长清三中初中部管理人员一览表
刘校长汇报
找准突破口，推动教育教学工作上台阶——长清三中视导汇报材料尊敬的各位领导、各位老师：首先代表我校全体师生，对教体局、教研室领导莅临我校检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心感谢！相信通过这次全面的检查和指导，一定会使我们在教学和管理方面查缺补漏，在推进教学改革、全面提高教学质量上取得更多的成绩。
我校初中现有教职工78人，20个教学班，在校生1132人。
今年以来特别是本学期开学以来，在区教体局、教研室的正确领导和精心指导下，坚持以教学为中心，视质量为生命线，团结带领全体教职工，结合实际，建章立制，狠抓落实，以严管干部和严抓考勤、抓实集体备课和磨课教研、学生文明就餐和家长进校园活动为突破口，推动教师管理、教学管理和学生管理三项重点工作上台阶，受到社会各界好评。
日前，山东教育电视台对我进行了专访，以《和时间赛跑的人》为题，在黄金时间滚动播出，引起强烈反响。
一、以严管干部、严抓考勤为突破口，促工作纪律和工作作风大转变，为提高质量凝心聚力在严管干部方面，一是在坚持校级领导包级制度的基础上，实行前勤领导包备课组制度，按时参加并指导集体备课，由教科室检查领导到位情况；二是所有干部都要兼课，教学成绩必须在中游以上，在兼任文化课的12名干部中，期中考试有7人列级部第一名，其他都在中游以上；三是所有干部都值班，学校出台了《领导值班管理规定》，要求每天值班的领导必须至少发现在教学和学生管理方面存在的问题2条，及时反馈，并提出整改意见。
四是坚持领导推门听课制度，每学期听课平均45节以上；提倡干部带班制度，有5名领导兼任班主任，其中杜兴花被评为长清区首届名班主任。
目前，学校各处室、各级部之间、领导干部之间既合作又竞争，你追我赶、比学赶超的局面已经形成。
五是严格考勤，专门安排一名干部负责考勤。
坚持每天早点评制度和四次点名及不定时抽查坐班制度，发现问题及时通报、谈话，杜绝了以往发生在个别教师身上的空堂、迟到、早退等违纪现象，全体教师的工作作风明显好转，早来晚走的多了，自习课、课间饭空辅导学生的多了，认真备课、批改作业的多了。
班级管理者一览表(中学)
班级管理者一览表(中学)
介绍
本文档旨在为中学班级管理者提供一份简洁明了的管理者一览表。
该一览表将列出各班级的管理者及其职责，以便管理者和老师在学校管理中能够更好地协同工作。
管理者一览表
值得注意的是，班主任负责整个班级的日常管理，包括学生的纪律和行为，家长的沟通，以及班级活动的组织等。
课程管理者负责该班级的课程设置和教学计划，确保学生获得全面的教育。
学籍管理者负责管理学生的档案和学籍信息，包括注册，转校和毕业等
流程。
学生事务管理者负责处理学生的日常事务，如请假，奖励和
惩罚等。
如何使用
教师和管理者可以根据此一览表了解各班级的管理者情况，并
在需要协调工作时，直接联系相关管理者。
同时，此一览表也可以
作为学校的管理参考，有助于提高学校管理的效率和透明度。
结论
通过该班级管理者一览表，中学的管理者和教师可以更好地了
解各班级的管理者和其职责，从而更好地协同工作，提高学校管理
的效率和质量。
以上是关于班级管理者一览表(中学)的内容，希望对您有所帮助。
如有任何疑问或需要进一步的信息，请随时与我们联系。
谢谢！。
长清三中初中部新学期教育教学工作汇报
长清三中初中部新学期教育教学工作汇报一、开学以来的教育教学情况1、优化教学管理制度。
我们根据学校实际，不断修订和完善了教学管理制度，修订了《日常教学常规》，制订了《教学效果量化奖励办法》、《初三毕业班目标考核及奖惩办法》、《班主任工作奖惩制度》、《教师考勤制度》等，并对教学管理提出了具体的要求，明确了教师的岗位职责，使我们的教学管理工作做到了有章可循，有规可依，推动了学校教学管理的规范化、制度化建设。
