旅行社风险管理
如何应对旅行社安全风险
如何应对旅行社安全风险旅行社安全风险的应对措施旅行社作为旅游行业的重要组成部分，为广大游客提供了丰富多样的旅行服务。
然而，随着旅游业的快速发展，旅行社面临着各种安全风险，如交通事故、自然灾害、恐怖袭击等。
为了保障游客的安全，旅行社应采取一系列有效的应对措施，以减少安全风险的发生。
本文将探讨如何应对旅行社安全风险，并提出相应的解决方案。
一、提高安全防范意识首先，旅行社应加强员工的安全意识培训，确保员工了解各种安全风险，并知道如何应对。
培训内容可以包括紧急救援知识、应对突发事件的应急预案、自我保护技巧等。
此外，旅行社还应组织模拟演练，让员工在实际情境中学习和运用相关知识和技能。
二、完善安全管理制度旅行社应建立健全的安全管理制度，明确各项规章制度，并制定相应的操作流程。
例如，建立旅游车辆、船只、酒店等服务设施的检查和维护制度，确保设施安全可靠；组织定期的安全检查，及时发现和排除安全隐患；制定游客接待和安全监控措施，确保游客的人身安全。
三、合理规划旅游线路旅行社在制定旅游线路时，应考虑当地的安全情况和风险因素。
避免安全风险较高的地区和季节，选择相对安全可靠的旅游景点和交通工具。
此外，根据不同的游客需求和健康状况，为游客提供合适的旅游选择，避免过度劳累和身体不适。
四、与相关机构合作旅行社应积极与相关机构合作，建立紧密的合作关系，共同应对安全风险。
例如，与当地公安机关、消防部门和医疗机构建立联系，及时获取安全信息，并在紧急情况下获得支持和救援。
与保险公司合作，为游客提供旅行意外险等保障，以应对可能发生的意外情况。
五、加强信息安全保护随着互联网的普及，旅行社的信息系统安全问题也越来越重要。
旅行社应加强对网络系统的保护，建立健全的信息安全管理体系，确保游客的个人信息和支付信息的安全。
加密客户信息，限制员工权限，定期备份和更新系统数据，防止信息泄露和黑客攻击。
六、提供紧急援助和救济面对突发事件和意外事故，旅行社应具备迅速反应和处理的能力。
旅行社经营风险名词解释
旅行社经营风险名词解释
旅行社经营风险是指旅行社在经营过程中可能面临的不确定性和风险,包括以下几个方面:
1. 市场风险:市场风险是指旅行社在销售旅游产品时面临的市场波动和竞争压力,如旅游旺季时旅游需求增加,而淡季时则减少,或者不同国家或地区的旅游政策发生变化等。
2. 技术风险:技术风险是指旅行社在运营过程中可能面临的各项技术问题和风险,如计算机系统故障、通讯技术故障、网络安全问题等。
3. 安全风险:安全风险是指旅行社在运营过程中可能面临的各项安全问题和风险,如恐怖袭击、火灾、地震、公共卫生危机等。
4. 法律风险:法律风险是指旅行社在运营过程中可能面临的各项法律问题和风险,如版权保护、商标权保护、合同违约等。
5. 财务风险:财务风险是指旅行社在运营过程中可能面临的各项财务问题和风险,如汇率波动、利率变化、成本控制等。
针对以上旅行社经营风险,旅行社可以采取以下措施进行风险管理:
1. 风险评估:对旅行社可能面临的风险进行评估,并根据评估结果制定相应的风险管理计划。
2. 监控和控制:对旅行社可能面临的风险进行监控和控制,如加强安全防范措施、提高技术安全性能等。
3. 保险和备份:通过购买保险和备份等方式来降低旅行社可能面临的风险和损失。
4. 培训和知识更新:对旅行社员工进行培训和知识更新,以提高员工应对各
种风险的能力。
旅行社经营风险是不可避免的,但是通过采取适当的风险管理措施,可以降低旅行社经营的风险和损失。
因此,旅行社应该重视风险管理,加强风险控制,以确保旅行社的正常运营和持续发展。
