最新中秋节月饼销售工作总结报告
月饼销售年终工作总结范文5篇
月饼销售年终工作总结范文5篇篇1一、背景随着中秋佳节的临近，本年度月饼销售工作迎来收官之际。
回顾今年，我们团队经过不懈努力和精心策划，成功完成了既定的销售目标。
在此，我将对今年月饼销售工作的成果和经验做出全面总结，以期为未来工作提供有益的参考。
二、销售概况本年度月饼销售总量达到XX万块，较去年同期增长XX%。
其中线上销售占比XX%，线下销售占比XX%。
从销售渠道来看，商超渠道销售额占比最大，达到XX%；其次是电商平台和专卖店渠道，分别占比XX%和XX%。
销售额的增长得益于有效的市场推广策略、产品创新及优质的客户服务。
三、市场推广与品牌建设1. 营销策略制定与实施（1）制定针对不同销售渠道的营销策略，包括商超陈列、电商平台营销、社交媒体推广等。
（2）结合中秋节日特点，推出系列营销活动，如限时优惠、满额赠品等，有效刺激了消费者的购买欲望。
（3）联合知名品牌进行跨界合作，提高品牌曝光度和市场影响力。
2. 品牌形象塑造与宣传（1）强化品牌定位，突出月饼产品的文化内涵和独特品质。
（2）利用新媒体平台进行品牌故事推广，提高品牌美誉度。
（3）制作高质量的产品宣传资料，包括海报、视频等，提升品牌形象的专业性和吸引力。
四、产品创新与品质管控1. 产品研发与创新（1）根据市场需求和消费者偏好，研发多种口味和包装的月饼产品。
（2）推出健康、低脂、有机的月饼系列，满足现代消费者的健康需求。
（3）定期更新产品配方和制作工艺，确保产品与时俱进。
2. 品质管控与食品安全（1）严格筛选供应商和原材料，确保产品质量和食品安全。
（2）加强生产过程中的品质监控，确保产品合格率。
（3）建立完善的售后服务体系，及时处理消费者反馈和投诉。
五、客户服务与体验优化1. 客户服务团队的建设与培训（1）加强客户服务团队的培训和管理，提高服务水平和效率。
（2）建立完善的客户服务流程和标准，提升客户满意度。
2. 客户体验优化（1）优化线上线下购物体验，简化购物流程。
销售工作总结 中秋节月饼销售工作总结
中秋节月饼销售工作总结中秋节是我国传统节日，吃月饼更是我们的传统习俗，月饼象征着团圆。
中秋节正是月饼销售旺季，大家的月饼销售情况怎样呢?今天给大家为您整理了中秋节月饼销售工作总结，希望对大家有所帮助。
中秋节月饼销售工作总结范文一一、月饼销售总结：1、散饼销售：广式月饼今年新增了新的品种，这个品种的上市突破了以往传统的不足，那就是无糖月饼。
无糖月饼的上市让客人有了更多的选择，ue丰富了月饼的品种。
上市以来它的销售量也是得到了肯定，但更多的老顾客还是最钟情于九度缘的伍仁月饼，它的销售量一直是名列前茅。
冰皮月饼现在也是广大消费者的最爱，今年的冰皮月饼也新添了一个品种—-脆脆苹果冰皮月，但相对于其他口味的冰皮月饼，它的销售量不是很好，由于是与平常传统口味的不同，顾客并不是很容易接受，但是总体来说今年中秋散饼的销售量还是不错的，以祥宾为首，其次国贸、桂春、新竹。
2、精美礼盒销售：与去年礼盒不同的是今年更换了两个礼盒，分别是星语星月和花之韵。
代替了以往的尊秋华彩与和福，今年礼盒的团购量很少，大多都是顾客到店面直接进行购买。
今年南宁的月饼市场很大，大街上销售摊点很多，同行之间的竞争很大，所以相对与往年，今年礼盒的销售量并不是很乐观，今年礼盒售卖量最好的是星语星月，由于它盒子的设计色彩搭配丰富，图案优美且看起来送礼适中又不失大气，所以它是顾客购买的首选，花之韵就是盒子太大了，所以购买它的客人就少了些，不过今年的大饼销售量很差，五斤大饼比三斤大饼销售量要好，今年销售量最差的是缘聚锦秋，只有新竹店买了两盒，其他店有客人询问但却没有人购买，再来的话就是秋风印象，后期是卖得比较好的。
