旅行社全套内部管理制度
旅行社公司员工管理制度

第一章总则第一条为加强旅行社公司的管理,提高员工的工作效率和服务质量,确保公司各项业务的顺利开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于旅行社公司全体员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,维护公司利益和员工权益。
第二章岗位职责第四条各岗位员工应明确自身职责,严格按照岗位职责开展工作。
第五条员工应具备良好的职业道德和业务素质,热爱本职工作,积极为公司创造价值。
第六条员工应积极参加公司组织的培训,提高自身业务水平和服务意识。
第三章工作纪律第七条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第八条员工在工作期间,应保持工作场所整洁,不得随意离开工作岗位。
第九条员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司内部信息。
第十条员工应服从上级领导的工作安排,不得擅自离岗或拒绝工作。
第四章奖惩制度第十一条员工在工作中表现突出,为公司创造良好业绩的,公司将给予表彰和奖励。
第十二条员工违反本制度规定,公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处分。
第十三条员工违反国家法律法规、公司规章制度,造成严重后果的,公司将依法予以处理。
第五章考勤制度第十四条员工应遵守公司考勤制度,如实填写考勤记录。
第十五条员工请假需提前向部门负责人申请,经批准后方可离岗。
第十六条员工病假、事假、产假等,应按照国家相关规定执行。
第十七条员工考勤情况作为绩效评定的依据之一。
第六章休假制度第十八条员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等休假。
第十九条员工休假需提前向部门负责人申请,经批准后方可休假。
第二十条员工休假期间,如遇公司紧急工作,需及时返回工作岗位。
第七章职业培训与发展第二十一条公司为员工提供各类职业培训,提高员工业务水平。
第二十二条员工可根据自身需求,申请参加公司组织的培训。
第二十三条公司鼓励员工通过自学、进修等方式提升自身素质。
第八章附则第二十四条本制度由旅行社公司人力资源部负责解释。
第二十五条本制度自发布之日起施行,原有制度与本制度不一致的,以本制度为准。
旅行社团队管理制度细则

旅行社团队管理制度细则概述:旅行社团队管理制度是为了规范旅行社团队的运作,保障旅行社团队成员的权益和安全,提高旅行社的服务质量,确保旅行活动的顺利进行而制定的。
本制度旨在明确旅行社团队管理的基本原则和规定,规范旅行社团队的内部行为,加强团队成员的自律和团队精神。
一、旅行社团队成员招募和培训1. 旅行社在招募成员时,应公开招聘,严格按照招聘程序进行,遵守职业道德和法律法规。
2. 所有新成员入职前,应进行入职培训,包括旅行社的企业文化、规章制度、服务技能等。
3. 定期开展培训课程,提升成员的专业素质和服务水平,更新成员的相关知识。
二、旅行社团队日常管理1. 旅行社应建立健全工作制度,明确成员的工作职责和工作目标。
2. 设立旅行社团队管理小组,负责协调和管理团队内部事务,确保工作的高效进行。
3. 建立团队成员的考核制度,定期对成员进行绩效评估,根据评估结果调整团队配置。
三、旅行社团队服务规范1. 团队成员应按照旅行计划和行程安排,向游客提供准确、全面的旅行信息。
2. 团队成员应按照旅行社制定的服务流程和标准,为游客提供优质的服务,积极解答游客的疑问和需求。
3. 团队成员应尊重游客的权益,保护游客的人身财产安全,遵守相关法律法规。
四、旅行社团队危机处理1. 旅行社应建立健全应急预案,明确危机处理的责任及流程。
2. 团队成员在发生突发事件时,应第一时间与旅行社联系,按照预案进行处置。
