产品标识管理流程
产品标识与追溯管理程序
产品标识与追溯管理程序1目的规定产品追溯性的具体操作方法，确保能追溯到产品的材料接收、生产过程、交货情况，以便查找不合格产品的原因并采取相应的纠正预防措施。
2适用范围本程序适用于公司生产、科研过程中主要原材料的接收、贮存、使用过程中的产品标识及追溯。
3权责3.1 管理部确定产品标识的范围和方法及放置场所并予以实施。
3.2 管理部负责购入原材料的数量、名称、规格、明细，仓库负责保管。
3.3 生产部负责生产过程中原材料、制品、残材、废品贴上标识，并放在规定的置场。
4工作程序4.1 本公司为便于管理，以产品名称、颜色、标签等方式分别对不同形式、规格产品进行标识。
4.2 根据需要，生产部规定所有标识的方法，由质量部对其有效性进行监控。
4.3 当产品出现重大质量问题、客户有追溯要求、法律/法规和公司本身需要时，由质量部组织对产品进行追溯。
4.4 管理部或生产部负责各区域的材料的标识，负责将不同状态的材料分区置放，并负责对所有标识进行维护。
4.5 在有追溯性要求时，对产品予以标识，以便于追溯。
产品标识原则上采用所采购材料的原来本身的标识进行标识。
若原来的标识不清楚，管理部或生产部及时补上新的标识。
4.6 原材料状态标识4.6.1 进货原材料标识原材料进货时，根据到货资料，确认实际货物入库后根据不同品种、批号，分开堆放。
4.6.2 过程产品标识4.6.2.1 原材料由仓库发至生产现场后，定点放置好，并按批号、原材料种类分开堆放。
4.6.2.2 定点放置好后，交由车间人员核对（品种、数量、规格、批号等），生产配料单留存。
4.6.2.3 核对无误后，车间工作人员可以进行投料，在生产记录中记录投料数量、批号。
4.6.3 产品标识不同产品分别在标签上注明品名、批号、重量、生产日期等进行标识。
4.6.4 包装标识按照客户合同或出货通知对包装产品贴上标签进行标识。
4.6.5 各标识对应材料编码见材料编码原则4.7 产品追溯4.7. 1 生产部依据客户订单或合同开出出货通知，此客户订单或合同作追溯依据。
产品标签标识管理程序
产品标签标识管理程序1. 简介本文档描述了公司的产品标签标识管理程序，旨在确保产品标签的准确性和一致性。
该程序涉及到产品标签的设计、创建、审核和管理过程。
2. 标签设计与创建2.1 标签设计要求产品标签的设计应符合以下要求：- 清晰易读：标签上的文字、图形和条形码应清晰易读，避免模糊、扭曲或过度复杂的设计；- 信息完整：标签应包含必要的产品信息，如名称、型号、规格、批次号等；- 物料耐用：标签应采用耐用的材料制作，能够长时间保持清晰可辨；- 安全无毒：所使用的材料和油墨应符合相关安全和环保标准。
2.2 标签创建流程标签的创建应按照以下流程进行：1. 收集产品信息：收集产品的名称、型号、规格、批次号等必要信息；2. 制定标签设计：根据标签设计要求，制定标签的尺寸、布局和样式；3. 开发标签模板：使用专业设计软件创建标签模板，包括文字、图形和条形码等元素；4. 审核与验证：由负责标签管理的人员进行审核和验证，确保标签的准确性和合规性；5. 打印与制作：使用标签打印机将标签模板打印出来，并将标签粘贴到相应的产品上。
3. 标签审核与管理3.1 标签审核要求为确保标签的准确性和一致性，应设立标签审核机制。
标签审核应满足以下要求：- 审核人员应具备相关产品知识和标签设计要求的理解；- 审核人员应对标签内容进行仔细检查，确保信息的准确性和合规性；- 审核人员应记录审核结果和意见，并及时与标签创建人员进行沟通和反馈。
3.2 标签管理流程标签的管理应按照以下流程进行：1. 标签申请：产品相关部门提出标签需求，包括产品名称、型号等信息；2. 标签创建：按照标签创建流程进行标签设计和制作；3. 标签审核：由审核人员对标签进行审核，确保标签的准确性和合规性；4. 标签发布：审核通过的标签发布给相关部门使用，并进行记录和更新；5. 标签更新：当产品信息有变更时，相关部门应及时提出更新申请，经审核后进行标签更新。
4. 总结以上便是公司产品标签标识管理程序的文档内容。
产品标识管理程序
产品标识管理程序管理程序本产品标识管理程序的目的是为了充分识别产品在各阶段制程状况，并达成产品品质的追溯功能。
同时，明确规定各工序使用的原材料、半成品、成品等物料的检验状态及所标识内容，使运作中的原材料、半成品、成品等具备可追溯性，确保追溯时能顺利追查到各阶段的作业记录。
此外，本程序还能防止未经检验的原材料、半成品、成品等投入产线使用或出货、组装，防止不良品被投入使用。
