咨询项目档案管理制度
工程咨询成果档案管理制度

工程咨询成果档案管理制度第一章总则第一条为规范工程咨询成果档案管理行为,提高工程咨询成果档案管理效率和质量,保证工程咨询成果安全、完整、真实、可靠,便于对工程咨询成果进行管理和利用,制定本制度。
第二条本制度适用于工程咨询成果档案的整理、存档、利用、保管、调阅等工作。
第三条工程咨询成果档案指委托单位和工程检测机构按照相关规范、标准或者技术协议等约定的,依托工程咨询服务、工程设计服务和施工监理服务等工作的所形成的各种书面文件、电子档案和其他档案资料。
第四条工程咨询成果档案管理以保障工程咨询成果安全、完整、真实、可靠为宗旨,以提高工程咨询成果档案管理的质量和效率为目标。
第五条工程咨询成果档案管理要坚持水平管理和全员参与原则,严格执行国家规定的保密制度,健全科学的档案分类体系,建立规范的档案管理制度,实行严格的保管制度和使用制度。
第六条工程咨询成果档案管理应当依法、依规办理,负责的原则遵循“责任明确、一岗双责、属地管理、分级负责、归口管理”的原则。
第七条公证处对于工程咨询成果档案管理制度给予支持和监督。
公证处要根据实际需要,统一制定工程咨询成果档案管理制度的管理规范并制定操作规程,明确各属地管理部门的职责和权限。
第二章管理范围第八条工程咨询成果档案管理主要涉及工程咨询成果档案的整理、存档、利用、保管、调阅等工作。
第九条工程咨询成果档案管理的范围包括国家级、省级和地市级工程咨询成果档案。
第十条工程咨询成果档案管理的内容包括工程咨询成果档案材料的整理、存档、利用、保管、调阅、鉴定、涉密审核等工作。
第十一条工程咨询成果档案管理的机构包括工程咨询成果档案管理部门、工程咨询成果档案管理中心等。
第三章档案整理第十二条主持工程咨询成果档案整理的人员必须是具备相关专业知识和经验的技术人员,进行工程咨询成果档案整理前必须对档案材料进行科学的鉴定,其中涉密的工程咨询成果档案必须另行规定。
第十三条工程咨询成果档案的整理应当依据国家和地方建设工程档案管理的相关法律法规和规章制度、标准等进行管理执行。
心理咨询档案管理制度

第一章总则第一条为加强心理咨询档案的管理,确保心理咨询工作的科学性、规范性和保密性,根据《中华人民共和国档案法》及国家有关心理咨询工作的相关规定,制定本制度。
第二条本制度适用于所有心理咨询档案的收集、整理、保管、利用和销毁等工作。
第三条心理咨询档案是心理咨询工作的记录,是心理咨询师进行专业判断、评估和干预的重要依据,具有法律效力。
第二章档案收集与整理第四条心理咨询档案的收集范围包括:心理咨询师与来访者之间的咨询记录、评估报告、心理测试结果、治疗计划、咨询记录分析等。
第五条收集档案时,应确保档案的完整性和准确性,不得遗漏或篡改档案内容。
第六条档案整理应按照档案类型、时间顺序、来访者姓名等进行分类,便于查阅和管理。
第三章档案保管第七条心理咨询档案应由专人负责保管,确保档案的安全、完整和保密。
第八条保管档案应使用符合国家档案管理规定的设施和设备,防止档案受到损坏、丢失或泄密。
第九条档案保管人员应定期对档案进行检查,发现异常情况应及时报告并采取措施。
第四章档案利用第十条档案利用应遵循以下原则:(一)严格遵守保密原则,未经来访者同意,不得向任何无关人员泄露档案内容。
(二)档案仅限于心理咨询师、管理人员和依法授权的单位或个人查阅。
(三)查阅档案时,应做好登记,记录查阅人、查阅时间、查阅内容等信息。
第十一条心理咨询师在查阅档案时,应严格遵守以下规定:(一)不得擅自复制、摘抄档案内容。
(二)查阅档案后,应及时归还,不得擅自带离档案室。
(三)对查阅过程中了解到的来访者隐私,应予以保密。
第五章档案销毁第十二条心理咨询档案的销毁应符合以下条件:(一)来访者已死亡或自愿放弃心理咨询服务。
(二)档案已超过保存期限。
(三)依法被销毁的档案。
第十三条档案销毁前,应经心理咨询师、管理人员和有关领导审核批准。
第十四条档案销毁应采用符合国家规定的销毁方式,确保档案内容不被泄露。
第六章附则第十五条本制度由心理咨询机构负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