3. 团队成员应保持冷静,稳定游客情绪,协助处理突发事件,确保游客的安全。
五、旅行社团队行为规范1. 团队成员应遵守旅行社的工作纪律和行为规范,不得违规操作、违反规章制度。
2. 团队成员应保持良好的个人形象,注重言行举止,尊重游客的文化习俗和个人隐私。
3. 团队成员不得接受或索取游客的财物,不得与游客发生不正当关系。
结语:旅行社团队管理制度的制定和执行对于旅行社的健康发展至关重要。
通过建立完善的制度和规范团队的日常运作,可以帮助旅行社提升服务质量,保障游客的权益和安全,并提升旅行社的行业声誉。
旅行社内部管理制度

旅行社内部管理制度1. 概述旅行社是一个提供旅游服务的企业,为了规范旅行社的运营和提供优质的服务,制定内部管理制度是必要的。
本文将介绍旅行社内部管理制度的相关内容,包括组织架构、职责和权利、工作流程、考核机制等方面。
2. 组织架构2.1 领导层旅行社的领导层由总经理和各部门负责人组成。
他们负责制定旅行社的发展战略和目标,并对各个部门的工作进行指导和监督。
2.2 部门设置旅行社通常包括市场部、销售部、产品部、客服部、财务部和人力资源部等部门。
每个部门都有明确的职责和工作范围,协同合作,完成旅游服务的生命周期。
3. 职责和权利3.1 总经理总经理是旅行社的最高行政负责人,他负责整个旅行社的经营管理。
他有权制定旅行社的发展战略和目标,并对各个部门的工作进行监督和指导。
3.2 部门负责人各个部门负责人负责管理和指导各自部门的运作。
他们有权安排部门内部的工作任务和人员配备,并对部门的工作结果负责。
3.3 员工旅行社的员工承担各种具体的工作任务,包括市场推广、销售、产品策划、客户服务、财务管理和人力资源等。
他们应按照旅行社的规定和要求完成工作,实现旅行社的发展目标。
4. 工作流程4.1 市场推广流程市场部负责旅行社的市场推广工作,包括制定市场策略、开展市场调研、设计推广方案等。
市场推广流程主要包括目标市场分析、竞争对手研究、市场定位、推广活动策划和执行等环节。
4.2 销售流程销售部负责旅行产品的销售工作,包括客户接待、需求分析、方案设计、签约等。
销售流程主要包括客户咨询、产品介绍、方案报价、谈判和签约等环节。
4.3 产品策划流程产品部负责旅行产品的策划和设计,包括行程安排、线路选择、酒店和交通安排等。
产品策划流程主要包括行程规划、资源调配、费用预算、产品宣传和上线等环节。
4.4 客户服务流程客服部负责旅行服务的售后管理工作,包括客户投诉处理、团队管理、满意度调查等。
客户服务流程主要包括客户接待、行程安排、售后跟进和客户反馈等环节。
旅行社内部规章制度范本

第一章总则第一条为加强旅行社内部管理,规范员工行为,提高工作效率,确保公司各项业务顺利开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于旅行社全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循国家法律法规,符合旅行社的实际情况。
第二章员工行为规范第四条员工应遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,维护公司形象。
第五条员工应诚实守信,保守公司商业秘密,不得泄露客户信息。
第六条员工应爱护公司财产,不得擅自损坏、挪用或占用公司物品。
第七条员工应团结协作,相互尊重,共同进步。
第八条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第九条员工应遵守劳动纪律,不得在工作时间从事与工作无关的活动。
第十条员工应积极参加公司组织的各项活动,提高自身综合素质。
第三章考勤制度第十一条员工实行考勤制度,每日上下班打卡。
第十二条员工因特殊情况需请假,应提前向部门负责人提出申请,经批准后方可休假。
第十三条请假分为事假、病假、年假、婚假、产假等,具体规定如下:(一)事假:员工因私事需请假,每日扣发工资的XX%。
