规划设计阶段
简述规划的编制过程
简述规划的编制过程规划的编制过程是指在制定城市、区域或者项目发展规划时所进行的一系列步骤和程序。
规划编制过程是一个系统性的过程，需要经过多个阶段和环节，包括前期调研、问题分析、目标确定、方案设计、评估论证和方案落地等步骤。
下面将详细介绍规划的编制过程。
1. 前期调研阶段前期调研是规划编制的第一步，主要目的是了解研究区域的基本情况和发展需求，采集相关数据和信息。
在这个阶段，规划编制者会进行实地考察，查阅相关文献资料，与相关部门和利益相关者进行沟通交流，以全面了解研究区域的自然、经济、社会、文化等方面的情况。
2. 问题分析阶段问题分析是规划编制的核心环节，通过对研究区域的问题进行深入分析，明确规划编制的目标和任务。
在这个阶段，规划编制者会对研究区域的发展现状进行综合评估，识别出存在的问题和矛盾，并分析其原因和影响。
同时，还需要对未来发展趋势进行预测和分析，为规划编制提供科学的依据。
3. 目标确定阶段目标确定是规划编制的关键环节，通过制定明确的发展目标和规划原则，为后续的方案设计提供指导。
在这个阶段，规划编制者会根据问题分析的结果，结合研究区域的特点和需求，确定规划的总体目标和具体目标，并制定相应的规划原则和政策措施。
4. 方案设计阶段方案设计是规划编制的重要环节，通过制定具体的规划方案，为实现规划目标提供具体措施和路径。
在这个阶段，规划编制者会根据目标确定的要求，结合研究区域的实际情况，制定多种方案供选择，并进行比较和评估。
最终确定最优方案，包括空间布局、功能分区、土地利用、交通网络、环境保护等方面的内容。
5. 评估论证阶段评估论证是规划编制的必要环节，通过对规划方案进行科学评估和论证，确保方案的合理性和可行性。
在这个阶段，规划编制者会对方案进行技术经济评估、社会影响评估、环境影响评估等，以综合评价方案的优劣。
同时，还需要与相关部门和利益相关者进行沟通和商议，确保方案的可行性和可接受性。
6. 方案落地阶段方案落地是规划编制的最后一步，通过制定实施计划和措施，确保规划方案的有效实施和落实。
规划和建筑设计阶段划分及取费标准
规划和建筑设计阶段划分及取费标准目前在中国例如北京、上海、广州等一线城市，设计阶段一般划分为：概念性规划方案设计、规划方案设计、建筑单体方案报建、扩大初步设计、施工图报建等五个阶段，但报建只有规划方案报建、建筑单体方案报建、扩大初步设计、施工图报建等四个阶段。
在一些地级以下城市，设计阶段划分相对比较简单。
一般只有2个设计阶段，即规划方案设计阶段和施工图报建阶段。
Ø概念性规划方案设计（无需报建、1.5元/M2）大城市设计阶段少的一个“概念性规划方案设计”，其作用主要是“利用概念性设计”研究项目的具体特征；获得项目的各项经济技术指标及判定项目市场化操作走向；更稳妥的在项目中获得“最大化”的收益。
一般甲方会聘请几个设计院为项目做3-4个概念性方案，甲方对几个方案做比选，博采众长，最终明晰项目设计方向。
概念性规划设计成果内容如下表：概念性规划设计不需要报建，也不需要2证1书（选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证）齐备，但需要甲方向设计方提供基本的设计条件，例如用地界限、用地面积、道路退让距离、容积率、绿化率、建筑密度、商业和住宅的比例、当地的《城市规划管理规定》文件。
概念性规划设计成果意见汇总后，甲方一般会要求设计院对选定的方案进行修改，形成一个能够反映甲方开发意图的方案。
