较、产品的独特卖点等, 以便在销售过程中突出产品的竞争力。
产品演示与展示技巧
演示准备
销售人员需要提前准备好演示所 需的资料、样品和工具等,确保
演示过程顺利进行。
演示技巧
销售人员需要掌握演示技巧,包括 语言表达能力、演示技巧和肢体语 言等,以便能够生动形象地向客户 展示产品特点。
销售团队的培训与发展
培训需求分析
根据销售团队成员的实际情况和公司发展需要,分析培训需求,确 定培训内容和方式。
培训课程设计
设计针对性强的培训课程,包括产品知识、销售技巧、客户关系管 理等方面的内容。
培训实施与效果评估
组织培训活动,确保培训实施效果,并对培训效果进行评估,不断改 进培训质量。
销售绩效评估与激励
度和口碑传播。
05
销售管理与培训发展
销售目标与计划管理
制定明确的销售目标
根据市场状况、客户需求和公司战略,制定具体的销售目标,包 括销售额、市场份额和客户满意度等。
制定销售计划
为实现销售目标,制定详细的销售计划,包括产品推广、市场拓 展、客户关系维护等方面的具体措施。
定期评估与调整
定期评估销售计划执行情况,及时调整策略,确保销售目标的实 现。
。
关怀与个性化服务
关注客户的个性化需求,提供 定制化的服务和关怀,增强客
户忠诚度。
建立长期合作关系
通过持续的沟通和合作,与客 户建立长期稳定的合作关系。
客户投诉的处理与解决
积极倾听与记录
在处理客户投诉时,要耐心倾听并记录关键 信息,以示重视。
提供解决方案
根据问题分析,提供合理的解决方案,并确 保客户满意。
《销售人员培训课程》PPT课件讲义

二、GSPA——目标管理和时间管理(2)
成 功
目 标
=
讨论:
你的目标是什么?
掌握:
目标激励法则
“小锦囊”
你知道自己的人生目标吗?你的人生目标是…… 我的工作目标就是:成为一名顶尖的房地产销售人员! 永远做对人和人类有用的事。 要对所在的行业无所不知,只要你是最好的,最好的事情就属于你! 如果把目标分解成许多小的工作,就没有什么事情显得特别难做。 当你写下白纸黑字的那一瞬间,梦想就会变为目标;当你把目标分成几个步骤时,目标就会成为计划;只有在你付诸行动的时候,计划才会化为真实。
第三部分:技巧篇
■ 客户拓展技巧 ■ 陌生拜访技巧 ■ 电话营销技巧 ■ 交流沟通技巧 ■ 价格谈判技巧 ■ 业务成交技巧
3-1:客户拓展技巧
技巧篇:
第一节
一、客户拓展技巧(1)
客户在哪?——寻找客户 10 法
1、亲友开拓法
整理一个表,可称为客户储备库:将过去的同事;小学、中学、大学的同学;亲戚朋友;邻居;自己小孩、爱人的朋友等。乃至将心目中想到的人名,见过或者未见过的、甚至有仇或合不来的人,通通罗列出来。然后逐一去追踪,将他们及其身后的资源转化成客户。
1-1:正确认识“销售”这一职业
心态篇:
第一节
一、正确认识“销售”这一职业
销售是一种光荣、高尚的职业
销售是极具挑战和竞争性的职业
勇于承认自己是一名销售人员
付出艰苦努力才有丰厚回报
乞丐心理
销售 心理角色
推销是乞求、害怕被拒绝和客户提意见
使者心理
企业顾问、光明使者、将带给客户快乐
销售是一门综合学科
市场营销学、消费心理学、组织行为学
一、成功销售人员应掌握的知识(2)
成 功
目 标
=
讨论:
你的目标是什么?