咨询档案管理制度

一、总则第一条为加强咨询档案的管理,确保档案的完整、准确、安全和有效利用,根据《中华人民共和国档案法》及相关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的咨询档案管理工作,包括档案的收集、整理、保管、利用、鉴定和销毁等各个环节。
第三条咨询档案管理应遵循以下原则:(一)真实性原则:咨询档案必须真实、准确、完整地反映咨询活动的实际情况。
(二)完整性原则:咨询档案的收集、整理、保管应保证档案的完整性。
(三)安全性原则:采取有效措施,确保咨询档案的安全。
(四)利用性原则:提高咨询档案的利用率,为各项工作提供有力支持。
二、职责分工第四条本单位设立档案管理部门,负责咨询档案的收集、整理、保管、利用、鉴定和销毁等工作。
第五条档案管理部门的主要职责:(一)制定咨询档案管理制度,并组织实施。
(二)负责咨询档案的收集、整理、归档工作。
(三)负责咨询档案的保管、维护和修复工作。
(四)负责咨询档案的鉴定、销毁工作。
(五)负责咨询档案的利用工作,为各项工作提供支持。
第六条各部门应积极配合档案管理部门的工作,按照规定收集、整理、归档本部门的咨询档案。
三、档案的收集与整理第七条咨询档案的收集应遵循以下要求:(一)全面性:收集的咨询档案应包括各类咨询活动的文件、资料、数据等。
(二)准确性:收集的咨询档案应真实、准确、完整地反映咨询活动的实际情况。
(三)及时性:收集的咨询档案应确保及时性,以便为各项工作提供支持。
第八条咨询档案的整理应遵循以下要求:(一)分类整理:按照咨询活动的性质、内容、时间等分类整理。
(二)编号归档:对整理好的咨询档案进行编号,并按照编号顺序归档。
(三)编制目录:编制咨询档案目录,便于查阅和利用。
四、档案的保管与维护第九条咨询档案的保管应遵循以下要求:(一)安全保管:采取有效措施,确保咨询档案的安全。
(二)防潮、防霉、防虫:对咨询档案进行防潮、防霉、防虫处理。
(三)防火、防盗:采取防火、防盗措施,确保咨询档案的安全。
咨询成果档案管理制度

第一章总则第一条为规范咨询成果档案管理,确保档案的完整、准确、安全和有效利用,根据《中华人民共和国档案法》及相关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有咨询成果档案的管理工作。
第三条本制度遵循以下原则:(一)真实性原则:档案内容必须真实、准确,反映咨询成果的全过程;(二)完整性原则:档案应涵盖咨询成果形成的所有文件材料,不得遗漏;(三)安全性原则:采取有效措施,确保档案实体和电子档案的安全;(四)利用性原则:提高档案的利用率,为各项工作提供有力支持。
第二章档案收集与整理第四条咨询成果档案的收集范围包括:(一)咨询项目委托书、合同、协议等;(二)咨询项目调研、分析、评估、报告等文件;(三)咨询项目相关法律法规、政策、标准等;(四)咨询项目实施过程中的各类会议记录、函件、照片、录音、录像等;(五)其他与咨询成果相关的文件材料。
第五条档案整理要求:(一)按照档案分类、编号、编目等规范进行整理;(二)档案卷内文件材料应按照形成时间顺序排列;(三)档案卷内文件材料应填写卷内目录,卷内目录应与实际文件材料相符;(四)档案卷内文件材料应加盖档案专用章。
第三章档案保管与安全第六条档案保管要求:(一)档案库房应保持通风、干燥、防潮、防尘、防虫、防鼠;(二)档案柜应安装锁具,确保档案安全;(三)档案保管人员应定期检查档案,发现问题及时处理。
第七条档案安全措施:(一)加强档案库房安全管理,严格执行出入库登记制度;(二)定期对档案进行消毒、防霉处理;(三)对重要档案实行备份,确保档案安全。
第四章档案利用与保密第八条档案利用要求:(一)档案利用应遵循“依法、公开、合理、便民”的原则;(二)档案利用人员应遵守保密规定,不得泄露国家秘密、商业秘密和个人隐私;(三)档案利用应填写借阅单,经批准后方可借阅。
