安联人寿保险公司固定资产管理问题研究
浅谈现代保险公司固定资产管理应对策略
浅谈现代保险公司固定资产管理应对策略现代保险公司是金融行业的重要组成部分，随着经济的不断发展，保险行业的规模和业务范围不断扩大，保险公司拥有大量的固定资产。
固定资产是保险公司的重要财务资源，对于保险公司来说，如何有效地管理和运用固定资产，已经成为一个非常重要的问题。
本文将从固定资产管理的定义、现状分析、存在问题和应对策略等方面进行探讨。
一、固定资产管理的定义固定资产管理是指对公司固定资产进行全面管理的过程，包括对资产的获取、使用、维护、处置等方面的管理。
固定资产管理的目标是为了最大程度地发挥资产的效益，提高公司的经营效率和竞争力。
固定资产管理包括资产的计划管理、资产的使用管理、维护管理、处置管理和监督管理等五个方面。
二、现状分析随着保险业的不断发展，保险公司的固定资产规模不断扩大，资产种类和数量都在增加。
各家保险公司在固定资产管理方面的水平参差不齐。
一些保险公司对固定资产管理不够重视，存在着管理不规范、信息不及时、效益不明显等问题；而一些保险公司在固定资产管理方面进行了大量的探索和实践，管理水平有了很大的提高。
保险公司在固定资产管理方面存在一些共性问题，例如固定资产的管理缺乏规范性，维护和处置效率不高，资源的利用率不高等问题。
三、存在问题1. 管理不规范：一些保险公司对固定资产的管理缺乏规范性，导致资产信息不够全面和准确。
2. 维护效率低：一些保险公司对固定资产的维护管理不够及时和有效，导致资产的老化和损坏较为严重。
四、应对策略1. 健全规范的管理制度：保险公司应建立健全规范的固定资产管理制度，明确固定资产管理的各项程序和责任，确保管理的规范性和有效性。
2. 强化信息化建设：保险公司应加强固定资产信息化管理建设，建立完善的固定资产台账和信息系统，确保资产信息的全面和准确。
3. 提高维护效率：保险公司应加强固定资产的维护管理，定期进行检修和维护，延长资产的使用寿命，提高维护效率。
4. 科学合理的使用管理：保险公司应对固定资产的使用进行科学的规划和合理的管理，确保资产的充分利用，提高资源的利用率。
浅谈现代保险公司固定资产管理应对策略
浅谈现代保险公司固定资产管理应对策略随着经济的发展和人们对风险意识的提高，保险业在现代社会中扮演着日益重要的角色。
保险公司作为重要的经济组织，在公司的长期经营中，固定资产管理是至关重要的一项工作。
本文旨在探讨现代保险公司在固定资产管理方面的应对策略。
一、加强资产分类管理固定资产是指企业在日常经营中不易转变为现金的，预期使用期限超过一年的有形或无形资产。
对于保险公司而言，其固定资产包括房地产、计算机设备、通讯设备、办公设备、车辆、投资房地产等。
在保险公司的日常管理中，加强固定资产分类管理是必要的措施。
具体而言，可将固定资产分为房地产资产、设备资产和投资性房地产资产等，使保险公司更加清晰地了解其固定资产的种类和规模，有助于提高资产的利用效率。
二、建立固定资产管理制度对于保险公司而言，建立一套科学规范的固定资产管理制度是非常重要的。
通过制定制度，可以明确固定资产的获取、使用、保管、维修、报废等各个环节的管理流程和责任，保证固定资产的安全、完好，提高资产利用效率。
同时，固定资产管理制度应具备周密的审批流程和控制措施，切实保障公司的经济利益。
三、提高资产管理信息化水平现代保险公司的管理趋向信息化，固定资产的管理也应该具备信息化的手段。
通过采用先进的管理软件和数据库，保险公司可以实现方便快捷的固定资产管理和盘点，有效地提高资产使用效率和质量，并能够对过期或损坏固定资产及时及时处理和更新，保障公司的正常经营。
四、加强资产维修与保险固定资产管理不仅仅是获取和使用，更重要的是保管和维修。
因此，保险公司应当加强对固定资产的保险和维修管理，并建立健全服务网络。
例如，可以采用定期检修和维护的方式，保证固定资产的完好，同时可以购买相应保险，将固定资产所承担的风险转移给保险公司，减轻企业的经济压力。
五、不断完善管理流程和规范保险公司固定资产管理是一个不断完善和适应变化的过程。
因此，保险公司在实践中应当不断深化对固定资产管理的认识和理解，加强对固定资产管理中涉及的各个环节的掌握和技能。
浅谈现代保险公司固定资产管理应对策略
浅谈现代保险公司固定资产管理应对策略随着现代保险公司的业务范围不断扩大，其规模不断增大，固定资产的管理变得越来越复杂，也变得更为重要。