(二)病假:员工因患病需请假,需提供医院证明,病假期间按国家规定享受医疗保险待遇。
(三)年假:员工每年享有带薪年假,具体天数根据工龄确定。
(四)婚假:员工结婚,可享受三天婚假。
(五)产假:员工生育,可享受XX天产假。
第十四条员工请事假、病假期间,需按时打卡,不得擅自离岗。
第四章管理制度第十五条旅行社实行岗位责任制,明确各部门、各岗位的工作职责。
第十六条旅行社实行绩效考核制度,定期对员工进行考核,考核结果与工资、奖金挂钩。
第十七条旅行社实行出差制度,员工因公出差需填写出差申请,经批准后方可出差。
第十八条旅行社实行工资支付制度,按月支付员工工资。
第十九条旅行社实行卫生制度,员工应保持工作场所整洁,定期进行卫生打扫。
第五章违纪与处分第二十条员工违反本制度,视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第二十一条员工违反国家法律法规,依法承担法律责任。
2024年旅行社员工管理制度4篇

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第一章总则1.遵守公司所有规章制度及工作守则,如有违反将按罚则处理。
2.保持仪容仪表端庄整洁、言谈举止优雅大方。
3.出入办公室不得大声喧哗、唱歌、吹口哨。
进入他人办公室、办公区应有礼貌或先示意。
如进入时,对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话或打断。
4.工作时间不串岗、抽烟、睡觉、饮酒,不互相搭讪攀谈、说笑、搬弄是非,不打与工作无关的闲聊电话,通话要简明扼要。
5.不吵闹、斗殴、扰乱秩序。
严禁看与工作无关的书籍、杂志,不做与工作无关的事,工作中应通力协作,具有团队精神。
6.单位内与同事应点头行礼以示致意。
7.与上司、同事、客户握手时用普通站姿,并目视对方目光,大方热情、不卑不亢。
8.工作时间办公桌上不摆放与工作无关的物品,保持桌面整洁,维护企业整体办公形象。
9.未经同意不得任意翻阅不属于自已负责的文件、公函或随意翻看同事的文件、资料等。
10.接听电话应先问候,并自报公司。
对方讲述时应留心听,并记下要点,通话结束时礼貌道别。
11.服从上级安排,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行,不得无故拖延。
12.尽忠职守,保守商业机密。
维护公司声誉,不作任何有损公司荣誉的行为。
13.爱护公物,不浪费、不化公为私,不得将所保管的文件、财物等私自携出或外借。
因过失或故意使公司财物、利益遭损害时,应负责赔偿。
14.不得收受任何馈赠、挪借财物、假借职权、营私舞弊。
15.不私自经营或兼任所在单位以外的职业,不得对外擅用公司名义。
16.执行公务时,应争取工作时效,不得畏难,拖延或积压。
旅行社内部安全管理制度

一、总则为保障旅行社员工和游客的生命财产安全,维护旅行社的正常经营秩序,根据国家相关法律法规和行业标准,结合旅行社实际情况,特制定本制度。
二、安全组织机构及职责1. 旅行社成立安全工作领导小组,由总经理担任组长,分管安全的副总经理担任副组长,各部门负责人为成员。
2. 安全工作领导小组负责制定、实施和监督旅行社安全管理制度,组织开展安全教育培训,协调解决安全问题。
3. 各部门负责人为部门安全责任人,负责本部门的安全管理工作,确保本部门安全无事故。
三、安全管理制度1. 交通安全管理(1)旅行社使用的车辆必须符合国家规定,具备合法营运手续。
(2)驾驶员必须持有有效驾驶证,熟悉线路,遵守交通规则。
(3)车辆必须配备必要的安全设施,如安全带、灭火器等。
(4)游客上车前,导游员应向游客讲解乘车安全知识,确保游客正确使用安全带。
2. 住宿安全管理(1)旅行社选择的住宿场所必须具备合法经营手续,符合消防安全要求。
(2)游客入住酒店后,导游员应向游客讲解酒店安全设施及使用方法。
