吉林省供销合作社成立60周年回顾

心系三农情暖大地——吉林省供销合作社成立60周年回顾时光流逝，精神永恒。

在辽阔的吉林大地上，肥沃的白山黑水间，孕育着无数的精神宝藏。

这其中之一就有吉林省供销合作社始终“心系三农，服务百姓”的朴素情怀。

公元2009年，在祖国即将迎来60华诞的日子，在改革开放刚刚走过30周年的伟大征途中，吉林省供销合作社与祖国一起迎来了她的第60个生日。

漫步60年，弹指一挥间。

始建于建国前1949年5月30日的吉林省供销合作社，在吉林省委、省政府直接领导下，从建立至今，心系百姓，植根黑土，与三农血脉相通，筋骨相连，在时代的变革中，情暖大地，几经风雨，历久弥坚。

60年间，风雨兼程，全省供销社系统不断发展壮大，目前拥有9个市州级供销社、50个县级社、670个基层社；有县以上公司330个，2000平方米以上的商场33个。

全系统在册人员2.33万人，离退休人员3.78万人，固定资产16亿元。

近年来，全系统年均商品购销总额大体在100亿元左右。

回顾建国初期时的吉林省供销合作社，条件尤为艰苦，但有着朴素情怀的供销社人，心系农民，肩挑背扛，送货下乡，用辛勤的劳动汗水同农民群众结下了深厚的友情，不仅成为组织农村商品流通的主渠道、引导农民走合作化道路的主力军，而且成为联结城乡、联系工农、沟通党和政府与农民群众密切联系的纽带和桥梁。

吉林省地处北温带，美丽的松花江穿境而过。

优越的地理位置，带来了丰富的土副产品资源，并且品种繁多，产量较大，分布面广。

省供销合作社成立之初，为了活跃城乡物资交流，逐步扩大土副产品经营。

从上个世纪50年代至80年代初期，全省供销社系统采取多种形式及多项有力措施鼓励农副业发展，把开展供销业务与扶持副业生产结合起来，通过供应生产物资、推销副业产品等工作促进农村副业生产的发展，为我省农村经济发展及产品流通做出了重要的贡献。

仅1957年一年全省供销社土副产品销售额就达3699万元，比1950年增长5.74倍。

到1985年，全省各级供销社建立了20多个土副产品生产基地，品种涉及蜂蜜、白瓜子、黑瓜子、山野菜等。

经营的干鲜果品有苹果、柑桔、核桃仁、桂元肉、黑木耳等，多达150多种。

特别是1984年我省果品、干菜、调味品市场全部放开以来，在多渠道流通的情况下，由于供销社系统采取了扩大经营范围和多种经营方式并举等措施，购销额逐年增长。

土副产品购销额的大幅度增加及土副产品生产基地的建立，对当时扩大土副产品收购，促进农村副业生产的发展，增加农民收入，改善农民生活及支援城市工业化建设，发挥了积极而重要的推动作用。

十一届三中全会以后，在全省供销社系统的努力下，我省化肥供应量成倍增长。

从1979年到2008年，全省供销社系统累计销售 7484.7万标吨，尤其是近几年，化肥销售总量都在300万标吨以上，占社会供应总量的70%，此外自2005年起代国家和省淡季储备化肥340万标吨，对平抑我省化肥价格，促进我省粮食生产连上新台阶起到了重要的物资保障作用。

历史的车轮不停旋转，在60年社会变迁的滚滚洪流中，无论经历着怎样的变革，吉林省供销社全心全意为广大农民服务的宗旨却始终没有改变。

从改革之初的1983年到现在，全系统向国家缴纳各种税费17.3亿元；特别是近两年全面启动的“新网工程”，不仅有效拉动了农村市场消费，扩大了内需，同时还安置农村剩余劳动力近10万人。