保险公司固定资产管理应对策略的制定和贯彻，对于公司的经营和发展至关重要。
本文将从固定资产管理的目标、策略、方法和应对措施四个方面，为保险公司的固定资产管理提出建议。
一、目标保险公司的固定资产管理应当旨在实现如下目标：（一）确保固定资产的安全性。
因为保险公司的固定资产通常是以资产作为保障，用来支持业务的开展，这就需要保证其安全性。
因此，保险公司的固定资产管理应当注重加强安全状况的监测、预警和防范，保证资产不受盗窃或其他受损事件的影响。
（二）提高固定资产的使用效率。
拥有大量固定资产的保险公司，需要实现对这些资产的合理利用，以实现更好的经济效益。
因此，保险公司的固定资产管理应当着眼于提高固定资产的使用效率，以减少固定资产的闲置，降低每个资产的使用成本。
（三）完善固定资产的管理流程。
保险公司的大量固定资产需要有一套完整的管理流程，以便更好的监督，协调和控制资产的变化和使用方向，减少因为管理流程不当而存在的隐患。
二、策略针对以上目标，我们可以制定以下三项基本策略：（一）技术化管理采用信息化技术使固定资产管理更为规范、快捷、准确和科学化。
如 RFID（无线射频技术）和 GPS（全球定位系统），可以实现对保险公司的固定资产进行精准的定位和监控，确保防范和控制资产的风险。
（二）规范审批制定资产购置批准、调拨等流程，保证资产交易的透明度和合法性。
加强固定资产的审批管制，确保资产的品质过关，能够按时按量的得到保养、更新和维护，降低保管风险和损失。
建立一个完整的固定资产管理流程、完善管理制度和规章制度。
通过对所有业务部门固定资产的保养、更新、试用期、维修等方面的监督和管理，及时发现固定资产问题，进行整改，以更为有效地保障公司资产的效益和安全。
三、方法针对以上管理策略，具体的实施措施如下：（一）建立资产台账，实时监控资产变化。
寿险公司资产配置问题研究
寿险公司资产配置问题研究摘要：寿险公司通过合理的资产配置，一方面可以增加公司的利润，扩大积累和增强公司的偿付能力;另一方面可以增加积累资金向投资的转化，通过资本市场等渠道，向外输出资本，推动国民经济的发展。
寿险投资的一般条件限制为安全性、流动性、收益性;特殊条件约束有对称性、替代性、分散性、转移性、平衡性。
现代经济中寿险资金可以投资的渠道受到监管机构的严格限制，虽有所放宽，但仍然受到一定限制，寿险公司的投资资产类别一般可以分为银行存款、债券、股票、固定资产以及贷款、产业投资、融资租赁、产权交易等方式。
关键词：寿险公司;资产配置;资金运用一、寿险公司资产配置的意义寿险公司通过合理的资产配置，一方面可以增加公司的利润，扩大积累和增强公司的偿付能力;另一方面可以增加积累资金向投资的转化，通过资本市场等渠道，向外输出资本，推动国民经济的发展。
(一)寿险资产配置对公司的意义寿险资产的配置直接关系到公司经营的稳定。
首先，寿险公司要实施经济补偿功能，寿险资金就必须不断保值增值。
在寿险公司的经营过程中，寿险资金面临着各种风险，如利率风险、通货膨胀风险，如果不对寿险资金进行合理配置，收取的保费将不足以保证履行将来的赔付义务，公司的经营费用也没有办法保证，这就会影响到公司的正常经营。
其次，寿险市场的竞争日趋激烈，寿险公司往往通过降价进行展业。
费率的下降使得寿险公司的承保利润越来越小，甚至出现利润为负的情况，因此寿险公司更加需要通过合理的资产配置来确保寿险资金的保值增值，这样才能通过价格竞争来稳定或扩大市场份额。
(二)寿险资产配置对资本市场的意义2006年《国务院关于保险业改革发展的若干意见》明确提出保险是金融体系的重要组成部分，当前加快保险市场发展，推进保险市场与货币市场、资本市场及外汇市场的互动与协调，对促进金融市场健康发展和构建社会主义和谐社会具有十分重要的意义。
寿险资产配置和资本市场是互动互补的关系。
寿险资产配置很大程度上需要通过资本市场来完成，寿险资金进入资本市场，可以扩大资本市场的规模，推动资本市场的成长和结构的改善，同时寿险公司作为稳健的机构投资者，可以减小资本市场的波动性。
固定资产管理中存在的问题
固定资产管理中存在的问题
固定资产管理中存在的问题包括:
1. 资产清查不准确或不及时：固定资产清查的频率不够，导致资产清查的结果不准确或者不能及时反馈给相关部门，影响到资产的实际使用和管理。
2. 资产购置和报废决策欠缺科学性：固定资产的购置和报废决策缺乏科学和全面的依据，可能导致资产配置不合理或者延误了更新和报废的时机。
