中秋节月饼销售工作总结
中秋节月饼销售工作总结
中秋节月饼销售工作总结中秋节是中国传统节日之一，是一年中最重要的节日之一。
在这个特殊的节日里，月饼是必不可少的传统美食。
在过去的几周里，我参与了一家食品公司的中秋节月饼销售工作。
通过这次经历，我学到了很多有关销售和市场营销的知识。
下面是我对这次工作的总结。
首先，了解目标市场是非常重要的。
在开始销售之前，我们进行了市场调研，以确定目标客户群体。
我们了解到，在中秋节期间，年轻人和家庭是最主要的购买者。
因此，我们针对这个目标市场制定了销售策略。
我们在大学校园进行了宣传活动，并与当地超市合作，将月饼摆放在显眼的位置。
通过这些努力，我们吸引了很多年轻人和家庭前来购买月饼。
其次，产品质量是成功销售的关键。
我们所销售的月饼都是经过精心制作的。
我们使用最优质的原材料，并严格控制生产过程，确保月饼的口感和质量。
我们还推出了一些创意的口味，如巧克力、蓝莓和抹茶等，以满足不同消费者的需求。
通过提供优质的产品，我们赢得了消费者的信任和口碑。
此外，销售渠道的建立也是成功销售的重要一环。
我们与当地的超市、商场和在线平台合作，确保月饼能够覆盖更广泛的消费者群体。
通过多元化的销售渠道，我们能够吸引不同的消费者，提高销售额。
我们还提供了一些促销活动，如打折和赠品，以吸引更多的消费者。
这些策略有效地提高了销售额。
除了销售工作，我们还积极参与了社区活动。
我们组织了一些庆祝中秋节的活动，如赏月会和传统文化展览。
通过这些活动，我们增强了与消费者的互动，提高了品牌知名度。
我们还与当地的慈善机构合作，将部分销售收入捐献给需要帮助的人们。
这不仅让我们在社区中树立了良好的形象，还让消费者感受到我们的社会责任感。
总的来说，这次中秋节月饼销售工作是一次很有挑战性但也很有意义的经历。
通过丰富的市场调研、优质的产品质量和多元化的销售渠道，我们成功地提高了销售额，并赢得了消费者的认可。
这次工作也让我更加深入地了解了市场营销和销售的重要性。
我相信这些经验将对我未来的职业发展有很大的帮助。
月饼销售总结_月饼销售工作总结范文
月饼销售总结_月饼销售工作总结范文
一、任务目标
去年公司的月饼销售情况不尽如人意，今年我们提出了新的营销策略，希望能够达到更好的销售效果。
任务目标是提高今年月饼销售量，增加销售额，提升品牌影响力。
二、销售方案
1. 拓展销售渠道：除了传统的门店销售之外，今年我们增加了网络销售、社区推广和公司内部销售等渠道，以便更多的人了解和购买我们的月饼。
2. 制定产品策略：根据市场需求和公司实际情况，我们增加了新口味的月饼，并且推出了不同的礼盒，方便消费者选择。
3. 加强市场推广：通过电视广告、微信朋友圈营销、线下促销等方式，增强品牌知名度，促进销售。
三、销售成果
1. 销售总额：本年度销售额达到XXX元，比去年增长XXX%。
3. 消费者满意度：我们通过问卷调查、客户反馈等方式，获得了消费者对我们月饼和服务的高度满意度。
四、销售经验
1. 必须要有具体的销售方案和销售目标，而不是盲目地进行销售。
2. 拓展销售渠道是必要的，但是要根据实际情况选择适合的渠道。
3. 产品策略也是重要的，要不断创新，以满足市场需求。
4. 加强市场推广是必要的，但要选择适当的方式和时间。
5. 通过反思总结，发现自身存在的问题，并且及时调整和改进，才能不断提高销售成果。
五、总结
通过今年的销售工作，我们发现，在具体实施营销策略时，要根据企业实际情况，综合考虑市场需求、销售渠道和产品策略等因素，从而有效地提高销售量和销售额，增强品牌影响力。
未来，我们将继续努力，创新销售模式，为消费者提供更好的服务，提高公司在市场上的竞争力。
2024年中秋节月饼销售工作总结（2篇）
2024年中秋节月饼销售工作总结____年中秋节月饼销售工作总结一、工作背景____年是公司的第十个年头，中秋节是我们公司里最重要的节日之一。