一些“与规划局关系良好”的甲方会先将概念性方案设计文本先给规划局主要领导汇报一下，在规划方案报建之前听取一下规划局的意见，避免在下一步的规划方案报建中走“弯路”。
一般在概念性规划设计工作完成后，建设方再向规划局申领“项目规划设计条件书”较好些，因为，一旦“项目规划设计条件书”下发后，再要求规划局做修改会很麻烦。
概念性规划方案设计的取费，是根据项目复杂程度以及深度要求来确定的，一般聘请大设计院每个方案10-20万元人民币，如聘请一些“有创意”的优秀的小团队或小公司来完成，每个大概5-8万元。
为获得优秀的设计方案，建设方一般会承诺将部分“建筑方案”交给他们继续深化,当然，要付一些费用。
酒店筹备的几个阶段
酒店筹备的几个阶段现代星级酒店筹建可划分五大阶段：规划阶段、设计阶段、建造阶段、开业筹备阶段和酒店营运阶段。
按其工作性质区分，主要是如下几个阶段的工作：规划设计阶段（前期）、基建装修阶段（建造）、开业筹备阶段（筹备）。
一、酒店筹建各阶段总体工作任务1、规划设计阶段：（1）主要筹建筹备内容：建造标准、酒店各种定位以及酒店项目的设计论证、市场调研、可行性分析、功能布局、设施设备配置、制定经营思路及方案、酒店设计与方案审定、图纸修改；（2）参与团队组成：投资者、市场调研员、规划设计师、酒店筹建及未来经营者、设计人员、监理人员；（3）项目管理内容：专案背景描述、目标确定、范围规划及定义、工作分解后排序及延续时间估计、进度计划、资源计划、费用估算和预算、质量保证及计划；2、基建装修阶段：（1）主要筹建筹备内容：施工要求、土建、设备安装督导、室内外装修装饰、道路管网工程、环保工程、基建数据归档等；（2）参与团队组成：酒店建设者、监理、内外装修装饰设计及施工人员、酒店筹建人员；（3）项目管理内容：采购计划和招标及实星级酒店筹建工作总体方案是什么施，合同签订和执行及监督，各种实施计划，安全计划，项目进展报告，进度、费用、质量、安全的控制，范围变更控制，生产管理，现场管理及环境控制。
3、开业筹备阶段：策划开业的各项计划、组织实施各项工作、人员招聘、人员培训、内部装修布置要求、各种证照手续办理、建立工程档案、市场调研、经营方案、价格制定、营销方案、广告策划、经营管理等。
二、酒店筹建管理部门需具备的职权1、全面负责及协调酒店筹建项目的统筹工作；2、根据筹建工作需要，各相关专业人员参与酒店项目筹建工作的调动权；3、筹建工作职能部门负责的相关筹建项目的参与权和决定权。
三、酒店筹建步骤1、选址、土地勘查；2、市场调研及酒店定位，确定酒店规模和档次；3、项目定位及可行性分析；4、规划审批和立项审批；5、工程报建；6、酒店设计（包括委托设计、概念设计及概算、施工图设计、扩初设计、机电和技术设计配套等及预算；其中设计又由分为建筑设计及室内外装修装饰设计）；7、图纸审查、优化、确定及所有合格证的办理；8、土建；9、道路管网与设备安装工程（包括水电、消防等）；10、土建各单项工程验收及综合验星级酒店筹建工作总体方案是什么收；11、园林绿化、室内外装修、装饰；开业筹备（包括人、财、物的筹备和服务体系、管理体系、市场体系的建立及证照的办理）；12、对外试营业；13、对外正式开业。
建筑设计的阶段划分
建筑设计的阶段划分建筑设计是一个复杂的过程，要基于业主需求和建筑物所处的环境，考虑到建筑的美学、功能性、结构力学、经济性等多个方面，最终完成设计方案。
建筑设计的过程可以分为多个阶段，本文将重点介绍建筑设计阶段划分。
1. 建筑规划阶段建筑规划阶段是建筑设计的第一阶段，也是最基础的阶段。
