海南航空PPT
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海南航空品牌传播策略及广告表现提案征求意见稿95页PPT
S.W.O.T
优势
机会
• • 新 锐 、 骨 干 的 现 代 企 业 ， 有 战
行业重组提供了快速扩
略眼光
张的机会，航班量已跃
• 机制灵活，没有历史的包袱，
• 财 务 稳 健
居国内第3 新锐的企业本质加上以
• 率先提出专业化、全系列化、
市场需要为本的特征使 其挑战对手成为可能
个性化服务，摆脱了航空业传
我们需要做的是：
洞察消费者的需求 明确我们能为他们做什么？不能做什么？
清晰的品牌远景定位，创造品牌差异点！
CECF Communication Plan
品牌远景
BRAND VISION
CECF Communication Plan
建立与消费者之间恒久的关系
消费者所期望的
海航能够给予的
焦点
CECF Communication Plan
CECF Communication Plan
为什么喜欢？
韩亚航空
“因为很直观，一看就懂，不用想” “画面很美” “空姐形象很亲切，笑容很自然”
CECF Communication Plan
为什么喜欢？
英国航空
“因为很直观，易懂” “表现手法贴切”
CECF Communication Plan
客户发现
灵活/创新
海航能够给予的
CECF Communication Plan
全新经营理念
全系列化服务 个性化选择
注重专业
CECF Communication Plan
创新
以客为尊的航空 公司
突破传统 专业全面
焦点
CECF Communication Plan
《海航集团案例》课件
挑战与转型阶段
01
02
03
面临挑战
随着国内外经济形势的变 化，海航集团面临较大的 经营压力和挑战。
战略转型
海航集团开始进行战略转 型，优化资产结构，聚焦 核心业务，提高企业竞争 力。
改革创新
海航集团在转型阶段注重 改革创新，推动企业内部 改革，加强科技创新和人 才培养。
03
海航集团的核心竞争力
战略管理
市场定位与选择
海航集团根据自身优势和市场需求，选择具有发展潜力的目标市场 ，进行重点投资和开发。
品牌推广与形象塑造
海航集团注重品牌建设和形象塑造，通过广告宣传、公关活动等方 式提升品牌知名度和美誉度。
跨国合作与投资
合作模式多样化
海航集团与国际知名企业、机构 开展多种形式的合作，包括股权 合作、业务合作、技术交流等。
海航集团注重品牌保护，加强商标注 册和知识产权保护，防止侵权行为对 品牌造成损害。
品牌传播
海航集团通过多种渠道和媒体进行品 牌传播，提高品牌知名度和美誉度， 增强消费者忠诚度。
创新驱动
产品创新
海航集团注重产品创新，不断推 出符合市场需求的新产品和服务
，提高客户满意度和忠诚度。
模式创新
海航集团在商业模式上不断创新， 探索新的盈利模式和业务模式，提 高企业的盈利能力和市场竞争力。
战略提供了机遇。
战略调整与应对
03
海航集团根据国际市场变化和自身发展需要，不断调整和优化
国际化战略，以抓住机遇、应对挑战。
06
海航集团的未来展望
转型与升级
转型方向
海航集团将积极探索新的业务领 域，从传统的航空、物流向更广 泛的产业领域拓展，如金融、科 技、医疗等。
海南航空股份有限公司简介PPT课件
实力加自信就是一个坚韧不可摧的团队。站在每一个人都想挑战自我的立场上，我们以实力为盾、 自信为矛、团结为勇气，组成了激情无畏的团体。我们会用实力证明，我们是最棒的，让我们勇敢地去做吧。
标题文字 3896
标题文字 2106
标题文字 2865
标题文字 13289
LOGO
主要产品
产品一
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公司介绍
LOGO
公司概况
30 余家分支 机构
500
万套年生成能 力
十强
某区域十强民 营企业
这里用一段简单的话介绍公司概况，并将其中重点内容的关 键词放在上方的圆内突显出来，右边的图可以虚实结合，即 好看又重点突出。这里用一段简单的话介绍公司概况，重点 内容可以放在上方的圆内突出出来，右边的图可以虚实结合， 即好看又重点突出。必要时还可以分成多页来介绍。 这里用一段简单的话介绍公司概况，并将其中重点内容的关 键词放在上方的圆内突显出来，右边的图可以虚实结合，即 好看又重点突出。
LOGO
合作伙伴
在汽车电子安防领域：
固电电子一直是某维、某盛、某安科技、某视科技、某宝科技、某为技术等制造商长期稳定的互 利合作伙伴。
在消费类电子行业中：