掌握:
目标激励法则
“小锦囊”
你知道自己的人生目标吗?你的人生目标是…… 我的工作目标就是:成为一名顶尖的房地产销售人员! 永远做对人和人类有用的事。 要对所在的行业无所不知,只要你是最好的,最好的事情就属于你! 如果把目标分解成许多小的工作,就没有什么事情显得特别难做。 当你写下白纸黑字的那一瞬间,梦想就会变为目标;当你把目标分成几个步骤时,目标就会成为计划;只有在你付诸行动的时候,计划才会化为真实。
第三部分:技巧篇
■ 客户拓展技巧 ■ 陌生拜访技巧 ■ 电话营销技巧 ■ 交流沟通技巧 ■ 价格谈判技巧 ■ 业务成交技巧
3-1:客户拓展技巧
技巧篇:
第一节
一、客户拓展技巧(1)
客户在哪?——寻找客户 10 法
1、亲友开拓法
整理一个表,可称为客户储备库:将过去的同事;小学、中学、大学的同学;亲戚朋友;邻居;自己小孩、爱人的朋友等。乃至将心目中想到的人名,见过或者未见过的、甚至有仇或合不来的人,通通罗列出来。然后逐一去追踪,将他们及其身后的资源转化成客户。
1-1:正确认识“销售”这一职业
心态篇:
第一节
一、正确认识“销售”这一职业
销售是一种光荣、高尚的职业
销售是极具挑战和竞争性的职业
勇于承认自己是一名销售人员
付出艰苦努力才有丰厚回报
乞丐心理
销售 心理角色
推销是乞求、害怕被拒绝和客户提意见
使者心理
企业顾问、光明使者、将带给客户快乐
销售是一门综合学科
市场营销学、消费心理学、组织行为学
一、成功销售人员应掌握的知识(2)
销售员销售技巧培训PPT(含完整内容)

保持积极、乐观的心态,相信自己能够完成销售任务,克服困难和挑战。
情绪管理
学会控制情绪,保持冷静和理性,避免因情绪波动影响销售工作。
激励与自我肯定
通过自我激励和肯定,增强自信心和动力,保持高昂的工作热情。
THANKS
感谢观看
良好的团队协作精神
与同事、上级和客户建立良好 的合作关系,共同完成工作任 务。
灵活应变能力
能够快速适应不同情境和客户 需求,灵活应对各种挑战和变
化。
02
销售技巧
沟通技巧
建立信任
通过有效的沟通建立客户 信任,了解客户需求,提 供合适的产品或解决方案 。
倾听技巧
善于倾听客户的需求和意 见,不打断客户,理解客 户的真实想法。
销售员销售技巧培 训
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 销售员的角色与职责 • 销售技巧 • 销售流程 • 销售心理学 • 实战案例分析 • 销售员自我提升
01
销售员的角色与职责
销售员的职责
01
02
03
04
寻找潜在客户
通过市场调研、社交媒体、口 碑等方式,积极寻找潜在客户
,并建立联系。
04
销售心理学
客户心理分析
客户类型分析
01
了解和识别不同类型的客户,包括理智型、冲动型、比较型等
,以便采取不同的销售策略。
客户购买动机分析
02
探究客户的购买动机,包括需求、欲望、价值认同等,以更好
地满足客户需求。
客户心理预期分析
03
了解客户的心理预期,包括对产品、价格、服务的期望,以提
供符合其预期的解决方案。
失败案例3
某销售员在处理客户异议时,应对方式不当,导致客户不 满。
情绪管理
学会控制情绪,保持冷静和理性,避免因情绪波动影响销售工作。
激励与自我肯定
通过自我激励和肯定,增强自信心和动力,保持高昂的工作热情。
THANKS
感谢观看
良好的团队协作精神
与同事、上级和客户建立良好 的合作关系,共同完成工作任 务。
灵活应变能力
能够快速适应不同情境和客户 需求,灵活应对各种挑战和变
化。
02
销售技巧
沟通技巧
建立信任
通过有效的沟通建立客户 信任,了解客户需求,提 供合适的产品或解决方案 。
倾听技巧
善于倾听客户的需求和意 见,不打断客户,理解客 户的真实想法。
销售员销售技巧培 训
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 销售员的角色与职责 • 销售技巧 • 销售流程 • 销售心理学 • 实战案例分析 • 销售员自我提升
01
销售员的角色与职责
销售员的职责
01
02
03
04
寻找潜在客户
通过市场调研、社交媒体、口 碑等方式,积极寻找潜在客户
,并建立联系。
04
销售心理学
客户心理分析
客户类型分析
01
了解和识别不同类型的客户,包括理智型、冲动型、比较型等
,以便采取不同的销售策略。
客户购买动机分析
02
探究客户的购买动机,包括需求、欲望、价值认同等,以更好
地满足客户需求。
客户心理预期分析
03
了解客户的心理预期,包括对产品、价格、服务的期望,以提
供符合其预期的解决方案。
失败案例3