旅行社风险防范措施探索
旅行社风险防范措施探索随着旅游业的迅速发展，旅行社作为提供旅游服务的重要机构，面临着各种风险挑战。
为了确保游客的安全和权益，旅行社需要采取一系列有效的风险防范措施。
在这篇文章中，我们将探讨旅行社在旅游服务过程中的风险，以及如何制定和执行相应的防范措施。
首先，我们需要了解旅行社在经营过程中可能面临的风险。
其中，游客的人身安全是最重要的问题。
例如，交通事故、自然灾害、恐怖袭击等都可能对游客的安全构成威胁。
此外，服务质量问题，如酒店住宿条件不符合标准、导游服务态度恶劣等，也可能导致游客产生不满和投诉。
金融风险也是旅行社需要考虑的重要因素，包括资金链断裂、合作商破产等情况都可能给旅行社带来损失。
针对这些风险，旅行社可以从以下几个方面进行风险防范措施。
首先，建立完善的安全管理体系是最基本的措施。
旅行社应该制定具体的安全管理制度和应急预案，确保在紧急情况下能够迅速响应和处理。
其次，加强对服务质量的监督和管理也是关键。
旅行社可以通过定期培训员工、建立客户反馈机制等方式，提高导游和服务人员的服务水平，减少服务质量问题的发生。
此外，加强与合作商和供应商的合作也能有效降低金融风险。
旅行社应该建立长期稳定的合作关系，合理规划资金运作，避免因为合作商的问题而导致损失。
另外，借助科技手段也是提高旅行社风险防范能力的重要途径。
例如，利用GPS追踪系统可以随时监控游客的行踪，确保其安全。
通过建立在线投诉平台和评价系统，游客可以及时反馈问题，帮助旅行社改进服务质量。
此外，利用大数据分析技术，旅行社可以更好地了解客户需求和消费习惯，有针对性地提供服务，降低经营风险。
最后，合理购买保险也是旅行社防范风险的重要措施。
旅行社可以购买意外险、责任险等多种保险产品，以应对突发事件引起的经济损失。
在选择保险产品时，旅行社应该根据自身的经营特点和风险情况，量身定制保险方案，确保得到合适的保障。
总的来说，旅行社在开展旅游服务的过程中面临各种风险，需要制定相应的防范措施。
旅行社行业安全风险管理
旅行社行业安全风险管理内容总结简要在旅行社行业工作多年，深刻认识到安全风险管理的重要性。
作为一名资深员工，我的主要工作是确保旅客的安全和满意度，同时提高旅行社的声誉和竞争力。
我的工作涉及到多个部门，包括产品策划、预订、导游和客户服务。
与产品策划部门密切合作，负责评估和选择旅游目的地，确保旅行线路的安全性。
与预订部门紧密配合，负责处理旅客的预订请求，并确保所有的预订信息准确无误。
作为导游，负责带领旅客游览各个景点，确保他们的安全和舒适。
在客户服务部门的工作中，负责处理旅客的投诉和问题，满意的解决方案。
在我的工作中，我遇到了许多安全风险管理的案例。
其中一个案例是去年发生的。
当时，我们一行人在旅行途中遇到了突如其来的暴雨，导致道路坍塌，我们被困在了山中。
在这种情况下，我迅速采取行动，与当地Z府和救援机构取得联系，确保旅客的安全。
经过紧张的救援工作，我们最终成功脱险。
这个案例让深刻认识到安全风险管理的重要性，也让我明白了及时应对和有效沟通的重要性。
为了更好地进行安全风险管理，我进行了大量的数据分析。
通过分析过去几年的旅行数据，我发现了一些潜在的安全风险，例如自然灾害、交通事故和疾病爆发等。
基于这些分析结果，我提出了一些改进措施，例如加强旅客的安全教育、提高导游的安全意识和增加保险覆盖范围等。
在实施这些策略的过程中，我遇到了一些挑战。
例如，如何提高旅客的安全意识和如何与当地Z府和救援机构建立良好的合作关系等。
但是，通过不断的学习和实践，我逐渐克服了这些挑战，取得了一些成果。