固电电子享有很高的声誉，一直是某为、某维数字、某成数字、某志科技、某新力、某源、某科 电器、某马仕等著名品牌的优秀供应商。
项目简介
LOGO
市场概况
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填写段落标题
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海南航空国际航线简介
Berlin
德国首都。 德国最大的城市。 非常发达的经济、文化事业。 世界重要的文化学术交流场所 之一。 柏林国际电影节。
柏林
Berlin
柏林位于欧洲东西线与南北线 的十字交汇点。 欧盟东扩，成员国不断增加， 柏林逐渐处于新欧盟的中心位 置。 爱沙尼亚、匈牙利等东欧国家 加入申根国后，柏林与东欧间 往来更加便捷，中转客流将进 一步扩大。
Beijing=Budapest
班期时刻表
航班号 机型 班期 始发站
HU481
北京
B767 1356
HU482
布达佩斯
起飞 01:20 14:30
落地 05:30 05:50+1
目的站 布达佩斯
北京
柏林—“新欧盟的中心”
The center of the new European Union
柏林
落地 06:55 07:00+1
目的站 布鲁塞尔
北京
布达佩斯—“美酒”加“咖啡” Budpest－“Wine”&“Coffe”
布达佩斯
Budapest
匈牙利首都。匈牙利主要的政治、商业、运输 中心和最大的城市。 “多瑙之都”，“世界上最安静的首都”。 布达(Buda)产美酒，佩斯(Pest)有咖啡。 布达皇宫区以及多瑙河畔的景色、安德拉什大 街等景点被列入“世界遗产”。 具有2千多年历史的布达佩斯温泉浴。 “纽约咖啡厅”久负盛名。 感性和知性之旅的最佳目的地。
加斯；
我们的目的地
Our Destination
布鲁塞尔—“欧洲之心”
Brussels－“the heart of Europe ”
布鲁塞尔
Brussels
位于赛纳河畔 比利时首都，比利时的政治、经济、文 化中心 位于荷比法铁路干线的交汇地带—欧洲 最大的交通枢纽之一 “欧洲之心”——北大西洋公约组织和 欧洲联盟的总部所在地 700多个国际组织和100多个外交使团在 此设立总部或办事处 居民中有27%是外国人
德国首都。 德国最大的城市。 非常发达的经济、文化事业。 世界重要的文化学术交流场所 之一。 柏林国际电影节。
柏林
Berlin
柏林位于欧洲东西线与南北线 的十字交汇点。 欧盟东扩，成员国不断增加， 柏林逐渐处于新欧盟的中心位 置。 爱沙尼亚、匈牙利等东欧国家 加入申根国后，柏林与东欧间 往来更加便捷，中转客流将进 一步扩大。
Beijing=Budapest
班期时刻表
航班号 机型 班期 始发站
HU481
北京
B767 1356
HU482
布达佩斯
起飞 01:20 14:30
落地 05:30 05:50+1
目的站 布达佩斯
北京
柏林—“新欧盟的中心”
The center of the new European Union
柏林
落地 06:55 07:00+1
目的站 布鲁塞尔
北京
布达佩斯—“美酒”加“咖啡” Budpest－“Wine”&“Coffe”
布达佩斯
Budapest
匈牙利首都。匈牙利主要的政治、商业、运输 中心和最大的城市。 “多瑙之都”，“世界上最安静的首都”。 布达(Buda)产美酒，佩斯(Pest)有咖啡。 布达皇宫区以及多瑙河畔的景色、安德拉什大 街等景点被列入“世界遗产”。 具有2千多年历史的布达佩斯温泉浴。 “纽约咖啡厅”久负盛名。 感性和知性之旅的最佳目的地。
加斯；
我们的目的地
Our Destination
布鲁塞尔—“欧洲之心”
Brussels－“the heart of Europe ”
布鲁塞尔
Brussels
位于赛纳河畔 比利时首都，比利时的政治、经济、文 化中心 位于荷比法铁路干线的交汇地带—欧洲 最大的交通枢纽之一 “欧洲之心”——北大西洋公约组织和 欧洲联盟的总部所在地 700多个国际组织和100多个外交使团在 此设立总部或办事处 居民中有27%是外国人
实例欣赏-海航大客户服务介绍ppt
……
精品课件
2007年12月10日 CCTV
以《民航与旅游相融合
两大产业实现共赢》为题对海航旅业集团“航旅结合” 模式进行特
别报道。
精品课件
合作范例，与您分享
精品课件
客户概况 国内某知名银行
海航旅业自从2007年就开始为该银行提供专业的整合“会 奖旅游+差旅”服务。