月饼作为中秋节必备的食品之一，每年都是我们销售团队最为关注和努力的产品之一。
今年的中秋节月饼销售任务更为重大，因为公司制定了更为激进的销售目标。
为了能够顺利完成销售任务，我们销售团队做了大量的工作和准备。
二、市场调研在中秋节之前，我们销售团队进行了激烈的市场调研，了解消费者的购买需求和偏好。
我们走访了各大超市、购物中心和商场，与消费者进行沟通交流，了解他们对月饼的喜好，以及他们的购买预算。
我们还调查了竞争对手的产品定位和销售策略，以便我们进行针对性的销售活动和宣传。
三、产品策划根据市场调研的结果，我们销售团队与产品部门一同进行了产品策划。
今年我们推出了多种不同口味和包装风格的月饼，以满足不同消费者的需求。
我们强调了产品的品质和创新，通过增加一些新口味、新包装和新鲜感，吸引了更多的消费者。
同时，我们还设计了一些高端礼盒，以满足企业客户和高消费群体的需求。
四、渠道建设为了提升销售渠道的覆盖率和销售能力，我们做了一些渠道建设的工作。
首先，我们与超市、购物中心等大型连锁店建立了合作关系，将产品摆放在显眼的位置，增加曝光度。
其次，我们在电商平台上开设了在线销售店铺，方便消费者直接购买。
第三，我们还积极参加了各类市集和展销会，进行线下销售和宣传。
通过多种渠道的销售方式，我们提高了产品的销售力度。
五、推广活动为了提升产品的知名度和销售额，我们进行了一系列的推广活动。
首先，我们在电视、广播等媒体上进行了广告宣传，增加产品的曝光。
其次，我们联合了一些知名的社交媒体和博主，进行了一些线上宣传和推广。
第三，我们开展了一些线下的促销活动，如限时折扣、买赠活动等，吸引了更多的消费者。
通过推广活动，我们提升了产品的知名度和销售额。
六、团队管理作为销售团队的负责人，我密切关注团队的销售情况，以及团队成员的工作状态。
中秋月饼销售总结五篇
中秋月饼销售总结五篇在月饼销售过程中，餐饮部提供及时的月饼库存信息、争分夺秒地装配月饼、配合做好下单配货工作，礼宾部不辞辛苦地协助装运和配送月饼，公关部提供大量的宣传资料、财务部精准的账务核算。
#中秋月饼销售总结1#中秋节月饼销售工作已圆满完结，在公司领导的恰当领导下，以及各部门的积极主动协调，通过整个销售团队的不懈努力，今年销售部的月饼销售工作超额完成。
现对月饼销售总结如下：一、外包装独有：今年月饼包装清新典雅，以“万里无云”的禅意为主题，与市场上以红色和金色为主的包装礼盒形成差异，更能体现酒店的企业文化，在销售产品时让顾客感觉耳目一新、物有所值。
二、产品价位合理、月饼品种配搭有效率：今年的月饼产品共有2款，价位从元到元不等，产品有实惠型也有豪华型，合理的价格体系，迎合了不同客户的的消费需求。
在月饼品种方面，将广式伍仁、蓝莓冰沙、白莲蛋黄及火腿白月饼根据客户需求做出个性化搭配。
使销售人员可根据不同的顾客需求采取更灵活的销售策略，提高了月饼销售的成功率。
三、销售部全体员工不懈努力：进入下半年后销售部工作量增大，但销售部全体员工将月饼销售工作穿插在日常工作中，合理安排工作时间，做到日常工作与中秋任务两不误。
月饼销售任务的超额完成离不开全体销售部员工的不懈努力。
五、其它各部门的大力协调：在月饼销售过程中，餐饮部提供及时的月饼库存信息、争分夺秒地装配月饼、配合做好下单配货工作，礼宾部不辞辛苦地协助装运和配送月饼，公关部提供大量的宣传资料、财务部精准的账务核算。
今年销售部月饼销售任务的完成，离不开酒店各部门的大力配合，在此销售部衷心感谢酒店各部门的积极协助。
销售部将认真总结今年中秋节月饼销售任务的经验，在之后的工作中将进一步搞好客户资源保护与研发，为关上更宽广的月饼销售渠道搞好准备工作，力争明年获得更好的成绩。
