茶叶店经营管理方案(j经典).doc
茶店经营管理方案

茶店经营管理方案一、目标定位1.1市场定位:茶店的产品面向茶饮爱好者,以及寻求放松和健康生活方式的消费者。
1.2品牌定位:要塑造一个以品质为核心、以创新为驱动的高端茶饮品牌形象。
二、店面设计与装修2.1设计概念:通过简约、时尚的设计风格,营造出一个舒适、高雅的用餐环境。
2.2色彩搭配:以柔和的色调为主,如浅蓝、浅绿、淡黄等,营造出清新、自然的氛围。
2.3店内布局:合理规划吧台、座位区等区域,以满足不同顾客需求。
同时保证通风、明亮和温馨。
三、产品及价格策略3.1产品种类:茶店主打茶饮,要提供多种不同口味的茶饮,包括传统茶、奶茶、果茶等。
3.2产品质量:选用新鲜的原材料,确保产品的品质和口感。
3.3创新产品研发:每季度推出一到两款新产品,以吸引顾客的新鲜感。
3.4价格策略:合理定价,考虑到成本和市场需求,并提供套餐优惠等活动,增加顾客的购买欲望。
四、员工培训和管理4.1员工招聘:招聘有相关经验或培训过的员工,确保能够提供专业的服务。
4.2培训计划:开展员工培训计划,包括茶饮知识培训、产品制作培训以及服务技巧等。
4.3绩效考核:建立绩效考核制度,通过对员工表现的评估,激励员工提高服务质量。
五、营销推广5.1建立线上线下渠道:通过开设官方网站和社交媒体账号,积极与顾客互动,增加品牌曝光。
5.2促销活动:定期开展促销活动,如满减、买一送一、生日特权等,吸引更多的顾客。
5.3联合营销:与周边商家合作,进行联合营销活动,通过互惠互利的合作,扩大品牌影响力。
5.4品牌推广:通过品牌宣传、广告投放等方式,打造一个有口碑的茶饮品牌形象。
六、供应链管理6.1供应商选择:选择可信赖的茶叶供应商,确保提供优质的原材料。
6.2收货验收:对进货货物进行质量检测,并及时与供应商进行沟通和反馈。
6.3库存管理:根据销售情况和季节变化,合理控制茶叶的库存数量,以降低损失风险。
七、顾客关系管理7.2积分与会员制度:设置积分和会员制度,以吸引顾客的回头消费,并提供优惠待遇。
茶叶专卖店规章制度范本

茶叶专卖店规章制度范本第一章总则第一条为规范茶叶专卖店的经营行为,维护店铺内部秩序,提高服务品质,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于茶叶专卖店内的所有员工和顾客。
第三条店长为本店的管理者,负责店铺的日常经营管理工作。
第四条所有员工必须遵守本规章制度,如有违反将受到相应的处罚。
第五条本规章制度的解释权归店长所有。
第二章店铺经营规范第六条店铺的经营时间为每天上午9点至晚上9点,顾客在这个时间段内可到店购买茶叶或享受茶叶服务。
第七条店铺的清洁卫生是店长和所有员工的责任,每天开店前和打烊后都要进行清洁工作,保持店铺整洁。
第八条店铺内的茶叶陈列要清晰明了,每种茶叶都要标有价格和产地信息。
保持茶叶的新鲜和干净是店铺的首要任务。
第九条店铺内的员工必须熟知各种茶叶的品种和功效,能够为顾客提供专业的咨询和推荐。
第十条为了确保店铺内的顾客有良好的购物体验,员工必须礼貌待人,主动为顾客提供帮助。
第三章服务规范第十一条顾客购买茶叶时,员工要根据顾客的需求推荐合适的产品,不得强制销售或诱导消费。
第十二条顾客退货时,必须出示购物小票,退货商品必须完好无损,否则不予办理。
第十三条顾客若有任何投诉或建议,员工必须认真倾听,及时处理并向店长报告。
第十四条店铺内不得出现喧哗声、吸烟、喝酒等不文明行为,员工应保持店内安静、整洁的环境。
第十五条顾客在店铺内享用茶水和茶点时,员工要及时清理杯具和餐具,保持桌面整洁。