2、细化领导分工。
本学期，我们下设三个级部和六个教研组，实行条块结合的管理模式。
各方面工作责任到人，各司其职，集体合作。
实行校级领导挂靠级部，教学领导包教研（备课）组制度，组织开展听课、评课等教学活动。
刘校长负责全校教育教学工作，赵校长挂靠初一级部，抓文综教研组；周桂忠校长挂靠初二级部，抓理综教研组；朱忠山校长挂靠初三级部，抓综合教研组；教科室张培芝主任抓语文教研组、教导处田民主任抓英语和教研组、朱远良主任主抓数学教研组工作。
为了把领导包组负责制真正落到实处，贯彻落实县局精神，要求领导班子成员要切实做好模范带头作用，深入教学第一线，不打招呼深入课堂听课，亲自下班检查，采取不打招呼，不定时间，全部查与抽查相结合的形式，检查教师上课和学生作业情况；并在教师例会上予以通报。
目前教学领导平均听课达到10节以上。
3、制定切实可行的教学计划、规划落实教学活动。
学校为了规范学校教学行为，提高教育教学质量，制定了一系列的教学计划：教导处工作计划、教研组计划、班级管理工作计划、教师教学计划、都能在贯彻国家教育方针这一指导思想下，结合本校实际，提出本学期教学目标，措施得力，既有常规安排，又有新点子、新思路，使这些计划都真正用于指导日常工作。
并且，学校还要求所有计划都一式两份，一份上报教务处，一份留给自己，督促、指导自己平时教学工作。
严格教学环节管理。
从计划、备课、上课、辅导、作业批改、考试考核方面作出了明确的要求。
4、加强教学常规管理，我们采取了“三查、两看、一分析”的管理措施，即查教案、查备课、查作业批改；看课堂教学效果、看学生学习情况；分析考试成绩的质量，以此来规范我们的教学工作。
【VIP专享】2015年初三学考长清一中考点工作安排
2015年济南市初三学生学业水平考试长清一中考点工作安排一、组织机构及负责人主考：王少辉副主考：焦绪明付玉军张传辉孙树峰考务组：焦绪明谭延永安全保卫、接待组：马德玉李会滨付玉军宣传、卫生、学生管理组：董磊后勤、医疗组：张咏崔善伟监察组、信号管理：秦兆国闫学海电子监控总控室：马德波涉考人员总调度：董林海孙宗银外出监考:苏建新二、人员安排：1、考务组：考务组：谭延永李宝华刘长城李峰曹辉孟庆云付学成郝俊红李燕徐玲杨晓丽（1）备用监考（兼考务、试卷检查员）4人：另附（2）流动监考（兼试卷检查员）28人：另附（3）巡视员：潘富泉（4）保密员：李文军刘万刚（5）司机：徐希东庄勇2、安全保卫、接待组：李宏伟张伟王进于坤周燕红徐希东3、宣传、卫生、学生管理组：董磊肖荣河陈正云路良栋张冰李连峰4、后勤、医疗组：崔善伟王中秋李建胜房汶奇董震李涛李伟王东昌路长玉5、监察组：闫学海房玉强许存强6、信号、听力管理：刘强B 赵修建备用2台录音机(磁带)7、电子监控总控室：臧代岭冯学贵三、具体职责要求:（一）考务组1、组织实施考试过程中的考务工作。
2、安排考场，选调监考人员和工作人员，制定考试工作安排。
安排试卷的临时保密工作。
3、配合主考对监考人员和工作人员进行培训。
明确工作职责，掌握工作要点，规范操作要领，做好监考工作。
4、通知信号种类发布时间并按时发布信号。
5、收发各类工作人员工作标志。
6、检查考点考场考前布置工作。
组织监考人员考前整理考场，放置座号标签和贴场标。
7、准备拆封、密封试题、答题卡所需用品、用具。
8、向保密员交待各考场考试科目、时间。
负责与保密组试题的交接工作。
9、分发、收回草稿纸。
10、统计本考点缺考情况及违纪作弊情况，每科考试完毕，及时向区招生办公室汇报考试情况。
11、检查答题卡排列顺序，负责答题卡密封的检查验收。
12、协助主考、副主考处理考试中出现的问题。
13、负责信号、听力、网上巡查的技术工作。
（二）安全保卫、接待组1、负责考点、考场的治安保卫工作，维持考点秩序。
