学习PMP的原因：一方面是充实自己,技多不压身
为什么要学习PMP,PMP有什么价值
为什么要学习PMP®PMP®有什么价值PMP®认证在近这几年非常火，很多项目经理都参加了这个认证考试。
为什么要学习PMP®呢?国际投资银行家们认为，中国正在成为一个世界最大的项目工地。
因此，项目经理是现如今的“黄金职业”，而且项目经理的工资水平也在职业排行榜的排名上不断挺进。
为什么要学习项目管理?PMP®有什么价值?首先，提高工作能力项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。
简单来说就是如何在复杂多变的环境中做(一次性)好一件事情，是一种工作流程和思维模式;参加PMP®培训的这个过程，不仅可以掌握项目管理的思想方法、提高工作能力，而且通过PMP®的系统培训，可以具备新的管理能力，懂得并知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作。
国际著名猎头海德思哲CEO凯文凯利称，世界五百强在招聘项目经理的要求中都将PMP®认证列为优先录用条件。
而一旦能力得到了提升，日后你想要的升职、加薪也会随之而来。
其次，提高组织竞争力经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。
因此企事业组织更需要一种规范化、国际化的管理平台。
项目管理具备独特的组织能力，使它成为企业应对激烈市场竞争的必备管理基本功之一。
第三，PMP®是名企通行证企业HR在招聘的时候，PMP®证书成为了衡量一个员工PM操作能力的标准;PMP®是项目经理(多技术出身)的项目管理能力的验证。
(IT、电子、通信、工程等)典型的项目型企业都有自己的流程，招聘要求PMP®，也是要求新员工能有个“项目管理的通用语言”。
第四，提高工作效率部分获得PMP®认证的朋友取得了升职加薪的机会，但是也有部分学员在短期内没有金钱或者职务上的直接反应，但从对实际工作的指导意义来看，几乎所有同学都认为学习PMP®课程后，对工作方法和工作效率确实有一定改善。
PMP认证的心得体会
PMP认证的心得体会PMP(PM资格认证)是项目管理领域的国际认证。
PMP认证具有全球通用性，被广泛认可和接受。
我在实践项目管理多年后，决定参加PMP认证，以下是我的心得体会：1.具备项目管理实践经验：在参加PMP认证之前，确保自己有一定的项目管理实践经验，并且对项目管理的各个知识领域都有一定的了解。
只有在实践中掌握了项目管理的基本原理和技巧，才能更好地理解和应用PMP的知识框架。
2.温故知新：PMP认证考试的内容来自PMBOK（项目管理知识体系），包括10个项目管理知识领域和5个过程组。
在备考过程中要对PMBOK进行仔细的研读和学习，对每个知识领域和过程组的概念和要点进行深入理解。
需要注意的是，PMBOK是一本全面且详细的参考书籍，需要花费很多时间和精力来熟悉和理解其中的内容。
3.制定备考计划：在备考之前制定一个详细的备考计划是非常重要的。
通过制定备考计划可以合理安排学习时间，明确目标和重点，提高学习效率。
备考计划应包括时间安排、学习内容、复习计划和模拟考试等，每个阶段都要有具体的任务和目标。
4.使用多种学习资源：准备PMP认证考试的过程中，不仅可以使用PMBOK作为主要参考资料，还可以借助其他学习资源来加深理解。
例如，可以参加PMP培训课程，通过和其他PMP考生的讨论和互动来加深对知识的理解。
另外，还可以参加模拟考试和解析答案，熟悉考试的题型和解题思路。
5.做好知识点总结和归纳：在学习过程中，要及时总结和归纳每个知识领域和过程组的重点内容和关键概念。
制作总结笔记和思维导图可以有助于梳理知识框架，方便后续的复习和回顾。
要善于运用各种学习方法和技巧，提高记忆和理解的效果。
6.多做模拟考试：模拟考试是备考过程中的重要环节，可以帮助了解自己对知识的掌握程度和答题的能力。
通过多做模拟考试，可以查漏补缺，发现自己的薄弱环节，并加以改进。
同时，也要仔细分析和总结错题，找出自己的错误原因和解题思路，以便在最后阶段的复习中加以强化。
PMP学习心得
PMP学习心得PMP学习心得收到PMP 的成绩单，成绩不错，心里的石头终于落地了。
回想起来这真是一个艰辛又难忘的过程，是一种痛并快乐的感觉。
