商业品牌集合店

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商业模式解析四大集合店零售模式!

商业模式解析四大集合店零售模式!

商业模式解析四⼤集合店零售模式!集合店在中国的服装零售⾏业正在成为⼀种“热门”⽽被业内⼈⼠所追捧。

i.t⽤买⼿制+集合店的模式创造⼗⼏亿⼈民币的价值,连卡佛5家店创造全年7亿美元的销售额……它们证明⼩众模式也可以做出⼤市场,在中国,越来越多的企业和零售⼈开始关注集合店模式,这是⼀种值得探究的零售模式。

 随着国内购物中⼼的发展,零售业态的创新,“多品牌集合店”这个早在欧美零售市场占据主导地位的零售形态,正在中国⽣根发芽。

然⽽,现阶段国内的多品牌集合店,⼤多只是雏形和试⽔,多品牌集合店模式仍在探索中。

业内对多品牌集合店的概念上还存在争议,分类上也很模糊,对其运作模式也缺乏归纳和研究。

九洲远景将就这些问题进⾏阐述。

⼀、多品牌集合店的概念 多品牌集合店(Multi-brand Store/Multi-brand Retailer),简⽽⾔之就是把多个品牌的产品集合在⼀个店铺内进⾏统⼀经营和销售,产品和经营⽅式完全由店铺⽅操控,并采⽤品牌连锁的⽅式经营,产品则来⾃于多种渠道包括代理品牌、⾃有品牌、买⼿品牌等,它和单品牌店铺最⼤的不同就是店铺内的产品来⾃于多个品牌,其本质是服装零售⾏业的新兴渠道模式,是消费需求快速变⾰的产物。

理解多品牌集合店可以从两个⾓度来看,其⼀是经营⽅式,其⼆是品牌和品类组合。

1、多品牌集合店的经营⽅式具有四⼤特点: 1)多品牌共享店⾯资源,店⾯统⼀管理; 2)渠道资本⽽⾮⽣产资本; 3)连锁经营; 4)品牌资源丰富或货品渠道多样。

2、多品牌集合店归类 品牌和品类组合⾓度是⼀种直观、简洁的⽅式,即通过品牌和品类多寡的矩阵组合来判断。

如下图所⽰。

在此我们研究的多品牌集合店主要是指多品牌多品类集合店。

⼆、多品牌集合店的起源及发展历程 多品牌集合店起源于上世纪30年代的欧洲,⾄今有近百年的发展历史,⼤致经历起源、发展和演进三个阶段。

多品牌集合店起源于上世纪30年代的精选店(selectshop),是⼀种由欧洲⼈开发的商业模式,也被称为⾼端买⼿式经营,是指以⽬标顾客独特的时尚观念和趣味为基准,挑选不同品牌的产品。