(3)游客贵重物品应妥善保管,尽量存放于酒店保险柜。
3. 导游带团安全管理(1)导游员应具备相应的导游资格证,熟悉旅游线路,掌握安全知识。
(2)导游员在带团过程中,应密切关注游客动态,确保游客安全。
(3)导游员应掌握急救知识,能在紧急情况下进行初步处置。
4. 旅游景区安全管理(1)旅行社应选择安全系数高的旅游景区,确保游客游览安全。
(2)导游员应向游客讲解景区安全注意事项,提醒游客遵守景区规定。
(3)游客在景区游览过程中,应听从导游员安排,遵守景区规定。
5. 饮食安全管理(1)旅行社应选择具备合法经营手续的餐厅,确保食品安全。
(2)导游员应向游客讲解餐饮安全知识,提醒游客注意饮食卫生。
6. 应急预案管理(1)旅行社应制定应急预案,明确应急组织、职责、措施等。
(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
四、安全教育与培训1. 旅行社应定期对员工进行安全教育培训,提高员工安全意识。
旅行社各项规章制度

旅行社各项规章制度第一章总则第一条为规范旅行社经营行为,保障客户权益,促进旅游市场健康发展,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有在旅行社工作的员工,并具有约束力。
第三条旅行社应依法经营,遵守国家有关旅游法规和政策,维护客户合法权益。
第四条员工应严格遵守本规章制度,认真履行职责,不得违反法律法规和公司规定。
第二章组织架构第五条旅行社设有总经理办公会,由总经理、各部门负责人组成,负责全面管理旅行社工作。
第六条旅行社设有销售部、市场部、客服部、财务部等机构,各部门实行分工负责,协同合作。
第七条员工应按照各自职责,积极配合,共同完成旅行社的工作目标。
第三章客户服务第八条客户是旅行社的重要资源,员工应以客户满意为宗旨,提供优质的服务。
第九条员工应耐心倾听客户需求,根据客户要求提供相应的旅游产品和服务。
第十条员工应认真处理客户投诉,积极解决问题,确保客户权益不受损害。
第四章产品管理第十一条旅行社应根据市场需求,开发出符合客户要求的旅游产品。
第十二条员工应了解各种旅游产品的特点,为客户提供准确的信息和建议。
第十三条员工应确保旅游产品质量,不得提供虚假宣传或低劣服务。
第十四条员工应积极学习,提升自身专业水平,为客户提供更好的服务。
第五章市场营销第十五条旅行社应根据市场需求,制定合理的营销策略,开拓新客户。
第十六条员工应积极参与市场活动,提升公司形象,吸引更多客户。
第六章指导原则第十七条旅行社应建立健全的内部管理制度,确保员工行为规范。
第十八条员工应诚实守信,不得泄露公司商业机密,不得从事与公司利益相冲突的行为。
第十九条员工应遵守公司纪律,服从管理,不得擅自行使权力。
第二十条员工应尊重同事,互相协作,共同促进公司发展。
第七章处罚措施第二十一条员工如有违反规章制度或公司规定的行为,将受到相应的处罚。
第二十二条处罚措施包括但不限于口头警告、书面警告、停职检查、解雇等。
第八章附则第二十三条本规章制度解释权归旅行社所有。
旅行社全套内部管理制度

旅行社全套内部管理制度第一部分旅行社诚信服务公约第二部分旅行社档案管理制度第三部分旅行社行前说明会制度第四部分旅行社旅游服务质量监督管理制度第五部分旅行社旅游投诉管理制度第六部分旅行社突发事件应急预案第七部分旅行社团款回收规定第八部分旅行社办公室管理制度第九部分旅行社财务管理制度第十部分旅行社导游员管理制度第十一部分旅行社计调及导游责任管理制度第十二部分旅行社奖惩管理办法第十三部分旅行社考勤管理制度第十四部分旅行社每周召开例会的规定第十五部分旅行社内部管理制度第十六部分旅行社人事管理制度第十七部分旅行社员工文明礼貌规范用语第十八部分旅行社值班制度第一部分旅行社诚信服务公约旅行社诚信服务公约为了进一步树立诚信观念,提高服务质量,打造诚信敦煌旅游品牌,建立“公平、规范、健康、有序”的市场秩序,增强诚信守法、共同发展的理念,促进旅游强市建设。