某销售员在处理客户异议时,应对方式不当,导致客户不 满。
销售培训精美PPT课件

巧等。
销售团队建设与管理
03
组建高效销售团队、设定销售目标、制定销售计划、实施销售
培训、进行销售评估与激励。
客户需求分析与定位
01
02
03
04
客户需求类型
显性需求和隐性需求、物质需 求和精神需求等。
客户需求分析方法
通过市场调研、客户访谈、问 卷调查等方式了解客户需求。
客户需求定位
根据客户需求分析结果,确定 目标客户群体,制定相应的销
建立客户档案
记录客户的购买历史、 偏好和需求,为客户提 供更加个性化的服务。
定期回访与关怀
定期对客户进行回访和关 怀,了解客户的最新需求 和反馈,及时解决问题。
激励客户推荐
通过推荐奖励计划等方 式,激励客户向亲朋好
友推荐产品或服务。
04
商务谈判与沟通技巧
商务谈判准备及策略制定
了解谈判对手
收集对方背景资料,分析对方 利益诉求和可能采取的策略。
产品定位与市场推广
产品定位
明确公司产品在市场中的定位,包括目标市场、目标客户群体和 市场需求等。
市场推广策略
制定有效的市场推广策略,如广告投放、公关活动、社交媒体营 销等,以提高产品知名度和市场占有率。
品牌建设与口碑传播
通过品牌建设和口碑传播,提升公司产品的品牌形象和知名度, 吸引更多潜在客户。
03
保持积极乐观的心态,面对困难和挫折时能够迅速调整,保持前进 的动力。
压力应对方法
学习有效的压力管理技巧,如呼吸练习、冥想和定期锻炼,以保持身 心健康。
时间管理、自律习惯养成和执行力提升
时间管理
制定合理的工作计划,优先处理重要且紧急的任 务,合理安排时间以提高工作效率。
销售培训系列文档ppt课件.ppt

在整堂课的教学中,刘教师总是让学 生带着 问题来 学习, 而问题 的设置 具有一 定的梯 度,由 浅入深 ,所提 出的问 题也很 明确
• 销售的定义 • 客户购买流程 • 销售中的障碍 • 销售的流程
销售概述
在整堂课的教学中,刘教师总是让学 生带着 问题来 学习, 而问题 的设置 具有一 定的梯 度,由 浅入深 ,所提 出的问 题也很 明确
客户购买流程
• 确认需求
流
程
• 收集信息
,
利
用
• 评估备选
好 时
间
• 决策执行
窗 口
• 购后行为
电话争取见面
自我介绍:我是谁,为什 么打给你。 主动信号:有没有困难 或需求。 提供帮助:我为什么可以 帮助你。 下一步:我的下一步建议 行动。
在整堂课的教学中,刘教师总是让学 生带着 问题来 学习, 而问题 的设置 具有一 定的梯 度,由 浅入深 ,所提 出的问 题也很 明确
销售流程
• 建立信任
好
的
销 售ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ流
• 发掘需求
过 程
会
反
程
• 有效推荐
作 用
于
新
• 巩固信心
的 商
机
在整堂课的教学中,刘教师总是让学 生带着 问题来 学习, 而问题 的设置 具有一 定的梯 度,由 浅入深 ,所提 出的问 题也很 明确
THANK YOU!
销售中的障碍
• 我怎么知道我可以信任你和你的公司? • 我需要你提供的方案呢? • 你推荐的方案真的可行吗? • 我已经做出购买的决定,我会后悔吗?
对策
销 •建立信任 售 •发掘需求 流 •有效推荐 程 •巩固信心
在整堂课的教学中,刘教师总是让学 生带着 问题来 学习, 而问题 的设置 具有一 定的梯 度,由 浅入深 ,所提 出的问 题也很 明确
• 销售的定义 • 客户购买流程 • 销售中的障碍 • 销售的流程
销售概述
在整堂课的教学中,刘教师总是让学 生带着 问题来 学习, 而问题 的设置 具有一 定的梯 度,由 浅入深 ,所提 出的问 题也很 明确
客户购买流程
• 确认需求
流
程
• 收集信息
,
利
用
• 评估备选
好 时
间
• 决策执行
窗 口
• 购后行为
电话争取见面
自我介绍:我是谁,为什 么打给你。 主动信号:有没有困难 或需求。 提供帮助:我为什么可以 帮助你。 下一步:我的下一步建议 行动。
在整堂课的教学中,刘教师总是让学 生带着 问题来 学习, 而问题 的设置 具有一 定的梯 度,由 浅入深 ,所提 出的问 题也很 明确
销售流程
• 建立信任
好
的
销 售ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ流
• 发掘需求
过 程
会
反
程
• 有效推荐
作 用
于
新
• 巩固信心
的 商
机
在整堂课的教学中,刘教师总是让学 生带着 问题来 学习, 而问题 的设置 具有一 定的梯 度,由 浅入深 ,所提 出的问 题也很 明确
THANK YOU!