2007到2008农业年度，由于受生产原料价格上涨、国际市场价格拉动等因素影响，国内农资个别品种货源紧缺、价格波动较大。

省供销社及时将代国家和省淡季储备的45万吨化肥以每吨低于市场50元的价格投放市场，使我省化肥价格平均每吨降低了150多元，3年累计，农民从中受益近15亿元。

不仅是服务宗旨没有改变，供销社人的拼搏精神也从没有改变。

面对时代变革带来的机遇与挑战，他们显得从容不迫。

从1990年到1998年，在我国由计划经济向市场经济转轨的过程中，供销社一些传统经营业务被划出，行业发展受到冲击，出现了经营萎缩、效益下滑局面。

然而沧海横流方显英雄本色，在1999年至2005年间，全省供销社认真贯彻《国务院关于解决供销社当前几个突出问题的通知》精神，努力转变思想，积极探索，励精图治，于2000年全系统扭亏为盈，结束了连续10年亏损的被动局面，到2008年年底，全行业已实现连续9年盈利，其中2008年盈利已达5472万元。

一部供销社拼搏奋斗的历史，就是一段值得回味的美好故事，让人在品味幸福中励志前行。

一串供销人开拓创新的足迹，就如一曲催人奋进的嘹亮凯歌，奏响了时代的华美乐章。

站在历史的天幕下，回顾与展望60年，省供销合作社所展现的突出成就与拼搏精神是新时期服务“三农”宗旨具体、生动的体现。

更是改革开放时代精神的一个具体、生动的组成部分。

吉林省供销社的辉煌历程因这些可贵精神的存在和与时俱进而变得更加光彩夺目。

回眸过去，改革开放已经走过了30个春秋。

30年的沧桑巨变，将中国送入了亘古未有的盛世。

而恰恰是从1978年到2008年的三十年间，省供销合作社经历了成立以来最为深刻的变革，走过了不平凡的道路。

尤其是进入市场经济以来十几年的发展史，既是省供销社由亏到赢的奋斗史，也是由弱到强的发展史、由衰到兴的创业史。

正是在改革开放伟大的时代背景下，正是在改革开放搭建起的宏大舞台上，30年来，尤其是近些年来，吉林省供销合作社顺时应势、勃然而兴、尽情怒放。

成立之初，供销社是国家统筹商品流通的重要部门，承担了大量的工业品调拨和农产品收购任务，大到农业生产所需的农机具，小到家用的针头线脑，只要是农民需要的，供销社全部供应，几十年来在保障农村生活资料和生产资料供应方面做出了重大贡献。

改革开放后，特别是实行市场经济以来，供销社背负着计划经济时期形成的政策性包袱，经受着专营品种全部放开的阵痛，毅然前行，在诸多方面都取得了骄人的成绩。

为更好适应农村经济蓬勃发展的需要，全省供销社努力从单纯的商品购销服务向综合系列化服务方向发展，2003年和2004年，在全国同行业率先成立了吉林省农村合作经济组织协会和农村经纪人协会。

吉林农协成立以后，全省供销社集中优势力量，全面推进农村新型合作经济组织建设，通过积极有效的工作，各类专业合作社、协会等新型合作经济组织遍地开花，星罗棋布。

截止目前全省合作经济组织总数已经超过5500多个，参与农户36万个，带动农户180多万户，分别占农户总数的9.9%和36.4%，一个覆盖全省城乡的省、市、县、乡四级协会网络基本形成。

几年来平均每年向农民发布市场和科技信息50多万条，累计培训农民18万人次；供应生产、生活资料65亿元，推销农产品53.5亿多元，为农民实现收入近126亿元。

省农协为了更好地适应“三农”工作的需要，又相继成立了科技、信息、教育培训、农产品流通和国际交流5个二级分会，确保了省级农协工作的高标准、专业化，为繁荣吉林农村经济发挥着越来越重要作用。