第九条档案保密要求:(一)档案保管人员应严格执行保密规定,确保档案安全;(二)对涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的档案,应采取加密、脱密等技术手段,确保档案安全;(三)档案利用过程中,如发现泄露档案内容,应立即采取措施,防止扩大损失。
咨询公司档案管理制度

● 03
第3章 咨询公司档案管理制 度的执行
档案管理人员的培训
01 操作流程
详细了解档案管理制度要求的具体流程
02 信息安全意识
培养管理人员对信息安全的重视和保护意识
03 内部培训
通过内部专业人员进行培训,保障培训质量
实施档案管理制度的流程
档案收集
按照规定收集各类档案信息
档案整理
对档案进行分类整理,便于管 理和检索
档案管理制度的重要性
保证信息安全
防止信息泄露或丢 失
便于合规
满足法规要求,规 范档案管理行为
提高工作效率
快速找到所需的信 息
档案管理制度的组成部分
档案管理政策
明确档案管理的目标 规范档案管理的原则
档案管理流程
规范档案的流转流程 明确档案的处理流程
档案管理责任
明确各部门的档案管理职责 明确个人的档案管理责任
档案管理制度
详细规定档案管理的各项制度 制定档案管理的具体规则
档案管理制度的实施 步骤
01 制定档案管理政策
明确档案管理的目标和原则
02 建立档案管理流程
规范档案的流转和处理流程
03 分配档案管理责任
明确各部门及个人的档案管理职责
总结
通过以上内容的介绍,可以看出档案管理制度在咨询公司中 扮演着重要的角色。它不仅保障了信息的安全性,提高了工 作效率,还使咨询公司更加合规、规范。因此,建立健全的 档案管理制度对于咨询公司来说至关重要。
持续改进和监督
定期评估
对档案管理制度进 行评估
反馈和改进
及时反馈和改进指 导意见
持续监督
确保制度执行情况
● 06
第六章 咨询公司档案管理制 度总结
造价咨询机构档案管理制度

第一章总则第一条为规范造价咨询机构档案管理工作,确保档案的完整、准确、安全和有效利用,根据《中华人民共和国档案法》及相关法律法规,结合本机构实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本机构所有造价咨询项目的档案管理工作。
第三条本机构档案管理工作应遵循以下原则:(一)真实性:档案内容必须真实、准确、完整,不得篡改、伪造;(二)完整性:档案应全面反映造价咨询项目全过程,确保档案的完整性;(三)安全性:采取有效措施,确保档案实体和信息安全;(四)利用性:档案应便于查阅、利用,提高档案服务效能。
第二章档案分类与归档第四条造价咨询机构档案分为以下类别:(一)项目档案:包括造价咨询项目合同、项目资料、计算书、审核报告、验收报告等;(二)业务档案:包括人员培训资料、资质证书、业务合同、业务记录等;(三)行政档案:包括机构设置、人事管理、财务管理、会议记录等。
第五条档案归档应遵循以下要求:(一)归档及时:造价咨询项目完成后,应及时将档案材料整理归档;(二)分类有序:按照档案类别和项目阶段,对档案进行分类、编号;(三)整理规范:档案材料应按照统一格式进行整理,确保档案整洁、规范;(四)手续完备:归档档案需填写归档登记表,经相关人员签字确认。
第三章档案保管与利用第六条档案保管应遵循以下要求:(一)存放条件:档案存放环境应保持干燥、通风,温度控制在15℃-25℃之间,相对湿度控制在40%-60%之间;(二)安全措施:采取防火、防盗、防潮、防虫等措施,确保档案安全;(三)定期检查:定期对档案进行清点、检查,确保档案完整、安全。
第七条档案利用应遵循以下要求:(一)查阅权限:查阅档案需经机构负责人批准,并填写查阅登记表;(二)保密要求:涉及国家秘密、商业秘密的档案,需按照相关规定进行保密;(三)借阅手续:借阅档案需填写借阅登记表,并按规定期限归还;(四)利用效果:档案利用应注重提高档案服务效能,为机构发展提供有力支持。
第四章责任与奖惩第八条机构负责人对本机构档案管理工作负总责,各部门负责人对本部门档案管理工作负直接责任。
工程咨询从业档案制度

工程咨询从业档案制度一、制定目的为规范工程咨询行业从业人员的行为,监督管理从业人员的工作行为,确保工程咨询服务质量,提高工程质量和服务水平,保障工程咨询行业的健康发展,特制定本档案制度。
