厦门灿坤实业股份有限公司公司内部控制自我评价报告

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内部控制自我评价报告

内部控制自我评价报告

内部控制自我评价报告一、引言内部控制是企业风险管理和治理系统的重要组成部分,对企业的发展和稳定起到了至关重要的作用。

为了更好地了解企业内部控制的现状和问题,我对公司的内部控制进行了自我评价。

二、内部控制自我评价1.控制环境公司重视内部控制,上级管理层高度重视,为内部控制提供了有效的支持和资源,并制定了相关的内部控制政策和规范。

但是在员工的内部控制意识方面,仍存在一定的不足,需要进一步加强培训和宣传,提高员工的内部控制意识。

2.风险评估公司建立了一套较为完善的风险评估体系,能够对公司的各项活动进行科学评估,确保风险得到有效管理和控制。

然而,由于公司业务发展迅速,新业务的风险评估工作还需要进一步加强。

3.控制活动公司制定了一系列内控制度和操作规范,确保员工按照规定进行操作。

同时,公司还设立了相应的岗位责任和权限制度,确保内部控制工作的有效开展。

但是在一些业务领域的控制活动方面,还需要与业务发展相适应,及时更新和完善。

4.信息与沟通公司建立了一套信息系统,用于收集和传输实施内部控制相关的信息。

同时,公司的沟通机制也比较完善,能够及时沟通内部控制的相关信息。

但是在信息系统的安全性和可靠性方面,还需要进一步加强。

5.监督评价公司建立了监督评价机制,能够对内部控制的实施情况进行监督和评价。

公司设立了内部审计部门,对公司各项业务进行了全面的审计和评价。

但是公司内部审计人员的专业水平还需要提高,以更好地发现和纠正内部控制问题。

三、总结与建议通过对公司内部控制的自我评价,发现了一些问题和不足之处。

为了进一步加强公司的内部控制,提高风险管理和治理水平,我提出以下建议:1.加强员工内部控制意识的培养和提高,通过组织培训和宣传活动,让员工深入了解内部控制的重要性和作用。

2.加强风险评估工作,及时发现和评估新业务的风险,并采取相应的控制措施。

3.定期更新和完善控制活动制度和操作规范,与业务发展相适应,确保内部控制工作的有效开展。

内部控制自我评价报告完整版

内部控制自我评价报告完整版

内部控制自我评价报告完整版一、引言内部控制是指组织为实现企业目标,保护企业资源、确保财务信息的可靠性以及合法合规运营的过程。

本报告旨在对公司当前的内部控制情况进行自我评价,并提出改进意见,以进一步提升公司内部控制水平。

二、内部控制评价结果1.控制环境:评估结果为较好。

公司高层对内部控制的重要性有清晰的认识,建立了完善的内控制度和组织架构,员工的内控意识较强。

2.风险评估:评估结果为一般。

公司能够较全面地识别、评估和应对可能存在的风险,但在风险管理过程中还存在一些漏洞,需要进一步完善。

3.控制活动:评估结果为优良。

公司建立了一系列的内部控制活动,确保了各项业务操作的合规性和规范性,流程较为完善。

4.信息与沟通:评估结果为较好。

公司内部信息的共享与沟通较为畅通,各部门之间的配合和协作较好。

5.监控与改进:评估结果为较好。

公司设立了独立的内部审计部门,能够及时发现问题并追踪改进情况,但还需要加强对改进措施的跟踪和评估。

三、改进意见1.风险评估:公司应进一步完善风险管理机制,包括定期对风险进行更新和重新评估,加强对外部环境变化对风险的敏感度,以及对风险应对策略的规划和实施。

2.控制活动:公司应进一步加强对关键控制点的监控,并建立更为详细的操作规程,以确保控制活动的有效性和规范性。

3.信息与沟通:公司应建立更为完善的信息共享机制,确保各部门之间信息的即时传递和共享,以便更好地协调和配合。

4.监控与改进:公司应加强对内部控制改进措施的跟踪和评估,组织定期的内控自审、内审和外审,及时发现问题并采取措施进行改进。

四、结论通过对公司当前内部控制情况的自我评价,我们发现公司整体上具备较好的内部控制水平,但也存在一些问题和改进空间。

面对日益复杂的经营环境和风险,公司应进一步完善风险评估和管理机制,加强对关键控制点的监控和操作规程的制定,提高信息共享和沟通效率,加强对内部控制改进措施的跟踪和评估。

