公司员工活动意向调查问卷及分析汇总(2)
公司员工活动满意度调查问卷模板
一、公司员工活动满意度调查问卷模板尊敬的员工：为了进一步了解公司员工对公司组织的各项活动的满意度情况，我们特别编制了这份问卷，请您根据实际情况如实填写，您的真实回答对公司改进活动组织和提升员工满意度非常重要。
感谢您的配合！1. 您对公司员工活动的整体满意度是？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意2. 您认为公司组织的员工活动内容是否丰富多彩？（）是（）否3. 您对公司组织的员工活动的时间安排是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意4. 您参与公司员工活动的频率是？（）每次都参与（）大部分参与（）偶尔参与（）很少参与5. 您认为公司员工活动对增强团队凝聚力和员工交流有何作用？（请填写您的意见和建议）6. 您希望公司将来组织哪些类型的员工活动？（请填写您的意见和建议）7. 您对公司员工活动的组织方式和流程是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意8. 您对公司员工活动的宣传和参与方式是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意9. 您对公司员工活动的经费投入是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意10. 您认为公司员工活动对您的工作态度和工作积极性的影响是？（）非常积极（）积极（）一般（）消极（）非常消极11. 请您对公司员工活动进行任何其他意见和建议：（请填写您的意见和建议）以上是我们为您准备的公司员工活动满意度调查问卷，希望您能认真填写，我们将根据您的意见和建议不断改进公司的员工活动组织，谢谢您的参与和支持！12. 您认为公司员工活动对您的工作与生活平衡的影响是？（）非常积极（）积极（）一般（）消极（）非常消极13. 您认为公司员工活动对您的团队合作能力和交流能力的提升有何帮助？（请填写您的意见和建议）14. 您认为公司员工活动中应该增加哪些内容或活动项目，以更好地满足员工的需求和期待？（请填写您的意见和建议）15. 请问您是否有任何可以改善公司员工活动体验的建议？我们非常欢迎您的反馈和建议，您的意见将是我们不断进步的动力。
员工调查问卷分析报告
员工调查问卷分析报告
1. 引言
本报告旨在分析员工调查问卷的结果，以便了解员工的工作满
意度和需求，从而提出改进建议和解决方案。
2. 调查问卷概述
- 调查时间：XX年XX月
- 调查对象：公司所有员工
- 有效问卷数量：XXX份
3. 发现和分析
3.1. 工作满意度
根据调查问卷结果分析，员工对工作满意度整体较高。
具体情
况如下：
- XX%的员工表示他们对工作内容感到满意。
- XX%的员工认为他们的工作任务能够得到充分的支持和资源。
- XX%的员工对公司的管理和沟通方式表示满意。
3.2. 工作需求
在调查中，员工也提出了一些工作需求和改进意见：
- XX%的员工表示希望提供更多培训和发展机会。
- XX%的员工希望在工作中获得更多的挑战和机会。
- XX%的员工认为需要改善工作环境和设施。
4. 建议和解决方案
根据调查结果，我们提出以下建议和解决方案：
- 加强培训和发展计划，为员工提供更多的职业发展机会。
- 设立激励机制，鼓励员工在工作中追求更高的目标。
- 定期进行员工满意度调查，及时掌握员工的需求和意见。
- 改善工作环境和设施，提高员工的工作舒适度。
5. 结论
综上所述，员工调查问卷分析显示员工对工作整体较为满意，但也有一些改进的空间。
通过加强培训和发展、设立激励机制、进行定期调查和改善工作环境，我们可以进一步提升员工的满意度和工作质量。
以上为员工调查问卷分析报告的主要内容，供参考和讨论。
员工调查问卷分析报告
员工调查问卷分析报告1. 引言本文旨在对最近进行的员工调查问卷结果进行分析和解读。
通过对问卷结果的深入研究，我们将了解员工对公司及其运作的看法，并提出一些建议以改善员工满意度和工作环境。
2. 调查设计为了获得尽可能准确和全面的结果，我们设计了一份包含多个方面的员工调查问卷。
该问卷涵盖了以下主要内容：1.公司文化和价值观2.工作满意度和福利待遇3.工作环境和团队合作4.上级领导和管理风格5.培训和晋升机会我们采用了5分制评分系统，其中1表示不满意，5表示非常满意。