3、中秋礼饼销售：中秋期间有一项优惠活动，两盒礼饼捆绑式销售，前期的时候就黑芝麻和五谷好卖一些，但后期由于月饼的陆续上市，它的销售量就没有在持续上升，期中每个店的退货率很高，在下单方面也有在控制，顾客在礼饼的品种上还是比较喜欢绿豆，优惠活动没有得到顾客的注意，购买单盒的较多。
中秋节月饼销售工作总结报告_销售工作总结报告
中秋节月饼销售工作总结报告_销售工作总结报告中秋节是我司一年一度的重要销售节点，为了提高月饼销售业绩，我认真组织并开展了一系列销售工作。
以下是我对本次销售工作的总结报告。
一、销售目标本次销售目标是在中秋节前实现比去年同期增长15%的销售额。
为了达到这一目标，我采取了以下措施：1.市场调研和分析在活动开始前，我对市场进行了详细的调研和分析，了解消费者对不同口味、品牌和价格的需求和偏好，以便为客户提供更准确、个性化的推荐。
2.产品选择和策划根据市场需求和消费者偏好，我选择了一些品质卓越、口感独特的月饼产品，并进行了合理的组合和搭配，以满足不同消费者的需求。
同时，我还设计了一些特色月饼礼盒，提高产品的附加值。
3.营销策略为了吸引更多的客户和增加销售额，我制定了一系列营销策略，包括打折促销、赠品活动、团购优惠等。
同时，我还积极与商场、超市、酒店等合作，扩大产品的销售渠道。
二、销售工作在活动期间，我将焦点放在以下几个方面的销售工作上：1.宣传推广2.寻求合作伙伴我与商场、超市、酒店等单位进行了积极的洽谈，与他们合作举办了一些品鉴会和赠礼活动，这不仅增加了销售额，也提高了品牌的知名度和美誉度。
3.客户服务在销售过程中，我注重与客户的互动和沟通，了解他们的需求并提供专业的建议。
我还积极解决客户的问题和投诉，确保客户满意度的提高。
三、销售成绩经过一段时间的努力，本次中秋节月饼销售工作取得了较好的成绩。
具体表现如下：1.销售额本次销售额与去年同期相比增长了25%，超过了我们的销售目标，达到了预期效果。
2.产品口碑通过客户的反馈和评价，我们的产品得到了广泛的认可和好评，提高了品牌形象和美誉度。
3.客户数量通过本次销售活动，我司吸引了大量新客户的关注和购买，扩大了客户基础。
四、反思和建议在本次销售工作中，我发现了一些问题和不足之处，对此我提出了以下建议：1.增加产品种类和选择在下一次销售活动中，我们可以进一步扩充产品种类和选择，以满足不同消费者的需求和口味。
中秋节月饼销售工作总结范文_酒店中秋月饼销售工作总结
中秋节月饼销售工作总结范文_酒店中秋月饼销售工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：20XX年，酒店中秋节月饼销售工作已经顺利完成，作为销售团队的负责人，我将对本次销售工作进行总结，以便对过去的工作进行反思，同时为今后的工作提供参考和借鉴。
一、销售准备工作在月饼销售季前，我们制定了详细的销售计划，包括销售目标、销售策略、销售渠道等。
在这之后，我们向外委托了专业的广告公司进行市场调研和宣传策划，确保推广方案的针对性和有效性。
我们还通过与合作伙伴进行业务洽谈，确保月饼的供应链畅通，不至于出现供货不足的情况。
二、销售执行情况在销售季开始之后，我们全员上阵，分工明确，各司其职。
销售人员力求主动拓展客户群，提高客户黏性。
我们还加大了线上销售力度，通过微信公众号、官方网站等渠道进行宣传和销售，提高了销售业绩。
我们也加大了对特定客户群的关怀和服务，在销售过程中更加注重客户体验和满意度，提升了客户忠诚度。
三、销售总结与反思在销售工作中，我们确实取得了一定的成绩，但也存在一些不足和需要改进的地方。
我们应当更加注重产品的品质和口感，只有高品质的月饼才能赢得顾客的信任和喜爱。
在销售过程中，我们应当加强对销售人员的监督和指导，确保他们的工作状态和销售技巧达到最佳状态。