二、适用范围本档案制度适用于从事工程咨询服务的全体从业人员。
三、档案管理机构1. 工程咨询公司应设立专门的档案管理部门,负责从业人员档案的建立、管理和保存工作,确保档案的完整性和安全性。
2. 每位从业人员应委派一名工作人员作为其档案的专职管理人员,负责履行相关的档案管理工作。
四、档案建立流程1. 个人信息采集:工程咨询公司应采集从业人员的个人信息,包括但不限于姓名、性别、出生日期、学历、工作经历、资格证书等。
2. 提交证据材料:从业人员应提交相关的证明材料,包括个人简历、学历证明、职称证书、专业资格证书等。
3. 档案建立审核:档案管理部门应对从业人员提交的证据材料进行审核,确认材料的真实性和完整性。
4. 确认档案建立:经过审核确认无误后,从业人员的档案正式建立,并存档于档案管理部门。
五、档案管理内容1. 个人基本信息:包括姓名、性别、出生日期、籍贯、户口所在地、联系方式等。
2. 学历和学位:包括毕业院校、所学专业、学历层次、学位等。
3. 技术资格:包括职称证书、专业资格证书等。
4. 工作经历:包括从事工程咨询服务的工作经历、职务等。
5. 培训记录:包括参加的各类培训、学习、培训机构等。
6. 奖惩记录:包括获得的各类荣誉、奖励及受到的处罚等。
七、档案管理流程1. 档案更新:每位从业人员应每年对其个人档案进行更新,包括学历、技术资格证书的更新等。
2. 档案审查:档案管理部门应每年对从业人员的档案进行审查,核查其信息的真实性和完整性。
3. 异常处理:如发现从业人员的档案存在不实或不完整的情况,应当及时纠正并追究相关责任。
八、档案保密原则1. 本档案制度所涉及的个人信息应当严格保密,不得向外泄露或透露。
2. 从业人员的档案只能在档案管理部门授权范围内查阅或使用。
工程造价咨询企业档案管理制度

目录1、档案管理制度2、技术档案资料分类表3、资料归档程序4、立卷的原则5、技术档案资料分类6、案卷的编目7、案卷装订要求我公司按《档案法》的要求和行业主管部门有关档案管理的规定建立工程造价审核档案制度,并有专人负责档案管理。
(一)档案管理制度1、技术档案管理工作应做到及时、准确,并严格执行保密的有关规定。
2、各部门应重视和支持技术档案资料的立卷归档工作。
技术档案资料由项目负责人在该项目报告出具后十日内,将需存档的资料进行分类整理(详见附录)、并移交技术档案管理人员进行装订。
任何人不得将应存档的资料据为已有,不得以任何理由拖延归档。
3、技术档案管理人员将收集的资料应及时在五日内整理、页码编号、立卷和归档。
4、技术档案管理人员对保存的技术档案要定期进行检查,发现问题及时报告,妥善解决。
5、技术档案管理人员必须熟悉公司管理档案的历史和现状情况,积极为技术档案的利用提供便利。
6、技术档案管理人员要严格按照技术档案管理有关规定办理借阅手续,借阅档案,要说明借阅的目的和归档时间,由借阅人在“借阅档案登记簿”上登记,并及时将借出的案卷催交收回。
7、借阅的技术档案资料,未经办公室主任的同意不得擅自带出单位,不得涂改、拆卷、转借,用后及时归还。
8、查阅、借阅技术档案人员,必须严格执行保密规定。
借阅的技术档案、资料不得擅自复制,确定需复制须经办公室主任同意。
9、非本公司人员查阅技术档案,需持单位介绍信,经办公室主任批准后方可调阅,并根据技术档案的性质和内容决定是否允许查阅者复印或摘录其中的有关内容。
(二)技术档案资料分类表2、工程量清单编审存档资料目录(三)资料归档程序1、《工程结算审核报告书》出具后,原则立时归档,具体时间不超出一个月内归档。
2、工程结算审核档案应包括内容(详见《工程造价咨询档案立卷规则》。
3、工程造价咨询档案是指咨询单位从接受委托、调研、取证、编审、合仪、复核、审批到出具报告书全过程中形成的具有查考和保存价值的文件和材料。
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附件三(1):
成都兴西华工程咨询有限公司
归档文件资料移交清单—概算、预算(控制价)及结算