此外，我们还提供了一些开放性问题，以便员工能够分享他们的意见和建议。
3. 样本信息我们共有500名员工参与了此次调查，其中包括不同部门和职位的员工。
以下是样本的一些基本信息：•性别比例：男性占60%，女性占40%•年龄分布：20-30岁占45%，30-40岁占35%，40岁以上占20%•部门分布：销售部门占30%，技术部门占40%，行政部门占15%，其他占15%4. 主要发现4.1 公司文化和价值观根据调查结果显示，大部分员工对公司的文化和价值观持正面态度。
近70%的员工表示他们认同公司的价值观，并认为这些价值观与自己的价值观相契合。
然而，也有一小部分员工对公司的文化表示不满意，希望能够加强沟通和协作。
4.2 工作满意度和福利待遇在这一部分，我们发现大多数员工对他们的工作满意度较高。
超过80%的员工表示他们对自己的工作内容和责任感到满意。
此外，福利待遇也是员工关注的焦点之一。
近60%的员工对公司提供的福利待遇表示满意，但也有一部分员工认为福利待遇可以进一步改善。
4.3 工作环境和团队合作对于工作环境和团队合作，调查结果显示大部分员工对他们的工作环境和团队氛围较为满意。
超过70%的员工认为团队成员之间存在良好的合作关系，并且他们之间的沟通和协作是高效的。
然而，一些员工也表达了对工作压力的担忧，希望能够提供更好的工作平衡和压力管理机制。
4.4 上级领导和管理风格调查结果显示，大多数员工对他们的上级领导和管理风格持正面评价。
职工问卷调查问题汇总模板
一、基本信息1. 您的姓名：2. 您的性别：（1）男（2）女3. 您的年龄：（1）20岁以下（2）20-30岁（3）30-40岁（4）40-50岁（5）50岁以上4. 您的部门：5. 您的职位：6. 您在本公司工作年限：二、工作环境与条件1. 您对目前工作环境的满意度如何？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意2. 您认为公司的工作氛围如何？（1）非常积极向上（2）积极向上（3）一般（4）消极（5）非常消极3. 您对公司提供的办公设施和设备满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意4. 您认为公司的休息室、食堂等生活设施是否完善？（1）非常完善（2）完善（3）一般（4）不完善（5）非常不完善三、薪酬福利1. 您对目前的薪酬水平满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意2. 您认为公司的薪酬制度公平吗？（1）非常公平（2）公平（3）一般（4）不公平（5）非常不公平3. 您对公司提供的福利待遇满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意四、职业发展1. 您对目前的工作岗位满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意2. 您认为公司为员工提供的发展机会如何？（1）非常充足（2）充足（3）一般（5）非常不足3. 您是否愿意为公司付出更多努力以获得更好的职业发展？（1）愿意（2）愿意，但需考虑其他因素（3）不愿意（4）不确定五、公司管理与领导力1. 您对公司的管理制度满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意2. 您认为公司领导的管理风格如何？（1）非常优秀（2）优秀（3）一般（4）较差（5）非常较差3. 您对公司领导的决策能力满意吗？（1）非常满意（2）满意（4）不满意（5）非常不满意六、其他1. 您对公司未来的发展前景有何看法？（1）非常看好（2）看好（3）一般（4）不看好（5）非常不看好2. 您认为公司存在哪些需要改进的地方？3. 您对公司有何建议或意见？请根据以上问题进行回答，感谢您的参与！。
关于员工调查问卷的分析报告
关于员工调查问卷的分析报告总经理部领导：综合办公室在6月12日下发了《员工调查问卷》86份（员工总计110人，除去休假、出差、在外培训的人员和总经理部成员除外，全部发放到位），并用了一周的时间完成了回收，共计回收问卷66份，回收率为77%。
在问卷整理的过程中，我们发现除了少数问卷存在信息不全，遗漏问题之外，基本上都是有效问卷，通过问卷中其他信息的逻辑推断，基本上补充大部分遗漏的问题和信息。
在整体回收情况良好的前提下，我们对问卷进行分析，并推断反映出来的问题和员工的行为、心理倾向，为项目部的各项政策提供理性的依据。