销售中的障碍
• 我怎么知道我可以信任你和你的公司? • 我需要你提供的方案呢? • 你推荐的方案真的可行吗? • 我已经做出购买的决定,我会后悔吗?
对策
销 •建立信任 售 •发掘需求 流 •有效推荐 程 •巩固信心
在整堂课的教学中,刘教师总是让学 生带着 问题来 学习, 而问题 的设置 具有一 定的梯 度,由 浅入深 ,所提 出的问 题也很 明确
销售人员培训课程(完整篇)PPT课件

保持头发清洁,避免过于抢眼或随意的发型。
3
面部表情自然
保持微笑,眼神交流,展现自信和亲和力。
商务礼仪规范要求
握手礼仪
掌握正确的握手姿势和力度,尊重对方。
坐姿礼仪
保持端正的坐姿,避免懒散或倚靠。
言谈举止
使用礼貌用语,注意语速和语调,避免打断对方或过于急躁。
职业素养提升途径
01
02
03
04
学习行业知识
05
销售谈判与成交技巧
谈判策略与技巧
建立良好的谈判氛围
01
通过友好的开场白和积极的沟通,为谈判创造良好的氛围。
掌握谈判技巧
02
运用有效的谈判技巧,如倾听、提问、陈述等,以获取更多信
息并引导谈判进程。
灵活应对不同谈判风格
03
了解并适应不同谈判对手的风格,如直接型、分析型等,以制
定相应的谈判策略。
成交方法与技巧
团队建设活动实践
分享一些成功的团队建设活动实践,以供学习和借鉴。同时,也可以邀请参与者分享自己的团队建设活动经历和 感受。
THANKS
感谢观看
通过培训,增强销售团队的凝聚力, 提高整体销售业绩。
增强销售人员的自信心
通过培训,使销售人员更加自信地面 对客户,提高销售成功率。
培训内容与结构
培训内容
包括销售技巧、产品知识、客户 服务、谈判技巧、时间管理等多 个方面。
培训结构
采用线上和线下相结合的方式, 包括视频教程、现场讲解、案例 分析、角色扮演等多种形式。
了解所处行业的市场动态、产 品特点和竞争状况。
提高沟通技巧
学会倾听、表达和反馈,增强 沟通效果。
培养团队协作精神
积极参与团队活动,与同事建 立良好的合作关系。
3
面部表情自然
保持微笑,眼神交流,展现自信和亲和力。
商务礼仪规范要求
握手礼仪
掌握正确的握手姿势和力度,尊重对方。
坐姿礼仪
保持端正的坐姿,避免懒散或倚靠。
言谈举止
使用礼貌用语,注意语速和语调,避免打断对方或过于急躁。
职业素养提升途径
01
02
03
04
学习行业知识
05
销售谈判与成交技巧
谈判策略与技巧
建立良好的谈判氛围
01
通过友好的开场白和积极的沟通,为谈判创造良好的氛围。
掌握谈判技巧
02
运用有效的谈判技巧,如倾听、提问、陈述等,以获取更多信
息并引导谈判进程。
灵活应对不同谈判风格
03
了解并适应不同谈判对手的风格,如直接型、分析型等,以制
定相应的谈判策略。
成交方法与技巧
团队建设活动实践
分享一些成功的团队建设活动实践,以供学习和借鉴。同时,也可以邀请参与者分享自己的团队建设活动经历和 感受。
THANKS
感谢观看
通过培训,增强销售团队的凝聚力, 提高整体销售业绩。
增强销售人员的自信心
通过培训,使销售人员更加自信地面 对客户,提高销售成功率。
培训内容与结构
培训内容
包括销售技巧、产品知识、客户 服务、谈判技巧、时间管理等多 个方面。
培训结构
采用线上和线下相结合的方式, 包括视频教程、现场讲解、案例 分析、角色扮演等多种形式。
了解所处行业的市场动态、产 品特点和竞争状况。
提高沟通技巧
学会倾听、表达和反馈,增强 沟通效果。
培养团队协作精神
积极参与团队活动,与同事建 立良好的合作关系。