实体商业转型集合店可行性分析-上书房信息咨询

实体商业转型集合店可行性分析-上书房信息咨询

实体商业转型集合店可行性分析有人说,实体商业不好做的时候,集合店模式却赚得盆满钵满;还有人说,集合店外表看着光鲜,又多元化,实质却很难经营。

用一句歌词改编,来形容集合店的特点:“集合店不是你说想开,就能开,赔钱关店可不是儿戏!”今天,我们来谈谈集合店的局限和未来。

三个误区:集合店零客流的罪魁祸首集合店里会融入各种产品品类,甚至有些店会融入不同业态,这势必让顾客对品牌的认知度不高。

❶“咖啡+”成为降低客流的杀手目前,一提产品组合和转型,“咖啡+”跟“互联网+”一样,似乎成为了标配。

其实,这种“咖啡+”多出现在服饰店内,这种搭配,会让消费者在店内逛街产生尴尬感。

试想,一家服装店,最重要的体验是试穿衣服,即使咖啡产品属于附加服务,只给顾客带来购物的附加体验,咖啡并不是最好的选择。

一方面,没有消费者愿意在店内停留专心的品尝咖啡。

另一方面,咖啡占店面的面积以及成本拉高整个店面的运营成本。

当然,如果店内组合的咖啡品牌有一定的市场地位和效应,就会为我们带来消费商机。

❷店名及店面云里雾里,顾客看不懂起名是一个学问,店名起的好不好,直接影响消费者对店面的印象。

目前,集合店在国内市场一直没有明确的业态区分。

因此,很多商家起的名字,会让顾客看不明白,无法概括整个店的含义和产品特点。

另外,店面的主题不突出,没有一个特别凸显的装潢风格,或者产品特色,顾客也会觉得“这街逛得云里雾里”。

❸产品组合太low,low到顾客对质量产生怀疑有些人觉得店面积越小越好,会给顾客一种聚焦感,这种想法大错特错。

有些小而美的店之所以吸引顾客,装潢的感觉和商品陈列会给人很舒服。

而那些产品陈列不规整,即使产品品牌再好,顾客也会觉得很low。

下面我们从集合店的消费特点及其3大模式着手,只有读懂集合店,才能做好集合店经营!一、消费特点:决定客流往哪走所谓众口难调,在实体商业体现得淋漓尽致。

集合店可以通过不同品牌和产品相应组合,势必会影响客群的消费特点。

集合店商业方案

集合店商业方案

集合店商业方案简介集合店是一种商业模式,也称为集合店铺、多业态综合店等。

它是在一个大型商业场所内批量招商,将多个不同行业的商家汇聚在一起卖场的商业形式。

集合店一般包含多个品类,包括服装、鞋帽、家居、配饰、玩具、美食等。

集合店的核心竞争力在于商家的集成管理和细分市场细节设计。

商业模式招商模式集合店商场通常是一个房东,负责整个商场的招商布局,从物业管理、招商策略、商家布局到店面内部设计统一设置,不同业态间相互协调,整合物业资源,将资源协同起来,用最小的投入最大的加盟商家。

物业管理模式一般来说,物业管理是作为租户的一种附加服务。

对于集合店,管理不应该仅作为一种服务,而应该是整体的推动因素和核心力量。

集合店商场实际上是一个物业经营品牌,需要通过跟进每个经营户,开展常规管理和专业培训,保证整个商城的秩序。

商家合作由于集合店商场整体形象的合作经营,保证了整体的市场影响力,商业体反过来也会影响商家的业务发展和广告代言。

商家和商场之间的合作关系要建立在真正平等的基础上,透过宣传和宣传车展来提高店铺的知名度,吸引更多消费者来到商场。

细节管理细节管理通常是细想管理和商户差异化服务的重要组成部分,高效的细节管理可以差异化竞争,并进一步提高客户满意度。

一般来说,细节管理通常包括低价格服务、专业的售前和售后服务和质量保障服务等。

收益模式租金收益首先,集合店作为一个物业单元需要收取一定的租金费用。

租金收益可以通过资本积累、实地拓展和不断地精准营销加强品牌效应。

经营收益当所有店铺营业稳定经营之后,集合店商场就可以走上经营收益的道路。

通过品牌集中宣传、商户和顾客口碑推荐、特色服务等多种方式,来吸引更多的客户,这将成为集合店商场经营的主要手段。

分成收益集合店商业模式中,不同的店铺在实际经营中,虽然各自经营,但彼此之间有着协议和分成协议。

这样,当商场整体经营情况良好时,集合店作为主管单位将向加盟商家返回销售收益的一部分。

经营风险商场遭遇突发状况集合店商业模式本质上是一个细分商业市场的经营方式,对于商场的覆盖、质量、装饰等各方面都有很高的要求。

业态分类细分(商业品牌)

业态分类细分(商业品牌)