在此阶段，建筑师会与业主进行沟通，了解他们的需求、想法和预算，评估建筑物的功能和场地的可用性。
此外，建筑师还会考虑所在区域的市场需求和法律规定，以确定一个基本的设计框架。
该阶段建立的一般原则是：市场分析，场地评估，目标制定，土地用途，地块划分，城市规划。
2. 方案设计阶段方案设计阶段是基于建筑规划阶段的基础上，完成建筑设计的框架和方案，这也是建筑设计的核心阶段。
在此阶段，建筑师会通过草图、手绘和3D模型等形式进行设计，以确定建筑物的外观、内饰、布局和结构，还包括对场地的影响和周围环境的考虑。
此外，还要进行初步的成本分析，以保证设计符合预算。
该阶段建立的一般原则是：走向确定，研究设计，成本分析。
3. 施工图设计阶段施工图设计阶段是建筑设计的第三个阶段，也是把设计方案最终落实到实际建筑建造中的阶段。
这个阶段的重点是确定细节，制定建造计划并准备施工图纸。
它包括结构细节，内部装饰设计，建筑特殊系统的设计，以及建筑物的电气和机械等设计。
在这个阶段，建筑师需要与结构工程师、机电工程师、材料商和其他专业人员合作，以确保设计方案的质量和准确性。
此外，还要商定特别注意事项和施工进度。
该阶段建立的一般原则是：标准化设计，系统成品加工与装配设计，施工图细节设计。
4. 实现及验收阶段实现及验收阶段是建筑设计的最后一阶段，也是建筑物最终落成的阶段。
它包括建筑施工、装修和竣工验收等环节。
此外，建筑师还要与质量检查员和其他专业人员合作，以确保建筑物按照设计方案完成。
在建筑物完工后，建筑师还需要检查建筑物是否符合安全和环保标准，是否特别注意到用户和改进计划的反馈等问题。
城市规划设计中的流程与技术
城市规划设计中的流程与技术城市规划设计是指通过对城市空间和社会资源的合理配置，以达到提高城市发展质量和居民生活质量的目标。
在城市规划设计的过程中，需要进行一系列的流程和运用相关的技术手段。
本文将从城市规划设计的整体流程和具体技术方面进行探讨。
一、城市规划设计的整体流程城市规划设计的整体流程包括前期调研、规划设计、方案评估和实施等阶段。
1. 前期调研阶段前期调研阶段是城市规划设计的基础，主要包括以下几个步骤：（1）收集城市相关数据：包括城市人口、土地利用、交通状况、环境资源等相关数据。
（2）调查城市现状：通过实地勘察、社会调研等方式，了解城市的实际情况。
（3）制定规划目标：根据城市发展的需要，明确规划目标，包括社会经济发展目标、生态环境保护目标等。
2. 规划设计阶段规划设计阶段是城市规划设计的核心内容，主要包括以下几个步骤：（1）制定城市总体规划：根据城市的发展需求和规划目标，制定城市总体规划，明确未来城市的发展方向。
（2）编制专项规划：根据城市总体规划，制定各专项规划，如土地利用规划、交通规划、环境规划等。
（3）制定规划方案：在确定了各专项规划后，制定具体的规划方案，包括城市布局、建筑风格、绿化景观等。
3. 方案评估阶段方案评估阶段是对规划方案进行评估，主要包括以下几个步骤：（1）评估方案可行性：对规划方案进行可行性评估，包括经济可行性、技术可行性等。
（2）评估方案效果：通过模拟和预测分析等手段，评估方案的效果，包括环境效果、社会效果等。
（3）方案修改与完善：根据评估结果，对规划方案进行修改和完善，使其更符合城市发展的需要。
4. 实施阶段实施阶段是将规划方案付诸实施的阶段，主要包括以下几个步骤：（1）计划实施过程：根据规划方案，制定实施计划，包括工程建设计划、资源配置计划等。
（2）工程建设：按照实施计划进行工程建设，包括城市基础设施建设、绿化景观建设等。