本程序适用于公司原材料、消辅材料、结构材料、包装材料、过程产品、最终成品的生产储存、出货等过程的鉴别、追溯，以及顾客不合格品的追溯管理。
在本程序中，标识是指对产品或物料以标签、物料标示卡、印章、记录等形式，对产品加以识别管制。
而追溯则是利用各种识别资料之连贯性，确保正向及逆向追踪。
在具体实施过程中，采购部负责物料及产品入库实物与标签内容的核对，并负责库存品标示卡的制作，同时负责合格、不合格等不同状态的原材料、半成品、成品的隔离，分区放置。
生产部则负责产品识别标贴的制作，以及合格品，返修品，报废品等不同状态的产品的隔离、分区放置，同时负责厂内生产日期的编写。
技术质量部则负责产品检验及测试状态之标示，各段标示及记录保全的稽查确认，以及进料生产日期的编写。
而各单位则负责相关识别资料的记录及保存。
在工作程序方面，标示及鉴别是本程序的核心内容。
在供应商来料时，仓库单位必须能识别来料的正确性与唯一性，标示单必须包含产品名称/规格、产品料号、数量、供应商名称和制造日期/批号等五个基本项目。
进料检验前，产品标示单、放置区域必须能正确识别，进料检验后，对产品之品质状态作相应标示。
在生产过程中，成品工站以“产品标示卡”标示成品状况，标示卡内容必须包含产品名称/规格、产品料号、数量、生产工站别和生产日期等五个基本项目。
品管全检前，产品标签、放置区域必须能正确识别，品管全检后，对产品之品质状态作相应标示。
在成品入库或出货时，产品标签、放置区域必须能正确识别，并保存相关记录。
产品标识标签管理制度范本
产品标识标签管理制度范本第一章总则第一条为了加强产品标识标签管理，保障消费者合法权益，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国食品安全法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称产品标识标签，是指产品生产者、经营者为了识别产品，明示产品质量信息，保护消费者和其他合法权益，而在产品或者产品的包装上标注的各种信息。
第三条产品生产者、经营者应当依法标注产品标识标签，确保标识标签的真实、准确、完整和清晰。
第四条国家质量监督检验检疫总局负责全国产品标识标签的监督管理工作。
地方各级质量监督检验检疫部门负责本行政区域内产品标识标签的监督管理工作。
第二章产品标识标签的标注第五条产品标识标签应当包括以下内容：（一）产品名称；（二）生产者名称和地址；（三）原料或者成分；（四）生产日期、保质期或者有效期；（五）贮存条件；（六）使用方法或者使用注意事项；（七）产品标准编号；（八）其他需要标注的内容。
第六条产品标识标签应当使用中文。
根据产品特点和需要，可以同时使用其他语言文字。
第七条产品标识标签上的文字、符号、数字、图案等应当清晰、持久，易于辨认和理解。
第八条产品标识标签的大小、形状、颜色等应当与产品的包装、外观设计相协调，不得误导消费者。
第九条产品生产者、经营者不得生产、销售无标识标签或者标识标签不符合法律、法规、国家标准的产品。
第三章产品标识标签的监督管理第十条国家质量监督检验检疫总局对全国产品标识标签实施监督管理，制定产品标识标签的监督检查计划，并对生产者、经营者的标识标签标注情况进行检查。
第十一条地方各级质量监督检验检疫部门对本行政区域内产品标识标签实施监督管理，对生产者、经营者的标识标签标注情况进行检查。
第十二条质量监督检验检疫部门应当建立健全产品标识标签监督管理档案，记录监督检查情况，对存在问题的产品生产者、经营者进行指导和督促整改。
第十三条消费者或者其他合法权益受到侵害的，可以向质量监督检验检疫部门投诉或者举报。
产品标识管理制度
产品标识管理制度产品标识管理制度1. 引言产品标识是企业在市场中展示产品身份和品牌形象的重要工具。
为了规范和统一产品标识的管理，提高产品标识的质量和效果，制定本产品标识管理制度。
2. 目的和适用范围本制度的目的是规范产品标识的设计、应用和管理，保证产品标识的一致性和准确性。
适用于所有涉及产品标识设计、应用和管理的部门和人员。
3. 识别要素产品标识包括以下要素：3.1 商标：产品的名称、商标图案和字体，用于区别产品和品牌。
3.2 标志：产品的标志性图案或符号，用于增强产品的辨识度。
3.3 标签：附着在产品上的标签或贴纸，包含产品的基本信息和条形码等。
3.4 包装：产品的外包装盒或容器，用于保护产品和传递品牌形象。
4. 标识设计原则4.1 简洁明了：标识应该简洁明了，能够快速传递产品和品牌信息。