第四章员工管理第十六条员工工作时间为每周六天,每天工作8小时,要做好上下班打卡记录。
第十七条员工必须穿着整洁、得体的工作服,不得穿着拖鞋、露脚趾等不符合形象的服装。
第十八条员工应当严格遵守工作纪律,不得迟到早退,不得请假不报备,否则将受到相应的处罚。
第十九条员工之间要相互尊重,互相帮助,保持团结和谐的工作氛围,不得存在人身攻击或歧视行为。
第二十条员工必须严守商业秘密,不得将店铺的内部信息泄露给外部人士,否则将受到严厉的处罚。
茶叶店经营管理方案1.doc

茶叶店经营管理方案1茶叶店经营管理方案一、茶店装饰:茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点,使顾客产生一种和谐美的心理,茶叶店装饰分为外装饰域内装饰,外装饰主要能吸引顾客进店浏览,内装饰主要是能激起顾客的购买动机。
外装饰有以下几个要素:1、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特点。
2、招牌:招牌是永久性的广告,要激发消费者的好奇心,引起消费者的注意,便于消费者记忆,同时也能体现茶店的格调,一般茶店大都采取传统风格,长方形匾额,用黑色大漆作底色,镏金大字作点名,请名人书写,雕刻而成,庄重堂皇:或用清漆涂成木质本色,用名人题的字,雕刻后,涂成绿色,古朴典雅:再者可以用现代装饰材料做成大的内装通明灯光,外面用醒目大字,构成现代气息的招牌,具体则根据你所经营的场所而定。
3、对联:如果用一副好的对联,则更能体现茶店的文化与艺术气息。
4、橱窗:橱窗是茶店的第一展厅,它能直接刺激消费者的购买欲,橱窗尽量设计大一些,里面可以摆一些具有吸引力的茶叶,如保鲜茶、花茶、广告打得响的保健茶,适量的放一些茶具,可以将外形好看的茶用透明玻璃杯泡上几杯,隔几天在换几个品种,橱窗内灯光要亮一些,摆设的茶及茶具和茶水要组成一副美的图画,且不断的变动。
5、店门:茶叶店的店门尽量留大一些,采光要好一点,同时要考虑到安全性。
6、外部灯光:茶店外部灯光一定要明亮,最好以白色或绿色,不宜用红色,如若用一两只绿色的射灯则更能突出茶店的吸引力。
7、店名:茶店的命名主要是体现经营者的个性与茶文化和谐的统一,起好一名字是关键,可利用传统的老字号,也可以按照茶叶的特点结合经营者的思维,或请茶文化专家起一个好名字,如北京的“吴裕泰茶庄”、“信裕泰茶庄”、“满堂香茶庄”、“仙山茶行”、“绿茶世界”、“五福茶艺馆”、“天福茗茶”都是很不错的字号。
内装饰的几个要素:1、货架柜台主要是大方的题,线条流畅,一般应采用木质,可以漆成仿红木,也可以用清漆做成木本色,这样能体现余茶叶和谐的统一,同时可以做几个多宝格何一个小书柜,以便摆茶具和茶书用,有条件可以摆一张八仙桌或茶几以便品茶用。
茶叶店经营管理方案(j经典)

茶叶店经营管理方案一、合理的选址:商业经营最注重的是“地气” “人气”,这并非迷信,“地气”主要是看这个地方有没有商业氛围,这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适,“人气” 主要是指我们经营的地方有没有顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。