只有不断完善和提升内部控制水平,才能更好地保护公司资源,确保财务信息的可靠性和合法合规运营,进一步提升公司的竞争力和可持续发展能力。

内部控制自我评价报告

内部控制自我评价报告

内部控制自我评价报告内部控制自我评价报告1. 简介:我们的公司高度重视内部控制,认为它是确保公司活动合规性和资产安全的关键要素。

因此,我们进行了一项自我评价,以评估我们当前的内部控制体系的有效性和可靠性。

2. 评价目的:我们的自我评价旨在评估我们公司在以下方面的内部控制情况:风险识别和评估、控制活动、信息和沟通、监督。

3. 评价过程:我们的自我评价过程包括以下几个步骤:- 收集和分析与内部控制相关的政策、程序和文档- 与各个部门的管理层和员工进行面谈和问卷调查,收集他们对内部控制的看法和建议- 检查各个部门的操作流程和相关记录,以了解他们是否按照内部控制的要求执行工作- 对关键控制活动进行抽样测试,以评估其有效性和可靠性4. 发现和问题:在我们的自我评价过程中,我们发现了以下问题和挑战:- 某些部门没有完全遵循公司的内部控制政策和程序- 一些关键控制活动存在不足,可能导致风险的出现- 沟通和信息流向不够流畅,可能导致信息的丢失或误传- 监督机制不够完善,难以及时发现和纠正内部控制问题5. 建议和改进:根据我们的发现和问题,我们提出以下建议和改进措施:- 加强对员工的内部控制培训,增强其对内部控制的理解和意识- 完善内部控制的政策和程序,确保其能够覆盖公司各个方面的活动- 增加内部控制审计的频率和深度,以更好地发现和解决问题- 提高信息和沟通的质量和效率,确保准确和及时的传递和共享6. 评价结论:根据我们的自我评价,我们认为我们的内部控制体系在大部分方面是有效和可靠的。

然而,我们也发现了一些问题和改进的空间,需要进一步加以改进和加强。

我们将采取相应的措施,以确保我们的内部控制体系能够有效地支持和保障公司的运作。

内部控制自评报告

内部控制自评报告

内部控制自评报告一、引言。

内部控制是指组织为实现经营目标而制定的一系列政策、程序和措施。

内部控制的有效性直接关系到企业的经营管理和风险控制能力。

为了全面了解公司内部控制的情况,本报告对公司内部控制进行了自评,并就自评结果进行了分析和总结。

二、自评方法。

为了确保自评的客观性和真实性,我们采用了多种方法进行自评。

首先,我们对公司的内部控制政策、流程和制度进行了全面的梳理和分析,确保了解各项控制措施的具体内容和实施情况。

其次,我们通过对公司内部员工的访谈和调研,了解了员工对内部控制的认知和执行情况。

最后,我们对公司过去一段时间的经营数据和风险事件进行了分析,以评估内部控制对公司经营的影响。

三、自评结果。

经过自评,我们发现公司内部控制存在以下几个方面的问题:1. 内部控制政策不够完善,公司内部控制政策的制定和更新存在滞后的情况,部分政策内容不够具体和细化,导致了一些风险控制措施的不足。