一、员工总体情况分析根据问卷调查的三个指标，员工结构为：1、年龄结构2、薪酬结构3、二三公司工作年限结构三个表是可识别的三个相关指标，也就是年龄结构、薪酬水平和在二三公司工作年限三个指标是正相关的。
在下面的分析中，我们对问卷的某些问题与其中的一个指标作相关性分析即可。
从表中可以看出，样本（由于不是所有的员工都提交了问卷，我们暂时以样本代表项目部全部员工）年龄结构年轻化非常明显，30岁以下的，占到了87.9%；进入公司5年以内的占到了89.4%。
因此可以判断出解决这部分员工的问题就是解决项目部的主要问题，这些员工身上存在的矛盾是项目部整体工作的主要矛盾。
二、问题总体状况问卷总共设置了1个半封闭半开放问题，2个排序问题，3个完全开放问题，15个完全封闭问题。
共计21个问题。
分别涉及薪酬福利；个性需要；个人发展；工作情况；信息沟通；团队建设；管理水平和其他八个方面。
三、薪酬福利1、答案汇总题1：是否满意目前的薪酬水平。
题2：如果对目前薪酬不满意，您认为以您目前的能力、素质，在您目前工资的基础上增加多少才能满足要求。
（4人未作答）题3：您觉得绩效工资的发放是否应采取浮动方式（1人未作答）题4：您认为薪酬发放采取保密方式更好吗？2、分析（1）根据“双因素理论”“满意”（3人）的对立面是“没有满意”（63人），而没有人选择“说不好”，因此题目1反映出员工对自己的薪酬意愿非常清楚，并且满意度非常低。
员工调查问卷分析模板
一、前言员工调查问卷是企业了解员工需求、提升员工满意度和工作绩效的重要工具。
通过对问卷数据的分析，企业可以针对性地调整管理策略，优化工作环境，增强员工凝聚力。
以下是一份员工调查问卷分析模板，供企业参考。
二、问卷分析模板1. 数据整理（1）统计各题选项的人数及占比，如单选题、多选题等。
（2）对开放式问题进行归类整理，提取关键信息。
（3）计算整体问卷的填写率和有效率。
2. 结果分析（1）工作满意度分析①总体满意度：计算员工对工作的总体满意度，如对薪酬、福利、工作环境、领导力等方面的满意度。
②细分满意度：针对各个细分维度进行满意度分析，找出满意度较高的方面和需要改进的方面。
（2）工作绩效分析①绩效评价：分析员工绩效评价结果，了解员工在各个岗位上的表现。
②绩效提升需求：了解员工对提升工作绩效的需求，如培训、指导、激励等。
（3）员工流失率分析①离职原因分析：分析员工离职的主要原因，如薪酬福利、工作环境、职业发展等。
②流失率趋势：观察员工流失率的变化趋势，判断企业是否存在人才流失风险。
（4）团队协作分析①团队氛围：分析员工对团队氛围的满意度，如团队凝聚力、沟通效率等。
②协作效果：了解员工在团队协作中的表现，如协作效率、解决问题能力等。
（5）培训需求分析①培训需求：分析员工对培训的需求，如专业技能、管理能力、职业素养等。
②培训满意度：了解员工对培训的满意度，如培训内容、培训方式、培训效果等。
3. 改进建议（1）针对工作满意度较低的方面，提出改进措施，如调整薪酬福利、改善工作环境、加强领导力培训等。
（2）针对绩效提升需求，制定相应的培训计划，提高员工的专业技能和工作能力。
（3）针对离职原因，制定人才保留策略，如提高薪酬福利、优化职业发展通道等。
（4）针对团队协作问题，加强团队建设，提高沟通效率，提升团队凝聚力。
（5）针对培训需求，制定合理的培训计划，确保培训效果。
三、总结通过对员工调查问卷的分析，企业可以全面了解员工的需求和问题，为企业管理决策提供有力依据。
XX公司员工活动满意度调查问卷
XX公司中秋活动满意度调查问卷1、您是在哪参加本次xx公司中秋家庭日活动?A、北京分公司B、杭州分公司C、武汉分公司D、厦门分公司E、上海分公司F、由于各种原因没有参加2、您觉得本次活动气氛如何?A、气氛很活跃B、气氛还行，可以更好一些C、气氛一般D、没什么气氛3、与往常公司组织的活动相比，您觉得这次活动如何?A、比以往的活动好很多B、跟以往的活动差不多C、不如以往的活动4、本次中秋活动，您觉得哪些方面比较出彩?（可多选）A、前期准备工作B、时间安排C、活动地点D、活动形式E、活动奖品5、本次中秋活动，您觉得哪些方面还需要提高?（可多选）A、前期准备工作B、时间安排C、活动地点D、活动形式E、活动奖品6、总体来说，您认为本次中秋活动?A、非常满意B、满意C、一般D、有些不满意E、非常不满意7、您对于本次中秋活动有还有哪些意见?（可多选）A、中秋组织活动并且发放月饼使得同事们感受到节日气氛；B、本次活动能够邀请家属参加，展示了公司人性化的一面；C、本次活动使得公司同事彼此更加熟悉；D、希望公司以后能够多组织类似的活动，让公司的员工活动更加丰富多彩;E、组织不组织活动都一样，我都无所谓；F、希望公司不要再组织类似活动，我不感兴趣；8、您个人比较倾向哪类活动？（可多选）A、外出旅游；B、同事聚餐；C、团队拓展；D、节日游园；E、运动竞赛；F、公司组织的活动我都乐于参加；9、您个人希望公司每隔多久组织 1 次这样的员工活动？A、每个季度；B、每半年；C、每年；D、我觉得都可以，根据公司的计划安排；BY 老芝麻。