（3）监督与管理：对工程建设进行监督与管理，确保规划方案的实施效果。
简述规划的编制过程
简述规划的编制过程规划的编制过程是一个系统性的、有序的过程，旨在为特定的目标和需求制定合理的规划方案。
本文将简述规划的编制过程，包括规划的准备阶段、调研阶段、方案设计阶段、评估阶段和实施阶段。
一、准备阶段在规划的准备阶段，需要明确规划的目标和任务，并确定规划的范围和时间。
这一阶段的主要工作包括：1.明确规划目标：确定规划的目标和需求，明确规划所要解决的问题和实现的目标。
2.确定规划范围：界定规划的范围和边界，确定规划所涉及的空间范围和时间范围。
3.制定规划任务书：编制规划任务书，明确规划的任务、要求和时间计划。
二、调研阶段在规划的调研阶段，需要收集、整理和分析相关的基础数据和信息，为规划方案的制定提供依据。
这一阶段的主要工作包括：1.收集基础数据：收集与规划相关的基础数据，包括人口、经济、环境等方面的数据。
2.调研现状情况：对规划范围内的现状进行调研，了解现有的问题和存在的挑战。
3.分析问题和需求：对收集到的数据进行分析，确定规划中存在的问题和需求。
4.制定规划目标：根据调研结果，明确规划的目标和方向，为下一阶段的方案设计提供依据。
三、方案设计阶段在规划的方案设计阶段，需要制定具体的规划方案，包括目标、政策和行动措施。
这一阶段的主要工作包括：1.制定规划目标：根据调研结果和需求分析，制定规划的目标和指标。
2.确定政策和措施：制定具体的政策和行动措施，以实现规划目标。
3.编制规划方案：根据制定的目标、政策和措施，编制详细的规划方案，包括空间布局、功能分区等内容。
4.评估规划方案：对编制的规划方案进行评估，包括可行性分析、风险评估等。
四、评估阶段在规划的评估阶段，需要对规划方案进行评估，确定其可行性和有效性。
这一阶段的主要工作包括：1.评估规划方案：对编制的规划方案进行评估，包括经济、社会、环境等方面的评估。
2.修订规划方案：根据评估结果，对规划方案进行修订和完善。
3.征求意见：向相关部门和群众征求意见，听取各方的建议和反馈。
方案设计管理流程
方案设计管理流程一、规划阶段1.明确目标和需求：在规划阶段，需要明确方案设计的目标和需求，包括客户的期望、预算限制和时间要求等。
2.制定项目计划：根据目标和需求，制定详细的项目计划，包括工作范围、时间进度、资源分配和成本预算等。
3.确定项目组成员：根据项目计划，确定方案设计所需的项目组成员，包括设计师、工程师、技术人员等。
二、组织阶段1.分配任务和责任：根据项目计划，将任务和责任分配给各个项目组成员，明确每个人的工作内容和完成时间。
2.建立沟通渠道：建立项目组的沟通渠道，确保项目组成员之间能够及时有效地进行沟通和协调。
3.准备资源：在组织阶段，需要准备方案设计所需的各种资源，包括设备、工具、资金和原材料等。
三、执行阶段1.方案设计：根据项目计划和需求，进行具体的方案设计工作，包括方案创意、方案评估和方案优化等。
2.技术实现：根据方案设计的要求，进行技术实现工作，包括软硬件开发、工程施工和系统调试等。
3.质量控制：在方案设计的执行过程中，需要进行质量控制，确保方案设计的质量符合预期要求。
四、控制阶段1.进度控制：在方案设计的执行过程中，需要进行进度控制，及时发现和处理项目进展的变化和延误。
2.成本控制：在方案设计的执行过程中，需要进行成本控制，确保项目的成本在预算范围内。
3.变更管理：在方案设计过程中，可能会出现需求变更和技术调整等情况，需要进行变更管理，及时调整项目计划和资源分配。