东南亚 风味
烘焙
蛋糕 西饼 迪吧 医疗保 健
健发 齿科 养生保健 婚纱摄影 个性写真 洗衣店 服装改制 皮具护理 数码维修 钟表维修 通讯服务
儿童服务
婴儿游泳 儿童主题餐厅 其他儿童服务
酒吧
清吧 餐吧 米线 生煎 川味小吃 紫菜包饭 肉脯 熟食 章鱼小丸子 手抓饼 其他小吃
日式
日式寿司 日式拉面 韩式料理
主品类
儿童业态 细分品类
儿童娱乐 早教 培训 儿童服饰 儿童集合店 儿童玩具 婴童用品 儿童摄影 儿童理发
儿童娱乐 儿童教育
假发 银饰 水晶饰品 合成饰品 配饰集合店 其他配饰店 功能配镜 装饰配镜 男鞋 女鞋 鞋类集合店 行李箱 背包手袋 按摩器械 运动器械 家饰 床品 厨具 茶具陶艺 家居生活馆 数码集合店 素菜 烧烤 礼品
钟表
美食广 场
美食街
快餐 咖啡店
中式快餐 其他快餐 咖啡店 果汁 奶茶 奶昔 茶饮 冰淇淋
数码电 子
音响 耳机 智能小家电 巧克力
地方菜
徽菜 湘菜 云贵菜 鄂赣菜 晋菜 东北菜 西北菜 甜品 水吧
体验业态 主品类 细分品类
美发造型 专业美护 美睫美甲 纤体瘦身 美容SPA 教育培训 外语培训 艺术培训
摄影
主类
黄金珠 宝
精品 细分品类
黄铂金 钻石 彩宝 玉石 单品牌钟表 钟表集合店 护肤 彩妆 香薰 药妆 化妆品集合店 个人护理集合店 其他护理店
韩式
韩式烤肉 石锅拌饭 牛排 披萨 西式简餐 其他西餐 洋快餐
风味小 吃
家居家 用
西餐
生活服 务
旅行服务 博彩 数码冲印 汽车服务 家装定制 宠物服务 花店 其他生活服务
个人护 理

业态分类细分 商业品牌

业态分类细分 商业品牌
合计
主品类:50 细分品类:197
服装
主品类:5 细分品类:15
服装
主类 细分品类
熟女装
淑女装
女装
少淑装
少女装
设计师品牌
潮流男休闲
男装 商务男休闲
男正装
基础休闲
集合店 潮流集合店
牛仔
运动
时尚运动 户外运动
其他服 内衣家居服

孕婴装
精品
主类 细分品类
黄铂金
黄金珠
钻石

彩宝
玉石
钟表
单品牌钟表 钟表集合店
蛋挞
泡芙
甜甜圈
甜品
华夫 可丽饼
三角烧
奶酪
甜品集合店
面包
烘焙
蛋糕
西饼
迪吧
酒吧
清吧
餐吧
米线
生煎
川味小吃
风味小 吃
紫菜包饭 肉脯 熟食
章鱼小丸子
手抓饼
其他小吃
美食广
美食街
场 体验业态
主品类 细分品类
美发造型
专业美护
美睫美甲 纤体瘦身
美容SPA
教育培训
外语培训 艺术培训
儿童
主品类:4
服装
细分品类:12 餐饮
精品

主品类:14 细分品类:54
牌 分 类明
餐饮
主品类:19 细分品类:77
细表
体验
主品类:8 细分品类:39
保健食 品 烟酒
礼品
主品类 融合菜 茶餐厅 自助餐 烧烤 素菜
地方菜
Hale Waihona Puke 滋补保健 茶叶烟酒专卖 益智玩具 玩偶公仔 办公文具 工艺摆件 男士精品 礼品集合店 餐饮 细分品类 时尚融合菜 港式茶餐厅 海鲜自助 其他自助 铁板烧