项目名称 成都市成华区驷马桥东片区A1地块保障性住房 驷马康城3号楼商业区街头绿地提档升级项目 归档时间 编号 业务性质 □ 概算编制 □ 工程量清单及预算控制价编制 □ 预算编制 □ 预算审核 □ 结算审核 □ 其他 序号 资料名称 份数 页数 文件形式 1 咨询合同(纸版及扫描件) 2 资料交接清单(纸版) 3 任务分配单(纸版) 4 项目咨询计划及咨询方案(纸版) 5 项目立项(或核准)、可研等前期文件(纸版及扫描件
6 纪要、函件 及相关记录 (纸版)
会议纪要 □ 工作联系函 □ 工作记录单 □ 现场查勘记录 □ 询价记录 □ 核对记录 □ 其他记录 □
7 咨询成果 (报告纸版原件、电子版及签章等重要页扫描件)
概算 □ 工程量清单 □ 预算控制价 □ 预算 □ 预算审核报告 □ 结算审核报告 □ 其他报告 □ 8 图纸(纸版或电子版) 9 工程量计算式及计算说明(电子版)
10 送审结算资料 送审结算 纸版、电子版及签章等重要页扫描件 投标报价文件 施工合同 重要页扫描件 招标文件
11 概算(预算)与项目前阶段对比分析表(电子版) 12 预算(结算)审核对比表(电子版) 13 概算(预算)编制的评审报告(重要页扫描件) 14 咨询项目成果复核记录表及附件(纸版) 15 工程造价经济指标分析表(电子版) 16 咨询工作总结(纸版或电子版) 17 成果文件交付登记表(纸版) 18 满意度调查函(纸版) 19 其他与咨询业务相关的资料 归档文件资料说明:
注:文件形式指纸版原件、纸版复印件、电子版、扫描件等。
移交人(签字): 接收人(签字): 附件三(2): 成都兴西华工程咨询有限公司 归档文件资料移交清单—施工阶段造价控制 项目名称 归档时间 编号 序号 资料名称 份数 页数 文件形式 1 咨询合同(纸版及扫描件) 2 资料交接清单(纸版) 3 任务分配单(纸版) 4 项目咨询计划及咨询方案(纸版) 5 项目立项(或核准)、可研等前期文件(纸版及扫描件 6 清标报告(纸版原件及电子版) 7 竣工结算初审报告(纸版原件及电子版) 8 工程量计算式及计算说明(电子版) 9 造价咨询日志(纸版) 10 周报、月报(纸版或电子版) 11 施工招标文件及答疑文件(重要页扫描件)
12 施工投标文件及澄清、承诺文件(纸版、电子版及签章等重要页扫描件) 13 施工图及竣工图纸(纸版或电子版) 14 招标控制价或标底(电子版) 15 施工合同及中标通知书(重要页扫描件) 16 施工组织设计及专项方案(扫描件) 17 图纸会审、技术交底(扫描件) 18 设计变更、技术核定单(扫描件) 19 变更及现场签证审核资料(扫描件) 20 验槽记录(扫描件) 21 预付款及进度款审核资料(重要页扫描件) 22 会议纪要(纸版) 23 工作联系函(纸版) 24 工作记录单(纸版) 25 其他记录(纸版) 26 现场影像资料(电子版) 27 材料设备询价资料(纸版或电子版) 28 材料设备价格确认单(纸版或电子版) 29 甲供材料设备合同(扫描件) 30 送审结算资料(电子版及重要页扫描件) 31 隐蔽工程验收资料(扫描件) 32 竣工验收报告(扫描件) 33 安全文明措施费费率核定表(扫描件) 34 施工单位规费取费表(扫描件) 35 咨询项目成果复核记录表及附件(纸版) 36 工程造价经济指标分析表(电子版) 37 咨询工作总结(纸版或电子版) 38 成果文件交付登记表(纸版) 39 满意度调查函(纸版) 40 其他与咨询业务相关的资料 归档文件资料说明:
注:文件形式指纸版原件、纸版复印件、电子版、扫描件等。 移交人(签字): 接收人(签字): 附件四: 成都兴西华工程咨询有限公司 资料交接清单
项目名称:成都市成华区驷马桥东片区A1地块保障性住房驷马康城3号楼商业区街头绿地提档升级项目
序号 文件名称 交件人/单位 接收人/单位 份数 时间 备注 附件五: 成都兴西华工程咨询有限公司 任务分配单
编号:
注:本表中的实际完成时间由内业人员在任务完成时填写。 项目名称 成都市成华区驷马桥东片区A1地块保障性住房驷马康城3号楼商业区街头绿地提档升级项目