我们还需要不断优化销售渠道和手段，以适应市场的变化和客户需求的不断变化。
四、未来工作展望在未来的工作中，我们将继续加大产品品质的投入和研发力度，推出更多口味和款式的月饼，以满足不同客户的需求。
我们也将加强与合作伙伴的合作，扩大销售渠道，提高销售额。
在销售过程中，我们还将加大对销售人员的培训力度，提高他们的销售技巧和服务意识。
我们还将加强市场调研的力度，不断了解客户需求变化，及时调整销售策略。
本次中秋月饼销售工作虽然取得了一定的成绩，但也存在不足和需要改进的地方。
我们将以本次销售工作为契机，认真总结经验教训，不断完善和创新销售策略，努力提高销售业绩，为酒店的中秋月饼销售工作再创佳绩！第二篇示例：酒店中秋月饼销售工作总结一、工作准备中秋节是中国的传统节日，也是家庭团聚的时刻，月饼作为中秋节必备的美食，一直是人们送礼和赏月时的首选。
中秋月饼销售总结五篇
中秋月饼销售总结五篇在月饼销售过程中，餐饮部提供及时的月饼库存信息、争分夺秒地装配月饼、配合做好下单配货工作，礼宾部不辞辛苦地协助装运和配送月饼，公关部提供大量的宣传资料、财务部精准的账务核算。
#中秋月饼销售总结1#中秋节月饼销售工作已圆满完结，在公司领导的恰当领导下，以及各部门的积极主动协调，通过整个销售团队的不懈努力，今年销售部的月饼销售工作超额完成。
现对月饼销售总结如下：一、外包装独有：今年月饼包装清新典雅，以“万里无云”的禅意为主题，与市场上以红色和金色为主的包装礼盒形成差异，更能体现酒店的企业文化，在销售产品时让顾客感觉耳目一新、物有所值。
二、产品价位合理、月饼品种配搭有效率：今年的月饼产品共有2款，价位从元到元不等，产品有实惠型也有豪华型，合理的价格体系，迎合了不同客户的的消费需求。
在月饼品种方面，将广式伍仁、蓝莓冰沙、白莲蛋黄及火腿白月饼根据客户需求做出个性化搭配。
使销售人员可根据不同的顾客需求采取更灵活的销售策略，提高了月饼销售的成功率。
三、销售部全体员工不懈努力：进入下半年后销售部工作量增大，但销售部全体员工将月饼销售工作穿插在日常工作中，合理安排工作时间，做到日常工作与中秋任务两不误。
月饼销售任务的超额完成离不开全体销售部员工的不懈努力。
五、其它各部门的大力协调：在月饼销售过程中，餐饮部提供及时的月饼库存信息、争分夺秒地装配月饼、配合做好下单配货工作，礼宾部不辞辛苦地协助装运和配送月饼，公关部提供大量的宣传资料、财务部精准的账务核算。
今年销售部月饼销售任务的完成，离不开酒店各部门的大力配合，在此销售部衷心感谢酒店各部门的积极协助。
销售部将认真总结今年中秋节月饼销售任务的经验，在之后的工作中将进一步搞好客户资源保护与研发，为关上更宽广的月饼销售渠道搞好准备工作，力争明年获得更好的成绩。
#中秋月饼销售总结2#一年一度的中秋节完结了，我们a里以“中秋情浓意更淡居多，注重中秋节的“团结一致、人与自然”的节日特征，并使我们更进一步介绍传统节日，介绍发扬民族文化，弘扬民族精神，唤起爱国热情。
中秋节月饼销售总结通用5篇
中秋节月饼销售总结通用5篇中秋节月饼销售总结通用范文1春去冬来，转瞬间，在销售部工作已有将近两个年头。
在这段时间中，宾馆领导及部门经理都给予了我很大的支持和帮忙，使我很快了解并熟悉了自己负责的业务，同时更感宾馆领导和同事对销售新人无微不至的关怀与温暖，感受到了销售人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了销售人作为宾馆核心部门工作的艰辛和坚决。
更为我有机会能成为销售部的一分子而感到荣幸。
每年中秋月饼销售，是宾馆的头等大事，领导们给我们作动员工作，给我们鼓气加油，给我们供应良好的销售政策。