结合敦煌市旅游实际,特制定本公约,承诺共同遵守,并向社会各界公布,接受监督。
一、遵守国家法律、法规及规章制度,执行政府有关促进旅游发展的方针、政策,增强法制观念,严格依法经营,履行旅游协会会员义务,规范上岗,维护游客合法权益。
二、遵守社会公德,奉行诚信经营,信守合同约定,履行服务承诺,不擅自减少服务项目,不随便降低服务标准,不误导、诱导游客非理性消费,自觉维护敦煌旅游行业重合同、守信誉的良好形象,共同维护旅游者的合法权益。
三、积极推行旅游服务质量标准,积极倡导有益身心健康的旅游服务项目,坚持以人为本的经营理念,为游客提供文明、优质、细致、周到的服务。
四、根据《旅行社条例》严格执行价格自律制度,实行明码标价,坚持质价相符、公平竞争,抵制低于成本价开展旅游经营活动,反对零团费、负团费行为。
五、深化教育,文明经营。
强化对旅游从业人员的教育和管理;规范从业人员行为,不断提高全员职业素质。
旅行社与聘用的导游人员签订劳动合同,建立合法、合理、公开的导游员工作报酬机制和办法。
坚决不用“黑车”、“野车”。
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旅行社全套内部管理制度第一部分旅行社诚信服务公约第二部分旅行社档案管理制度第三部分旅行社行前说明会制度第四部分旅行社旅游服务质量监督管理制度第五部分旅行社旅游投诉管理制度第六部分旅行社突发事件应急预案第七部分旅行社团款回收规定第八部分旅行社办公室管理制度第九部分旅行社财务管理制度第十部分旅行社导游员管理制度第十一部分旅行社计调及导游责任管理制度第十二部分旅行社奖惩管理办法第十三部分旅行社考勤管理制度第十四部分旅行社每周召开例会的规定第十五部分旅行社内部管理制度第十六部分旅行社人事管理制度第十七部分旅行社员工文明礼貌规范用语第十八部分旅行社值班制度第一部分旅行社诚信服务公约旅行社诚信服务公约为了进一步树立诚信观念,提高服务质量,打造诚信敦煌旅游品牌,建立“公平、规范、健康、有序”的市场秩序,增强诚信守法、共同发展的理念,促进旅游强市建设。
结合敦煌市旅游实际,特制定本公约,承诺共同遵守,并向社会各界公布,接受监督。
一、遵守国家法律、法规及规章制度,执行政府有关促进旅游发展的方针、政策,增强法制观念,严格依法经营,履行旅游协会会员义务,规范上岗,维护游客合法权益。
二、遵守社会公德,奉行诚信经营,信守合同约定,履行服务承诺,不擅自减少服务项目,不随便降低服务标准,不误导、诱导游客非理性消费,自觉维护敦煌旅游行业重合同、守信誉的良好形象,共同维护旅游者的合法权益。
三、积极推行旅游服务质量标准,积极倡导有益身心健康的旅游服务项目,坚持以人为本的经营理念,为游客提供文明、优质、细致、周到的服务。
四、根据《旅行社条例》严格执行价格自律制度,实行明码标价,坚持质价相符、公平竞争,抵制低于成本价开展旅游经营活动,反对零团费、负团费行为。
五、深化教育,文明经营。
强化对旅游从业人员的教育和管理;规范从业人员行为,不断提高全员职业素质。
旅行社与聘用的导游人员签订劳动合同,建立合法、合理、公开的导游员工作报酬机制和办法。
坚决不用“黑车”、“野车”。
杜绝坑蒙诱骗等现象的发生。
提供并引导游客进行有益身心健康和符合社会主义精神文明以及社会公德的消费活动,不向旅游者介绍、提供国家明令禁止的内容和项目。
六、切实加强安全管理,全面落实责任制度,坚持以基层为主的原则,注重接待细节,杜绝安全隐患,确保游客安全。
七、完善内部管理制度,及时、准确、合理处理游客投诉,自觉接受旅游行政管理部门和有关行政执法部门依法监督、检查,自觉接受社会各界的监督,不断提高企业经营管理水平和服务质量。
八、弘扬敦煌人热情好客的优良传统,勇于创新、与时俱时,不断提高服务水平,以优美的环境、周到的服务充分展示“敦煌国际旅游名城”的形象。
第二部分旅行社档案管理制度旅行社档案管理制度一、为规范旅行社档案管理,增强公司档案的实用性和有效性,特制定本制度。