3. 资产使用情况不透明：固定资产的使用情况缺乏透明度和监控，可能导致资产的滥用或者浪费，造成不必要的损失。
4. 资产风险管控不足：固定资产的风险管控缺乏有效的措施和机制，可能导致资产的损失或潜在损失无法及时发现和防范。
5. 资产维护保养不到位：固定资产的维护保养工作不到位或者不规范，可能导致资产寿命缩短或者损坏，增加了企业的维修成本和风险。
6. 资产编码和标识不规范：固定资产的编码和标识不规范或者混乱，导致资产管理的混乱和困难，影响到资产的准确识别和追踪。
7. 资产信息管理不完善：固定资产的信息管理不完善或者分散，导致资产信息的记录、更新和查询困难，影响到资产管理的效
率和准确性。
8. 资产价值评估不准确：固定资产的价值评估缺乏科学的方法和标准，可能导致资产价值的估算不准确或者虚高，影响到企业的财务报表和决策分析。
9. 资产质量控制不到位：固定资产的质量控制不到位，可能导致资产的质量问题无法及时发现和解决，影响到资产的正常使用和价值保值。
10. 资产流动管理不畅：固定资产的流动管理不畅，可能导致资产的使用和调拨不灵活，增加了资产的闲置和库存成本。
固定资产管理问题和措施
固定资产管理问题和措施固定资产管理问题和措施引言固定资产是企业在经营过程中长期使用并具有一定价值的资产，对企业的发展起到至关重要的作用。
良好的固定资产管理可以提高企业运营效率、降低成本，保护企业财产安全，因此对于企业而言，固定资产管理问题的重要性不言而喻。
本文将介绍固定资产管理中常见的问题，并提出相应的措施，以帮助企业更好地管理固定资产。
问题1. 资产目录不完善在许多企业中，缺乏一个完善的资产目录是一个普遍存在的问题。
资产目录是对企业所有固定资产的详细清单，包括资产名称、编号、规格、使用日期、购买成本等信息。
缺乏资产目录会导致企业无法准确了解自己的资产情况，难以做出合理的决策。
2. 资产闲置率高资产闲置率是指一个企业中未被充分利用的固定资产所占比例。
高闲置率不仅会造成资金占用，还会增加企业的运营成本。
闲置资产常常是由于企业未能及时发现资产的变动情况或者存在部门之间的信息不畅通造成的。
3. 资产维护不及时固定资产需要定期维护和保养，以确保其正常工作和延长使用寿命。
然而，在一些企业中，存在资产维护不及时的问题。
没有定期的保养计划和缺乏维护人员的培训，会导致资产故障率上升，增加了企业的维修成本和停工时间。
4. 资产损失和盗窃固定资产的损失和盗窃是一直存在的问题。
缺乏有效的安全措施和监控系统，容易导致资产被盗窃或丢失，给企业带来巨大的经济损失。
措施1. 建立完善的资产目录建立一个完善的资产目录是解决固定资产管理问题的基础。
该目录应包括所有固定资产的详细信息，包括资产名称、编号、规格、使用日期、购买成本等。
同时，应定期对目录进行更新和验证，确保准确性和及时性。
2. 提高资产利用率提高资产利用率是降低资产闲置率的关键。
企业可以通过加强内部部门之间的沟通和信息共享，及时了解各个部门的资产需求，并根据需求进行资源分配。
此外，可以考虑通过租赁、出售或共享等方式来充分利用闲置资产。
3. 加强资产维护管理加强资产维护管理是确保固定资产正常运行的重要措施。
浅谈现代保险公司固定资产管理应对策略
浅谈现代保险公司固定资产管理应对策略
现代保险公司作为金融行业的一员，拥有大量的固定资产，如土地、建筑、设备等。
固定资产的管理对于保险公司的经营和发展非常重要。
为了有效管理固定资产，保险公司可以采取以下策略：
建立科学的资产管理体系。
保险公司应建立健全的资产管理制度，明确资产采购、使用、维护和处置的程序和责任。
通过建立规范的制度，可以确保固定资产的合理使用和维护，提高资产利用效率。
加强资产的登记和监管。
保险公司应建立一套完善的资产登记和监管系统，对固定资产进行登记并进行定期盘点。
对资产的使用情况进行监管，确保资产的合理使用和安全保障。
加强固定资产的维护和保养。
保险公司应定期对固定资产进行维护和保养，确保其正常使用和延长使用寿命。
采取有效的措施防止资产的损坏和盗窃，提高资产的安全性和可靠性。
保险公司可以考虑采用资产租赁和外包的方式来管理固定资产。
通过将一部分固定资产租赁给专业的租赁公司，可以有效降低运营成本和风险。
将一些非核心业务的固定资产外包给专业的服务商，能够实现资源的共享和专业化管理。
保险公司还应建立健全的固定资产处置制度。