4.2 独特性：标识应该具有独特性，能够与竞争对手的产品相区分。
4.3 可识性：标识应该具有良好的可识性，便于消费者辨认和记忆。
4.4 适应性：标识设计应该适应不同媒体和尺寸的需求。
5. 标识应用管理5.1 标识规范：制定产品标识的规范和标准，明确标识的尺寸、颜色和使用位置等。
5.2 标识维护：定期检查和维护产品标识，确保标识的完整性和可读性。
5.3 标识更新：根据市场需求和品牌形象调整，及时更新产品标识。
5.4 标识保护：加强对产品标识的保护措施，防止盗用和模仿。
6. 监督和评估通过定期的标识管理评估，监督标识的执行情况，发现问题并及时进行改进。
7. 经费和资源为了有效管理产品标识，需要充足的经费和资源支持。
8. 附则8.1 本制度由产品标识管理部负责解释和修订。
8.2 本制度自发布之日起生效，替代之前的产品标识管理规定。
8.3 如有未尽事宜，按照相关法律法规和公司规定执行。
以上就是产品标识管理制度的内容，希望能够帮助大家规范和提升产品标识的管理水平。
感谢阅读！。
产品标识 标志管理制度
产品标识标志管理制度一、总则为规范产品标识标志的管理，明确责任分工，落实标识标志使用的管理制度，提高产品标识标志使用的合规性和规范性，保护公司产品品牌形象，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产的所有产品的标识标志管理工作。
三、责任主体1. 公司领导层负责制定并落实相关的标识标志管理制度。
2. 产品开发部门负责在产品设计阶段设计相应的标识标志。
3. 生产部门负责在生产过程中对标识标志进行管理和监督。
4. 营销部门负责对产品的标识标志进行市场宣传和推广。
5. 品质部门负责对标识标志进行验收和检测。
四、标识标志的设计与使用1. 产品设计部门在设计产品时，需根据公司的整体形象和产品定位，设计符合公司形象的标识标志。
2. 标识标志使用时，必须符合国家法律法规和相关标准，不得出现虚假宣传和误导消费者的情况。
3. 对于特殊行业和领域的产品标识标志，需按照相关法规的要求进行设计和使用。
4. 对于产品标识标志的改变，需经过公司领导层的审批，并进行相应的法律咨询，确保不会侵犯他人的知识产权。
五、标识标志的管理与监督1. 生产部门负责对生产过程中的标识标志进行管理和监督，确保标识标志的准确性和一致性。
2. 品质部门负责对产品标识标志的质量进行把关和监督，确保标识标志的清晰度和完整性。
3. 营销部门负责对市场上的产品标识标志进行监督和维护，确保标识标志的合法合规性。
4. 公司领导层负责对整体的标识标志工作进行监督和管理，确保标识标志的合理性和有效性。
六、标识标志的维护与更新1. 对于已经使用的标识标志，生产部门需进行定期的维护和修复，确保标识标志的完整性和清晰度。
2. 对于需要更新的标识标志，需按照相关程序进行更新和更换，确保更新后的标识标志符合公司整体形象和产品定位。
3. 标识标志更新的过程中，需注意保护原有的知识产权，不得侵犯他人的知识产权。
七、处罚与奖励1. 对于违反制度的部门和个人，将给予相应的处罚，并追究相关责任人的责任。
产品标识和可追溯控制程序
产品标识和可追溯控制程序1.目的对原辅材料、在制品和成品进行适当标识，以进行区分、识别、跟踪和追溯，防止非预期的使用。
2.范围适用于对原辅材料、在制品和成品的标识和可追溯性管理。
3.职责3.1 原、辅材料仓库管理人员负责对入库和库存的原、辅材料进行标识和标识管理，并保持标识状态的唯一性。
3.2 成品库库房管理人员负责对入库和库存的成品进行标识和标识管理，保持标识状态的唯一性。
3.3 生产车间负责生产过程中领用的原辅材料、在制品、成品的标识，维持紧急放行、让步使用原辅材料及检验和试验的标识在生产过程的完整性。
3.4 品保部负责检验和判定检验结果，传递标识状态的信息，监督和检查各类标识的完整性和有效性，负责建立产品的可追溯性。
4.定义4.1 标识：对不同状态的物品进行识别，包含品名标识、检验和试验状态标识。
4.2 检验和试验状态分为：待检、已检待判、合格、不合格、紧急放行等五种状态。
4.3 标识方法有：放牌、记录、标签、定置等。
5．工作程序5.1 入库原辅材料的检验和试验状态标识5.1.1 原辅材料进库后，由库管员挂蓝色“待检”标识牌，填写进库记录，记录内容：品名、进库批号、数量、厂家生产批号；报品保部化验室进行检验。
检测后按检验报告的结果变更检验状态标识。
a）经检验合格的原辅材料，仓库改挂“合格”标识牌。