刚好今天有时间小结一下这段备考经历，希望自己的经验能给后来者些许帮助。
PMP考试要自信，自信产生无穷力量每一个人都认识“自信”二字，真正意义上的“自信”是什么呢？应该说，自信是一个人相信自己的能力的心理状态，自信是建立在对自己正确认知基础上的、对自己实力的正确估计和积极肯定，假若连你自己都没有自信可以通过PMP 考试，那么你的潜意识便认定你不会通过考试。
简单来说，自信就是通过PMP 考试的有利心理条件。
用化学的专业术语来说，自信就是催化剂。
以章节学习为主，力主简易题目从报名上课到考试这么长一段时间里，我很少拿起那本厚厚的PMBOK来翻看，主要是自己看到这么硕大而厚重的一本书，觉得不知从何看起，后来我想到了一个办法，那就是把书本做了些标签，用便签把13个章节分开来。
这是我个人的一个习惯，因为书太厚了，只有这样分一分，才会使一本厚重的书看起来不那么厚。
这样你可以根据你自己的实际情况来决定多长时间看多少书。
关联实际工作中的项目管理通过学习PMP项目管理，结合我们在实际工作中的经验，理解书本上面的知识，这样不仅可以通过学习项目管理的相关知识，用于指导自己的日常工作，还可以通过日常工作来巩固自己所学的项目管理知识，从而达到理论指导工作，工作巩固理论的效果，最终达到不断提升自己的沟通，管理水平。
轻松学习PMP,融会贯通是关键我认为，学习pmp，把各方面的知识或道理融合贯穿起来，从而得到系统透彻的理解，对此我们应该做到边学习、边思考、边总结、边实践，学以致用、学用结合，将学习的成果融会贯通于学习、工作之中，为不断提高自身的工作水平而不懈努力。
虽然说考试是一种验证学习效果的手段，但通过这次PMP考试，我却更深刻的体会到了PMP项目管理对于我工作的大大帮助，同时也加深了对一些理论知识的理解。
pmp深造心得pmp备考心得
pmp学习心得_pmp备考心得pmp学习心得为咱们整理学习pmp考试认证的个人领会，pmp是指项目办理专业人士(人事)资历认证的考试，下面是这篇pmp学习心得pmp学习心得收到PMP 的效果单，效果不错，心里的石头总算落地了。
回忆起来这真是一个艰苦又难忘的进程，是一种痛并高兴的感觉。
恰好今日有时间小结一下这段备考阅历，期望自己的经历能给后来者少量协助。
PMP考试要自大，自大发生无量力气每一个人都知道“自傲”二字，真实意义上的“自傲”是什么呢?应该说，自傲是一个人信赖自己的才能的心思状况，自傲是树立在对自己正确认知基础上的、对自己实力的正确估量和活跃必然，假若连你自己都没有自傲能够通过PMP 考试，那么你的潜意识便肯定你不会通过考试。
简略来讲，自傲就是通过PMP考试的有利心思条件。
用化学的专业术语来讲，自傲就是催化剂。
以章节学习为主，力主简易题目从报名上课到考试这么长一段时间里，我很少拿起那本厚厚的PMBOK来翻看，主如果自己看到这么硕大而厚重的一本书，感觉不知从何看起，后来我想到了一个方式，那就是把书本做了些标签，用便签把13个章节分开来。
这是我个人的一个习气，由于书太厚了，只要这样分一分，才会使一本厚重的书看起来不那么厚(你能够以为这是一部由12个小册子所组成的书本)。
这样你能够依据你自己的实践情况来决议多长时间看多少书。
相关实践作业中的项目办理经过学习PMP项目办理，结合咱们在实践作业中的经历，了解书本上面的常识，这样不只能够经过学习项目办理的相关常识，用于辅导自己的日常作业，还能够经过日常作业来稳固自己所学的项目办理常识，然后抵达理论辅导作业，作业稳固理论的作用，终究抵达不断提高自己的交流，办理水平。
轻松学习PMP,融会贯通是要害我以为，学习pmp，把各方面的常识或道理融合贯穿起来，然后取得体系透彻的了解，对此咱们应该做到边学习、边考虑、边总结、边实践，学以致用、学用结合，将学习的效果融会贯通于学习、作业当中，为不断提高本身的作业水平而不懈尽力。
pmp培训心得范例
千里之行，始于足下。
pmp培训心得范例标题：PMP培训心得体会引言：PMP（Project Management Professional）是国际认可的项目管理资格证书，培训过程对于提升个人的项目管理素养和职业竞争力有着重要的意义。
通过参加PMP培训，我深刻感受到了项目管理的重要性，并积累了丰富的项目管理经验和技能。
本文将分享我在PMP培训中的心得体会。