今年是我第二次销售月饼了，有了去年的阅历，我很快理清思路，查找客源。
销售月饼前，就跟客户保持联系，给客人做工作，以真诚感动客人。
给亲戚、朋友打电话，帮忙销售月饼。
九月的天气，依旧很酷热，跑客户，送月饼，每个新天人都劳碌着。
为了能销售更多的月饼，我接连两次回到娄底涟源去登门访问以前的领导和朋友，不拿到订单绝不放弃，努力之下，终于把单拿下了。
快乐的回到宾馆，快乐的预备发货时间，结果等来的却是对方工程临时出了纰露，不得不取消发货。
一时之间，失落、懊恼、茫然布满了整个脑海，心里不停的重复着怎么办?怎么办?但看到所长，宾馆领导们深夜还在劳碌的身影，身边同事们，不管货多货少，依旧在执着跑单的笑脸，我觉得我没有理由消极，新天人一直都有吃得苦，耐得烦，霸得蛮的精神，我应当重整思路，另寻客源，着急之中，想到以前有位领导，刚调到乡镇当镇长，或许有他的帮忙，可以找到新的客户资源。
但我这人最大的毛病是爱面子，一时之间迟疑不绝，是文经理准时做思想工作，鞭策我，鼓励我，忐忑之下，我鼓起士气给他打了个电话，给他介绍了宾馆的月饼制作流程，没想到对方对我们自产自销的月饼特别感兴趣，立刻就下了订单，并答应帮我联系其他的朋友帮忙销售月饼。
订单拿到了，接下来就是发货了，由于是临时订单，没有提前给书记报告，安排车辆。
但当我跟书记讲明情况以后，书记立刻在送货车辆紧急的情况下给我调车送货。
中秋节月饼销售总结
中秋节月饼销售总结中秋节月饼销售总结（精选11篇）中秋节月饼销售总结篇1尊敬的集团领导：20XX年是不平凡的一年，是酒店业绩显著的一年，经过上半年酒店各部门的积极努力和配合，营业额迅速增长。
力争在本年度的最后几个月，使销售业绩再上一个台阶，超额完成年度指标。
作为酒店的副总经理，主要分管餐饮部管理和市场部的销售工作，九月份迎来了一年一度的中秋佳节，也是中国人倍受喜爱的节日，当然中秋月饼也是各家酒店争先推出的主打产品。
随着行业竞争的愈加激烈，企业也正面临优胜劣汰的市场竞争原则，“惟有质量才是生存之道”。
正因我们有了过硬的产品，再通过销售部各同仁的不懈努力，使月饼销售取得了可喜的业绩。
总结下来，在工作中也有所忽视，未抓住不同消费群的消费心理，忽视了市场需求，给月饼的销售带来一定阻力。
现将酒店月饼的销售成绩汇报如下：一、取得的业绩1、成绩的取得，是全体酒店为之昂扬奋进的结果。
行销酒店客户终端网络，远销省内外，的企事业单位中秋节送礼随处可见“金旺角”系列月饼，得到了社会各界人士的充分认可，为金秋的节日市场增添了一道靓丽风景线。
2、市场规划为前提，没有健全的市场规划，做任何事情也无法到达终点。
早在今年三、四月份，销售部就着手开始月饼外卖的前期准备工作。
首先征集了月饼包装设计方案，从图案设计、品种、规格、价位到技术要求等等都一一做了详尽的规划;五月份马不停蹄地奔赴各地挑选、确定月饼包装样品;六月份，开展了月饼馅料的招标工作，分别确定了不同产品供货商;七月份，确定了《月饼销售方案》，统一安排，明确任务;八月、九月上旬，集中供货，集中销售;十月份，要求统一收回货款。
一环扣一环，紧密相连，周密部署，为月饼的销售提供了保障。
3、新颖包装带动销售，随着市场的快速发展，月饼市场需求即将饱和，品牌化竞争更加激烈，产品差异化是趋势。
月饼的包装设计也是越来越多样、新颖。
市场证明，越是精美的包装，越能吸引消费者的眼球和购买的欲望。
2024中秋节月饼销售工作总结_月饼销售工作总结
2024中秋节月饼销售工作总结_月饼销售工作总结2024年中秋节月饼销售工作总结一、背景介绍2024年中秋节月饼销售工作已于10月1日结束，我们的销售团队在这段时间里努力工作，取得了一定的成绩。
在这段时间内，我们所做的工作主要包括市场调研、产品推广、渠道拓展、销售业绩监控等。