#中秋月饼销售总结2#一年一度的中秋节完结了，我们a里以“中秋情浓意更淡居多，注重中秋节的“团结一致、人与自然”的节日特征，并使我们更进一步介绍传统节日，介绍发扬民族文化，弘扬民族精神，唤起爱国热情。
2024年中秋月饼销售总结(2篇)
2024年中秋月饼销售总结1. 引言中秋节是中国传统的重要节日之一，也是月饼销售的高峰期。
2024年的中秋节，各大月饼品牌竞争激烈，销售情况备受关注。
本文将对2024年中秋月饼销售情况进行总结分析，从销售额、品牌竞争、消费者偏好等方面进行全面剖析。
2. 销售额分析据调查数据显示，2024年中秋月饼销售额较去年有所增长，主要原因是经济形势好转，人民消费能力提高。
根据数据统计，全国共有50多个月饼品牌参与销售，销售额达到了100亿元人民币，较去年同期增长了10%。
其中，高端月饼品牌销售额占比较大，约为40%。
3. 品牌竞争情况2024年中秋月饼市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出创新的产品和营销策略以争夺市场份额。
经过权威机构的调查和排名显示，一线品牌在市场占有率上依然保持领先地位，其次是二线和三线品牌。
排名前三的品牌分别是A品牌、B品牌和C品牌。
其中，A品牌主打传统经典口味，B品牌注重创新与时尚，C品牌则专注于产品质量和口感。
4. 消费者偏好分析在消费者对月饼的选择上，调查数据显示，不同年龄层次的消费者有不同的偏好。
年轻人更偏向于创新口味和时尚包装的月饼，而中年和老年人更注重传统口味和品质保障。
此外，消费者对月饼的需求也越来越多元化，除了传统口味外，巧克力、水果和奶茶等特色口味月饼也受到了消费者的喜爱。
5. 营销策略分析在2024年的中秋节期间，各大月饼品牌纷纷采用多种营销策略来吸引消费者。
线上营销成为主流，品牌在电商平台上推出了各种促销活动，如满减、赠品等，吸引了大量的消费者。
同时，线下门店也加大了宣传力度，举办各类活动和品鉴会，为消费者提供了更好的购物体验。
6. 市场趋势分析综合分析可看出，2024年中秋月饼市场呈现以下几个趋势：首先，品牌竞争将更加激烈。
随着中秋月饼市场的进一步开放和竞争的加剧，品牌之间的竞争将更加激烈，只有不断创新和提升产品质量，才能在市场上立于不败之地。
其次，多元化口味将成为市场主流。
中秋月饼销售工作总结范文(16篇)
中秋月饼销售工作总结范文（16篇）中秋月饼销售工作总结范文（精选16篇）中秋月饼销售工作总结范文篇1本人对20__年中秋工作，总结如下。
一、财务核算方面：1、今年月饼数据核算比去年完成得早些。
今年月饼数据在中秋后一个星期能基本完成差数、业绩、应收款的对账工作。
以往一般要中秋后15天才能完成。
2、人员调配方面：今年由姚丽芬负责计算差数、现金收入；李树新负责往来账的录入；陈文毅、谭婵负责挂账、拾单及后期的对账工作。
我本人主要负责总协调，重点跟进代销退销等核算。
由于分工明确，事先也要求了加班，所以效率较高。
3、9月3日起，所有财务人员开始加班，基本能做到每日数目日清日结。
9月8日起销售进入高峰期，提货券增多，发货量及销售量增大，除拾单工作能当日完成外，其他数据要到次日下午才能核算完毕，财务核算工作也由原来的3-4个小时的加班增到4-5个小时。
9月7日起，抽调谭婵、霞姨协助门店点货，发货。
同时要兼顾财务的日常算工作，对于成品仓发往门店的每一框饼，她们都一一重新盘点数量才放行，并且跟货到门店，直接发货给各店。
大大提高了发货的准确性。
4、其他人员，从9月9日起分早、中、晚三班分到门店帮助门店销售。
并要求各自保证有4个小时做自己的本职工作。
这样整个财务数据都没有因额外加班而滞后。
二、单据方面：今年的月饼提货券设计不合理,纸质太薄、纸质太差，吸水性不好，正、背面都是红色，盖红色的印章后，印章不明显，且容易抹掉。
提货券用量较大，书写困难。
1、提货券书写混乱：由店长自己签发的提货券存在下列问题。