2. 内部控制执行不到位,部分员工对内部控制政策的认知不够深入,执行情况不够严格,导致了一些风险控制措施的失效。

3. 内部控制监督不够完善,公司对内部控制的监督和评估机制不够健全,导致了一些风险控制措施的盲区和漏洞。

四、自评分析。

针对自评结果,我们进行了深入分析,并提出了改进措施:1. 完善内部控制政策,公司将加强内部控制政策的制定和更新,确保政策内容具体、细化,以适应公司经营的实际情况。

2. 加强内部控制培训,公司将加大对员工内部控制政策的宣传和培训力度,提高员工对内部控制的认知和执行情况。

3. 健全内部控制监督机制,公司将建立健全内部控制的监督和评估机制,定期对内部控制进行全面评估,及时发现和解决存在的问题。

五、结论。

通过本次自评,我们对公司内部控制的情况有了更清晰的认识,并提出了一系列改进措施。

我们相信,在全公司的共同努力下,公司的内部控制将会得到进一步的完善,为公司的可持续发展提供更有力的保障。

六、致谢。

在本次自评过程中,我们得到了公司各部门的大力支持和配合,在此向所有参与自评的同事表示诚挚的感谢。

内部控制自我评价报告完整版

内部控制自我评价报告完整版

内部控制自我评价报告完整版公司建立了健全的治理结构和内部控制管理机制,包括董事会、监事会、经理层和全体员工,形成了内部控制的基础。

公司注重人力资源的培养和管理,建立了完善的内部审计机构和企业文化,为内部控制的实施提供了保障。

二)风险评估公司建立了完善的风险评估机制,及时识别和分析经营活动中的风险,并采取相应的措施进行应对,确保风险控制在可承受的范围内。

三)控制活动公司根据风险评估结果,采取相应的控制措施,确保经营活动的合法合规、资产安全和财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进公司实现发展战略。

四)信息与沟通公司建立了完善的信息收集、传递和沟通机制,确保内部控制相关信息在企业内部和企业与外部之间进行有效沟通。

五)内部监督公司对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,及时加以改进,保障内部控制的有效执行。

三、内部控制存在的不足和改进措施公司在内部控制建设和实施过程中,存在一些不足之处,主要表现在以下方面:一)内部控制制度建设不够完善,控制措施存在盲区和漏洞;二)内部控制执行不够严格,部分业务流程存在风险控制不足的情况;三)信息披露不够透明,对外沟通不够及时;四)内部监督不够到位,发现问题后改进不够及时。

针对以上问题,公司将采取以下改进措施:一)完善内部控制制度,弥补控制措施的盲区和漏洞;二)加强内部控制执行,提高业务流程的风险控制能力;三)加强信息披露,及时向内外部传递内部控制相关信息;四)加强内部监督,及时发现问题并采取有效措施进行改进。

公司已按照相关法律法规和公司章程的要求,建立了规范的公司治理结构和议事规则,明确了决策、执行、监督等方面的职责权限,并形成了科学有效的职责分工和制衡机制。

股东大会和董事会是公司治理结构的核心,股东大会的权力符合法律法规的规定,每年至少召开一次,临时股东大会也可根据法律法规的规定召开。

董事会全面负责公司的经营和管理,负责公司内部控制的建立健全和有效实施,制定公司经营计划和投资方案、财务预决算方案,制定基本管理制度等,并对股东大会负责。

内部控制自我评价报告完整版范文

内部控制自我评价报告完整版范文

内部控制自我评价报告完整版范文一、前言本报告是对公司内部控制制度的自我评价,旨在全面、客观地评估公司内部控制制度的有效性、合规性和运行情况,为公司管理层提供参考,并对存在的问题提出改进意见,以进一步优化公司的内部控制。

二、背景公司是一家***行业的上市公司,拥有一定规模的资产和业务规模,为了提高公司的治理水平、保护投资者利益,确保相关业务活动符合法律法规及规范要求,公司建立了一套完善的内部控制制度。