二、归档范围旅行社的规划、年度计划、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知等具有参考价值的文件资料。
三、旅行社的档案管理由总经理办公室档案室档案管理员负责。
四、档案管理员的职责:保证公司及各部门的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。
五、资料的收集与整理1. 旅行社的归档资料实行“季度归档”及“年度归档”制度,即:每年的四、七、十和次年的一月和每年二月份为公司档案资料归档期。
2. 在档案资料归档期,由档案管理员分别向各主管部门收集应该归档的原始资料。
各主管部门经理应积极配合与支持。
3. 凡应该及时归档的资料,由档案管理员负责及时归档。
4. 各部门专用的收、发文件资料,按文件的密级确定是否归档。
凡机密以上级的文件必须把原件放入档案室。
5. 档案管理员根据公司的《文书立卷归档管理制度》实施档案归档整理。
六、资料的分类与归档1. 旅行社档案资料的分类依据《文书立卷归档管理制度》的有关规定执行。
2. 旅行社档案资料的归档每年一次,属于平时立卷归档的不在此规定范围内。
七、档案的借阅1. 发生非密级档案可直接通过档案管理员办理借阅手续。
2. 因工作需要,旅行社的其他人员需借阅非密级档案时,由部门经理办理《借阅档案申请表》送总经理办公室主任核批。
3.旅行社档案密级分为绝密、机密、秘密三个级别,绝密级档案禁止调阅,机密级档案只能在档案室阅览,不准外借;秘密级档案经审批可以借阅,但借阅时间不得超过4小时。
秘密级档案的借阅必须由总经理或分管副总经理批准。
总经理因公外出时可委托副总经理或总经理办公室主任审批,具体按委托书的内容执行。
4. 档案借阅者必须做到:①爱护档案,保持整洁,严禁涂改。
②注意安全保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。
八、档案的销毁1. 旅行社任何个人或部门非经允许不得销毁公司档案资料。
2. 当某些档案到了销毁期时,由档案管理员填写《公司档案资料销毁审批表》交总经理办公室主任审核经总经理批准后执行。
3. 凡属于密级的档案资料必须由总经理批准方可销毁;一般的档案资料,由总经理办公室主任批准后方可销毁。
4. 经批准销毁的公司档案,档案管理员须认真核对,将批准的《公司档案资料销毁审批表》和将要销毁的档案资料做好登记并归档。
登记表永久保存。
5. 在销毁公司档案资料时,必须由总经理或分管副总经理或总经理办公室主任指定专人监督销毁。
第三部分旅行社行前说明会制度旅行社行前说明会制度一、出团前,组团社应召开出团行前说明会。
在会上,组团社应向旅游者:1.重申出境旅游的有关注意事项、以及外汇兑换事项与手续等;2.发放并重点解读根据《旅游产品计划说明书》细化的《行程须知》;3.发放团队标识和《游客旅游服务评价表》;4.详实说明各种由于不可抗力/不可控制因素导致组团社不能(完全)履行约定的情况,以取得旅游者的谅解;5.旅游过程中注意事项。
二、《行程须知》除细化并如实补充告知《说明书》中交通工具的营运编号(如飞机航班号等)和集合出发的时间地点以及住宿的饭店名称外,还应列明:1. 前往的旅游目的地国家或地区的相关法律法规和有关规定、风俗习惯以及安全避险措施;2.境外收取小费的惯例及支付标准;3.组团社和接团社的联系人和联络方式;4.遇到紧急情况的应急联络方式。
三、旅行团行前说明会的主要内容包括:1.旅行团具体出发时间及集合地点,介绍领队;2.旅游的全部过程,包括每天的行程安排及食宿标准、交通安排、景点概况等;3.前往景点的历史、天气、特产、风俗习惯等基本情况;4.旅途中的安全问题,包括身份证件、贵重物品的保管;5.应携带的个人物品,及景点的一些规定。
6.旅行团旅游纪律规定。
第四部分旅行社旅游服务质量监督管理制度旅行社旅游服务质量监督管理制度为了加强旅游业服务质量的管理,维护旅游者的合法利益和我社的声誉、实现服务质量标准化,达到优质服务的目的,根据旅游行政管理部门有关规定,特制定本制度。