⑴个别提货券没有写明订货单位。
尽管发券时再三强调要书写规范，但最终还是没有执行。
店长吴寿添说是有的单位不愿意写自己单位名称在提货券上，这样导至核算时难以查出是哪个单位要的货，此外，如果凭回收的提货券作为凭证收款，加上若无订货合同约定,对方不认账，我方将难以收回货款。
（2）个别券(特别是桂平店)没有发券人签名，没有订货单位、没明确取货店名、无据可查。
2024年月饼销售9月工作总结
2024年月饼销售9月工作总结一、工作概况2024年9月，作为月饼销售团队的一员，我积极参与了公司的月饼销售工作，致力于推广和销售公司的月饼产品。
在这一个月的时间里，我通过各种渠道开展了推广活动，同时也与客户保持了良好的沟通和合作，为公司的销售贡献了一份力量。
二、工作内容1. 推广活动本月我参与了多项推广活动，包括线上线下的宣传活动。
在线上方面，我利用社交媒体平台如微博、微信等发布了公司月饼的宣传文案和图片，并定期更新内容，吸引了很多潜在客户的关注。
在线下方面，我参与了月饼展销会的组织和协调工作，并负责现场的销售和宣传工作。
通过这些推广活动，有效地扩大了我们公司月饼产品的知名度和影响力。
2. 客户服务在月饼销售过程中，客户服务至关重要。
我与客户保持了密切的联系，及时回复了他们的咨询和问题。
同时，我也积极主动地向客户提供了关于月饼产品的详细信息和推荐意见，帮助他们做出购买决策。
我还关注客户的反馈和意见，并及时向公司反馈，以便公司可以根据客户需求做出相应调整和改进。
3. 销售分析为了更好地推动销售工作，我对销售数据进行了及时的统计和分析。
通过对销售数据的分析，我发现不同地区和不同产品的销售情况存在差异。
因此，我提出了一些建议，如调整销售策略、增加促销措施等，以提高销售量和利润。
三、工作亮点1. 创新宣传方式在本次月饼销售中，我不仅仅局限于传统的宣传方式，还尝试了一些新的方式。
例如，我组织了一场线下月饼品鉴会，邀请了一些意见领袖和KOL共同体验和品尝我们公司的月饼产品，通过他们的推荐和传播，有效地扩大了月饼产品的影响力。
2. 成功开拓新客户在本月的工作中，我成功地开拓了一些新的客户。
通过与他们的交流和合作，我了解到了他们的需求和偏好，为他们提供了合适的月饼产品，并建立了良好的合作关系。
这些新客户为公司带来了新的销售机会，并为公司的发展做出了贡献。
3. 团队协作能力作为一个销售团队的成员，我注重团队合作，与团队成员密切配合，共同面对工作中的挑战。
中秋节月饼销售任务总结及小结_月饼销售工作总结
中秋节月饼销售任务总结及小结_月饼销售工作总结中秋节期间，我们月饼销售团队经过一个月的努力工作，成功完成了销售任务。
在这一个月里，我们团队充分发挥了力量，通过各种渠道不断推广和销售月饼，取得了非常不错的销售业绩。
为了完成销售任务，我们团队首先进行了市场调研和分析，了解了买家的需求和购买习惯。
我们发现中秋节期间，很多人都选择购买月饼作为礼品，所以我们根据市场需求选择了几种受欢迎的月饼品种，如传统口味的蛋黄莲蓉月饼和豆沙月饼，以及一些特色口味的月饼，如绿茶月饼和芝士月饼。
我们还注意到一些消费者对于健康食品的需求，因此我们特地选择了一些低糖、低脂的月饼品种，以满足他们的需求。
为了提高销售量，我们采取了多种推广手段。
首先，我们与一些知名的大型超市、百货公司合作，将我们的月饼放到他们的店面销售。
这样可以增加我们的销售渠道，并且得到更多消费者的关注。
其次，我们利用社交媒体的力量，开设了官方微信公众号和微博，发布了一些与中秋节和月饼相关的内容，同时也发布了一些优惠活动和折扣信息，吸引了一些跟我们团队有共同信念的消费者。
最后，我们还组织了一些线下的宣传和促销活动，如在街头发放传单、举办品鉴会等。
通过这些推广手段，我们成功地吸引了一大批消费者关注，并促成了不少销售。
在销售过程中，我们团队也遇到了一些难题和困难，但我们都积极地面对并解决了。