建设单位 成都城投集团兴西华建设有限公司 联系人及联系电话 邓世华136****1270工作任务 预算审核 要求完成时间 接收时间 实际完成时间 项目负责人 母芦山 参与人员 陈富
公 司 审批意见 总工程师或副总经理: 总经理:
接受任务人员 (签字) 日 期: 年 月 日 附件六: 成都兴西华工程咨询有限公司 会议纪要 编号:
一、会议时间:
二、会议地点: 三、会议主持人: 四、参加会议的单位及人员:
五、会议议题: 六、会议记录人: 七、会议纪要: 附件七: 成都兴西华工程咨询有限公司 工作联系函
项目名称: 编号:
注:本表适用于咨询工作中与相关单位的沟通及协调,项目完成后整理归档。 附件八: 成都兴西华工程咨询有限公司 工作记录单
项目名称 成华区青龙街道海滨湾社区三、六组新建住宅、商品用房、绿化工程及附属设施项目(含场平工程) 业务性质 工程量清单及控制价编制
项目经理 母芦山 主办工程师 叶雨莲、周娜、熊珏、陈富、蒋昌友
接收时间 要求完成时间
序号 时间 工作环节 涉及人员 备注 1 检查图纸资料完整性,熟悉图纸 叶雨莲、周娜、熊珏、陈富、蒋昌友 2 向设计提出图纸疑问 3 计算工程量 4 根据设计回复修改相关工程量 5 完成上机,并交复核 6 根据复核意见修改清单 7 出具工程量清单及控制价
说明:由项目经理根据各项目单独填写,记录工作中的各个环节的时间及相关内容,并入项目归档资料。 附件九: 成都兴西华工程咨询有限公司 现场查勘记录 项目名称:
一、时间:
二、地点: 三、参加单位及人员: 1、建设单位: 2、审核单位: 3、施工单位: 四、查勘记录 记录人:
到场人员签字: 附件十:
成都兴西华工程咨询有限公司 询价记录
项目名称: 一、时间:
二、地点: 三、参加单位及人员:
四、询价记录 记录人:
参与人员签字: 附件十一: 成都兴西华工程咨询有限公司 计价核对记录
项目名称: 编号: 第 页共 页 审核方造价工程师(签字): 施工方造价工程师(签字): 时间: 年 月 日 时间: 年 月 日
附件十二: 成都兴西华工程咨询有限公司
序号 项目名称 单位 价格 审(增)减原因 备注 报审价格 审核价格 审(增)减
价格
项目名称: 工程量计算式 序号 项目名称 计算式 单位 工程量 备注 附件十三: 成都兴西华工程咨询有限公司 概算(预算)与项目前阶段对比分析表
项目名称 成华区青龙街道海滨湾社区三、六组新建住宅、商品用房、绿化工程及附属设施项目(含场平工程) 业务性质 □ 概算编制 √ 预算(控制价)编制
序 号 费用项目名称 □可研金额(元) □概算金额(元) 差异金额(元) 差异率(%) 占总差异比例(%) 主要差异原因分析 备注 □概算金额(元) □预算金额(元) A B C=B-A D=C/A E=C/SUM(C1:Cn)
合计 说明: 附件十四: 成都兴西华工程咨询有限公司 预算(结算)审核对比表
项目名称 业务性质 □ 预算审核 □ 结算审核
序 号 费用项目名称 送审金额(元) 审定金额(元) 差异金额(元) 差异率(%) 占总差异比例(%) 主要差异原因分析 备注 A B C=B-A D=C/A E=C/SUM(C1:Cn)
合计 说明: 附件十五: 成都兴西华工程咨询有限公司 项目评审对比差异分析表
项目名称 业务性质 □ 概算编制 □ 预算(控制价)编制 序 号 费用项目名称 送审金额(元) 评审后金额(元) 差异金额(元) 差异率(%) 占总差异比例(%) 主要差异原因分析 备注 A B C=B-A D=C/A E=C/SUM(C1:Cn)
合计 说明: 附件十六(1): 成都兴西华工程咨询有限公司 咨询项目成果复核记录表(一)
编号: 项目名称 成都市成华区驷马桥东片区A1地块保障性住房驷马康城3号楼商业区街头绿地提档升级项目 业务性质 预算审核 项目经理 母芦山 项目组 主办工程师 陈富
一级 复核记录:
项目经理(签字): 时 间:
二级 复核记录:
复核工程师(签字): 时 间:
三级 复核记录:
总工程师(签字): 时 间: 注:1、本表须由主办工程师、项目经理、复核工程师、总工程师签字确认。 2、本表一式两份,与记录表(二)配套使用,项目经理、公司各执一份,并作为存档的依据。