例如，我成功推动了旅行社的安全教育项目的实施，提高了旅客的安全意识。
与当地Z府和救援机构建立了良好的合作关系，为旅客了更好的安全保障。
旅行社行业安全风险管理是一个重要而复杂的工作。
通过多年的工作经验，深刻认识到安全风险管理的重要性，并取得了一些成果。
我相信，在未来的工作中，我会继续努力，为旅客更好的安全保障，为旅行社的发展做出更大的贡献。
旅行社风险调研报告
旅行社风险调研报告
根据调研结果显示，旅行社行业面临着以下风险：
1. 市场竞争风险：旅行社市场竞争激烈，存在大量同行竞争对手。
竞争力较弱的旅行社很可能面临市场份额下降、生存压力增加的风险。
2. 旅游安全风险：旅行社组织的旅游活动与客户的个人安全密切相关。
突发事件、交通事故、恶劣天气等不可控因素可能会对旅行社的声誉和经营造成严重影响。
3. 法律合规风险：旅行社需要遵守国家和地方相关法律法规，如旅行社许可证的持有、旅游合同的签订、价格标示等。
违反法律法规的操作可能会导致罚款或业务受限等风险。
4. 信息安全风险：旅行社在运营过程中处理大量客户的个人敏感信息，包括身份证号码、银行账户等。
如未能妥善保护客户信息，可能导致数据泄露、网络攻击，进而带来重大经济和法律风险。
5. 旅游政策风险：政府对旅游业的政策调整、旅游景点的封闭或调整等因素可能会对旅行社的经营产生不利影响。
过度依赖某一特定目的地或市场也可能增加风险。
6. 人事风险：员工素质、工作态度、离职率等因素将直接影响旅行社的服务质量和效率。
同时，员工管理、招聘培训、用工合规等也是需要关注的风险。
综上所述，旅行社行业面临的风险包括市场竞争、旅游安全、法律合规、信息安全、旅游政策和人事风险。
旅行社在经营过程中需要积极应对这些风险，并采取相应的风险管理措施，以确保业务的持续稳定发展。
旅行社的安全和风险管理
旅行社的安全和风险管理合同书甲方：（旅行社名称）地址：（旅行社地址）联系方式：（联系电话、邮箱等）乙方：（旅客姓名）身份证件号码：（身份证/护照号码）联系方式：（联系电话、邮箱等）根据《中华人民共和国旅游法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着互信互利、平等自愿的原则，达成以下旅行服务安全和风险管理协议：一、服务内容1. 甲方将为乙方提供旅行服务，包括但不限于机票、酒店、景点门票、导游服务等。
具体的服务内容和标准以甲方所提供的旅行行程单为准。
2. 乙方可根据自身需求选择合适的旅行服务，甲乙双方应在订立本协议时明确约定相关细节，包括旅行路线、出发日期、费用等。
二、安全管理1. 甲方承诺根据国家相关法律法规对旅行服务进行安全管理，并确保服务过程中遵守各项安全规定。
2. 甲乙双方应共同关注旅行安全问题，甲方应向乙方提供旅行前的安全注意事项和防范措施，并协助乙方进行旅行安全保障措施的落实。
3. 如乙方在旅行过程中发现安全隐患，应及时向甲方报告，甲方将积极配合乙方采取有效措施解决问题。
三、风险管理1. 旅行过程中可能存在风险和意外情况，甲乙双方应共同关注并积极采取防范措施。
2. 甲方承诺为乙方提供合理的安全保障措施，确保乙方的人身安全和财产安全。
3. 乙方在旅行过程中应遵守国家法律法规和旅行社的管理规定，注意保管个人财务和物品，并且在任何紧急情况下保持冷静稳定的状态，按照导游或甲方工作人员的指引行动。
四、责任与赔偿1. 甲方应为乙方提供的旅行服务承担相应责任，包括但不限于按时提供服务、确保服务质量和安全等。
2. 若由于甲方原因导致乙方遭受人身损害或财产损失，甲方将承担相应的赔偿责任，但乙方需出具相关证明资料。
3. 若由于乙方的自身原因导致人身损害或财产损失，甲方将不承担责任。