二、市场调研在为期一个月的市场调研中，我们主要通过线上线下的方式进行市场调研，以获取市场信息，包括消费者的消费习惯、消费偏好、购买力分布等。
通过这些市场调研，我们能够更好地了解市场形势，为产品的推广和销售提供指导。
三、产品推广为了更好地推广月饼产品，我们在市场调研的基础上，结合当地的文化和消费习惯，制定了一系列的产品推广策略。
我们将产品宣传信息在各大社交平台上进行了发布，同时还通过合作伙伴和门店进行产品的宣传和推广，以提高产品的曝光率和销量。
四、渠道拓展在销售工作中，渠道的拓展是非常重要的一环。
我们在这段时间里通过与各大超市、商场进行合作，将产品进行了全方位的覆盖。
我们还与线下门店进行合作，提高了产品的销售渠道，使得消费者更加方便地购买到我们的产品。
五、销售业绩监控在销售工作进行的过程中，我们也进行了销售业绩的监控。
通过对销售数据的分析和对比，我们了解到了产品销售的趋势，及时对其中的问题进行调整和改进，以提高销售业绩。
六、总结成果通过我们的努力和付出，本次中秋节月饼销售工作取得了一定的成绩。
我们的月饼产品在各大商超和门店都有不错的销售表现，同时社交平台上的产品宣传也获得了较好的效果。
我们不断地创新和尝试，使得我们的销售渠道得到了较大的拓展。
我们对产品销售趋势进行了及时的监控和调整，以确保产品的销售情况。
七、问题及建议在本次销售工作中，我们也发现了一些问题。
产品的库存管理需要更加科学化，以避免出现过剩或缺货现象。
我们也发现部分渠道合作伙伴的营销能力和执行力有待提高。
未来我们将认真总结经验，并且在下一阶段的工作中予以改进，以期取得更好的成绩。
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中秋节月饼销售工作总结报告
在公司自8月初起进去了紧张的中秋大战状态，在40多天的销售工
作中，了解公司中秋工作流程、熟悉了中秋业务，得到了锻炼，学到
了东西，也基本完成了公司交给的任务，对于期间的销售工作中，也
让我们了解很多工作中的好与不足之处，一、月饼销售总结：
1、散饼销售：广式月饼今年新增了新的品种，这个品种的上市突
破了以往传统的不足，那就是无糖月饼。无糖月饼的上市让客人有了
更多的选择，ue丰富了月饼的品种。上市以来它的销售量也是得到
了肯定，但更多的老顾客还是最钟情于九度缘的伍仁月饼，它的销售
量一直是名列前茅。冰皮月饼现在也是广大消费者的最爱，今年的冰
皮月饼也新添了一个品种—-脆脆苹果冰皮月，但相对于其他口味的
冰皮月饼，它的销售量不是很好，由于是与平常传统口味的不同，顾
客并不是很容易接受，，但是总体来说今年中秋散饼的销售量还是不
错的，以祥宾为首，其次国贸、桂春、新竹。
2、精美礼盒销售：与去年礼盒不同的是今年更换了两个礼盒，分
别是星语星月和花之韵。代替了以往的尊秋华彩与和福，今年礼盒的
团购量很少，大多都是顾客到店面直接进行购买。今年南宁的月饼市
场很大，大街上销售摊点很多，同行之间的竞争很大，所以相对与往
年，今年礼盒的销售量并不是很乐观，今年礼盒售卖量的是星语星月，
由于它盒子的设计色彩搭配丰富，图案优美且看起来送礼适中又不失
大气，所以它是顾客购买的首选，花之韵就是盒子太大了，所以购买
它的客人就少了些，不过今年的大饼销售量很差，五斤大饼比三斤大
饼销售量要好，今年销售量最差的是缘聚锦秋，只有新竹店买了两盒，
其他店有客人询问但却没有人购买，再来的话就是秋风印象，后期是
卖得比较好的。
3、中秋礼饼销售：中秋期间有一项优惠活动，两盒礼饼捆绑式销
售，前期的时候就黑芝麻和五谷好卖一些，但后期由于月饼的陆续上
市，它的销售量就没有在持续上升，期中每个店的退货率很高，在下
单方面也有在控制，顾客在礼饼的品种上还是比较喜欢绿豆，优惠活
