作业规程管理制度正式样本
作业规程审批管理制度范文（3篇）
作业规程审批管理制度范文1、为规范公司项目建设中安全生产管理，理顺安全技术作业规程审批程序，确保安全技术作业规程的顺利贯彻落实，特制定本管理制度，本制度适用于临猗分公司。
2、凡参与工程建设各专业施工单位必须按《中华人民共和国安全生产法》、GB50484-____《石油化工建设工程施工安全技术规范》、相关技术资料等编制《安全技术作业规程》，并按照本制度规定程序进行审批后方能进入施工现场作业。
3、凡用于技术改造项目的施工图纸及资料、《安全技术作业规程》必须进行设计交底及会审。
由项目负责人组织相关单位安全和技术负责人员会审，并填写会审单，签署会审意见，报项目部技术负责人审批。
4、特殊情况下《安全技术作业规程》必须经项目技术总负责人审核，单位安全第一责任者审批。
5、《安全技术作业规程》由施工单位负责编写，项目技术负责人审核，总工程师审批，报集团公司备案后，方可组织施工。
6、《安全技术作业规程》审批手续完善后，由施工单位安全负责人组织本单位人员进行学习，并有学习记录。
安全部门要做好施工监督。
7、所有审批后的《安全技术作业规程》必须在施工现场存放备查。
8、没有得到相关部门审批的各种文件和安全技术措施不得进行传达和贯彻实施。
9、未经会审的图纸资料，不准用于施工。
无《安全技术作业规程》及图纸资料不全的工程严禁开工。
10、经审批的《安全技术作业规程》，实施单位必须按审批意见严格执行，不得任意修改和变更审批意见。
11、《安全技术作业规程》未经审批人授权，不得由他人代批。
作业规程审批管理制度范文（2）第一章总则第一条为规范公司作业规程的制定和审批流程，确保作业规程的科学性、合理性和专业性，提高公司作业效率和员工工作质量，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有部门和岗位的作业规程制定和审批管理。
第三条作业规程是指针对公司内特定工作环节和流程的规定，包括工作流程、操作规范、责任分工等内容。
第四条作业规程的制定和审批应遵循科学性、合理性、可操作性、可控性的原则，充分考虑公司的实际情况和业务需求。
作业规程及措施管理制度范本
作业规程及措施管理制度范本一、总则1. 为了规范作业流程，提高工作效率，并确保工作质量和安全，制定本作业规程及措施管理制度。
2. 本制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时员工。
3. 所有员工必须遵守本规程，并严格按照要求执行。
二、作业规程1. 作业计划a. 各部门负责人每周制定作业计划，并向上级汇报。
b. 作业计划包括时间安排、任务分配、相关材料准备等内容。
2. 作业流程a. 所有作业必须按照规定的流程进行，不得擅自更改作业顺序。
b. 每个作业环节完成后，必须由相关人员进行验收确认，并进行相应记录。
3. 作业指导a. 所有作业人员必须接受相关培训，掌握作业操作规程。
b. 各部门负责人负责对作业人员进行指导和监督，确保作业操作规范化。
4. 作业安全a. 所有作业必须符合公司的安全操作规范。
b. 作业过程中如遇到安全问题，必须立即停止作业，并向上级报告。
c. 作业人员必须佩戴个人防护装备，确保自身安全。
5. 作业记录a. 每个作业环节都必须进行详细的记录，并及时报告相关部门。
b. 作业人员必须如实记录作业过程中的问题和解决方案。
三、措施管理1. 目标管理a. 所有部门负责人必须制定明确的工作目标，包括时间、质量、效益等指标。
b. 各部门负责人必须定期汇报工作进展情况，以便进行评估和调整。
2. 资源管理a. 各部门负责人必须合理规划和利用资源，包括人力、物力和财力。
b. 对于资源紧张的情况，必须进行优先分配和调度。
3. 问题管理a. 所有部门负责人必须及时解决作业过程中出现的问题，并记录问题及解决方案。
b. 部门负责人必须制定措施，以预防和减少问题发生的可能性。
4. 绩效考评a. 每个作业完成后，必须进行绩效考评，并记录评价结果。
b. 绩效考评结果作为考核和奖惩的主要依据，用于提高作业质量和效率。
四、违规处理1. 对于故意违反作业规程和措施管理制度的人员，将采取相应的纪律处分措施。
2. 违规行为包括擅自更改作业流程、不按规定佩戴个人防护装备、故意瞒报作业过程中出现的问题等。
作业管理制度格式
作业管理制度格式一、制度目的为了规范和有效管理作业，提高员工工作效率和工作质量，保障公司正常运营，特制定本作业管理制度。
二、适用范围本作业管理制度适用于公司所有员工。
三、作业管理程序1. 作业安排（1）主管领导根据公司业务情况和员工能力进行作业安排，并明确作业的内容、工时要求、交付期限等。
（2）员工接到作业后，应认真阅读作业任务书，了解任务要求和交付期限。
（3）如有疑问，员工应及时与主管领导沟通，明确任务要求。