五、争议解决1. 本协议的解释和争议解决均适用中华人民共和国法律，并由双方当事人协商解决；如无法协商解决，可向甲方所在地的人民法院提起诉讼。
旅行社安全管理制度（三篇）
旅行社安全管理制度是旅行社为确保旅游行程的安全，保障旅客的人身财产安全而制定的一套规章制度。
以下是可能包括的内容：1. 组织架构：明确安全管理责任的分工和职责，设置安全管理部门或安全管理负责人。
2. 安全管理计划：制定年度或季度的安全管理计划，包括常规安全生产工作、控制风险的措施以及应急预案等。
3. 人员资质要求：制定旅行社人员的招聘要求和培训计划，确保员工具备相关知识和技能。
4. 旅游商品安全策划：对旅游商品进行风险评估和安全策划，明确商品的适宜使用对象和条件，并确保合法合规。
5. 旅游服务安全管理：制定旅游服务的操作规程，要求员工严格按照规程进行操作，确保服务质量和旅客安全。
6. 旅游目的地安全管理：了解并评估旅游目的地的安全情况，把握安全风险，并告知旅客有关注意事项。
7. 应急预案：建立应急处置预案，包括自然灾害、恶劣天气、突发事件等各种紧急情况的处理措施和沟通方式。
8. 旅客信息保护：制定保护旅客个人信息的措施，保障旅客信息的机密性和安全性。
9. 安全意识培养：定期组织安全培训和演练，提高员工对安全工作的认识和应变能力。
10. 客诉处理：建立客诉处理机制，及时处理旅客投诉和意见反馈。
旅行社应制定相应的安全管理制度，在实际工作中予以执行，不断完善和提升安全管理水平，确保旅游行程的安全和旅客的满意度。
旅行社安全管理制度（二）是为确保旅行社运营过程中的安全问题得到有效管理和控制而制定的一套制度和措施。
以下是旅行社安全管理制度的一些主要内容：1. 安全责任制度：制定旅行社各级管理人员的安全责任，并规定责任人的职责和权利。
2. 安全防范制度：包括旅行社的安全防范措施，如会议、培训等，以提高员工的安全意识和防范能力。
3. 突发事件预案：制定旅行社突发事件的应急处理措施，包括组织结构、应急预警、资源调配、通信联络和应急演练等。
4. 安全培训制度：对旅行社员工进行安全培训，包括旅游安全知识、应急处置、危险品管理等。
旅行社安全风险管理制度
一、总则为加强旅行社安全管理，预防和减少安全事故的发生，保障游客的生命财产安全，根据《中华人民共和国旅游法》、《旅行社条例》等法律法规，结合旅行社实际情况，特制定本制度。
二、安全风险管理制度1. 安全风险辨识（1）旅行社应建立安全风险辨识制度，定期对旅行社的经营活动进行安全风险辨识。
（2）安全风险辨识应包括但不限于以下内容：a. 游客行程中的交通安全、住宿安全、游览安全、购物安全等；b. 旅行社内部设施设备的安全；c. 旅行社工作人员的安全教育培训。
2. 安全风险评价（1）旅行社应建立安全风险评价制度，对辨识出的安全风险进行评价。
（2）安全风险评价应包括但不限于以下内容：a. 风险发生的可能性；b. 风险发生的严重程度；c. 风险发生后的影响。
3. 安全风险控制（1）旅行社应根据安全风险评价结果，采取相应的控制措施，降低安全风险。
（2）安全风险控制措施应包括但不限于以下内容：a. 制定安全操作规程；b. 加强安全教育培训；c. 完善安全设施设备；d. 建立应急救援预案。
4. 安全风险监测（1）旅行社应建立安全风险监测制度，对安全风险控制措施的实施情况进行监测。
（2）安全风险监测应包括但不限于以下内容：a. 监测安全风险控制措施的实施效果；b. 监测安全风险变化情况。
5. 安全风险报告（1）旅行社应建立安全风险报告制度，对安全风险及控制措施的实施情况进行报告。