茶叶作为一种特殊商品,除了它的饮用保健功能,还能体现它的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、回归自然——茶叶店的选择要根据茶叶的特性,归纳起来一般有以下地段1 、繁华商业中心:这些地区商业氛围浓,客流量大,购物层次复杂,购买频率高,消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或租金的费用比较高,竞争尤为激烈,所以进入前须经仔细考虑,分析自己的人力、财力、物力是否具备,如若有条件,进军“商业中心”当然正确,何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备,千万不能冒然行事,这些地方要求茶叶品位高一些,要注意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶有关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
2、宾馆饭店群附近:宾馆饭店是商旅居住的地方,他们大多不带茶叶,随时购买,而且,为了走亲访友,捎一点茶叶,显得雅而不俗,饭店也要用茶,“客来泡茶”是中国人的传统礼节。
宾馆饭店群旁开茶店,是比较划得来的,房租不宜过高,同时还可以租用宾馆饭店的经营大厅,从提高格调并可以与茶艺结合起来。
3、交通大道:这些地方人口流动量大,主要是能吸引顾客,所以这些地方注重茶店的外部吸引力,品种要新颖,价格要优惠,适合一些字号较老的,无形资产较大的客商进入,刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。
4、居民区:茶叶是居民消费的必需品,选择居民区一般风险较小,但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽相同。
a 、老区:这些居民区带有古朴的中国特色,有勤劳、简朴的美德,茶叶不能过于高档,偏向于中低档,追求利润要低,营业员要灵活,注重人缘,茶叶质量一定要稳定,信誉要好。
b 、新区:这类居民消费较超前,且物质财富和精神文明相对提高,要求经营者茶叶品种档次略微偏高一些,品种丰富一些,新品种要多上,跟上茶叶品种的新潮流。
茶叶店经营方案

茶叶店经营方案茶叶店是近年来备受欢迎的创业项目之一。
随着人们对健康生活方式的追求以及对茶文化的日益关注,茶叶店的市场需求逐渐增长。
本文将为您提供一份茶叶店经营方案,帮助您开展成功的茶叶店业务。
1. 业务概述茶叶店作为传统饮品行业的一种变革形式,通过提供各类优质茶叶的销售和供应,并提供茶艺表演、茶叶品鉴等服务,为消费者打造一个舒适的休闲环境。
与传统的咖啡馆相比,茶叶店更受广大消费者的喜爱。
2. 选址与装修茶叶店的选址是非常关键的因素。
首先,选取繁华商业区或者人流量较大的购物中心以确保店面的曝光度。
同时,要注意周边竞争对手的情况,避免过于集中的竞争。
装修风格可以选择传统、现代或者时尚的设计,与店面名称、主题保持一致,给顾客一个好的第一印象。
3. 产品选择与供应茶叶是茶叶店的核心产品,因此要注重产品质量和品种的选择。
可与茶园进行合作,直接从源头采购茶叶,以确保茶叶的新鲜度和质量。
除了传统的绿茶、红茶,还可以提供花草茶、奶茶等,满足不同消费者的口味需求。
4. 服务与体验茶叶店的成功不仅仅在于卖茶,更在于提供独特的茶文化体验。
店铺应配备专业的茶艺师,进行茶艺表演和讲解,向顾客传递茶文化的价值。
同时,还可以设立茶叶品鉴区域,供顾客品尝不同品种的茶叶。
此外,可提供茶点、茶叶礼盒等周边产品,增加销售额。
5. 营销与推广茶叶店可以通过多种方式进行市场营销与推广。
首先,可以通过社交媒体平台开设专页,发布店铺信息、茶叶知识以及推广活动。
其次,可以组织茶艺大赛、品茶活动等,吸引公众的关注。
还可以与其他周边企业、酒店进行合作,提供茶叶供应服务。
6. 成本控制与盈利模式茶叶店的成本主要包括租金、人员工资、茶叶采购成本等。