2. 作业执行（1）员工在作业执行过程中应按照主管领导的要求完成每一个步骤，并保证工作质量。
（2）如遇到问题或困难，员工应及时向主管领导汇报，并寻求帮助。
（3）员工应严格按照作业交付期限完成作业，并在规定时间内提交给主管领导。
3. 作业评价（1）主管领导应及时对员工提交的作业进行评价，并给予积极的反馈或建议。
（2）员工在接到评价后，应认真总结经验教训，并在下次作业中改进工作质量。
（3）如有需要，主管领导可给予员工相关奖励或处罚。
四、作业管理责任1. 主管领导的责任（1）主管领导应根据公司业务情况和员工能力合理安排作业，确保员工有明确的任务目标和工作计划。
（2）主管领导应定期对员工的作业进行检查和评价，及时给予指导和帮助。
（3）主管领导要督促员工按时完成作业，保障公司正常运营。
2. 员工的责任（1）员工应遵守公司的规章制度，认真执行作业管理制度，保证工作质量。
（2）员工应按时完成主管领导分配的作业任务，不得拖延或擅自更改作业要求。
（3）员工应积极接受主管领导的反馈和评价，努力提高工作效率和工作质量。
五、作业管理制度的执行与监督1. 公司领导应定期对作业管理制度的执行情况进行监督和检查，发现问题及时予以整改。
2. 主管领导应定期向公司领导报告作业管理工作的进展情况和存在的问题，以及改进措施。
3. 员工应自觉遵守作业管理制度，如有违反规定的行为，公司将按照公司规章制度予以处理。
六、附则1. 本作业管理制度自发布之日起正式执行，如有任何修改，须经公司领导批准。
作业管理制度模板
作业管理制度模板一、总则为了规范和提高作业管理水平，确保作业的质量和安全，保障员工的健康和权益，现制定本作业管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工的作业管理，包括生产作业、采购作业、设备维护作业等。
三、作业管理的原则1. 安全第一：作业管理必须以保障员工的安全和健康为首要目标。
2. 合法合规：作业过程中必须严格遵守国家法律法规和公司规章制度。
3. 岗位责任：作业管理应明确各岗位的职责分工，确保责任到人。
4. 连续改进：作业管理应不断进行改进，提高作业效率和质量。
四、作业管理的程序1. 作业计划（1）制定作业计划：根据生产任务或其他需要，制定作业计划，明确作业内容、时间、地点、人员等。
（2）审核作业计划：提交作业计划需要经过上级主管部门或者安全科、质检科等相关部门的审核。
2. 作业准备（1）准备作业设备：保证作业设备的完好、稳定、可靠，对于需要使用的特殊设备，必须经过检查合格。
（2）准备作业环境：保证作业环境的整洁、安全，作业场所必须符合相关安全防护要求。
3. 作业执行（1）作业人员培训：作业人员必须经过相应的培训，掌握作业技能和相关安全知识。
（2）作业指导：作业人员必须按照作业计划和相关作业指导书进行作业，严禁违章操作。
4. 作业检查（1）日常检查：作业过程中需要进行定期的检查，发现问题及时解决。
（2）专项检查：定期进行作业安全、环境保护的专项检查，确保作业的安全和质量。
5. 事故处理作业过程中发生事故，应立即报告，并进行相应的应急处理。
六、作业管理的责任1. 生产部门负责作业计划的编制和执行，保证生产作业按照要求进行。
2. 设备部门负责作业设备的维护和维修，保证作业设备的正常运转。
3. 安全科负责作业安全的监督和管理，发现并解决作业安全的隐患。
4. 人力资源部负责作业人员的培训和考核，确保作业人员的技能水平。
七、作业管理的监督1. 公司领导对作业管理负有最终监督责任，确保作业管理的有效实施。
作业规程措施管理制度
作业规程措施管理制度一、总则1.为了规范和管理作业规程措施，确保生产作业的安全与顺利进行，特制定本管理制度。
2.作业规程措施管理制度适用于公司各部门和各作业场所的生产作业，所有相关人员必须遵守并执行。
3.公司将严格执行作业规程措施管理制度，对违反规定者将给予相应的处罚。
二、作业规程的制定1.作业规程的制定应根据实际情况和工艺要求，制订详细的作业程序和规定，并经相关部门审核确认后方可执行。
2.每一项作业规程都应包括作业内容、作业流程、作业技术要求、安全注意事项等内容，确保作业人员能正确、安全地进行作业。
3.作业规程的更新应及时跟进，根据实际操作情况和技术要求进行修订，确保作业规程的有效性和适用性。
三、作业措施的落实1.作业措施应根据作业规程制定，执行过程中应严格按照措施要求进行，确保作业的安全和顺利进行。
2.作业措施应明确作业内容、要点、流程和安全操作要求，作业人员在操作中应严格按照要求执行，禁止擅自变更或省略操作步骤。
3.作业措施应根据具体情况设置监控和检测点，确保作业过程中安全控制和监管，发现问题及时处理。
四、作业规程措施的审查1.作业规程措施的主管部门应定期对作业规程和措施进行审核和检查，确保操作规范和安全。
2.审核应包括作业规程的合理性、实施效果和改进建议等方面，对存在的问题及时提出整改和改进意见。