五、总结阶段1.项目评估：在方案设计完成后，进行项目评估，总结方案设计的优点和不足，为后续项目提供经验教训。
2.成果归档：将方案设计的成果进行归档和存档，方便后续项目的参考和借鉴。
3.经验总结：对整个方案设计管理流程进行经验总结和提炼，为后续项目提供指导和借鉴。
方案设计管理流程的实施可以提高方案设计的效率和质量，确保项目能够按照预期目标和计划进行有效执行。
通过规划、组织、执行和控制一系列活动，可以使方案设计工作更加有序和规范。
规划及建筑设计过程简述
规划及建筑设计过程简述设计阶段流程：总体规划―→分区规划―→控制性详细规划―→修建性详细规划（规划阶段）―→单体方案―→初步设计―→施工报建图―→施工图―→施工配合―→竣工验收规划阶段：分为两种情况：第一种是已有控制性详细规划或规划设计要点，可直接开展规划设计；第二种是没有控制性详细规划或规划设计要点，就需要先做总平面规划方案去申请指标，即所谓的“规复”阶段。
规划阶段开展所需的资料：1、规划设计要点（或规复的批复）2、设计任务书3、用地红线图以上三项资料要求在签订合同的当天提供，是开展规划设计的基本依据，具备之后才可开展规划概念方案设计。
4、室外市政管线资料指的是用地周边及用地内的市政管线资料。
规划概念方案确定后，可开展规划四图（总平面图、绿化规划图、道路规划图、竖向规划图）和综合管线规划图设计，即修建性详细规划设计，此时需要甲方提供室外市政管线资料。
由于此资料并非开展规划概念设计第一时间所需的资料，而且甲方需要时间去规划局或市政院购买该资料，所以合同内要求该资料于合同签订后15天提供是合理的。
5、工程地质报告规划总平面基本确定后，结构专业提供勘探布点图给甲方，由甲方委托专业单位进行勘探工作，提供工程地质报告。
有些项目已有普探报告，则根据规划总平面及已有的勘探点，布置需补勘的布点图提供给甲方。
由于工程地质报告须在结构专业提供勘探布点图后，甲方才能委托专业单位进行勘探工作、提供地质报告，所以合同内要求甲方在合同签订后15天内提供，其实是不合理的，只不过很多合同是在规划甚至单体方案报建完成的情况下才签订，所以甲方也还能在合同签订后15天提供。
但在正常情况下，甲方是无法在签订合同后15天内提供的，而且该资料主要为初步设计阶段所需资料，所以建议提交日期改为“提供勘探布点图后20－30天”，较为合理。
规划阶段的设计成果：包括规划概念方案和修建性详细规划。
规划概念方案包含总平面图、主要单体平面图（单线或双线）、立面概念参考图片等，或者还有一些分析图（如景观、轴线、交通、噪音分析图等），主要为体现规划设计思路和总体基调的设计文件；修建性详细规划的成果包含五图一书（或八图一书）、四至图、效果图及相应的电子文件等，并填报相应的报建表，报当地规划行政主管部门审批。
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规划设计阶段
注：力求做到规划设计图、建设工程施工图、人防工程施工图、消防设计图、防雷装置设计图等“五图联审”。
工程施工阶段
竣工验收阶段
附件2
并联审批五个环节审批事项
一、前期核准环节
二、土地出让环节
—5 —
三、规划设计环节
四、工程施工环节
—6 —
五、竣工验收环节
备注：上述并联环节所列事项，各地可根据项目性质不同依法依规进行调整优化。
—7 —
附件3
规范投资建设项目部分中介服务事项及其收费意见表
抄送：省委各部委，省人大常委会办公厅，省政协办公厅，省法院，省检察院，省军区。
江苏省人民政府办公厅2015年2月25日印发。