要严格控制成本,合理分配人力资源,避免过度雇员。
盈利模式主要包括茶叶销售、茶叶产品配套销售、茶艺表演服务和茶叶品鉴会等。
同时可以开展茶叶订阅服务,定期向会员提供新品尝鲜。
7. 客户关系管理与售后服务茶叶店应注重客户关系管理,建立顾客档案,定期与顾客保持联系,了解他们对茶叶店的需求和意见。
茶店经营管理方案

茶店经营管理方案茶店是一种专门供应茶饮的店铺,随着人们对健康生活追求的增加,茶店的市场需求也日益增长。
为了成功经营一家茶店,需要制定一套科学合理的经营管理方案。
本文将从人员管理、产品选择和推广策略三个方面,为茶店经营提供一些建议。
一、人员管理1. 员工招聘与培训:茶店的员工需要具备一定的茶文化知识和服务技能,因此在招聘时需要注重筛选具备相关经验或有一定茶文化基础的人员。
并且,茶店还应提供系统的培训,包括茶叶知识、冲泡技巧、服务礼仪等方面的培训,确保员工能够为顾客提供专业的服务。
2. 员工激励机制:通过设立员工激励机制,可以提高员工的积极性和工作态度。
可以设置员工绩效考核,并给予奖励;增加员工的职业成长空间和晋升机会,激发员工的工作动力。
3. 团队合作与沟通:茶店的员工需要具备良好的团队合作意识。
为此,可以组织团队建设活动、定期组织员工培训和交流会议,并设置一个良好的沟通渠道,促进员工之间的交流与合作。
二、产品选择1. 茶叶品质保证:茶店应从正规渠道购买高品质的茶叶,确保茶叶的原产地和品质可信。
可以选择与知名农场或茶叶供应商建立稳定的供应关系,保证茶叶的质量和口碑。
2. 多样化产品:为满足不同顾客的需求,茶店可以推出多样化的产品。
例如,可提供不同种类的茶叶供顾客选择,如绿茶、红茶、花茶等;同时,在茶饮中添加一些特色鲜果、奶盖等元素,为顾客带来更多的选择。
3. 合理定价:针对不同的产品,制定合理的价格策略。
可以根据茶叶的稀有度、口感和制作难度等因素来决定价格,确保利润的同时也要有竞争力。
三、推广策略1. 专业品鉴活动:可以邀请专业茶人 or 茶艺师举办茶艺表演和品鉴活动,向消费者展示茶的文化和魅力。
通过此类活动,提升茶店的知名度和声誉,吸引更多的顾客。
2. 社交媒体宣传:可以在社交媒体平台上建立品牌形象和宣传茶店的特色产品。
通过图片、文字和视频等多种形式,传递茶店的理念和文化,吸引更多的粉丝和顾客。
茶叶门店管理制度范本

茶叶门店管理制度范本第一章总则第一条为了规范茶叶门店的经营管理,提高服务质量,保障消费者权益,促进茶叶行业的健康发展,根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国茶叶产品质量法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内从事茶叶销售的企业和个体工商户。
第三条茶叶门店经营应遵循合法、合规、诚信、公平的原则,尊重消费者的合法权益,注重茶叶产品质量,提供优质服务。
第二章商品管理第四条茶叶门店应建立商品质量管理制度,确保茶叶产品的来源合法、质量合格。
第五条茶叶门店应对茶叶产品进行分类、分区陈列,标明产品名称、产地、等级、价格等信息,保证商品标签的清晰、准确。
第六条茶叶门店应定期对库存茶叶进行检查,确保茶叶产品的储存条件符合要求,防止茶叶变质、污染。
第七条茶叶门店不得销售假冒伪劣、过期、变质的茶叶产品。
第三章服务管理第八条茶叶门店应制定服务规范,培训员工提供专业、热情、周到的服务。
第九条茶叶门店员工应佩戴统一工作服、工作牌,保持个人卫生,维护门店形象。
第十条茶叶门店应设置消费者休息区,提供茶水、咨询等服务,营造舒适购物环境。