3.审核结果应做记录并及时通报相关人员，确保作业规程的贯彻执行和有效性。
五、作业规程措施的培训1.作业规程措施应根据实际情况进行培训，确保作业人员熟悉作业规程和措施要求，提高作业安全和效率。
2.培训内容包括作业规程的解读、操作要点、安全注意事项和应急处理等内容，培训结束后进行考核。
3.培训结果应做记录并存档，对培训效果进行评估和改进，确保作业规程的有效实施。
六、作业规程措施的监督1.作业规程措施的实施过程应进行监督和检查，确保操作员严格按照规定执行，禁止违反规定行为。
2.监督部门应定期进行抽查和检查，发现问题及时处理并提出整改要求，防止事故发生。
作业规程管理制度(3篇)
作业规程管理制度为进一步规范现场操作，使作业规程真正起到指导生产、服务生产、保证安全生产的作用，有效消除作业过程中的不安全因素，从源头上消灭事故隐患，切实保障职工生命和国家财产安全，特制定如下管理制度。
1、作业规程编制必须严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规程和相关技术规范。
2、作业规程编制时必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，积极推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段、提高经济效益。
3、必须严格按照“一工作面、一规程”的原则编制作业规程，不得套用、沿用作业规程。
4、作业规程的编制工作由施工单位工程技术人员负责。
要做到内容齐全、语言简明、准确、规范，图表满足生产需要，标注齐全、比例恰当、图面清晰，按章节顺序编号。
5、作业规程编制前，应组织生产、安全、管理人员、技术人员和有经验的工人代表，对工作面的煤层情况、地质构造情况、工作面四邻情况进行现场勘查。
讨论制定有针对性的安全措施，明确生产的程序和内容。
为编制工作做好准备。
6、地测科要及时向施工单位提供有关地质资料和图纸，不得影响作业规程的编制。
7、作业规程编制好后，由技术科分管工程师负责把关。
8、作业规程的审批，由总工程师负责组织进行，并应由生产技术、安全通风、地测、计划、机电运输、调度等相关部门进行集体会审，各部门都要提出审查意见并签字，最后由矿技术负责人审批。
8、作业规程的贯彻学习，必须在工作面开始生产前至少三天完成；由区队负责人组织参加生产的所有人员学习，由技术人员负责贯彻。
参加学习的人员，应在学习记录上签名。
9、工作面作业规程必须在开工前____天编制完毕，开工前____天审批结束，开工前____天报焦煤公司生产处。
10、采掘单位区(队)长、工程技术人员负责工作面《作业规程》在现场的落实，条件变化时及时修改和补充工作。
作业规程管理制度模版（三篇）
作业规程管理制度模版第一章总则第一条为了规范作业管理，提高作业效率，保障作业质量，确保员工的身心健康和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的作业活动。
第三条作业规程是指在一定的时间、地点和工艺条件下，按照相关规定和安全要求进行的作业活动。
第四条作业规程管理是指公司依据国家法律法规、安全技术标准和作业要求，对作业活动进行计划、组织、协调、监督和评价的过程。
第二章基本要求第五条作业规程管理应遵循的基本要求为：安全第一、预防为主、全员参与、科学管理、依法合规。
第六条作业规程管理应遵循的原则为：合理性、科学性、可操作性、可控制性、可持续性。
第三章作业规程制定第七条作业规程应根据作业活动的实际情况、安全风险、安全技术要求和工艺流程进行制定。
第八条作业规程的制定应征求相关部门和员工的意见，并以集体决策的形式确定。
第九条作业规程的制定应包括作业内容、操作步骤、作业要求、安全注意事项、应急措施等内容。
第四章作业规程培训第十条公司应对员工进行作业规程培训，确保员工了解并掌握作业规程的内容和要求。
第十一条作业规程培训应包括理论培训和实践操作培训，培训内容应与员工的实际工作相结合。
第十二条公司应定期进行作业规程培训考核，对培训效果进行评估和改进。
第五章作业规程执行第十三条员工在进行作业活动前，应仔细阅读作业规程，确保了解作业要求和安全注意事项。
第十四条在进行作业活动过程中，员工应按照作业规程的要求进行操作，不能随意变动作业步骤和顺序。
第十五条员工在作业中发现安全隐患或者异常情况时，应立即上报相关部门，并停止作业活动。
第六章作业规程监督第十六条公司应设立作业规程监督岗位，负责对作业活动的执行情况进行监督和检查。
第十七条作业规程监督岗位的职责包括：检查作业活动的合规性、发现和纠正不符合作业规程的行为。
第十八条公司应建立作业规程执行奖惩制度，对执行好作业规程的员工进行奖励，对违反作业规程的员工进行纪律处分。
第七章作业规程评价第十九条公司应定期对作业规程的实施效果进行评价，以评估作业管理的效果和改进措施的有效性。