定制的会奖旅游服务 信用卡积分兑换旅游产品，我们根据银行对积分兑换金额、旅游目 的地、质量保证、活动主题等的要求，以全年方案的形式为该行全 国分行提供灵活的产品定制服务。
方团队的努力下，这个数字还在提升中。
精品课件
冯小刚的诚意之选 更是您的明智之选 2008年8月，海航旅业集团旗下金鹿航空包机保障《非诚
勿扰》剧组赴日本札幌进行拍摄，为观众记录下北海道最美的秋天。
精品课件
“秦奋和矜持美女见面的那个酒店，许多人都看着眼
熟——没错，那就是著名的新国宾馆，海航麾下的一个高级 下榻之处。钱包不是特别干瘪的人去趟海口，回来总爱显摆 ‘新国宾馆可真是不错’，可见受欢迎程度。” ——摘自《新华航空》
会议差旅管理降成本 发挥海航旅业航空、酒店等资源优势为客户切实降低成本。 通过年度的会议采购，截至目前共保障该行全国性大中型会议23次； 信息化预订平台已为该行员工提供机票、酒店预订逾万人次，极大 便捷了出行审批环节，同时保证出差员工的安全性。
以同比分析，差旅成本节省比例超过10%，在客户与海航旅业双
酒店 海航酒店集团、吉林省旅游集团旗下各酒店
旅行社 幸运国旅、吉林省旅游集团旗下各旅行社
精品课件
行业翘楚·星光灿烂 海南航空 Skytrax /GT awards-中国最佳航空公司 金鹿公务航空 亚洲第一公务机公司，占据中国70%市场份额 金鹿航空 中国最大专业旅游包机公司 海航酒店集团 五星金钻奖之全球最具影响力品牌酒店集团 幸运国旅 布局全国20余个重点商务旅游城市，辐射全国
精品课件
2007年12月10日 CCTV
以《民航与旅游相融合
两大产业实现共赢》为题对海航旅业集团“航旅结合” 模式进行特
别报道。
精品课件
合作范例，与您分享
精品课件
客户概况 国内某知名银行
海航旅业自从2007年就开始为该银行提供专业的整合“会 奖旅游+差旅”服务。
定制的会奖旅游服务 信用卡积分兑换旅游产品，我们根据银行对积分兑换金额、旅游目 的地、质量保证、活动主题等的要求，以全年方案的形式为该行全 国分行提供灵活的产品定制服务。
方团队的努力下，这个数字还在提升中。
精品课件
冯小刚的诚意之选 更是您的明智之选 2008年8月，海航旅业集团旗下金鹿航空包机保障《非诚
勿扰》剧组赴日本札幌进行拍摄，为观众记录下北海道最美的秋天。
精品课件
“秦奋和矜持美女见面的那个酒店，许多人都看着眼
熟——没错，那就是著名的新国宾馆，海航麾下的一个高级 下榻之处。钱包不是特别干瘪的人去趟海口，回来总爱显摆 ‘新国宾馆可真是不错’，可见受欢迎程度。” ——摘自《新华航空》
会议差旅管理降成本 发挥海航旅业航空、酒店等资源优势为客户切实降低成本。 通过年度的会议采购，截至目前共保障该行全国性大中型会议23次； 信息化预订平台已为该行员工提供机票、酒店预订逾万人次，极大 便捷了出行审批环节，同时保证出差员工的安全性。
以同比分析，差旅成本节省比例超过10%，在客户与海航旅业双
酒店 海航酒店集团、吉林省旅游集团旗下各酒店
旅行社 幸运国旅、吉林省旅游集团旗下各旅行社
精品课件
行业翘楚·星光灿烂 海南航空 Skytrax /GT awards-中国最佳航空公司 金鹿公务航空 亚洲第一公务机公司，占据中国70%市场份额 金鹿航空 中国最大专业旅游包机公司 海航酒店集团 五星金钻奖之全球最具影响力品牌酒店集团 幸运国旅 布局全国20余个重点商务旅游城市，辐射全国
海航集团--金鹿公务机(ppt18页)
第三章 当前中国公务机发展现状及运营环境
Part 3 Current situation of Business aviation in China
第四章 国内外公务机市场的差距
Part 4 Difference between Chinese and foreign business aviation
企业性质 注册资本 注册地址
有限责任公司 主运行基地
3亿元
运营飞机
北京
运作资质
北京
4架豪客800XP、1架湾流IV型公务机 1架首相1号公务机、2架波音737-300
公务机专业航空公司，美国公 务机协会（NBAA）会员
Deer Jet Co. Ltd is based in Beijing with registered capital of 300 millio Currently the company operates 4 Hawker 800s, 1 Gulfstream IV, 1 Prem and 2 Boeing 737-300s. The company is a professional operator of bus aviation and a member of NBAA.