b）经检验不合格作让步接收的原辅材料，仓库改挂“让步接收”标识牌；相关生产车间领用时按让步接收的使用要求进行管理。
c）经检验不合格的原辅材料，库管员改挂“不合格”标识牌。
d) 因质量安全问题退库而又未来得及处理的原辅材料，库管员放“待检”标识牌。
e) 生产急需来不及检验的原辅材料，办理紧急放行手续后，由库管员挂“紧急放行”标识牌，相关生产车间领用时按紧急放行要求进行管理。
当材料的检验结果出来后，库管员根据结果改挂相应标识牌。
f)原辅材料出库：由库管员在出库记录表上记录，记录内容：品名、生产厂家、批号、数量、检验状态及领用部门。
产品标识管理规定
产品标识管理规定一、概述产品标识是指用以标识和识别产品的标志、商标、文字、图案等信息。
为了保证产品标识的一致性和规范性，提高产品的品质和形象，特制定本产品标识管理规定。
二、适用范围本规定适用于公司内部对于产品标识的管理和使用。
三、产品标识的定义1. 标识：指用以标明产品身份或者产品特征的标志。
可以是文字、图形、符号或者组合。
2. 商标：指注册在国家商标管理部门的标志，具有独立于企业的法定使用权。
3. 文字：指产品名称、规格、成分、用途、注意事项等文字信息。
4. 图案：指产品外观图案、装饰图案等。
四、产品标识的管理责任和流程1. 产品标识的管理责任属于企业的高层管理人员，由专门的标识管理团队负责具体实施。
2. 产品标识管理流程如下：2.1 新产品开发阶段，由研发部门提出产品标识需求，并提交给标识管理团队；2.2 标识管理团队根据需求进行标识设计，提供初步设计方案；2.3 设计方案经过公司内部审核后，由标识管理团队进行调整和修改；2.4 最终确定的标识方案由标识管理团队进行出版、印刷和制作；2.5 协调产品开发、生产和营销部门，确保产品标识的正确、一致和及时应用。
五、产品标识的设计规范1. 产品标识的设计应符合以下要求：1.1 简洁明了，突出产品特点和企业形象；1.2 配色协调，符合视觉美感；1.3 字体清晰、易读，不得使用模糊不清或过于艺术化的字体；1.4 图案设计要符合产品特征和市场需求。
2. 设计人员应具备专业的设计能力和创意思维，能够深入了解产品特点和市场需求，并根据需求进行设计。
六、产品标识的使用管理1. 产品标识的使用范围和方式应明确规定，并定期进行评估和调整。
2. 产品标识的使用管理包括以下内容：2.1 标识使用授权：由标识管理团队负责发放和管理标识使用授权，确保标识的合法使用；2.2 标识应用监测：标识管理团队对产品标识的应用情况进行监测和评估，确保标识的正确使用和效果；2.3 标识更新和升级：根据市场需求和企业形象调整，对产品标识进行及时更新和升级。
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产品标识管理流程
1. 目的：
产品(包括材料、半成品、在制品、成品等)从来料到交付的全过程都有标识，以便于识别，预防混淆，以及便于产品出现异常时之追溯。
2. 适用范围：适用于板卡事业部产品从来料到交付的各个阶段的标识，包括产品标识和产品状态标识。
3. 职责：
工程部：负责参与产品标识需求评审的设计；
品质部：依照相关部门的需求，组织进行需求评审，并对实施情况进行效果评价和验证；
生产部：负责执行产品标识的使用
物控部：指导产品标识的使用。
4. 定义：
4.1产品标识：用来识别产品的各种标签、印字，产品包装上的印字，流程卡类也是产品标识的
范畴。
4.2 产品状态标识：包括检验状态标识和加工状态标识。
4.3 检验状态标识：产品经过检验后合格与否的标识,可以是单独的标签,也可以是在产品标识或产品
包装上加盖的检验印章。
4.4 加工状态：产品是否有做某道工序的标记或说明,通常形态有：流程卡、标贴或产品上直接
做标记等形态。
5.管理程序：
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生产部 职能部门
1.针对标识使用标准现场执行中的不合格事项予以检讨。
2.属于执行上的问题，由生产部或担当部门进行学习并作出改善方案。
3.属标准问题，由发出部门或职能部门予以修订。
《会议记录》 12
生产部 职能部门
生产部或职能部门依改善措施或修订的标准执行改进。
13
品质部 发出部门
品质部或发出部门对改进后得标准执行情况和效果进行验证。
检验记录
14
品质部 职能部门
根据改进效果，由品质部或职能部门对标识的标准予以修订。
15
6.相关附件及使用表单：无
验证
结束
不合格检讨
执行改进方案
标准化
NG
OK。