初中班级管理团队及职责分工表
初中班级管理团队及职责分工表
职责说明
为了更好地管理班级，提升学生研究和发展的效果，我们设立了初中班级管理团队。
该团队由以下成员组成：
1. 班主任：负责班级整体管理和教育指导。
2. 研究助教：提供研究辅导和支持，并协助班主任处理研究问题。
3. 纪律管理员：负责维护班级纪律和秩序。
4. 活动组织者：负责组织和策划班级活动。
职责分工
班主任
- 管理班级日常事务，包括考勤、作业布置和批改等。
- 监督学生研究情况，与学生和家长沟通。
- 协助学生解决研究和生活问题。
- 组织家长会，与家长保持良好沟通。
- 负责班级纪律和规范教育。
研究助教
- 协助班主任处理研究问题，提供额外研究辅导。
- 指导学生制定研究计划，提供研究方法和技巧。
- 组织研究小组，促进学生互相研究和合作。
- 收集学生研究反馈，向班主任提供研究情况报告。
纪律管理员
- 维护班级纪律和秩序，制定班规班纪。
- 监督学生遵守规章制度，处罚违纪行为。
- 负责班级考勤和课堂纪律。
- 协助班主任处理班级纠纷和矛盾。
活动组织者
- 策划和组织班级活动，如社团活动、文体比赛等。
- 协助班主任组织班级会议和集体活动。
- 收集同学们的活动建议和意见。
- 协调与其他班级的合作与交流。
通过以上的团队成员及其职责分工，我们相信能够更好地管理班级，提供学生更好的学习和发展环境。
长清区第三初级中学2018年工作汇报
长清区第三初级中学2018年工作汇报济南市长清区第三初级中学党总支书记、校长孙广益一、主要亮点工作1. 确立了学校的办学目标和未来五年的发展规划2018年初，学校领导班子经过充分调研、研讨确立了学校的办学目标：打造学生向往，家长满意，教师愉悦，社会认可，适合师生共同发展的地方名校；制定了学校未来五年的发展规划：一到两年做规范，两到三年快发展，四到五年树品牌。
2. 2018年，学校规划了10件大事（1）改革管理机制。
合并教导处和教科室为教导处，进行大教学管理；成立学术委员会，引领教师专业成长；设立学科主任，打通学科建设直通车；强化级部实体地位，形成良好竞争态势。
（2）完善管理制度。
2018年寒假，各处室根据办学规范和本校校情，经过反复酝酿出台了一些列管理制度，涉及教师管理、学生管理、财务管理、课堂管理、教学常规等方方面面。
（3）加快教师专业成长。
学校对教师专业发展实行了“三段五法”梯次管理。
“三段”：新教师、发展中教师、骨干教师。
要求“新教师”夯实基本功；“发展中教师”磨炼教学艺术；“骨干教师”引领研究。
“五法”为总结反思、积累经验、专项研究、打磨过关、能力提升等五种方法。
学校通过搭建平台，促进教师专业成长。
一是与市中区舜文中学深度融合。
全年派出相关人员40多人次，在校本教研、校本课程开发、初三毕业班备考、体育教学、德育管理等方面全面发力。
二是走出去，请进来多措并举进行培训学习、交流互动。
三是用好办学联盟这个平台，一年来，参加了联盟组织的6次大型活动。
（4）构建高效课堂。
学校提出构建“精准、高效、大面积的课堂”的要求，课堂改革干部先行，一年来，校级领导、中层干部共上引领课、公开课32节，老师们也纷纷晒课，以实际行动践行高效课堂。
全年老师上公开课184节，听评课1583人次。
教导处不断完善教学管理及评价方式，助力教师更新教学理念，现在三中的课堂教学效率显著提高，教学成绩明显进步。
（5）提升校园文化内涵。
规范班级图书角管理, 让书香溢满校园
规范班级图书角管理，让书香溢满校园在长清职专校长王家政营造书香校园的倡议下，上学期在每个班级内都设立了图书角，为使图书角发挥最大作用，教务处制定了切实有效的管理措施，并积极加强管理。