第十一条茶叶门店应建立健全消费者投诉处理机制,及时回应消费者诉求,保障消费者权益。
第四章人员管理第十二条茶叶门店应配备合格的管理人员,负责门店的日常经营和管理工作。
第十三条茶叶门店管理人员应具备茶叶知识、市场营销、顾客服务等方面的能力,能够有效应对门店经营中的各种问题。
第十四条茶叶门店应建立员工培训制度,定期对员工进行业务技能和服务水平培训,提高员工综合素质。
第十五条茶叶门店应建立健全激励制度,鼓励员工积极工作,提高工作效率。
第五章财务管理第十六条茶叶门店应建立健全财务管理制度,保证财务数据的准确、真实、完整。
第十七条茶叶门店应按照国家和地方税收政策,依法纳税,合规经营。
第十八条茶叶门店应加强成本控制,合理使用资源,提高经营效益。
第六章安全生产第十九条茶叶门店应遵守国家安全生产法律法规,加强安全生产管理,确保员工和消费者的人身安全。
茶店经营管理方案

茶店经营管理方案茶是中国传统的饮品之一,近年来随着健康理念的普及,茶的市场需求不断增加。
因此,茶店成为了一个非常有前景的投资项目。
茶店经营需要注意很多细节,只有做好管理方案,才能确保茶店营业顺利。
第一步:选择合适的店面选择合适的店面是开设茶店的第一步。
茶店应位于人流量较大的商业区或市中心区域中,店面不宜过大,以10-30平方米为最好。
店面内要有充足的采光和良好的通风条件。
此外,茶店应该选择有商圈、学校或办公区附近的店面,这样才能吸引更多的潜在顾客。
第二步:制定菜单制定茶店的菜单需要考虑顾客口味和茶品种类。
在选择茶品时,应尽可能选用高质量、名优、地方特产茶叶,并定期更新茶品,以丰富顾客选择。
茶店菜单还可以加上小吃,如饼干、糕点等。
这些小吃可以帮助提高顾客的消费意愿。
第三步:培训员工店员是茶店的基础。
优秀的店员能够提供优质的服务,吸引更多的顾客。
在接待客人的过程中,服务员应该礼貌、热情,并维持店面的整洁。
茶店店员应该了解并掌握茶叶知识,以便向顾客提供有关茶的具体介绍和建议。
此外,店员应该知道如何制作茶,以便能在顾客需要时提供相关服务。
为了提高服务质量,茶店店员还可以考虑参加相关的职业技能培训。
第四步:营销策略茶店营销策略是茶店成功的关键。
茶店可以借助社交媒体,如微信、微博等平台,进行宣传。
另外,茶店可以与其他商家、社区组织或学校合作,共同举办茶品展示活动、品茶会等活动。
这些活动能够增加茶店的曝光率,吸引更多的潜在顾客。
除了定期举办活动,茶店还可以在各种场合下提供优惠,如学生、新顾客等提供折扣,或使用类似积分制度的方式激励顾客消费。
第五步:维护茶具茶具是茶店不可或缺的一部分,也是提供优质茶水的重要保证。
茶具应保持干净、洁净,定期清洗和消毒。
茶具应该单独存放,在维护茶具的同时还能够表现出茶店的专业性。
结语茶店经营管理方案需要从多个方面入手,包括选址、制定菜单、服务质量、营销策略等等。
茶店的成功需要不断的创新和改进,只有这样才能够稳步发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
茶叶店经营管理方案(j经典)1如何经营好茶店茶店经营,以下便是第1页的正文:茶叶店经营管理方案一、合理的选址:商业经营最注重的是“地气”“人气”,这并非迷信,“地气”主要是看这个地方有没有商业氛围,这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适,“人气”主要是指我们经营的地方有没有顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。