第五章 中国公务航空展望
Part 5 Prospects of Chinese business aviation
第一章 海航集团和金鹿公务机介绍
Part 1 Brief introduction to HNA Group and
Deer Jet
海航集团 HNA Group
The 4th largest aviation group in China
Sinoforeign JV
Part 3 Current situation of Business aviation in China
第四章 国内外公务机市场的差距
Part 4 Difference between Chinese and foreign business aviation
企业性质 注册资本 注册地址
有限责任公司 主运行基地
3亿元
运营飞机
北京
运作资质
北京
4架豪客800XP、1架湾流IV型公务机 1架首相1号公务机、2架波音737-300
公务机专业航空公司，美国公 务机协会（NBAA）会员
Deer Jet Co. Ltd is based in Beijing with registered capital of 300 millio Currently the company operates 4 Hawker 800s, 1 Gulfstream IV, 1 Prem and 2 Boeing 737-300s. The company is a professional operator of bus aviation and a member of NBAA.
第五章 中国公务航空展望
Part 5 Prospects of Chinese business aviation
第一章 海航集团和金鹿公务机介绍
Part 1 Brief introduction to HNA Group and
Deer Jet
海航集团 HNA Group
The 4th largest aviation group in China
Sinoforeign JV
海南航空的筹资之路与资本结构分析课件
VS
评价
海南航空在筹资过程中，充分考虑了各种 因素，选择了适合自己的筹资方式。同时 ，公司也注重对资本结构的优化，以实现 风险和收益的平衡。
03
资本结构现状分析
债务结构分析
01
短期债务
海南航空的短期债务主要包括应付账款、短期借款内，因此需要公司有足够的流动资
渠道
债务融资主要通过银行贷款、发行债券等方式进行；股权融资主要通过公开上市、私募股权等方式进 行；资产证券化则是将具有未来收益的资产进行证券化，以获取即时的现金流。
筹资效果与评价
效果
海南航空通过不同的筹资方式，成功地 获得了大量的资本，用于支持公司的扩 张和发展。然而，每种筹资方式都有其 利弊，例如债务融资可能导致财务风险 ，股权融资可能导致股权稀释等。
金来偿还。
02
长期债务
海南航空的长期债务主要包括长期借款和长期应付款等。这些债务的还
款期限较长，通常在一年以上，因此需要公司有足够的长期资金来偿还
。
03
资产负债率
海南航空的资产负债率较高，说明公司的资产中有较大一部分是通过债
务融资获得的。这可能会增加公司的财务风险，但同时也表明公司有足
够的资产来偿还债务。
02
筹资之路
筹资背景与目的
背景
海南航空作为中国的一家航空公司，面临着激烈的竞争和不断变化的市场环境。为了保持其竞争优势，持续的资 本投入是必要的。
目的
筹资的主要目的是为了满足海南航空的资本需求，包括购买新的飞机、扩展航线、提升服务质量等，以保持其在 航空市场的竞争地位。
筹资方式与渠道
方式
海南航空的筹资方式主要包括债务融资、股权融资和资产证券化等。
海南航空的筹资之路与资本 结构分析课件
海南航空的筹资之路与资本结构分析(ppt39张)
长期应付款 381,784,000 114,887,000 404,552,000 375,442,000 485,203,294
BACK
1995年11月2日
海航向美国航空控股有限公司发行外资股
股数
每股股价
筹资总额
折合成人 民币
2.079亿元
10004万股 0.2449美元 2500万美 元
注：发行后外资股占总股本25%