一、在服务过程中旅行社一定要以顾客为中心,诚实守信,真诚地对待消费者。
顾客渴望的是诚实、诚挚、诚恳的服务态度,这就要求我们要诚实地对待顾客,对他们的承诺要恰如其分;在服务过程中要以工作人员的优质服务去诚挚地兑现这些承诺;当出现意外而使承诺实在无法兑现时,也要诚恳地向顾客致歉,并采取有效的补偿性服务。
二、员工应对整个旅游过程的三个阶段的服务都给予充分重视。
1、旅游前的服务质量管理。
顾客在这一过程中接受服务的体验会直接影响本次消费决策并间接影响其下次消费可能,因此,我们应加强这一阶段服务的管理工作:要为顾客提供礼貌、准确、快捷的咨询服务和报名服务,并要善于运用最先进的技术成果为顾客提供更优质的服务。
例如,网上报名组团等,为顾客提供快捷、准确的服务。
还应不断开创新的服务方式,以适应顾客不断增加的新的服务要求。
2、旅游中的服务质量管理。
旅游过程是顾客与旅行社交易的主体内容,顾客在这一阶段对服务质量的感觉会对其品牌忠诚感形成较大的影响,这一阶段的服务质量管理也应是旅行社全程服务质量保证体系的重点。
我们也可以通过以下途径做好这一过程中的服务质量管理;要对接团社的服务质量进行有效地管理。
可通过以下“三步曲”来控制接团社的服务质量:第一步,在确定合作接团社前对其进行必要的考察。
第二步,用法律的形式确定与接团社双方的合作关系,明确双方的权利义务;或在合作单位之间实施“服务质量保证制”及设立“服务公约”,确保各自的服务质量。
第三步,对接团社的具体服务工作进行跟踪和考察。
要充分做好旅游中服务质量监督工作,全面提高服务质量。
顾客和“全陪”是最好的质量监督员,在旅游途中应该保证质量信息的及时反馈。
给予导游适当的授权:一是导游能依据带团的原则及时、妥善地、灵活地处理好发生在旅游途中的有关问题,在最短的时间内为顾客解决难题,满足顾客的需要,使顾客满意;二是当发生服务差错时,导游要及时做好补救性服务,尽量减少由于服务差错给顾客带来的不满,在顾客心目中建立对本企业的信任感。
3、旅游后的服务质量管理。
许多旅行社普遍忽视对旅游后服务质量的管理。
事实上,优良的旅游后服务是升华顾客对整体服务质量感觉的重要因素。
我们可以从以下两方面进行旅游后服务质量管理:⑴做好接送客服务,满足顾客及时、安全回家的期望。
这一服务过程虽然从时间上看很短,却容易在顾客心中留下比较深刻的印象。
司乘人员优质的服务(礼貌、准时、按规定送达等)会将导游与顾客在旅游中建立的友谊推向高潮,有利于培育顾客的品牌感和忠诚感。
⑵要加强与“回头客”的沟通和联系,完善服务功能,这对培育顾客的品牌忠诚感非常重要。
本次旅行的结束意味着下次旅行的开始。
第五部分旅行社旅游投诉管理制度旅行社旅游投诉管理制度根据敦煌旅游局关于旅游投诉的有关规定,结合旅行社实际,制定本制度。
一、本旅行社负责处理旅游投诉的职能部门为质检安监部。
二、质检安监部应在旅游合同、营业大厅醒目处以及各营业部向旅游者公布本旅行社的旅游投诉受理部门、地点,设立意见箱,开通投诉电话,并确保24小时有人接听。
三、旅游投诉的分类及处理程序1、旅游投诉分来信(含网站)、来电、来访三种形式;上级转办、同行移交、自行受理三种途径;重要、普通、简单三种性质。
2、质检安监部应按规定建立台帐,包括“旅游投诉登记表”、“旅游投诉处理表”等资料。
每发生一例投诉,均应登记在册,不得遗漏。
3、旅游投诉,按性质不同分别采取不同的处理程序。
重要投诉应按严格程序处理,逐项填写“旅游投诉处理表”,不得缺项;普通投诉采取一般程序处理,免填“总经理意见”一栏;简单投诉可用简易程序处理,只填“投诉主要内容”、“最终处理意见”及“投诉人意见”三项。
4、旅游投诉,按性质不同规定不同处理时间。
重要投诉在接到投诉之日起30个工作日内处理完毕;普通投诉在接到投诉之日起一周内处理完毕;简单投诉当即处理完毕。
上级转办或同行移交的投诉应按要求的期限处理并回复。