茶叶作为一种特殊商品,除了它的饮用保健功能,还能体现它的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、回归自然——茶叶店的选择要根据茶叶的特性,归纳起来一般有以下地段1、繁华商业中心:这些地区商业氛围浓,客流量大,购物层次复杂,购买频率高,消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或租金的费用比较高,竞争尤为激烈,所以进入前须经仔细考虑,分析自己的人力、财力、物力是否具备,如若有条件,进军“商业中心”当然正确,何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备,千万不能冒然行事,这些地方要求茶叶品位高一些,要注意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶有关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
2、宾馆饭店群附近:宾馆饭店是商旅居住的地方,他们大多不带茶叶,随时购买,而且,为了走亲访友,捎一点茶叶,显得雅而不俗,饭店也要用茶,“客来泡茶”是中国人的传统礼节。
宾馆饭店群旁开茶店,是比较划得来的,房租不宜过高,同时还可以租用宾馆饭店的经营大厅,从提高格调并可以与茶艺结合起来。
3、交通大道:这些地方人口流动量大,主要是能吸引顾客,所以这些地方注重茶店的外部吸引力,品种要新颖,价格要优惠,适合一些字号较老的,无形资产较大的客商进入,刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。
4、居民区:茶叶是居民消费的必需品,选择居民区一般风险较小,但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽相同。
a、老区:这些居民区带有古朴的中国特色,有勤劳、简朴的美德,茶叶不能过于高档,偏向于中低档,追求利润要低,营业员要灵活,注重人缘,茶叶质量一定要稳定,信誉要好。
b、新区:这类居民消费较超前,且物质财富和精神文明相对提高,要求经营者茶叶品种档次略微偏高一些,品种丰富一些,新品种要多上,跟上茶叶品种的新潮流。
c、高档物业区:这类人群是改革开放先富起来的人,他们生活水平高、节奏快,这个地段开茶叶店,品位应偏高一点,价格也应高一点,要求营业员素质更佳,包装应精致,茶叶包装时速度要快,同时可多上一些高档礼品、高档茶具,营业时间放长一些。
d、行业住区:现在有些城市,形成一种行业区,如离退休老干部区、教师区、明星区。
茶叶经营者要根据不同人群的特性,采取不同的经营风格。
e、集贸市场:这些地方客流量大,但消费者大多数是购物好手,要求茶叶价格实惠,可以经常采取优惠方式来促进销售。
f、学校附近:主要是以知识型分子为主要顾客,门面不要过于豪华,品种要多一些,标价一定要偏低,营业员茶叶知识要丰富。
其他还有一些地方:如旅游景点,不适应大规模经营,适当经营一些纪念性包装茶等等。
二、茶店装饰:茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点,使顾客产生一种和谐美的心理,茶叶店装饰分为外装饰域内装饰,外装饰主要能吸引顾客进店浏览,内装饰主要是能激起顾客的购买动机。
外装饰有以下几个要素:1、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特点。