作业管理制度的格式
作业管理制度的格式
一、总则
为规范和加强作业管理，提高工作效率，确保作业安全，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于全体员工。
三、作业管理流程
1. 作业计划：各部门负责人根据工作需求制定作业计划，明确作业目标、时间、人员、物资等。
2. 作业安排：部门负责人根据作业计划安排具体的作业任务，并通知相关人员。
3. 作业执行：作业人员按照安排开始作业，确保按时完成作业任务。
4. 作业检查：部门负责人定期对作业过程进行检查，确保符合要求，并进行必要的整改。
5. 作业总结：作业完成后进行总结，总结经验教训，并提出改进建议。
四、作业管理要求
1. 作业前必须进行安全检查，确保作业环境安全。
2. 作业人员必须熟悉作业流程和操作规程，严禁擅自操作。
3. 作业人员必须穿戴相应的防护用品，确保个人安全。
4. 作业人员必须遵守作业计划和安排，不得擅自更改。
5. 作业完成后必须将作业场所清理整理干净，保持工作环境整洁。
六、作业管理责任
1. 部门负责人负责制定作业计划和安排作业任务。
2. 作业人员必须严格按照作业规定执行，确保作业安全和效率。
七、违反规定处理
对于违反作业管理规定和规章制度的人员将视情节轻重给予相应的处罚，严重者将追究其法律责任。
八、附则
1. 本制度由人力资源部负责解释和修改。
2. 本制度自发布之日起执行。
以上就是作业管理制度的相关内容，希望全体员工严格遵守，确保作业安全和效率。
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There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
（示范文本）
编制：_______________
审核：_______________
单位：_______________
作业规程管理制度正式
样本
作业规程管理制度正式样本
使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
作业规程管理制度
为进一步规范现场操作，使作业规程真正起到指
导生产、服务生产、保证安全生产的作用，有效消除
作业过程中的不安全因素，从源头上消灭事故隐患，
切实保障职工生命和国家财产安全，特制定如下管理
制度。
1、作业规程编制必须严格遵守《中华人民共和
国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中
华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全监察条
例》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法
律、法规、标准、规程和相关技术规范。
2、作业规程编制时必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，积极推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段、提高经济效益。
3、必须严格按照“一工作面、一规程”的原则编制作业规程，不得套用、沿用作业规程。
4、作业规程的编制工作由施工单位工程技术人员负责。
要做到内容齐全、语言简明、准确、规范，图表满足生产需要，标注齐全、比例恰当、图面清晰，按章节顺序编号。
5、作业规程编制前，应组织生产、安全、管理人员、技术人员和有经验的工人代表，对工作面的煤层情况、地质构造情况、工作面四邻情况进行现场勘查。
讨论制定有针对性的安全措施，明确生产的程序和内容。
为编制工作做好准备。
6、地测科要及时向施工单位提供有关地质资料
和图纸，不得影响作业规程的编制。
7、作业规程编制好后，由技术科分管工程师负责把关。
8、作业规程的审批，由总工程师负责组织进行，并应由生产技术、安全通风、地测、计划、机电运输、调度等相关部门进行集体会审，各部门都要提出审查意见并签字，最后由矿技术负责人审批。
8、作业规程的贯彻学习，必须在工作面开始生产前至少三天完成；由区队负责人组织参加生产的所有人员学习，由技术人员负责贯彻。
参加学习的人员，应在学习记录上签名。
9、工作面作业规程必须在开工前15天编制完毕，开工前10天审批结束，开工前8天报焦煤公司生产处。
10、采掘单位区（队）长、工程技术人员负责工
作面《作业规程》在现场的落实，条件变化时及时修改和补充工作。
11、工作面的地质、生产条件发生变化时，必须及时修改和补充安全技术措施，并履行审批和贯彻程序。
12、对违反作业规程所造成的各类事故，要按照“四不放过”的原则，严格进行追查处理，以便吸取教训，进一步抓好安全生产。
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