《销售员业务培训》课件

失败案例解析
失败案例1
某公司对市场变化缺乏敏感度,坚持传统的销售模式,导致失去客户和市场机
会。
失败案例2
某销售员在与客户的沟通中,缺乏专业知识和耐心,未能有效解决客户问题,
导致客户流失。
案例中的经验教训
经验教训1
经验教训3
成功的销售需要精准的市场定
保持对市场变化的敏感度,不
位和客户分析,制定针对性的
通过优质的服务和良好的业绩,赢得客户的信任和口碑,为个人职
业发展创造更多机会。
THANK YOU
感谢各位观看
管理等。
参加专业的销售培训课程,提高
销售技能和知识水平。
通过实际销售工作,不断积累实
践经验,提高销售业绩和客户满
意度。
如何成为销售精英
具备强烈的成功欲望
拥有强烈的成功欲望和自我驱动力,不断追求卓越和突破。
持续学习和进步
保持对新知识、新技能和新方法的关注和学习,不断提高自己的综
合素质。
建立良好的口碑
式引导客户发现自己的潜
在需求,进而推荐合适的
产品。
针对客户对产品、价格、
服务等存在的疑虑,提供
充分的解释和证明,以消
除客户的顾虑。
情绪管理与自我激励
情绪管理
学会控制自己的情绪,避
免因客户异议或拒绝而产
生负面情绪,保持积极心
态。
自我激励
通过设定目标、奖励自己
等方式激励自己保持高昂
的斗志和良好的工作状态
销售技巧与策略
01
02
♔ 新年ъ Ω 销售培训课件
陛下后在 诀窍
03
�amsung iTunes Trees乙肝
tapiƭ
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
“你的信仰” “ 2+2=4 ”
销售是怎样发生的
父母、老师、朋友 甚至……陌生人
o 展示广告 o 印刷广告 o 邮寄广告 …………
销售是怎样发生的
我们生活在销售中……
二、销售技能能为您做什么
销售技能能为您做什么
• 销售技能对于您,就如语言之于莎士比亚, 性感魅力之于玛丽莲·梦露,强有力的沟通 技能之于林肯、罗斯福以及马丁·路德·金等 历史伟人。在您所选择的工作领域,销售 技能能成就您,也能毁了您。在职位提升、 获得理想工作、得到梦中情人的过程中, 是否具备良好的销售技能将会产生极大的 不同。
一、销售是什么
销售是你能找出商品所能提供的特殊利益
销售不是一股脑的解说商品的功能。 销售不是向客户辩论、说赢客户。 销售不是我的东西最便宜,不买我的就错了。 销售不是口若悬河,让客户没有说话的余地。
销售的重要性
• 除非有销售发生,否则什么都没有发生
产品在仓库报废 工人失业、运输服务无人需要 我们都将生活在困苦中 每人都在自己的小块土地上艰苦劳作,但是我们又 怎样会拥有土地呢?——有销售发生
五、高手重视准备工作
高手重视准备工作
销售人员真正和客户面对面的时间是非 常有限的,即使您有时间,客户也不会有太 多的时间,实际上大多数时间是用在准备工 作上。做好准备工作,能让您最有效地拜访 客户;能让您在销售前了解客户的状况;帮 助您迅速掌握销售重点;节约宝贵的时间; 计划出可行、有效的销售计划。
• 1、找出潜在客户:扫街拜访、参考黄页或工商年鉴,挑出有可 能的业务对象、关注相关的报纸杂志,您的客户名单也许就在 上面、从前任销售人员的销售记录中获得某些可能的客户;
设定有效的目标
“三年之内,我的年收入要超过20万元”! “明年年底,我要拥有一辆宝马跑车”!
制定有效地销售目标
设定有效的目标
• 目标要怎么定,才明确呢? • 目标要怎么定,才能完成呢?
让我们通过6“W”2“H”的角度去思考!