BACK 注：海航国家股只占总股本5.2%
海航为什么要在B股上市？
1995年海航吸收了美国航空投资有限公司的 资金，在国际市场上有了一定的知名度和信用 度，为B股上市作了铺垫。 同时，海航也吸收了美航管理层带来的先进的 航空管理经验和相关技术，给海航创造了巨大 的收益。 毫无疑问，海航高层筹资目标之一就是得到引 入国际资本带来的附加的管理经验和技术。
30.3%
分析：进一步分散非流通股股权，保护了内部职工和A股股 东的小股东利益，促使”同股同价，同股同权“，提高了各 股东对代理人的监督力度，进而提高公司经营绩效。 BACK
海航为什么要在A股上市？
一方面，1999年相比1998年，海航负债增 长了77.82%。其中入股建设美兰机场有限 责任公司而像银行贷款1.8亿即将到期，公 司面临巨大偿债压力，急需资金周转。 另一方面，公司融资租赁购入的三架波音飞 机也需要大量资金支持。
资产负债率
1996 73.56% 52.16%
1997 1998 67.50% 70.57% 57.26% 61.69% 年份
1999 68.68% 69.70%
2000 67.85% 71.75%
航空业是资产密集型企业，平均资产负债率比较高。1995年， 海南航空的资产负债率大大高于行业平均水平，企业财务风险较 大。但是接下来连续两年资产负债率急剧下降，以后平稳变化， 1999年又下降。反而行业的资产负债率持续上升。这说明海航 在自身的财务风险控制方面做的非常出色。
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B737-800
53架
A340-600 2架
B767-300
3架
机队和航线网络
(二)、航线网络
90多个城市
500多条航线
8个营运基地
国际及地区航线网络
布鲁塞尔
圣彼得堡 新西伯利亚 柏林 莫斯科 阿斯塔纳 布达佩斯
伊尔库茨克
西雅图
北京
乌鲁木齐
迪拜
首尔 大连 大阪
香港 台北 海口 三亚
罗安达
海航开通的国际航线
社会公益事业
㈡ 抗震救灾
第三部分：海 航 企 业 文 化
在2008年汶川地震中， 海南航空共执行抗震 救灾航班98班，总飞 行小时约189小时，投 入飞行成本约1257万 余元。 海南航空签派控制中 心被党中央授予“全 国抗震救灾英雄集体” 称号，成为海南省唯 一获此殊荣的单位。
汇报完毕，谢谢！
●
●
● 1993年300人 大专以下23.8%
公司概况
职业层次 年龄结构
乘务人员：1714人
员工平均年龄30.8岁 管理人员平均年龄37.2岁
37.2岁
飞行人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ：1073人
30.8岁
机务人员：2088人
股权结构
股权结构图
大新华航空有限公司 海口美兰国际机场有 限责任公司 长江租赁有限公司
占股比例3.9%
购票
前往机场
值机安检
候机登机
客舱
送达
国际远程机航线 城市专车接送，专 专席接入 专人负责 人迎候 国内五大机场免 费停车 代办值机、行 李手续
专人引导
提供行李用防 污袋
贵宾室、FC舱 休息室改造，统 一风格，并体现 中国元素和国际 化需求 专人引导/专 车送达至登机口
丰富的娱乐系统 名厨设计菜单、 餐食预定，精美的 餐饮和机供品 文件袋
股份总数：3,530,252,801
占股比例23.1%
占股比例48.6%
● ●
● ● ●
海航实业控股有限公 司 海南嘉信投资管理有 限公司 其他
占股比例4.1%
占股比例8.1%
●
占股比例12.2%
机队和航线网络
(一)、机队规模
波音系列 共计：88架 空客系列
B737-300 15架 A330-200 5架 B737-400 10架
主要基地到达 站接站服务 主要基地机场
内专车迎接
国际航线主要 枢纽机场专车接 送服务
传统节假日活动
安全和服务 以客为尊
连续十年，获得 “旅客话民航”优 质奖
荣膺Skytrax 和 Global Traveler 2008年度 “中国最 佳航空公司”称号
品牌理念 便捷 温馨 超越
使客户在各个 服务环节感受 到方便、快捷
合作航空公司的中转航线
覆盖完善的销售渠道