正文：一、系统学习项目管理知识PMP培训不仅涵盖了项目管理的基本理论知识，还包括了项目管理的最佳实践和案例研究。
通过系统学习，我了解了项目管理的五大过程组、十大知识领域和49个管理过程，加深了对项目管理的整体认识。
同时，我还学习了如何编制项目管理计划、制定项目范围和进度、进行质量管理等具体的项目管理技能，这些知识和技能在实践中具有非常实用的价值。
二、提高团队协作和沟通能力项目管理离不开团队的协作和沟通，在培训中我也得到了很好的锻炼和提升。
在项目管理模拟练习中，我担任了项目经理的角色，需要与团队成员协调工作、分配任务，并保持良好的沟通。
通过参与团队讨论和合作项目案例分析，我逐渐克服了与他人合作中的障碍，提高了团队协作和沟通能力。
三、学习风险管理和问题解决技巧在项目管理中，各种风险和问题难以避免，如何妥善应对成为了项目经理的一大挑战。
通过PMP培训，我学习了风险管理的方法和工具，如风险评估、第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
风险缓解和风险应对等。
在培训中，我们还进行了一些实际案例的分析和解决，培养了解决问题的能力和思维方式。
这些技巧和经验使我更加自信地应对项目管理中的各种风险和问题。
四、了解项目管理的最佳实践PMP培训不仅传授了项目管理的基本知识和技能，还介绍了项目管理的最佳实践。
在实践中我们经常会遇到一些挑战和困难，但通过学习最佳实践，我知道了如何有效地规划项目、执行项目和监控项目，提高了项目管理的效率和质量。
同时，我也了解到了项目管理中的一些误区和常见问题，并学会了如何避免和解决这些问题。
PMP考试心得感受
PMP®考试心得感受我是光环1**8班的PMP®学员，参加了PMP®考试，在光环教育的协助通过了考试，针对本次学习谈一下个人感受。
第一，学习目的。
因工作需要近些年一直从事项目管理工作，所以参加PMP®的学习一方面是为了工作需要，另一方面希望能提升自身的项目管理能力。
在日常的项目管理工作中，没有一个系统性的学习，全凭个人经验难免会出现各种各样的问题，通过学习能解决实际中的诸多问题。
第二，学习过程。
虽然已经通过考试，但还是时常能回想起各位老师说过的，“要想一次性通过PMP®考试，一定要多看《PMBOK®指南》,至少要看三遍，最好五遍”，现在想想，老师说的确实很有道理，《PMBOK®指南》是PMP®考试的根本，万变不离其中，只要把书吃透了，任何题目的变化都能应对自如，因此奉劝准备参加考试的同学们，在备考期间，一定多看《PMBOK®指南》。
在备考期间，我的主要精力都放在了背项目管理过程与十大知识领域关系及47个子过程的输入、输出、工具与技术，这些是《PMBOK®指南》的概要内容，通过了解这些内容能对本书有一个清晰的认识。
前期备考的过程中即使有不理解的，也是强迫自己先背下来，虽然过程很辛苦，但是背下来之后再针对不理解的地方翻看《PMBOK®指南》就轻松了许多，起码不会觉得自己捡了西瓜丢了芝麻。
做题适量就好。
做题的目的是更好的掌握《PMBOK®指南》各知识点，千万不要想通过题海战术通过考试，做题适量就好，放弃题海战术，那样真是事倍功半，既浪费了大量的时间，效果几乎为零。
而且只要把光环提供的试题弄懂弄透就好。
上课时认真听讲，做好预习复习。
因为上课时间有限，每次讲课的内容较多。
如果没有预习，几乎不可能跟上老师的讲课速度，导致听课效果质量降低。
课后一定要及时复习老师讲过的内容，有重点的多翻看《PMBOK®指南》，因为老师在课上讲的内容基本上都是考试的知识点。
PMP备考心得和体会-努力了,才会有更好的未来,付出总会有回报
PMP®备考心得和体会-努力了，才会有更好的未来，付出总会有回报2018年9月8日的PMP®考试已经落下帷幕，在得知自己通过了考试之后，我心里的一块石头算是终于落下了。
接近三个月的学习，个人觉得我的备考有很多不足之处，考试之前还在担心，但结果顺利通过，下面介绍一下我的PMP®备考以及我在这段学习期间的一些学习心得和体会。
一、关于我的考试目的1、全盘掌握项目管理的知识体系项目管理知识体系提供了整套的管理体系以及方法论，在日常的工作中，经常可以运用这些方法让繁琐的工作变得更加有条理。
PMBOM项目管理指南中提供了通用的管理体系，为我们的工作提供切实有效的参考和帮助。