skp是什么商场

skp是什么商场

skp是什么商场SKP是一个著名的高端奢侈品商场品牌,广泛受到国内外消费者的喜爱和认可。

SKP商场的全称是SKP Selective Shopping Center,是由SKP Group公司经营管理的一系列商场。

作为中国一流的高端奢侈品购物场所,SKP商场以其独特的商业模式和卓越的服务品质而闻名。

本文将介绍SKP商场的运营特点、品牌定位以及在中国零售市场的影响等方面。

首先,SKP商场的运营特点之一是其专业的奢侈品管理团队。

SKP商场对于每一家品牌的合作都精选而来,对于每个品牌有着严格的选择和评估标准。

SKP商场的奢侈品管理团队都是经验丰富的专业人士,具备深入了解奢侈品市场的专业知识和丰富的行业经验。

他们能够准确把握市场趋势和消费者需求,为商场带来独特的品牌组合和精选的商品。

其次,SKP商场在品牌定位上力求独特性和精致感。

SKP商场主要定位于高端奢侈品市场,以打造独特、高品质的购物体验为目标。

商场内部的装修和陈列非常考究,每个品牌店铺都被精心设计和布置,营造出一种奢华而又舒适的购物环境。

商场内还设有独立的私人购物区域,为消费者提供更加私密和贴心的购物体验。

除此之外,SKP商场还注重与消费者的互动和关系建立。

商场常常举办各种主题活动和推广活动,吸引消费者参与并积极参与互动。

商场也定期为会员提供独家优惠和增值福利,以增强品牌的忠诚度和用户黏性。

此外,商场还注重通过线上渠道与消费者进行互动,提供方便的购物渠道和个性化的服务。

SKP商场在中国零售市场的影响力不容忽视。

随着中国经济的快速发展和消费水平的提高,越来越多的消费者追求高品质生活和奢侈品消费。

SKP商场作为高端奢侈品购物场所,能够满足这一群体的需求,并为他们提供一流的购物体验。

SKP商场的品牌影响力不仅局限于中国国内,也吸引了许多来自国外的消费者,成为中国奢侈品消费的重要目的地之一。

综上所述,SKP商场作为中国领先的高端奢侈品商场品牌,以其独特的商业模式和卓越的服务品质在市场上脱颖而出。

快时尚、国际潮牌、集合店品牌汇总

快时尚、国际潮牌、集合店品牌汇总

快时尚、国际潮牌、集合店品牌汇总核心提示:15大快时尚品牌,3大国际时尚潮牌,3大国际时尚品牌,11大快时尚集合店。

1、ZARAInditex集团成立于1975年,是Inditex集团成立于1975年,是西班牙排名第一,世界四大时装连机构之一,(其它三个为美国的休闲时装巨头GAP、瑞典的时装巨头H&M、德国的平价服装连锁巨头C&A)。

Inditex旗下拥有ZARA、Pull and Bear、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、Zara Home、Uterque服装品牌,ZARA是其中最成功的,被认为是欧洲最具研究价值的品牌之一。

全球56个国家内设立超过2000多家的服装连锁店,2006年进驻中国市场,深受全球时尚青年的喜爱。

商品从设计、试做、生产到销售,平均只花3周时间,最快的只用1周。

ZARA在战略上采取了快速、敏捷、多品类、小规模、大终端的竞争战略;招募了480人的庞大的设计师队伍;同时在巴黎、米兰、纽约等时装时尚发布地建立了完备的时尚情报站。