制定有效地销售目标
设定有效的目标
W您要达成什么目标? W您要什么时候完成目标? W达成目标要利用的各个场所地点。 W促成目标实现的有关人物。 W更明确为什么要这样做。 W思考上保持弹性,有不同的选择方案。
无论多么辛苦劳累,销售人员如果不能够签单回来, 就不是一个优秀的销售人员。客户不卖账,竞争对手的 销售人员却满载而去,相比就成了弱者,就不是优秀的 销售人员。
• 优秀的销售人员具有使客户满意的技巧。
三、每个人都处于销售之中
四、制定有效地销售目标
制定有效地销售目标
“我希望有很多的钱”! “我希望有辆好车”!
高手重视准备工作
销售区域的状况
根据市场特点, 我们根据下列因素来评估您所经营区域的市场潜力。
市场饱和度; 区域内客户规模的大小及数量; 区域内的竞争者强弱及市场份额的比例; 区域内适合销售行业的多少; 景气好的行业数目,通常这类企业需要扩充,且预算较宽 裕,具有很好的销售机会。
高手重视准备工作
销售给谁
H选择、选用什么方法进行,如何去做。 H要花多少预算、费用、时间等。
制定有效地销售目标
• 1、具体 • 2、可行 • 3、需要超越 • 4、可以衡量 • 5、组织安排 • 6、过程中可以检查
有效目标的特性
制定有效地销售目标
确定目标实现的步骤
• 设定长期目标时有三个方面的因素要考虑,就是自我实现、 地位象征和净所得。另外需要记住的是为自己建立目标实 现的三个主要阶段。这三个阶段是:
制定有效地销售目标
分组讨论 什么是专业销售人员的必备条件呢?
制定有效地销售目标 专业销售人员的五个必备条件
正确的态度:自信、销售时的热忱、乐观态度、关心您 的客户、勤奋工作、能被人接受、诚恳; 产品及市场知识:满足客户需求的产品知识、解决客户 问题的产品知识及应用、市场状况、竞争产品、销售区域 的了解; 好的销售技巧:基础销售技巧、提升销售技巧; 自我驱策:销售区域彻底访问、客户意愿迅速处理、对 刁难的客户,保持和蔼态度、决不放松任何机会、维持及 扩大人际关系、自动自发、不断学习; 履行职务:了解公司方针,销售目标、做好销售计划、 记录销售报表、遵循业务管理规定、了解各种合约 。
销售技能能为您做什么 我们要先销售什么
• 销售自己,谋取理想职位
选择合适的公司做为平台
– 公司在长期的发展过程中,积累了一套适合社会发展的动作模式,在这 个模式里,不仅可以取得好的业绩,同时还能持续保持它非凡的创新能 力。
– 我们企业的自我发展能力特别突出。以后新的员工一进入这个集体就将 受到严格的训练,而且这些训练是他们凝聚多年经验的精华,经训练合 格后方能有资格成为一线的销售人员。
1、长期目标; 2、中期目标; 3、短期目标。
制定有效地销售目标
致力实现您的目标
工作越努力,成功的滋味就越甜蜜。 任何事情都不能分散您对目标的注意力。 下定决心,满怀热情,将不会安于现状或半途而废。 即使目标很小,也要非常认真地对待您所有的目标。 如果希望改变生活,就必须要改变它,否则生活还会 依旧。
高手重视准备工作 专业销售人员的基础准备 销售人员的形象和基本礼仪的注意点
1、穿着打扮:
五官、手、衣装、鞋袜、资料、名片、笔记用具等;
2、职业礼仪:
握手、姿势、座位、距离、视线、方法等。
高手重视准备工作
销售区域的状况
您所销售的区域特性如何? 如何了解您销售区域的特点呢?
1、了解客户行业状况 2、了解客户使用状况 3、了解竞争状况 4、把握区域潜力
– 在我们企业,您的收入水平、选拔任用等人事行为上有它的独到之处。 您不必担心您的能力没有回报,也不用过分担心您的职务是否能够提升。
销售技能 所必备的条件
• 销售自己——把自己销售给一家优秀的企业
– 能够提供更适合客户的产品
– 能够提供销售人员展开业务的良好机制。
• 经营自己——做优秀的销售人员
– 优秀的销售人员具有使客户满意的技巧。
• 提升自己——做成功的销售人员
– 优秀不等于成功。 – 成功的销售人员具有让自己满意
• 第一步:销售自己——把自己销售给一家优秀的企业 • • 一、能够提供更适合客户的产品。 • 二、能够提供销售人员展开业务的良好机制。
• 第二步:经营自己——做优秀的销售人员