（2）安全风险报告应包括但不限于以下内容：a. 安全风险发生的时间、地点、原因；b. 安全风险控制措施的实施情况；c. 安全风险控制效果。
三、安全责任1. 旅行社总经理为安全工作的第一责任人，对旅行社的安全工作全面负责。
2. 旅行社各部门负责人对本部门的安全工作负直接责任。
3. 旅行社工作人员应严格遵守安全管理制度，履行安全职责。
四、附则1. 本制度由旅行社安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
旅行社风险管理摘要：由于自然力和非自然力的作用，旅行社存在着大量的经营风险。
各种经营风险的存在，不仅会给旅行社带来收益上的损失，甚至还会造成企业的破产。
因此，经营风险的管理便成为旅行社经营管理活动中的一项重要内容。
关键词：经营风险，预警机制，运作流一、对旅行社的风险识别风险识别是将旅行社企业面临的各种不确定因素一一鉴定出来。
这需要对旅行社企业自身经营的状况，所在市场的情况，所处的法律、政治、文化和社会环境等有深入的认识和了解，同时也要求企业自身有明确的经营战略。
风险的识别应当进行有效的分类，能够全面地认识企业的风险并进行分析，是进行风险管理，建立企业内部控制体系的基础。
（一）旅行社风险识别的界定风险识别，是旅行社风险管理的重要内容。
由于风险是旅行社经营活动中可能发生的某种损失，因此，旅行社风险识别应从损失原因、损失对象、损失单位和损失数量这四个方面入手考虑。
（二）旅行社经营风险识别的方法主要有以下两种：1、财务报表分析法财务报表分析法，是旅行社通过对资产负债表、损益表和现金流量表的研究与分析，以识别经营风险的一种方法。
2、风险调查分析法风险调查分析法，是旅行社通过现场观察和请教专家获得各种信息，以识别经营风险的一种方法。
（三）旅行社经营风险的评价对旅行社经营风险的评价，应从质和量这两个方面进行。
风险有两个基本要素：一是负面性的特征；二是负面性实现的可能性。
负面性的特征，涉及的是经营风险质的问题；而负面性实现的可能性，涉及的是经营风险量的问题，要用数学方法加以评价。
1、负面性的特征风险负面性的特征风险负面性的特征，指的是旅行社经营活动中经营损失或不利事件的性质特点。
它从本质上说明负面性是什么类型的损失。
比方说，旅行社经营活动中可能面临的收入损失、企业市场形象的损失、企业信誉上的损失市场占有率的损失、等等一系列的损失。
由于旅行社产生的损失各不相同，风险负面性的特点所以也是不尽相同的。
2、负面性的范围风险负面性的范围，指的是旅行社在经营活动中的不利事件或经营损失发生的程度及其分布情况。
旅行社经营风险负面性的程度按收入、声誉和市场等经营损失的程度，可以分成轻微、中等和严重的三个等级。
其中每一等级还能进一步划成不同的级别。
从而就可以对旅行社经营风险的负面性发生程度进行评价。
同时，旅行社还要分析奉献负面性分布的状态，也就是旅行社经营活动的不利事件发生范围，涉及的是旅行社有哪些经营部门、经营领域和市场范围。
在旅行社经营活动中，要评价和比较不同经营风险的负面性，就必须测量这些负面性的性质、范围及时间，以此确定风险负面性对旅行社经营活动的破坏程度。
但是在对旅行社经营风险负面性的测量过程中，由于负面性是对旅行社经营风险质的反映，不是对风险量的反映，因此我们难以测量各种经营风险负面性的大小。
虽然旅行社经营风险的负面性缺乏客观的评价标准，但是人们可以从主观上对各种经营风险的负面性进行评价。
负面性的主观评价，是人们对旅行社一种经营风险的负面性与另一种经营风险的负面性进行比较。
这种通过比较确定的负面性的大小与数量，并不是经营风险的现实数量，而是人们的主观判断或决定所产生的结果。