及时淘汰和处置老化、报废和无效的固定资产，清理库存和闲置资产，释放资金和资源。
在处置固定资产时，应注意合规和环保要求，避免造成负面影响。
保险公司在固定资产管理方面应加强制度建设、加强监管和维护、采取合理的资源共享和外包方式、定期处置不需要的资产等，以最大程度地提高固定资产的利用效率和管理水平，为保险公司的可持续发展提供支持。
浅谈企业固定资产管理存在的问题及对策
浅谈企业固定资产管理存在的问题及对策企业固定资产管理是企业管理中非常重要的内容之一，它直接影响着企业的经营状况和财务状况。
随着企业规模的扩大和发展，固定资产管理也会面临各种问题。
本文将从固定资产管理存在的问题以及对策两个方面进行探讨。
一、固定资产管理存在的问题1. 资产信息不准确许多企业在固定资产管理中存在着资产信息不准确的问题，包括资产数量不清、资产位置不清、资产使用情况不清等。
这会导致企业在资产调拨、盘点、清查等工作中存在困难，并且无法及时准确地掌握资产的实际情况。
2. 资产闲置、报废、丢失在企业的日常经营中，可能会存在固定资产长期闲置、报废、丢失的情况。
这些不合理的资产使用会占用企业的资金和资源，影响企业的经营效益。
3. 资产维护管理不到位许多企业在固定资产的维护管理方面存在着不足，包括设备维护保养不及时、设备陈旧等问题。
这会导致企业的固定资产长期处于低效运转状态，增加企业的维修成本，影响企业的正常生产经营。
4. 资产财务管理不规范企业在固定资产的财务管理方面可能存在着不规范的情况，包括资产估值不准确、折旧计提不规范等问题。
这会导致企业的资产负债表不准确，影响企业的财务报表真实性和透明度。
企业应加强对固定资产信息的管理，建立完善的固定资产档案，确保资产数量、位置、使用情况等信息准确无误。
采用现代化的信息管理系统，实现对资产信息的快速、准确的采集、存储和查询。
2. 完善资产盘点管理企业应定期对固定资产进行盘点清查，及时发现和纠正资产闲置、报废、丢失等情况。
建立严格的资产盘点制度，加强对资产使用情况的监督和管理，确保资产的合理利用。
企业应加强对固定资产的维护管理，定期对设备进行保养和维修，及时更新老化的设备，确保固定资产的正常运转，延长设备的使用寿命，减少企业的维修成本。
企业应建立规范的固定资产财务管理制度，加强对资产的估值、折旧计提等工作的监督和管理，确保企业的财务报表真实、准确。
建立固定资产财务管理的内部控制机制，避免出现财务管理方面的失误和风险。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
毕业设计（论文）题目:安联人寿保险公司固定资产管理问题研究学院专业(层次)年级班级学生姓名学号指导教师目录摘要 (I)ABSTRACT ............................................................................................................................. I I一、安联人寿保险公司简介 (1)二、保险企业固定资产管理的概述 (2)（一）保险企业固定资产的分类 (3)（二）保险企业固定资产管理的内容 (4)（三）保险企业固定资产管理的特点 (4)（四）保险企业固定资产管理的意义 (5)三、安联保险固定资产管理中存在的问题 (5)（一）对固定资产管理重视不足 (5)（二）固定资产账实不符 (6)（三）固定资产管理混乱 (6)（四）固定资产利用效率低 (8)（五）内部审计和监督力度不够 (9)四、安联保险固定资产管理问题原因分析 (10)（一）固定资产管理观念淡薄 (10)（二）固定资产账务管理不规范 (10)（三）固定资产管理制度不健全 (10)（四）固定资产的分配不当 (11)（五）对内部审计的认识不足 (11)五、安联保险固定资产管理优化对策 (12)（一）树立正确的管理理念 (12)（二）彻查固定资产 (12)（三）完善固定资产管理制度 (14)（四）提高固定资产的利用效率 (15)（五）加强内控管理和建立内部控制 (15)六、结论 (15)致谢 (17)参考文献 (18)附录一（英文原文） (19)附录二（英译中） (21)摘要随着近几年中国保险市场的良好发展，保险企业在我国的市场经济中越来越占有重要的地位，对国民经济的发展有着积极深远的影响，而固定资产作为保险公司赖以经营的主要资产，加强保险企业的固定资产管理，对于正处于快速发展期间的保险企业具有重要的影响。