例如，有一次仓库发生了一起意外，导致我们的一批月饼受损，但我们及时采取了措施，将受损的月饼进行了特价处理，并重新补货，以保证供应的稳定性。
另外，由于月饼销售季节短暂，竞争也非常激烈，所以我们团队要在短时间内完成大量销售任务，压力也很大。
但我们通过合理分工、高效沟通和充分利用资源等方式，成功地完成了销售任务，取得了令人满意的成绩。
通过这次月饼销售任务，我学到了很多专业知识和技能，积累了宝贵的经验。
我学会了如何进行市场调研和分析，选择合适的产品和销售策略。
我也学会了如何与不同的客户进行沟通和交流，满足他们的需求。
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中秋节月饼销售工作总结——WORD文档，下载后可编辑修改——中秋节是我国传统节日，吃月饼更是我们的传统习俗，月饼象征着团圆。
中秋节正是月饼销售旺季，大家的月饼销售情况怎样呢?今天小编给大家为您整理了中秋节月饼销售工作总结，希望对大家有所帮助。
中秋节月饼销售工作总结范文一一、月饼销售总结：1、散饼销售：广式月饼今年新增了新的品种，这个品种的上市突破了以往传统的不足，那就是无糖月饼。
无糖月饼的上市让客人有了更多的选择，ue丰富了月饼的品种。
上市以来它的销售量也是得到了肯定，但更多的老顾客还是最钟情于九度缘的伍仁月饼，它的销售量一直是名列前茅。
冰皮月饼现在也是广大消费者的最爱，今年的冰皮月饼也新添了一个品种---脆脆苹果冰皮月，但相对于其他口味的冰皮月饼，它的销售量不是很好，由于是与平常传统口味的不同，顾客并不是很容易接受，但是总体来说今年中秋网散饼的销售量还是不错的，以祥宾为首，其次国贸、桂春、新竹。
2、精美礼盒销售：与去年礼盒不同的是今年更换了两个礼盒，分别是星语星月和花之韵。
代替了以往的尊秋华彩与和福，今年礼盒的团购量很少，大多都是顾客到店面直接进行购买。
今年南宁的月饼市场很大，大街上销售摊点很多，同行之间的竞争很大，所以相对与往年，今年礼盒的销售量并不是很乐观，今年礼盒售卖量最好的是星语星月，由于它盒子的设计色彩搭配丰富，图案优美且看起来送礼适中又不失大气，所以它是顾客购买的首选，花之韵就是盒子太大了，所以购买它的客人就少了些，不过今年的大饼销售量很差，五斤大饼比三斤大饼销售量要好，今年销售量最差的是缘聚锦秋，只有新竹店买了两盒，其他店有客人询问但却没有人购买，再来的话就是秋风印象，后期是卖得比较好的。
3、中秋礼饼销售：中秋期间有一项优惠活动，两盒礼饼捆绑式销售，前期的时候就黑芝麻和五谷好卖一些，但后期由于月饼的陆续上市，它的销售量就没有在持续上升，期中每个店的退货率很高，在下单方面也有在控制，顾客在礼饼的品种上还是比较喜欢绿豆，优惠活动没有得到顾客的注意，购买单盒的较多。
4、中秋月缘蛋糕销售：今年推出的中秋蛋糕款式较多，款式也很好看，不过最突出的是荷塘月色、花好月缘、吉兔金秋，在中秋期间订蛋糕的时候也会推荐我们的中秋款式，可能是顾客的消费观还不是很成熟，所以很多顾客都是以欣赏的态度来看，在期间订购率较多的是吉兔金秋、荷塘月色、丰收，中秋节当天也只是现卖了一个花好月缘，来年我们尽推。
二、人员情况总结：1、今年中秋期间我们销售整体表现还是不错的，大家都很积极及时的配合公司的进度进行推荐销售，今年中秋购买月饼的气氛总体来说不比往年那么热闹，顾客消费都会比较理性。
临近中秋节那几天客流量明显较多，伙伴在订蛋糕的时候有时还要顾及礼盒区的顾客，今年人手不比去年，但是每个人都能尽自己的职责，在伙伴需要帮忙的时候都能很及时的配合协助，合理分工，做好防盗工作，大家都处在一种愉快的团队合作氛围里。
宣传方面在中秋期间，大家都很积极，外场努力推荐，收银员也会进行二次推荐。
在听闻各店售卖量的时候，各店的人员很是着急，仿佛有股力量爆发，即时积极推荐，希望赶紧赶上超越其它店。