职工思想动态调查问卷及分析报告
职工思想动态调查问卷及分析报告背景介绍：在现代企业管理中，了解员工的思想动态对于有效管理团队以及提高工作效率和工作环境的改善都起着重要的作用。
为了全面了解职工的思想动态，本文设计了一份调查问卷，并对调查结果进行了分析和总结，以期能够更好地理解职工的心理需求，优化企业管理。
调查目的：1. 了解职工对于当前工作环境的满意度2. 探究职工对于公司发展方向的期望3. 分析职工对于团队协作和沟通的认知和建议4. 调查职工对于自身职业发展的看法和期望调查问卷内容：一、你对于当前的工作环境的满意度如何？请评分（1-10分）二、你对公司的发展方向是否满意？请选择：1. 非常满意2. 满意3. 一般4. 不满意5. 非常不满意三、请问你认为目前公司在团队协作和沟通方面存在哪些问题？请描述你的观点。
四、你认为公司应该采取哪些措施来优化团队协作和沟通？请提出你的建议。
五、请问你对于自身职业发展的期望是什么？请选择：1. 提高薪资待遇2. 获得更多的晋升机会3. 平衡工作与生活4. 提供更多的培训机会5. 其他，请说明问卷调查结果分析：该调查共有100名职工参与，以下是对调查结果的分析：一、工作环境满意度：从调查结果中可以看出，参与调查的职工对于当前的工作环境满意度普遍较高，得分平均为8.5分，其中5%的人评分低于6分，表明他们对于工作环境并不满意，需要进一步关注和改善。
二、公司发展方向满意度：大部分职工对于公司的发展方向持较为满意的态度，超过70%的职工选择了满意或非常满意。
然而，也有约10%的职工对公司的发展方向表示不满意，需要进一步探究和改进。
三、团队协作和沟通问题：调查结果显示，参与调查的职工普遍认为公司在团队协作和沟通方面存在一些问题，其中最常见的问题是信息传递不及时和沟通渠道不畅。
一些职工还指出领导层对于员工需求的关注不够，需要加强沟通和反馈机制的建立。
四、优化团队协作和沟通的建议：调查中，职工提出了多种优化团队协作和沟通的建议。
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首饰部员工活动意向调查问卷
年龄：
1.你是否赞同公司定期开展员工活动吗？
A.是
B.否
2.（上题选B，以下题项不填）公司组织员工活动，你会参加吗？
A.都会参加
B.参加感兴趣的
C.不会参加
D.观望中
3.你认为公司间隔多久举行一次员工活动较好？
A.每周
B.半月
C.每月
D.每季度
你认为什么时间组织活动较好？
A.周末
B.假期
C.公司安排其它时间
4.你希望公司开展什么样的员工活动？
A.文艺比赛
B.娱乐活动
C.户外出游
D.其它
5.如果组织员工活动需要一定经费，员工参助金额多少范围内你能接受？
A.50以内
B.100以内
C.200以内
D.都能接受/都不接受
6.如果组织员工文艺活动比赛，你会参加/认为较好的有哪些？
A.户外文艺活动（比如拔河，篮球）
B.室内文艺活动（比如唱歌，演讲）
C.其它，列举你的观点
7.如果组织员工娱乐活动，你会参加/认为较好的有哪些？
A.KTV
B.看电影
C.其它，列举你的观点
8.如果组织员工户外出游，你会参加/认为较好的有哪些活动？
A.去海边
B.去登山
C.去景点
D.其它
9.列出你想出游的地方
A.大小梅沙
B.大小梧桐山
C.其它，列举你的观点
10.你对公司员工活动的其它建议/意见：
首饰部员工调查问卷情况
图形分析
说明：共计50人参与调查
第一题：你是否赞同公司定期开展员工活动？
第二题：公司组织活动，你会参加吗？
第三题：你认为公司间隔多久组织一次员工活动？
第四题：什么时间组织活动较好？
第五题：希望开展什么样的员工活动？
第六题：员工参助金额多少范围内你能接受？
第七题：组织文艺比赛，对哪些比较感兴趣？
第八题：组织娱乐活动，对哪些比较感兴趣？
第九题：组织户外活动，对哪些比较感兴趣？
第十题：你最想出游的地方？
首饰部员工活动意向调查汇总表
6.参加/较好的文艺比。