2、招牌:招牌是永久性的广告,要激发消费者的好奇心,引起消费者的注意,便于消费者记忆,同时也能体现茶店的格调,一般茶店大都采取传统风格,长方形匾额,用黑色大漆作底色,镏金大字作点名,请名人书写,雕刻而成,庄重堂皇:或用清漆涂成木质本色,用名人题的字,雕刻后,涂成绿色,古朴典雅:再者可以用现代装饰材料做成大的内装通明灯光,外面用醒目大字,构成现代气息的招牌,具体则根据你所经营的场所而定。
3、对联:如果用一副好的对联,则更能体现茶店的文化与艺术气息。
4、橱窗:橱窗是茶店的第一展厅,它能直接刺激消费者的购买欲,橱窗尽量设计大一些,里面可以摆一些具有吸引力的茶叶,如保鲜茶、花茶、广告打得响的保健茶,适量的放一些茶具,可以将外形好看的茶用透明玻璃杯泡上几杯,隔几天在换几个品种,橱窗内灯光要亮一些,摆设的茶及茶具和茶水要组成一副美的图画,且不断的变动。
5、店门:茶叶店的店门尽量留大一些,采光要好一点,同时要考虑到安全性。
6、外部灯光:茶店外部灯光一定要明亮,最好以白色或绿色,不宜用红色,如若用一两只绿色的射灯则更能突出茶店的吸引力。
7、店名:茶店的命名主要是体现经营者的个性与茶文化和谐的统一,起好一名字是关键,可利用传统的老字号,也可以按照茶叶的特点结合经营者的思维,或请茶文化专家起一个好名字,如北京的“吴裕泰茶庄”、“信裕泰茶庄”、“满堂香茶庄”、“仙山茶行”、“绿茶世界”、“五福茶艺馆”、“天福茗茶”都是很不错的字号。
内装饰的几个要素:1、货架柜台主要是大方的题,线条流畅,一般应采用木质,可以漆成仿红木,也可以用清漆做成木本色,这样能体现余茶叶和谐的统一,同时可以做几个多宝格何一个小书柜,以便摆茶具和茶书用,有条件可以摆一张八仙桌或茶几以便品茶用。
2、墙面:茶店的墙面应该素雅,一般用木质装饰板,漆成原色为好,同时合理的配合茶字画或介绍有关茶叶知识的宣传材料。
3、地面:地面主要保持干净、整洁,用大理石、水磨石,也可以用地纸,如若铺地毯最好用绿色或灰色,千万不能用刺眼的色调。
4、灯光:顶部灯光一定要明亮,一般用电子日光灯,越亮越好,柜台、货架最好也配上绿色灯管,不能用红色灯光。
5、点缀:店内点缀很重要,可以适当放一些花草、盆景或大紫砂、瓷瓶,关键根据不同茶店的特点,采取不同的创意,达到画龙点睛的作用,切不可盲目堆砌。
内装饰的布局结构与交易、休闲,外部环境一定要协调一致,给人以整齐、高雅、舒心的感觉。
三、丰富的茶叶知识:作为一个茶叶经营者,首先需要的是掌握丰富的茶叶知识,简单的茶叶栽培知识,茶叶的产地、茶叶的种类、茶叶的加工,各种茶生长在什末地方?地方名茶的来历,茶叶质量的鉴别,茶叶价格的变动,茶艺、茶道、茶文化以及与茶有关的茶具知识等。
同时,不断了解市场的要求,掌握茶叶消费的变化,更新经营观念,预测茶叶消费的变化趋势。
四、严把质量关:商品质量是决定一个商店经营好坏的重要因素,茶叶尤其如此,故此在进茶时,千万不能讲人情,一定要严把质量关,看外形、闻香度、测水分、开汤、品滋味、看叶底、评价格,一丝不苟,如若有条件的可以用先进的检测设备,如若自己把握不定,可以向一些专职技术人员请教,同时要求供货商有三证(营业执照、卫生许可证、商品检验合格证)进包装茶要了解对方有没有分装厂,且手续是否完备(分装资格、商品条码、产地、出厂日期、保质期),并且拆开一两盒(袋)看看品质是否相符,千万不能图省事,图便宜,轻易相信人,最好选择有规模、有实力、有无形资产的供货商。
五、进货的科学性:茶叶的季节性特别强,储存极为严格,种类繁多,这就要求经营者在进货时要有清楚灵活的头脑,千万不要图省事一下进许多货,一定要根据你经营规模的大小,上年度的销售量,了解市场动态,预测当年的销售情况,适当进货,对于高档名优茶更要谨慎从事,不要图高利润一下进许多,采取卖多少进多少,少进勤进,否则你辛苦一年,积压一大批茶叶,陈茶的贬值确实令人寒心,新进茶叶行业的经营者更要小心从事,多问一些行家,多跑几趟路,因为,你更赔不起。