动没有得到顾客的注意，购买单盒的较多。
4、中秋月�档案庀郏航衲晖瞥龅闹星锏案饪钍浇隙啵
钍揭埠芎每矗还钔怀龅氖呛商猎律⒒ê迷略怠⒓媒鹎铮谥
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┕郝式隙嗟氖羌媒鹎铩⒑商猎律⒎崾眨星锝诘碧煲仓皇窍致
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二、人员情况总结：,
1、今年中秋期间我们销售整体表现还是不错的，大家都很积极及
时的配合公司的进度进行推荐销售，今年中秋购买月饼的气氛总体来
说不比往年那么热闹，顾客消费都会比较理性。临近中秋节那几天客
流量明显较多，伙伴在订蛋糕的时候有时还要顾及礼盒区的顾客，今
年人手不比去年，但是每个人都能尽自己的职责，在伙伴需要帮忙的
时候都能很及时的配合协助，合理分工，做好防盗工作，大家都处在
一种愉快的团队合作氛围里。宣传方面在中秋期间，大家都很积极，
外场努力推荐，收银员也会进行二次推荐。在听闻各店售卖量的时候，
各店的人员很是着急，仿佛有股力量爆发，即时积极推荐，希望赶紧
赶上超越其它店。
2、中秋期间店与店间的合作默契还有所欠缺。当店面库存减少时
未能及时协调新竹店帮助她们销售，但是在冰皮礼盒新竹及时的给予
我们帮助，我们得到现在的成绩也是因为有她们的配合。生产部与出
货也给予我们很大帮助，在后期月饼销售大卖，库存空缺时，她们也
能及时并准确的发货，按时送到店面保证正常销售。在卖场销售人手
紧张时，裱花人员也很主动的帮助卖场，帮订蛋糕或者帮拿产品。所
以也很感谢裱花部门的高度配合。
三、 货源管理总结：
1、货源调整情况总结情况：在月饼的预货前期还是比较合理的，
都能保证月饼都能供应上，满足顾客的需求，但是后期月饼预货就没
有那么合理了，厂房有交充足的库存量，也是由于临近后期了，所以
没能得到很好控制，货源的调整也没有很是及时，各店的库存互动很
少，所以这是今年的一项大的失误。
2、预货工作的总结：在月饼销售期间常温的产品受到很大的影响，
也是由于我们把精力都放在了销售月饼上，所以对常温产品的销售没
有得到很好的销售与合理预货，也是刚好处在高温的天气，导致各店
大量的退货，而在后面也在慢慢的控制。
3、退货率情况以及预防退货的举措总结：中秋期间退货率较高，
每次经过出货部，看到那么多退货的产品都堆积在一起成了一座小
山，心里很是难受，特别是愧对于加班加点的生产人员，但在那么大
的一个退货量后，各店都有在预货上控制了预货量，也有在卖场尽量
推荐。
四、中秋期间客诉事件及顾客对中秋产品的意见收集
1、在开例会时我们都会汇报月饼的销售工作，今年月饼的客诉较
少，但还是有的，祥宾店有个客人购买了一个板栗蛋黄月，对半切却
没看见有蛋黄，后来拿到店面，给其更换了一个，后来拿到办公室给
邱副总检查，其实这个月饼并不是没有蛋黄，而是它偏在一边了，后
来也有反馈到生产部，得到了改善。
2、今年顾客会觉得冰皮月饼没有往年的好吃，皮太厚了，蛋黄的
口感不突出，太甜。
五、销售人员对中秋奖励项目的竞争气氛总结
今年的中秋奖励项目很优厚，所以大家在中秋销售工作的合作默
契上表现较好，面对每一位进店的顾客都能积极推荐我们的月饼及礼
饼，每个人都希望自己能拿第一;收银员的二次推荐做得也很到位。
对中秋的奖励项目大伙儿的激情更上一层楼，希望来年能继续保持下
去。
六、提出你(或团队)对今年中秋销售工作的不足或更好的建议
1、各店的互动还是要频繁，要了解各店库存的情况，也要了解各
店个别产品的销售优势，这样会比较好调货。
2、增强各店的合作意识，要学会帮助各店滞销产品帮其销售，而
不是一味的怕退货率增高而不敢接手。
3、不管在中秋期间工作再忙，我们都要做好新人的培训工作。