2、中秋期间店与店间的合作默契还有所欠缺。
当店面库存减少时未能及时协调新竹店帮助她们销售，但是在冰皮礼盒新竹及时的给予我们帮助，我们得到现在的成绩也是因为有她们的配合。
生产部与出货也给予我们很大帮助，在后期月饼销售大卖，库存空缺时，她们也能及时并准确的发货，按时送到店面保证正常销售。
在卖场销售人手紧张时，裱花人员也很主动的帮助卖场，帮订蛋糕或者帮拿产品。
所以也很感谢裱花部门的高度配合。
三、货源管理总结：1、货源调整情况总结情况：在月饼的预货前期还是比较合理的，都能保证月饼都能供应上，满足顾客的需求，但是后期月饼预货就没有那么合理了，厂房有交充足的库存量，也是由于临近后期了，所以没能得到很好控制，货源的调整也没有很是及时，各店的库存互动很少，所以这是今年的一项大的失误。
2、预货工作的总结：在月饼销售期间常温的产品受到很大的影响，也是由于我们把精力都放在了销售月饼上，所以对常温产品的销售没有得到很好的销售与合理预货，也是刚好处在高温的天气，导致各店大量的退货，而在后面也在慢慢的控制。
3、退货率情况以及预防退货的举措总结：中秋期间退货率较高，每次经过出货部，看到那么多退货的产品都堆积在一起成了一座小山，心里很是难受，特别是愧对于加班加点的生产人员，但在那么大的一个退货量后，各店都有在预货上控制了预货量，也有在卖场尽量推荐。
四、中秋期间客诉事件及顾客对中秋产品的意见收集1、在开例会时我们都会汇报月饼的销售工作，今年月饼的客诉较少，但还是有的，祥宾店有个客人购买了一个板栗蛋黄月，对半切却没看见有蛋黄，后来拿到店面，给其更换了一个，后来拿到办公室给邱副总检查，其实这个月饼并不是没有蛋黄，而是它偏在一边了，后来也有反馈到生产部，得到了改善。
2、今年顾客会觉得冰皮月饼没有往年的好吃，皮太厚了，蛋黄的口感不突出，太甜。
五、销售人员对中秋奖励项目的竞争气氛总结今年的中秋奖励项目很优厚，所以大家在中秋销售工作的合作默契上表现较好，面对每一位进店的顾客都能积极推荐我们的月饼及礼饼，每个人都希望自己能拿第一;收银员的二次推荐做得也很到位。
对中秋的奖励项目大伙儿的激情更上一层楼，希望来年能继续保持下去。
总体来说，我们收银部很好的完成了酒店交给我们的任务和职责，认真落实了我们工作中的每一个问题，坚持认真对待每一个细节，努力工作，坚持不懈，从而取得了非常好的业绩。
虽然有成绩，但工作中也存在着一些不足和需要改进的地方，现做如下分析：(一)中秋销售工作的不足和更好的建议1、大家要团结一致,及时了解市场上的产品信息，要了解各店库存的情况，也要了解各店个别产品的销售优势，这样会比较好调货2、增强团队的合作意识，要学会帮助不太熟悉销售环境的员工。
3、不管在中秋期间工作再忙，我们都要做好新人的培训工作.,(二)报表问题1、我对所有的报表都进行了审核,对工作中发现的小问题也和相关人员进行了沟通建议,发现的一时难以解决的问题也在报告上对公司领导做了汇报,一定程度上防范了财务风险。
2、一直以来,做为一个财务工作者,对国家相关的财经、税收政策都很关注,对本行业出台的相关法规和准则也时常学习,努力提高自己的业务水平和专业素质,始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度,坚持原则,信守职责,积极工作,为保障公司实现经济效益的最大化,作出自己的贡献。
以上是我对自己中秋月饼销售的工作总结，敬请领导给予批评指正。
在今后的工作当中，我将一如既往的继续努力工作，不断总结工作经验;努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，加强沟通，我相信在下一季度里，我们的工作将会完成的更加出色!中秋节月饼销售工作总结范文二一年一度的中秋节结束了，我们A里以“中秋情浓意更浓为主，突出中秋节的“团结、和谐”的节日特征，使我们更进一步了解传统节日，了解传承民族文化，弘扬民族精神，激发爱国热情。