三、评价方法本次内部控制自我评价报告参考了《企业内部控制基本规范》、《内部控制管理框架指引》等相关国家和行业的规范和指南,结合公司的实际情况,采用了问卷调查、文件审查、现场检查和面谈等方法进行评价。

四、评价结果与分析(一)风险评估对公司现有业务活动进行了风险评估,包括战略风险、市场风险、操作风险、财务风险等,风险评估结果显示,公司的商业模式存在一定的风险,尤其是在市场竞争日益激烈的环境下,需加强对市场风险的监控和应对能力。

(二)控制环境公司建立了一套完整的内部控制管理体系,包括内部控制政策、方法和流程等,有效地提高了内部控制的合规性和有效性。

公司管理层对内部控制的意识较强,对内部控制的重要性给予了足够的重视。

但是,在员工教育和培训方面还存在一定的问题,需要进一步加强。

(三)风险识别与评估公司设立了风险管理部门,负责对公司的风险进行识别与评估。

但在实际操作过程中存在一些问题,如风险的评估指标不够全面和科学,需进一步完善。

(四)控制活动公司有一套完整的内部控制流程和控制手册,能够对各项业务活动进行监控和控制。

但是,在一些具体业务方面的控制活动上还存在不足,需要进一步加强。

(五)信息与沟通公司建立了一套完善的信息系统,能够及时、准确地获取和传递信息。

但在信息披露和沟通方面,还需要进行进一步的改进,以满足外部和内部的需求。

五、改进意见(一)加强员工教育和培训,提高员工的内部控制意识和能力。

(二)完善风险的评估指标和方法,提高风险管理的科学性和准确性。

内部控制自我评价报告2篇

内部控制自我评价报告2篇

内部控制自我评价报告2篇内部控制自我评价报告一、前言近几年来,随着市场经济的快速发展以及金融风险不断升高,内部控制已成为企业管理的重要手段。

本报告是对本企业内部控制情况的自我评价,旨在发现问题、改进措施、提高管理水平,以更好地推动企业管理与经营的可持续发展。

二、内部控制概述内部控制是指企业为了达到管理目标,保护利益和资源,减少风险,提高效率的系统性管理控制活动。

内部控制包括财务管理控制、业务流程管理控制、风险管理控制和信息技术管理控制等方面,必须贯穿整个企业的管理过程中。

三、自我评价情况(一)财务管理控制1.会计政策合规本企业对会计政策的制定、执行与监督管理比较完善,符合国家有关会计法规及相关标准的规定,查无违规行为。

2.财务报表准确性本企业财务报表准确、真实且完整,高度符合国家相关标准和要求,公允反映了本企业财务状况及经营成果。

3.成本控制本企业成本控制相对较好,对重要的产品、工程、服务等项目的成本进行了系统的预算、管理和控制,具有较强的成本控制意识。

(二)业务流程管理控制1.制度建设本企业建立了适应企业行业特点和自身管理的规范制度、环节和操作程序,有效地进行流程控制,具有较强的规范意识。

2.流程管控本企业对主要业务流程的控制较为严格,分工明确,责任明确,各部门之间协调配合,使流程控制达到相对高的水平。

3.流程优化本企业注重流程的优化和提高,不断改进和优化各个环节、流程,使业务流程更加顺畅、高效。

(三)风险管理控制1.风险分析本企业对涉及风险源的项目和部门进行了风险评估和分析,建立了风险信息收集、监督和预警机制,及时发现并控制风险。

2.风险控制本企业通过制定政策和标准、提高员工意识和业务流程管控,加强内部审计和评估等方式对风险进行控制,确保企业的稳定发展。

3.风险反馈本企业建立了内部和外部的风险信息反馈和处理机制,及时解决由于业务发展和外部环境变化等而产生的风险。