本学期教务处进一步规范了班级图书角的管理，图书管理员李申静和教师陈芹每周都带领各班图书角管理员对中心校区的机加工部、机电部、计算机部各班图书角的管理使用情况进行了检查，并对检查结果及时计分公布，最后评选出优秀班级图书角，并及时表扬和鼓励，为图书角的使用和管理起到了良好的作用。
班级图书角的建设和管理，不仅丰富了学生的课外生活，而且增强了同学们的学习兴趣，也进一步推进了长清职专书香校园建设和校园特色文化品牌的形成，对于引导全校师生博览群书起到了积极的推动作用。
教务处：陈芹。
德育工作领导小组名单及职责
良王庄中学德育工作领导小组名单组长：林忠发（副校长）副组长：杨振林（德育主任）成员：张年利（体卫主任）韩富国（教务主任）张云溪（总务主任）良王庄中学2009－9德育工作人员职责分管德育副校长工作职责副校长是协助校长搞好分管工作的第一责任人。
副校长要对校长负责，认真搞好分管工作。
其主要职责：一、指导德育处做好学生的思想教育工作，制定并贯彻学校教育工作计划，并做到有计划、有检查、有总结。
二、制定和规范学生风纪要求，做到定期检查、公布、总结、完善学生管理制度，树立良好校风。
三、加强对班主任工作的管理与评估，明确班主任职责，定期组织召开班主任例会，每学期召开一次班主任工作经验交流会，推广班主任好的工作经验。
四、负责对班主任的考核、评估、实施对班主任工作的量化管理，制定有效措施，提高班主任工作质量。
五、每学期做一次德育工作分析，期末进行德育工作总结，组织，召开各类学生座谈会不少于3次。
六、指导政教处做好后进生的管理工作，认真做好档案记载，定期分析，帮助转化。
七、严肃认真的搞好对违纪学生的批评和处理。
八、指导学校少先队、共青团的工作，使工作有特色、有成效，并利用丰富多彩的活动，教育学生。
九、与政教主任拟订班主任名单，使班主任队伍具有先进性，促进学校良好风气的形成。
十、负责协调解决政教处，班主任工作中出现的各类问题，做好有关人员及班主任的思想工作。
体卫主任职责一、加强对学校体育工作的管理，完善必要的规章制度，协助体卫处制定学校体卫工作计划，抓好体育课质量。
每学期组织召开体卫工作会议一次，听体育课不少于二节，检查体育教师教案一次。
二、加强对课间操检查评比工作的指导，保证做操时间，强化做操质量，使课间操达局规定要求。
三、认真组织落实学校卫生工作的开展，建立有效评估机制，责任到班、到人，加强日检、周小结、月评比制度，使学校卫生面貌得到改观。
四、指导体卫处做好学生的卫生保健工作，定期完成各项检查，健全档案，减少视力低下率，提高学生防病水平。
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长清三中初中部管理人员一览表
姓名 刘文斗 赵华 职务 校长 副校长 主要职责 主持学校全局 主持初中部
周桂忠
副校长
教学、教研
朱忠山
副校长
教育処、团委
赵玉才
主任Βιβλιοθήκη 教科室陈学栋主任
教导处
马传军
主任
教育处
房博士
主任
总务处
卢宪忠 团委书记
团委
长清三中初中部管理人员一览表
具体工作 主持学校全面工作 主持初中部全面工作、 挂靠初三级部和语文教研组 分管教导处、教科室 挂靠初一级部和文综教研组 分管教育处、团委 挂靠初二级部和理综教研组 主持教科室全面工作 课题研究统计、成果、资料 校本培训（学校培训计划、记录总结） 校本研修制度（研修小组、研修计划、记录考评办法） 教师培训、教师专业成长记录（成长记录袋） 挂靠理综教研组 主持教导处全面工作 教学常规管理、教学质量 课程实施、课程改革 教师管理 挂靠文综教研组 主持教育处全面工作 德育工作、学生管理、学籍管理 安全工作 挂靠艺体教研组 主持总务处全面工作 学校资产管理，学校食堂管理，各种物资集体采购 学校财产安全工作 负责团总支、学生会活动， 负责学校卫生工作并组织开展一日常规检查评比， 协助学校政教工作。 负责校园文化建设及校文娱宣传队工作。 挂靠艺体组