负面性评价的主体可以是个人，也可以是集体。
在评价过程中，个人之间与团体之间会产生较大的差异。
因此，旅行社应对各种评价结论的合理性与科学性进行评价，这种评价可以通过统计方法和民主过程进行。
3、负面性的时间负面性的时间，就是旅行社经营活动中不利事件或者是经营损失发生的时间幅度及时间类型。
从旅行社经营损失发生的时间类型来分析，有即时发生、间断发生和很少发生等三种情形。
从经营损失发生的时间幅度来看，相同的损失可能会有不同的时间幅度。
比如说，有的旅行社一年发生的经营损失会，有可能会与另外一家旅行社一次经营活动所造成的损失相同，这就是相同的损失，但是有不同的时间幅度。
（四）旅行社经营风险的可能性评价旅行社经营风险的可能性评价，实际上是用风险量的关系来研究风险发生的概率问题。
旅行社能够通过经营风险的可能性概率分布来探讨经营方案，从中择优。
假设某一旅行社考虑两个经营方案，就可以根据旅游市场当前状态和经营风险的可能性评价，得到优胜的方案。
（五）旅行社的环境风险环境风险，是指旅行社企业经营过程中，外部的经济环境、社会环境、自然环境等的变化，给企业带来的风险。
例如：股东关系、对外部环境变化敏感度不够、资本的可获得性、竞争者的存在、政策法规风险、金融风险、行业风险和自然环境带来的灾难性损失等。
（六）旅行社运营管理风险运营管理风险，根据企业不同的管理流程，可以分为授权风险、财务风险、业务运作风险、廉政风险、信息处理和技术风险。
（七）决策管理风险决策管理风险，可根据决策内容的不同，分为财务决策风险、战略决策风险和营运决策风险。
三、对旅行社风险管理的建议根据国家统计局、国家发改委、商务部、国家旅游局、中商情报网以及国内外相关报刊杂志公开披露的基础数据信息，截止到本年的2月1日，全国加入统保示范产品的旅行社已发生出险报案1969起，其中人员伤亡的案件有1223起，非人伤案件746起。
其中旅游者人伤案件中事故原因分布为，动物咬伤1.82%，高原反应1.03%，交通事故11.15%，溺水0.47%，食物中毒3.95%，高空坠落0.63%，一般意外66.72%，自身疾病9.49%，猝死3.48%，失踪1.26%。
非人伤案件事故原因分为，现金损失2.18%，财物被盗8.44%，财物被抢2.77%，财物丢失10.33%，物品损坏3.20%，旅程取消20.67%，旅程延误50.36%，工作人员受伤2.04%。
现结合我们在实际过程中遇到的问题，给旅行社提出一下风险管理建议。
（一）合规经营旅游行业要严格按照《旅行社条例实施细则》、《旅行社条例》相关规定依法从事日常的经营活动。
（二）关注外来风险点，旅游行业要时刻关注经营之外的风险点事故的发生要做好以下几点（1) 时刻关注天气和自然灾害。
（2) 对旅游目的地的选择要符合我国对旅游目的地国家的要求，并实时关注最新公告，看当地是否有政治骚乱和自然灾害。
（3) 确定好整个团队的行程。
（4) 团队出发前要确认游客是否适合参加行程，在旅游路途中我们的工作人员要对儿童、老人、孕妇等比较特殊的人群要多加照顾和提醒。
（5) 加强自身管理，提高旅行社业务人员、计调及相关工作人员的风险意识。
（6) 对于漂流、骑马、滑雪等危险较大的特殊旅游项目，导游应视游客情况而定。
（7) 工作人员在旅途中要经常提醒游客注意所带财物的安全，特别是当游客与行李分离时务必叮嘱游客随身携带贵重物品。
（8) 时刻注意湿滑的路面。
（9) 我们要做好用车管理，在用车前务必要检查车辆的运营资质和保险情况，要注意检查车方保险要查哪些险种。