950718
营业部
航空代理
安全和服务
(一)、安全生产
安全文化建设
安全行动
开展SMS体系建设，实行前置性风险管 理；
16年安全运营
建立安全标准管理体系； 加大系统开发力度，改进训练思路； 针对性加强航空安保管理； 强化外部服务商的评审。
海南航空简介
二〇〇九年三月
海南航空简介
第一部分：成长历程 第二部分：公司概况 第三部分：股权结构 第四部分：机队和航线网络 第五部分：安全和服务 第六部分：品牌理念 第七部分：企业文化 第八部分：社会公益事业
成长历程
定向 增发 28亿 法人 股
发 行 A 股 重组 中国 新华 航空
SMS体系建设
风险管理
飞行训练
2台B737-800全动飞行模拟机，通过民航局D级（最高 标准）初始鉴定。
1台B737-800固定飞行模拟机，通过民航局5级初 始鉴定。
乘务模拟机包括B737-800综合训练舱、灭火训练 舱、水上逃生模拟训练平台(包括救生船)、B767-30 0陆上撤离训练舱、B767-300服务训练舱。
备注：该数据摘自2008年终总结报告，具体对外数据建议以2008年年报为准
公司概况
㈡ 财务数据
货币：RMB 资产规模 年营业收入
496亿
121.6亿
12.4亿
1.2 亿
1993年
2008年
1993年
2008年
公司概况
㈢ 人力资源
至今9200余人 硕士（含）以上1.2% 本科学历36.6% ● 大专学历38.4%
关注旅客需求， 关注细节，营 造亲切和谐的 服务氛围
超越对手 超越期望 超越自我
企业文化
社会公益事业
㈠ 扶贫助学
第三部分：海 航 企 业 文 化
2002至2008年，海 南航空共组织10批 次的党员、飞行员、 乘务员赴海南贫困 山区扶贫慰问。 海航员工与小学生 进行交流，向当地 贫困小学生捐款和 捐赠文具，鼓励小 学生勤奋学习努力 成才。
164 1600 3412 6749 10950 14390 14991
1993
1997
2000
2002
2004
2006
2008
旅客运输量(千人)
2008年旅客运输量较1993年增长了92倍
海南航空经营数据一览表
旅客运输量
Passenger Volume
货邮运输量
Cargo & Mailing
飞行小时
大连
具备国内主要机型航线维修能力，完善的 AOG支援网络,联合维修管理（JMM）认可。
西安
太原
具备737、767、A319、D328、EMB145/190 等机型全部或部分定检级别维修能力。 CAAC-66 及 CCAR-147培训资质。 全方位的机队技术管理（FTM）, HKAR-21设计单位资质。 25个章节，815项部件维修能力, 2800平米附件维修车间。
Total Flight Time
总周转量
Total Transportation Volume
航空安全
Safe
航班正点
Flight Punctuality
货邮运输量 总周转量 飞行小时 责任事故万时征候率
19.3万吨 23.92 亿吨公里 27.49 万小时 0.08
航班正点率
74.77%
广州
海口
区域维修中心 主要维修基地
安全荣誉
2006年 “金鹏杯” 2007年 “金鹰杯”
2008年 “安全责任考核优胜单位”
2008年 “民航飞行安全二星奖”
安全和服务
(二)、航空服务
市区接至机场 呼叫中心 机场送至市区
海 航 服 务 流 程 图
行李服务
坐席员
机场迎宾
到达引导 值机 客舱服务
出港引导
2009
开通北京至西雅 图、柏林航线
2007 2006 2002
重组 山西 航空 开通北京至布 鲁塞尔、布达 佩斯航线
5 月2 日正 式运 营
发 行 外 资 股
发 行 B 股
2000 1993
1995
1997
重组 长安 航空
LOGO
公司概况
㈠ 经营数据
旅客运输量增长图 20000 15000 10000 5000 0
拥有世界先进的飞行模拟机和乘务模拟机，可以自行开展飞行、乘务、机务
及航务特业人员的专业培训，也可以对外提供专业飞行、乘务培训服务。
维修能力
航空维修客户
乌鲁木齐 海口1个5000平米机库，北京2009年初将 建成1个10700平米机库。
兰州
China Eastern China Southern
北京