(四)信息技术管理控制1.信息安全本企业采取了有效的信息安全保护措施,建立了信息安全审核和审计制度,避免了信息泄漏和攻击等问题的发生。

关于企业内部控制的自我评价

关于企业内部控制的自我评价

关于企业内部控制的自我评价企业内部控制是指为了达到企业经营目标、保障经济效益、促进经营活动的规范进行组织、管理和监督的一系列制度、方法和措施。

一个企业的内部控制体系的良好与否,直接关系到企业的发展和长久存续。

以下是我对企业内部控制的自我评价。

首先,我的企业内部控制制度相对完备。

我对企业内部控制的需求有一个清晰的认识,并在此基础上制定了相应的制度和流程。

这些制度包括财务管理、人力资源管理、采购和销售管理等方面,旨在保障企业各项活动的合法、规范和高效进行。

我不断完善和更新这些制度,以适应不断变化的市场环境和经营需求。

其次,我重视内部控制流程的执行。

一个制度如果只是停留在纸面上,那就没有实际意义。

为此,我要求所有员工对内部控制制度和流程进行培训,并确保他们理解和遵守这些规定。

我还特别设立了内部审计职位,负责企业内部控制的监督和检查工作,及时发现和解决存在的问题,确保内部控制的有效实施。

再次,我注重内部控制的风险识别和管理。

企业经营中存在各种风险,如果不能及时识别和有效管理,将对企业造成巨大的损失。

为此,我在企业内部控制制度中设立了相应的风险管理措施,定期对企业的风险状况进行评估和分析,及时采取相应的风险防范措施,并建立了风险应对预案。

我也鼓励员工对潜在的风险进行报告,并采取相应的措施进行处理。

此外,我注重内部控制的持续改进。

在长期的经营实践中,我不断总结经验教训,发现问题并采取措施进行改进。

我重视员工的反馈和建议,根据实际情况对内部控制制度和流程进行适当的调整和优化。

我也积极学习其他企业的先进经验,与同行进行交流和合作,不断提高自己的内部控制水平。

总的来说,我对企业内部控制的自我评价是相对积极的,同时也意识到在实践中还存在一些不足之处。

例如,我应进一步加强对员工的培训和教育,提高他们对内部控制重要性的认识,并加强对制度执行情况的监督和检查。

我还需加强对供应商和合作伙伴的管理,提高供应链的可靠性和稳定性。

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厦门灿坤实业股份有限公司
公司内部控制自我评价报告
第一部分综述
为规范经营管理,控制风险,保证经营业务活动的正常开展,公司依据《公司法》、《证券法》、《会计法》、《审计法》、《企业内部控制基本准则》等法律法规和《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》的规定,结合公司的实际情况,自身特点和管理需要,遵循全面性、有效性、独立性、制衡性、审慎性和合理性原则,建立了一套较为完善的内部控制制度。

整套内部控制制度贯穿于公司经营管理活动的各层面和各环节,确保了各项工作都有章可循。

在公司内部控制体系的严格规范下,积极采取有效的控制活动,防范各类风险因素,确保企业的有序经营,并在实践中不断完善。

目前公司设有专门的内部审计部门(本公司称「稽核部」)直接向审计委员会报告,该部门配备经理人一名、专职稽核成员七名。

依年度计划对十大循环进行全面稽核;报告期内,稽核部总计出具69份例行性稽核报告和多份由董事、监事和高级管理人员要求的项目稽核报告,同时改善完成了《供货商评鉴》、《物品进出管理》等IT系统化管理机制的构建和使用。