特点:开店一般在1500-2000㎡之间,现在开得都比较大,2500㎡左右。

Inditex旗下的品牌都是以独立的店铺形式呈现,一般面积在200-400㎡之间。

1、Bershka是以年轻人市场为目标,以年轻前卫,充满街头感的设计风格取胜。

2、Pull and Bear产品线并没有Zara那么的全而广,而是主打年轻人市场。

其同样也继承了Zara得以成功的制胜法宝:较多的款式、较好的设计、却以较低的价格出售。

3、Massimo Dutti以男装起家。

男装成功地打入市场后,1995年发布女装系列,并相继推出童装和香水系列。

4、Oysho是充满青春活力与时尚动感的品牌,带来了有趣、性感且女性味十足的内衣系列,舒适而休闲的家居服饰以及相应的配饰和鞋履。

5、Stradivarius品牌女装紧跟时尚步伐,是专为活力四射、激情洋溢的创意女性而设计的新潮服饰品牌。

【详尽】购物中心全业态分类标准及代表品牌

【详尽】购物中心全业态分类标准及代表品牌
都德、开饭 外婆家、南京大排档 陆小凤四川料理、探鱼 湘湾土菜馆、蛙小侠 九毛九、西北莜面村 满族春饼、北方家宴饺子馆 云海肴、云朵山歌 KAPOK卡朋西餐馆、王品牛排 岩风味料理、万岁寿司 妙香居韩国料理、汉拿山烤肉 星州名赏、探越小馆、泰爱里 食呓创意融合菜 澳佳利航空主题餐厅 德庄火锅、海底捞、呷哺呷哺、马仔斑鱼、一哥澳门豆捞 木屋烧烤 拾味馆 缘素蔬食料理、木愫莲舍 小酒馆斗宴私房菜 亚马逊环球美食百汇、鱻生海鲜放题 KFC、麦当劳、快客 满记甜品、面包心语 喜茶、一芳 龙凤餐室、潮庭 杨国福麻辣烫 1929beer house 春风十里音乐餐吧、胡桃里 格莱美汇 大食代、食通天、亚惠 ZARA、UNIQLO、H&M、UR、MJ style SEDATE水云间、GIRDEAR哥弟、AMASS Dili、Vero moda、MO&CO、eifini、OU. 六町目、快品、卓多姿、Jessy line 卡宾、杰克琼斯、 PHAT FARM G2000 以纯、美特斯邦威 拉夏贝尔、Sanse 热风、三福 ABLE JEANS 始祖鸟、north face 设计师品牌:JNBY江南布衣 KAVON卡汶 秋鹿、内优堂、芬狄诗 Swatch、天梭、Casio 周大福、潮宏基 木九十 AOJO、瑞贝卡 苏宁、顺电、小米 无印良品、生活本色、倍轻松 维意定制、尚品宅配 新秀丽 百丽
儿童零售
玩具 车床椅 儿童家居 图书 儿童游乐
儿童
儿童 儿童体验
儿童职业体验馆 儿童主题餐厅 儿童摄影 儿童SPA、游泳 运动(轮滑、武术) 才艺类 儿童教育 智力类 语言类 综合早教 美发 健身 专业美护 美体、SPA 美容美甲 医学美容 教育培训 维修维护 生活便利 课外补习 成人兴趣培养 钟表维修、服饰剪裁、奢侈品护理 银行、ATM、车辆美容、摄影、旅行社、房屋中介、药房 由直营核心店SM、GMS(食品、生鲜、日用百货、服 装鞋帽、家居家电等)和精品商业街MALL组成(150家 以上知名品牌入驻),集零售、休闲、娱乐、餐饮等功 能于一体,面积要求为20,000㎡-40,000㎡ ·经营多品类生活用品的大型或中型超市,面积要求为 8000㎡以上 ·经营生活用品,以进口商品为主,面积要求为3000㎡以 上 ·经营生鲜、生活用品,以精选商品为主,面积要求为 3000-5000㎡ ·提供日常生活便捷产品的小型超市 特殊品类的大卖场 海淘产品
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2015年计划仍在全国一线城市进行拓展。
i.t
i.t集团最早由一间销售外国流行品牌的小店Green Peace发展而来, 成立于1988年。经过十几年的发展,受到了众多时装爱好者的支持和 拥护,1997年正式更名,并逐步发展为香港规模最大的时装集团之一。
i.t所经营的时装品牌主要为来自世界各地的大师级品牌,如D&G、 Miu Miu、Jean Paul Gaultier、Dirk Bikkembergs、Cacharel、Hussein Chalayan、Anna Sui等。
通过与各大品牌的合作,公司经营的品牌包括从DIESEL、MISS SIXTY、CERUTTI 1881、S.T.DUPONT到AKRIS、HUGO BOSS、VERSACE、 LONG CHAMP、PRADA、DOLCE&GABBANA等在内的一系列国际一、 二线品牌。
2015年重点拓展区域还是在全国的一线城市内。
2014年9月,聚美优品全国首家实体店在前门开业,但这只是其 O2O战略的第一步,此外聚美优品的首家购物中心实体店也在王府井 淘汇新天登陆。
2015年计划在全国再开3家,重点将在北京、天津、上海、成都、 广州、深圳等地拓展。
COSCIA
COSCIA(寇莎),1961年成立于意大利,是COSCIA家族经营的奢 侈品百货。
集合店
连卡佛