本文重点以作者所在的中德安联人寿保险有限公司为研究对象，分析其在固定资产管理过程中存在的问题，在对安联保险固定资产管理进行细致剖析的基础上，探讨了优化保险企业固定资产管理的措施，对保险企业固定资产管理提出以下建议：树立正确的管理理念，增强有关人员的固定资产管理责任意识，完善固定资产管理制度，优化管理手段，提高固定资产的利用效率，加强内控和监督管理等，通过这些措施的实施以加强保险企业固定资产管理能力，保证保险企业固定资产管理工作的顺利进行，使保险企业的经营效率和市场竞争能力实现有效提升。
关键词：保险公司；固定资产管理；制度优化ABSTRACTIn recent years, with good development in China's insurance market, the insurance companies in our country are becoming more and more important role in the market economy, and have a positive far-reaching influence on the development of national economy. And fixed assets as the main assets of company's management, it has important influence for the insurance companies are in rapid development period.This article focuses on the Allianz Life Insurance Co., Ltd. Which is author work place, as the research object, analyzes the problems in the process of fixed assets management, on the basis of a daily fix asset management work, discussed the optimization of insurance companies fixed asset management measures, and made the following recommendations: establish the correct management concepts, enhance management of fixed assets sense of responsibility of the persons concerned, and improve fixed asset management system, optimize the management tools to improve fixed asset utilization efficiency, strengthen internal control and management, through the implementation of these measures to strengthen the management capacity of the fixed assets of insurance companies, ensure the smooth progress of fixed assets management, so that the insurance companies operating efficiency and market competitiveness to achieve effective promotion.Keywords: insurance company; fixed asset management; process optimization安联人寿保险公司固定资产管理问题研究近年来，随着中国保险市场的不断良好发展，各个保险企业都在大力发展各级省分公司，营销服务部等多个级别的服务中心，随着各保险企业的分支机构越来越多，固定资产的数量和价值都明显增加，企业固定资产份额占资产总份额的比重逐年上升，在这种情况下，怎样管好、用好这些固定资产，合理进行资产配置，优化资产结构，提高固定资产使用效率，保证固定资产安全完整，并充分发挥它们的经济效益，使保险企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，成为每个保险企业积极研究的问题，寻找一种简便、高效的管理手段成为每个公司固定资产管理中的重中之重。