中秋销售工作在8月中旬进入了紧张的状态，在30天的销售工作中我们了解工作流程，月饼种类、价钱、克数、知识。
在今年这个大气候中，企业单位订购到量很少，但是我们依旧给自己信心，本着完成任务。
我们团结齐心、力足，我们制定了机制，每天由两人到周边各个企业、科技街、雁滩附近的各企业单位，宣传我们的月饼，并且送货上门。
在忙碌的一个月中酸、甜、苦、辣都有。
更多团结感动，圆满完成了任务。
散月饼销售比较好，今年散月饼新增几种品种、碳烧、蛋黄、法式它的得到了顾客的肯定，最后三天无货了，希望公司在明年订货量酌情再多点。
盒月499单盒和团购销售很好，中等价格，199和189销售的快到最后几天里199无货了。
渭源路店全体员工，整体态度端正积极，团结我们店虽然只有4个人，但是我们配合很默契，大家都尽自己的职责，合理分工，大家在一起有喜悦、感动、在此我感谢我的团队，真的很努力，没半途而弃。
希望我们再接再厉，在以后的工作中一样努力，一样精神饱满，为我们公司做更好销益。
中秋节月饼销售工作总结范文三今年的月饼销售工作已经结束，在公司领导班子的正确领导下，在各科室的积极配合下，在整个营销团队的不懈努力下，20XX的销售工作虽然取得了一定的成绩，但我们深知离领导的要求还相差甚远，为寻找差距，总结不足，积累经验，给明年的工作打下基础，业务部特做如下总结：一、关于包装：今年的内包装虽然做了专门设计，比去年前进了一步，但与顾客的要求仍有差距，消费者反映我们的内包装透明度与亮度不够，他们的对比对象是尚康与佳嘉友。
还有饼块，虽然我们的单块重量多于竟品，但在感观上却小于竟品，原因是竟品的饼薄而大，咱们的是厚而小。
明年我们应改换模具，做出合适的饼块来，以有利于市场竞争。
今年，客户普遍反映我们的外包装产品单调，不成系列，缺少卖相，零售在100元左右的礼品盒缺少，影响了在商超的销售。
中国红与喜悦秋色两款，虽有南街村商标，但市场上相似包装礼盒比比皆是，与竟品不能形成差异。
明年，我们要提前着手设计南街村专版，把南街村的企业文化与鲜明特色附着在产品包装上，与竟品形成鲜明对比，争取上市后让顾客感觉耳目一新、物有所值。
二、关于口味及其它，目前，我们的口味偏少，品种单一，明年，我们应按市场需求，在水果、杂粮、无糖等口味上下功夫创制新品，使之形成系列，以满足顾客的需要。
还有保质期，现在的消费者越来越注重生产日期和保质期，我们希望在生产和技术部门的配合下，把我们的保质期增加到100天左右。
因为今年的生产比较集中，9月中旬，我们销售的散饼还基本上是8月份的生产日期，对此，消费者提了不少意见，希望明年能够改变这一现象。
三、关于价位，根据市场反馈的情况，现在大众消费的散饼多在2至4元之间，我们也应据此制定出相应的价格体系，以迎合大众的消费心理。
目前，以我们现有的包装，经销商那儿的利润偏少，这与其它品牌的经销商所得利润形成了巨大反差，如果不依赖客户对我们的忠诚与让他们感觉满意的售后服务，他们极易动摇。
所以，我们应着眼将来，制定出合理的利润分配点，争取让他们每年都有钱可赚，提增信心，忠于品牌。
四、品牌定位，南街村月饼虽然在市场上销售了两年，但我们应该对自己在河南省所处的位置有个清醒的认识，除在漯河、南阳的月饼市场上属于领导型品牌外，我们在其它市场上的表现还远远不够，在家门口的许昌市，虽然经过了连续两年的市场运作，但我们现在却属于挑战型品牌，在驻马店、周口、信阳等地市场我们连追随型品牌都算不上，只能伦为补缺型品牌，在省会郑州，虽然今年尝式着进入了流通领域，但表现平平，无所建树。
所以，我们的任务非常艰巨，可以说任重而道远。
五、关于市场宣传，明年，我们应该借鉴竟品的市场操作经验，印制带有自己商标的背靠背手提袋，不求华丽，但求实用，因为每年都得需要，可大批量印刷，以降低成本。