连卡佛创立于1850年,从百货店晋身成为最具影响力的时装及生 活专门店,网罗世界最新颖顶尖的女装、男装、皮鞋及时尚配饰、内 衣、珠宝、化妆品等。
连卡佛旗下分店均位于著名的高级购物区,当中包括三家香港专 门店、两家北京专门店、一家上海专门店、一家成都专门店,及两家 位于香港的连卡佛家居及时尚生活店。
ELL
ELL名品荟是一家专业从事奢侈品经营的集成店品牌,拥有15年之 久的奢侈品代理与运营经验。
旗下设有法国、意大利、西班牙、上海、沈阳五家分公司,是欧 洲顶级奢侈品品牌的中国区域授权经销商,目前在中国境内拥有29个 品牌的代理权与销售权,品类涵盖服装、服饰、珠宝、皮具、高尔零售商,概念是将所有的运动产品汇聚一地。其涵盖 了20个激情运动品牌,65项运动,35000多种产品供消费者选择。商场 还会经常组织运动表演、介绍等活动,让所有的顾客都有机会了解、 尝试和享受不同运动项目带来的快乐。
截至2014年11月,迪卡侬已经在中国46个城市开设了101家概念商 场,其中约35%在北上广深一线城市,30%在天津、重庆以及各省会类 城市,剩下35%在如诸暨、鞍山、廊坊、蚌埠、昆山这类三四线城市。
目前万宁在内地有200家分店,数量并不多,2015年会启动快速扩 张的发展模式,并且计划2016年门店突破500家。新店有70%会集中在 华南地区,北京、上海、杭州、苏州、重庆、成都等重点城市亦将成 为突围区域,然后向周边城市辐射。
聚美优品
聚美优品其前身为团美网,2010年3月由陈欧、戴雨森、刘辉三人 创立于北京,是一家化妆品限时特卖商城。
相关数据表明,I.T集团的扩张速度惊人,目前大陆开设的门店数量 已接近300家。2015年,计划向全国省会级一线城市进行拓展。
TEX-LAND
法国S.I.F.A. 企业集团成立于1975年,其旗下的TEX-LAND FRANCE 是法国位居前列的高档商品折扣运营商,经营的产品包括从高档时 装、手袋、鞋帽到日用百货等一系列折扣商品。
目前,图途已在全国建设了700多家户外用品店,并在郑州、成都、 武汉等多个城市建设了十几家1000平米以上的大型户外体验店。
2015年,图途将重点拓展一二线及沿海发达城市。
莎莎
莎莎于1978年成立,从最初面积仅四十平方米的零售柜位,现已 发展成为亚洲区居领导地位的化妆品零售集团,也是香港十大零售集 团之一。莎莎在亚洲独家代理超过100个品牌,是香港最大的化妆品代 理商之一。
COSCIA百货目前与全球超过300家奢侈品牌公司合作,提供世界一 线品牌以及顶级设计师产品,涵盖男女服装、鞋子、童装、礼服、配 饰、皮具等多种品类。
2015年计划在全国再开2家。
WE
WE作为全球最成功的快时尚品牌之一,总部设在荷兰乌德勒支, 该集团拥有数家知名时装批发及零售公司,包括O’Neill、Beldona、 Setpoint以及Waalwear Men &Kids。
WE坚持时尚路线和平价路线,货品系列包括流行男装、女装、童 装、鞋靴和配饰等。目前,WE在中国上海、重庆、宁波等一线城市开 设了旗舰店,店铺由WE总部委托世界顶尖设计公司设计,单店营业面 积超过1000平米,在未来几年,WE在中国黄金商圈还将开设200家旗 舰店,店铺覆盖上海、北京、天津、沈阳、武汉、青岛等城市。
据莎莎中国区副总裁兼总经理黄令恒透露,2014年莎莎开出的30 间店铺中,华南区占了三分之一,江门、佛山等为首次进驻城市。截 至2014年9月,华南区10个城市共有15家莎莎店铺。未来莎莎将专注发 展小面积精品概念店,并打算以每年20家的开店速度加速布局内地市 场,主要集中在华南区。
万宁
万宁致力于为顾客提供全面的健与美产品,产品范围包括健康产 品、护肤品、化妆品、个人护理用品、男士用品、母婴用品、女士用 品、药品、时尚精品、缤纷的小吃和饮料等,照顾着不同层次、不同 年龄人群的消费需求。
2015年,迪卡侬将在中国拥有180间概念商场。未来5年,迪卡侬 计划进入中国120个城市,其概念商场数量将扩大到500家。这意味着 迪卡侬将更深入的下沉到中国更多地二三线城市。
图途
图途户外用品有限公司始创于2006年初,总部设在福建厦门,为 户外及旅行爱好者提供多品牌、全系列的个性化、高质量旅行及户外 用品,代理及分销120多个国内外知名品牌产品,满足从专业户外到休 闲旅行不同人群的需求。
截至2014年9月,ELL名品荟已在浙江、贵州、东北等地开有5家门 店。2015年计划向二三线城市进行拓展。
ZK.MAXX
哲可曼国际控股有限公司是一家专门为品牌服饰提供库存优化服 务的库存清理外包服务公司,目前所服务的上游客户几乎涵盖了所有 奢侈品牌以及高端运动、休闲、时尚女装及童装品牌。
它的全球运营总部设在香港,大陆零售总部设在上海,预计至 2015年底,哲可曼在中国大陆的零售店铺数量会突破1110家,年销售 额超过30亿元人民币。
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