省农协先后被国家民政部、中华全国供销合作总社评为先进民间组织和优秀行业协会。

服务内容的转变与拓宽，只是省供销社深化改革的一部分。

在市场经济背景下，省供销社系统以市场为导向，转变经营体制和机制，确立供销社新的发展方向；以改造传统经营网络为突破口，建立现代商品流通服务体系；以社有企业改革为重点，建立现代企业制度，增强企业活力和综合竞争力；以深化基层社改革为手段，强化前沿服务功能。

通过全方位整治，供销社凤凰涅盘，浴火重生,重新翱翔。

随着我省供销社县以上企业发展步伐不断加快，目前，全系统已有县以上公司330个，资产总额66.8亿元，年商品购销总额在百亿元以上。

2006年，按照省委、省政府相关文件要求，把国有和集体身份的职工全部纳入社保并轨试点范围，结束了在计划经济模式下延续了50多年的人事用工制度，全系统有7.6万名职工身份得到置换，为推进系统改革奠定了重要基础。

各地积极引进新的经营理念和经营业态，大力实施项目带动战略，全系统销售过千万、利税过百万企业已达25个，其中省农资股份公司年实现销售15亿、盈利过千万，成为全省为农服务企业的排头兵。

经过多年的努力，打造出“吉农连锁”、长春果品等一大批供销社专有的企业品牌和商品品牌。

省农资股份公司倾力打造的“吉农连锁”被全国农资流通协会评为“最具价值品牌”，公司被评为我省“综合贸易批发企业五十强”，并跻身全国供销社系统百强企业行列。

从2006年下半年起，全省供销社把建设和改造新农村现代流通网络工程作为推进农村流通现代化、促进社会主义新农村建设的重要内容，取得了明显成效。

目前，全系统已发展各类连锁店、便利店等经营网点8525个，其中农资连锁网点3350个，日用消费品超市2680个，烟花爆竹连锁网点1360个，医药连锁店170家，再生资源回收网点965个，各类配送中心90个，农村社区综合服务中心100个，农副产品市场130个，安排城乡劳动力就业近10万人，有效提升了农村商品流通的现代化水平。

多年来，全省供销社一直以助农增收为出发点和落脚点，积极参与农业产业化经营，通过实施龙头企业带动战略，大力发展专业合作社，建立健全产业化利益联结机制，努力寻求新的经济增长点。

到2008年底，共发展农业产业化龙头企业105个，商品基地235个，批发市场52个，集贸市场78个，订单农业19.2亿元，带动农户133.5万户，发展农产品标准化基地500万亩，各类农民专业合作社1329个，注册农产品品牌101个，形成了“龙头企业＋专业合作社＋农户”的新格局。

农村经济的发展和市场机制的逐步完善，使得面朝黄土背朝天的农民，渐渐地走出传统的经营模式，开始关注市场并按市场需求组织生产。

吉林省供销社自2005年进行黑土地信息网试点并取得成功经验后的几年间，又联合多家科研机构和企业，对网络软硬件不断进行改进和完善，建设了“星光工程”延边信息中心，使之在满足了农民信息发布需求的同时，并具有网上交易、远程医疗服务、远程教育和培训等诸多功能，结束了农民春耕、夏耘、秋收、冬藏一年四季仅靠天时地利生产经验轮回的历史，为我省社会主义新农村建设，平添一抹蓬勃发展的亮色。

现代农业，迫切需要有现代经营意识的农民。

吉林省供销社几年来，利用一切可能条件和设施，对农民进行有计划有针对性地培训。

在省市县各级供销社的共同努力下，通过组织实施农村劳动力“春风工程”培训计划，4年间举办各类培训班近200期，培训农民12万人，获得国家认证资格证书的农产品经纪人1.5万人，造就出一大批具有不同行业属性不同特点和不同需求的初中高级农村劳动力人才，目前他们的人才引领作用正在日益凸显，已经成为新农村建设的一支重要的生力军。

省供销社从2006年开始连续三年被中华全国供销合作总社授予“农产品经纪人科技培训示范站”。

吉林省供销社的历史，其实就是一部改革和发展史。