作为零售商对批发商、厂家要建立信息档案,以便缺货时及时联系,这样就避免了缺货与积压的矛盾。
六、品种要齐全:消费者对茶叶的要求五花八门,作为经营者一定要适应市场需求,尽量达到品种齐全,确定自己经营的主品种外,不能拒绝其他品种,不要自我封闭,应该有宽容的胸怀,接纳新品种,有些冷门货可以少进一点,留下供货者的通讯地址,以备急用。
七、了解经营地区消费者口味:对茶叶的好坏如否最终决定权在消费者,对于经营者来说关键是要根据消费者口味供货,不同的地区消费者口味也不同,如北方喜欢花茶,南方喜欢绿茶,西北喜爱转茶。
各个地区的每个区域又不一样,以北京为例,东城区喜爱味浓、汤浓、香浓,海淀喜爱味稍淡一些,汤黄而亮,郊区则喜爱苦涩味重一点,耐泡就行,这样就要求经营者经常去调查研究,与消费者广泛接触,针对需求,更新口味。
八、定价合理化:茶叶的销售价格一直是一个很难解决的问题前期价格太高,通过媒介作用,消费者“望茶止步”。
现在由于竞争激烈,许多人又卖得太低,有的甚至低于成本价,引起恶性竞争。
我认为保持好的质量同时,一定要有合理的定价,首先确定你的进货成本价,在计算出你的经营成本及你的合理利润,参考一下市场定出一个合理价格,既不能牟取暴利,也不要低价竞争,当然名优茶、特种工艺茶,由于它们的特定艺术价值定价高一些,我认为是应该的。
九、商品全方位立体结构:商品立体结构与品种齐全是有区别的,一是在品种齐全的基础上增加茶叶不同等级,如“黄山毛峰”有明前特级、特级、一级等;“牡丹绣球”有“头春”“二春”“三春”。
二是经营茶叶同时经营与茶叶有关的商品,如茶具、茶书、茶点、茶水、茶保健品、茶字、茶画及文房四宝,茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不锈钢等等,而紫砂有高、中、低,有套壶、单壶、怪壶,有黑泥、白泥、红泥等,茶点有瓜子、开心果、牛肉干等。
三是采取与众不同的包装与储存,如花茶锡箔袋包装,绿茶可以放在冰柜里保鲜出售等,茶叶的主体结构要根据不同地区不同消费者而定,须经市场调查,不能盲目模仿,盲目拼凑。
十、商品陈列有序:商品的陈列好坏直接影响到消费者对茶叶店的感觉。
种类不同的茶叶及与茶有关的商品一定要合理的陈列,首先是分类,如花茶区、绿茶区、红茶区、保健茶区、极品茶区、茶具区,再次是档次,是消费者一目了然,最好在各个区内放上茶叶的简介(产地、品位、特点等)然后是整体的布局,要根据你经营点的整体环境,将茶叶、茶具等与你店内店外结构起来,使陈列的商品协调一致,构成一副赏心悦目、心旷神怡的立体画面,给顾客一种流连忘返的感觉,同时体现井然有序,繁多而不乱。
十一、有条件的茶店可以与品茶、茶店、茶艺连为一体:如果你的茶店面积允许,经济实力跟得上,最好与品茶、茶点、茶艺连为一体,一家很别致的茶店连上一个别有风味的小茶馆,茶馆内环境优雅,墙上挂几幅字画,室内摆上几盆盆景,原质的木桌、木椅,桌上一套精致的茶具,及碟精美的茶点心,加上身着合适服装的招待小姐、先生,定时来几场茶艺表演,也可长期表演,或设立古筝、古琴演奏古曲名曲,别有一番情调,收费不要太高,更不能附带酒类、烟类,这样顾客在品茗之后,购买欲望大增,何乐而不为呢?十二、搞好店内卫生与周围环境:茶叶是一种很娇贵的饮料,它具有强烈的吸腐性,店内卫生很重要,店堂一定要干净,柜台、货架、茶桶、茶箱每天最少要清抹二次以上,不能留有半点灰尘,周围环境要特别注意,看一看有没有异味的物体在附近,如香水、酒类等。