2009年以来,稽核部对被稽核单位进行量化评分,并将评分结果与各部门及相关主管的绩效考核挂钩,明确奖惩体制,藉以强化执行单位对内控制度的重视与落实。

本次依《企业内部控制评价指引》规范展开进行自我评价,公司目前内部控制制度之设计与执行尚能合理有效达成内控目标。

第二部分公司内控制度建设情况
公司依据根据《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上市公司内部控制指引》等法律法规规定的要求,根据所处行业、经营方式、资产结构并结合公司自身业务具体情况先后制定或修订了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《独立董事工作制度》、《信息披露事务管理制度》、《投资者关系管理人员行为规范》、《投资者关系管理办法》、《重大事项报告制度和审议程序》、《募集资金管理办法》《财务报告管理办法》、《信息(内部和外部)传递管理办法》、《关联交易管理办法》、《预算作业管理办法》、《取得或处分资产管理办法》、《固定资产管理办法》、《重大投资管理办法》、《背书保证作业管理办法》、《票据管理办法》、《印鉴管理办法》、《职务授权管理办法》、《职务代理人管理办法》、《内部控制自查管理规则》、《内部稽核作业规范》、《对控股子公司管理规则》等管理规章及内控制度,建立了较为完善、健全、有效的内部控制制度体系,上述各项制度建立之后得到了有效的贯彻执行,对公司的营运管理起到了有效的监督、控制和指导作用。

公司于2009年4月根据中国证监会《关于修改上市公司现金分红若干规定的决定》(中国证监会令﹝2008﹞57号要求),对《公司章程》进行修订,明确了公司现金分红政策,已于2009年5月16日年度股东大会上审议通过。

公司于2009年修订了《生产循环》、《采购及付款循环》、《销售及收款循环》、《融资循环》、《薪工循环》、《投资循环》、《固定资产循环》、《研发循环》、《电子计算机循环》及《管理性控制》等十大循环内部控制制度和内部稽核制度,同时还修订了《职务授权管理办法》、《票据管理办法》、《固定资产管理办法》、《预算作业管理办法》等四项内部制度管理办法,并于2009年12月12日董事会审议通过,进一步完善了公司的各项管理制度和内控制度。

第三部份重点控制活动
1. 控股子公司控制结构及持股比例图
厦门灿坤实业股份有限公司(TKC)
75% 62.5% 100% 100% 75% 漳州灿坤实业上海灿坤实业厦门灿星国际旅行优柏香港有限漳州灿坤南港有限公司有限公司社有限公司公司电器有限公司(TKL) (TKS) (TSX) (EUPA-HK) (TKN) 100% 99% 漳州灿坤职业上海灿星商贸技术学校有限公司(TC) (STD)
2.公司控股子公司管理情况
公司于2007年4月公司董事会审议通过并实施《对控股子公司管理规则》。

报告期内,依据法律法规和公司规章对控股子公司执行严格的管理,除对控股子公司进行风险评估,并督导各控股子公司建立起相应的内控制度外,亦定期取得并分析各控股子公司的财务报表和相关信息,以对其做到必要的监督与管理。

3.关联交易的内部控制
报告期内,公司严格依法对关联交易进行管理,依法建立关联人名单及关联交易合约目录,按照与国家税务局签定的《预约定价安排》进行交易,发生的关联交易遵循了诚实信用、平等、自愿、公平、公开、公允的原则,没有损害公司和其它股东的利益,并按照有关法律、行政法规、部门规章以及《上市规则》等有关规定,履行了审议程序
和回避表决等要求,公司及其下属控股子公司在发生交易活动时,相关责任人对关联交易履行了审批、报告义务。

4.对外担保的内部控制
依据深交所《上市公司内部控制指引》、证监会、银监会关于规范上市公司对外担保行为的通知(证监发[2005]120号文),公司已制定了《背书保证管理办法》,该管理办法明确规定了股东大会和董事会对外担保事项的审批权限和审议程序,在背书保证的信息披露及与法律法规的相适性上制定适当的管控点,同时就被担保人的财力、资信等进行了全面的评估,有效地控制了背书保证对公司的财务风险和信用风险。