（10) 我们要避免工作人员、游客与当地居民发生冲突，如有小摩擦应立即从中调解，做到大事化小、小事化了。
（三）发生风险时沉着应对在案件发生时，逃避、退让都不是解决问题的办法，旅行社要先保障游客利益，同时维护自身权益不受损害。
一旦发生事故，要找一名沟通能力比较强又有责任心的员工随时记录损失情况和应对损失所消耗的人力、财力和物力，包括财产损失、游客的医疗费用以及处理事故的食宿交通费用，要随时做好记录并保留好费用凭证。
因为不论是否通过保险解决，备有损失清单是都是很有必要的。
四、旅行社经营风险防范加入WTO之后中国服务贸易、第三产业、旅游业飞速发展，这个朝阳产业越来越显示出勃勃生机，但行业的经营风险与发展的矛盾越来越尖锐，对行业风险管理的研究显得尤为重要。
旅行社承担实物资产风险，金融资产风险，非财产性质的民事责任的风险，人力资本风险，这就需要风险管理结构，根据执行相关法律法规、管理制度来转移风险。
（一）旅行社风险管理的控制旅行社风险管理结构可通过风险控制技术；风险融资技术尽：风险避免技术；损失控制技术；风险隔离技术；风险自留技术；控制型风险转移技术；非保险风险融资转移技术；保险风险融资转移技术可能转移风险。
采用以上技术，通过对风险避免技术控制，旅行社可以采取主动放弃或改变某项经营活动。
如一日游团队，若报价太低，天气又太差，则可取消行程以规避风险。
通过对风险隔离技术应用，采用分割方法，分散经营风险，即“不要把所有鸡蛋都放在一个篮子里”，复制方法指把现有的资产进行复制，从而降低风险。
如将职工的财务记录、应收帐户、交易文件和其他重要财务资料复制，避免这些资料的丢失给旅行社带来严重后果。
通过对损失控制技术控制，对那些不愿意放弃的也不愿意转移的经营风险，可通过降低其损失发生概率，减少损失严重程度来达到控制目的。
通过对控制型风险转移技术应用，可通过协议方式转移风险。
如旅行社租赁交通部门车辆，当发生风险事故时由交通部门承担其风险。
通过非保险风险融资转移技术应用，可通过免责约定将风险转移给另一方，通过保证合同，可要求职工签定劳动合同时担保人担保等。
通过风险自留技术应用。
对旅行社的财产、金融、责任、人力资本风险加以识别，并采取相应措施。
如将损失摊入成本，建立意外损失基金，建立与金融部门和相关企业借款应急协议，旅行社协会互保实现再保险。
（二）旅行社行政责任风险管理与规避旅行社经营过程中必须遵守法律、法规、规章之约束，特别是法律、法规中明令禁止的条款。
旅行社通过对政策的研究分析，从中找出既合法有利于旅行社经营的方式即合法承包与挂靠，从而使旅行社业健康快速发展。
（三）旅行社风险管理的研究意义旅行社经营风险的管理滞后与旅行社业快速发展极不适应，它不仅容易引发风险发生，特别是巨大风险面临时人们往往束手无策，听天由命。
所以，研究旅行社风险与管理并使用其成果服务于旅行社经营管理，才能够使中国旅行社业快速健康发展，才能够使旅行社的管理水平尽可能与外国旅行社相一致，才能够使旅行社遇上风险时临危不惧，才能够使旅游者的合法权益充分得到保障。
参考文献：1、王莹．旅游区投资风险规避和决策探析[Ｎ]．中国旅游报，2005(6)2、谭丽林.论旅行社成本领先与财务成本管理.桂林旅专学报，2005(10).3、彭丽红.民营中小企业的财务风险管理研究.财会研究，2009(3).4、李明.企业财务风险管理预警研究.商场现代化，2009(2).5、高照军.全面财务风险管理思想对财务管理体系影响.北方经贸，2009(1).6、诸丹.论旅行社的风险管理.西南民族大学学报，2005(11).7、王芳.现阶段旅行社经营管理危机的表现及对策.保定师专学报，2005(6)11717 1107714011 李云川。