目前在很多保险企业中出现的固定资产管理松散混乱、缺乏制衡，造成现有固定资产的流失，运行效率低下等局面，间接增加了公司成本，也将削弱各保险企业竞争实力与发展后劲。
因此，加强固定资产的管理是各保险企业完善内部控制制度，保证保险企业财务的完整、安全的需要，也是保险企业资金管理、提高经济效益，适应现代社会越来越激烈的竞争的要求。
为此作者参考当前一些保险企业固定资产管理存在的问题与对策，更以作者所在中德安联人寿保险有限公司（简称安联保险）作为研究对象，具体分析了对于处于发展期的各个保险企业，如何可以更好管理固定资产，希望对保险企业的经营发展带来更多的帮助。
一、安联人寿保险公司简介中德安联人寿保险有限公司是德国安联保险集团(Allianz SE)与中国中信信托有限责任公司(CITIC Trust)共同合资组建的人寿保险公司，于1999 年1 月25 日在上海正式开业，是中国第一家获准成立的中欧合资保险公司。
凭借德国安联集团百年国际金融及风险管理的专长，与中信信托本土金融领域经验的深度结合，中德安联人寿保险有限公司以创新的度身定制保险方案、专业的培训系统和诚信的服务理念享誉保险市场。
通过营销员团队、合作银行、多元化渠道和在线销售等全方位的营销网络，安联保险致力于为中国客户提供专业和优质的保险金融产品及服务，业务范围覆盖人寿、养老、投资、教育、医疗、意外等各个领域。
在植根中国十余年后，安联保险目前在上海、广东、浙江、四川、江苏、深圳、北京、山东济南和山东青岛设立了九个省级分支机构，并在近四十个城市开展业务，为客户提供专业的保险产品和服务。
随着分支机构的越来越多，而当前的分公司和营销服务部在职员工数量少，资产数量多，公司的固定资产管理出现了各种问题，作者通过在日常固定资产管理工作中的经历及大量的调研，再通过分析，提出了相关的固定资产管理优化对策。
二、保险企业固定资产管理的概述固定资产管理是指企业对固定资产进行科学有效的管理，保证其合理使用，从而减少投资风险，并通过对相关的资产支出加强控制，从而减少投资风险，达到延长固定资产使用寿命，提高固定资产利用的效果。
保险企业固定资产管理应以提高资产使用效率为核心，以总量控制、优化结构为重点，遵循统一管理、合理配置、逐级负责、责任到人以及审批制和备案制相结合的原则。
固定资产是指企业为了生产商品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产，根据重要性原则，企业一般把劳动资料按照使用年限和原始价值划分固定资产和低值易耗品，对于原始价值较大、使用年限较长的劳动资料，按照固定资产来进行核算；而对于原始价值较小、使用年限较短的劳动资料，按照低值易耗品来进行核算，固定资产作为企业生产重要的物质基础，在企业生产经营过程中发挥着非常重要的作用。
由于固定资产具有集中投资、分散收回、投资额大、不易变现、专用性强等特点，因此对于固定资产的管理要遵循全面性和权责利相结合的原则。
保险企业的固定资产是指同时具有下列特征的有形资产：为生产商品提供劳务出租或经营管理而持有的；使用寿命超过一个会计年度的资产。
（一）保险企业固定资产的分类通常保险企业所涉及的固定资产按照实物性质和特征可分为四类：办公家具：包括各类桌、椅、屏风、沙发、茶几、各类文件、储藏柜、保险柜等；其中，家具的组件、配件、附件可作为成套固定资产管理，任何组件、配件、附件都是资产不可分割的组成部分，必须妥善保管；办公设备：包括投影仪、电话设备、摄像机、录像机、照相机、电视机、电冰箱、微波炉、音响设备、空调等；信息化相关设备：包括台式电脑、笔记本电脑、打印机、智能设备、服务器、网络设备等；交通运输设备：车辆。
附表2.1：保险企业固定资产分类表（二）保险企业固定资产管理的内容保险企业固定资产管理的主要内容为：固定资产的范围和分类的确定；固定资产的增加、使用、维护和处置；固定资产清查盘点；固定资产账务管理等。
保险企业固定资产管理的主要任务是：完善管理体制；健全规章制度；明晰产权关系，落实管理责任；合理配置固定资产；保证固定资产安全、完整。