报告期内厦门灿坤只对其控股子公司漳州灿坤进行担保,严格依据相关法律法规和公司规章制度执行,并定期进行信息披露,执行情况良好。

5.募集资金使用的内部控制
依深圳证券交易所《股票上市规则》,公司已修订了《募集资金管理办法》,对资金的存储、审批、使用、变更、监督等内容进行了明确规定。

报告期内公司未发生募集资金事项。

6.重大投资的内部控制
公司已制定了《重大投资管理办法》。

管理办法中明确规定了重大投资的定义、程序、授权额度及层次、合同要求及披露事项等。

《公司章程》也明确了股东大会、董事会对重大投资的审批权限和相应的审议程序。

报告期内公司未发生重大投资事项。

7.信息披露的内部控制
公司按照《深圳证券交易所上市公司公平信息披露指引》、《深圳证券交易所上市公司投资者关系管理指引》等规定,公司已建立了一套行之有效的严格的信息管理制度,如《重大事项报告和审议制度》、《财务报告管理办法》、《信息披露事务管理制度》等,加强信息事务的管理,确保信息的准确性和保密性,防止披露前被泄露,促使董事、监事、高级管理人员忠实、勤勉地履行职责,保证披露之信息真实、准确、及时、公平。

报告期内,公司严格依据内部控制制度进行信息披露,对符合披露条件的事项及相关重大事项进行及时的披露,使投资者能够及时有效地了解公司信息,增强公司的信息透明度。

第四部分问题及整改计划
报告期内,公司通过不断的健全和执行各项内控制度,使公司的内控制度覆盖公司运营的各环节,形成了较为健全规范的管理体系,对预防和及时发现、纠正公司运营过程可能出现的风险,起到了有效的作用。

保证了各种信息的真实性、准确性和及时性。

企业内部控制得到切实加强,提高了企业经营管理水平和风险防范能力,促进了企业健康可持续发展。

目前公司内部控制活动中未发现重大缺失,报告期内没有公司相关人员受到中国证监会处罚、交易所公开谴责的事件发生,公司整体内部控制合理有效,企业经营能遵守法律、法规、规章及其它相关规定,但仍有部分需要持续加强和完善:
1.在内控制度建设方面:目前公司的制度体系日趋健全,但因公司经营模式的转变以
及卫星工厂体系的建立,内部控制制度方面还需不断完善和提高,如卫星工厂等个别管理制度制订不够细化,卫星工厂大多为中小企业,为维持生计问题及提升生产效率而造成对中心厂的「依存度」不高的情形。

想让卫星工厂在质量效率方面不断的提升可能比较困难。

一旦外部环境好转,存在可能造成零件供应面的缺口问题,善需待在实践中进一步完善。

因此,公司计划进一步参照《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》、《企业内部控制应用指引》及《企业内部控制基本规范》等法律法规的要求,强化内部控制制度的建设,进一步提高内部控制的层次性、系统性和有效性。

2.在内控制度执行方面:公司需进一步不断加强内部控制教育和培训,提升各级员工
的风险控制的意识。

加强公司员工依规运作意识,提高内部控制的执行效力。

报告期内,虽然查核取得一定的成效,但改善时效还需加强,机制还需进一步落实,以维护内控纪律。

3.在风险管理方面:进一步加强IT功能,推行系统化管理,逐步实现业务流程的全面
系统化管理,以提高效率与增强防弊功能,构建信息系统化稽核功能。

坚持风险导向审计,定期监控审视各项风险,关注外部环境瞬息变化所引发的新风险以及风险的变化,保持对风险的重新审视辨析,以保持企业经营的稳定性。

4.进一步充实增强内部审计机构的力量,发挥审计部门对各项业务的控制与监督作用。

加强内部控制制度的执行力。

第五部分总体评价
综上所述,公司依据《公司法》、《上市公司内部控制指引》、《股票上市规则》等法律法规的要求持续完善内部控制结构并规范运作。

2009年度的内控设计与执行情况尚属合理有效,能合理确保内控目标之达成。

厦门灿坤实业股份有限公司
董事会
2010年2月27日。

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