同时，也为了提高自己的知识水平和经验储备，为高效的带领团队完成项目打下基础。
2、个人职业生涯的新起点随着工作年限的增加，随着年龄的增长，越来越感觉到做技术并不是长久的打算，即使有心也会无力，考虑转型势在必行，在IT行业，从技术人员转型到项目经理的大有人在。
相对于其他证书来说，PMP®认证的含金量很高，通过学习P MP®管理知识，在工作中更好的贯彻项目管理的知识理念，把知识转移到实践中去，为简历增加浓墨重彩的一笔，为以后的升职加薪、转型跳槽铺平道路。
二、PMP®备考需要注意事项1、明确目标，制定备考计划作为一个项目来说，它是一系列的独特的、相互关联的活动组成，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、范围、预算、质量、资源等限定内完成。
这就要求我们必须明确我们的目标，并且为着这个目标制定逐渐细化的备考计划。
你必须选择完成某一目标的最好方法，使行为更有效率，实现目标更有利。
在正式学习之前，班主任老师会给我们制定一份计划，我们要根据自身的实际情况，把计划细化，落实到实处，一定不要心存侥幸。
2、合理分配时间一般来说，三个月的时间应该算是一个比较合理的时间了，如果按照100天来算，最好是能够每条安排2-3个小时的时间看书复习——相当于总共花200-300个小时时间。
PMP培训学习心得
PMP培训学习心得
作为一个参加了PMP培训的学员，我想分享一些我的学习心得和体会。
首先，PMP培训是一门需要认真学习和努力投入的课程。
课程内容非常广泛，包括项目管理的各个方面，如范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理等等。
每个知识领域都有大量的概念、框架和方法论需要掌握和理解。
因此，学习过程中需要保持专注和耐心，不断消化和吸收知识。
其次，PMP培训注重实践和案例分析。
培训课程中，我们不仅学习了理论知识，还通过实例分析和讨论来加深理解。
这样做有助于将理论应用到实际项目管理中，学员可以更好地掌握和运用所学知识。
此外，PMP培训也强调团队合作和协调能力的培养。
在课程中，我们会进行小组讨论和团队项目，需要和其他学员共同合作、协商和解决问题。
这锻炼了我们的团队合作能力和人际交往能力，培养了项目管理中必备的领导能力。
最后，参加PMP培训的学员应该具备一定的项目管理经验。
课程内容相对复杂，对项目管理的基本概念和流程有一定的了解是必要的。
而且，在课程中会有一些实践案例和练习，如果没有实际项目管理的经验，可能很难理解和应用到实际中。
综上所述，PMP培训是一门综合性较强的课程，需要认真学习和实践。
通过学习，我对项目管理的理论和实践有了更深入的理解，为今后的职业发展打下了坚实的基础。
PMP备考心得-我个人认为有比较大的收获
PMP®备考心得-我个人认为有比较大的收获机缘巧合，我开启了项目管理的职业生涯。
由于缺乏经验和相关知识，内心一度非常焦急，通过查询相关的资料和浏览网页，我发现很多项目经理在考PMP®，出于多一本证书好伴身和再学点知识的初衷，我开始了PMP®考试复习的路程。
第一阶段：混个眼熟刚开始看《PMBOK®指南》，完全是一头雾水，这本像字典一样厚，像天书一样难懂的书，难怪有人说要看4到5遍才能消化。
说实在的，在刚开始，我是打退堂鼓的。
不过作为穷人，哪能交了钱不去学，白白浪费银子的道理呢，好歹是要学点东西才对得起那几千大洋。
于是每天下班后，我逼迫自己看两小时《PMBOK®指南》。
即使看完记不住任何一句话，好歹混个眼熟吧。
并且我发现，里面很多的知识点都是重复的，我不明白这边书这么做不是加大学生的心里负担么，尤其是技术和方法在很多章节都是相同的。
后来渐渐对这本书有了一定的了解后，才发现，这些相同点是告诉我们，这些方法在很多方面时候共通的，比如专家参考意见不仅适用于项目的前期立项，也适用于项目的开展。
第二阶段：精雕细琢对于《PMBOK®指南》的概念，我们必须采取科研的态度，精雕细琢地琢磨每句话的含义。
就如同新华字典，你随便翻开一页，查到一个字，你要理解这个字的意思就要琢磨它的解析是什么意思，把那句话翻译成自己可以理解的意思，就很容易记住了。
在这个阶段，观看光环学校的精讲视频，是比较有效果的，原因在于，我们对于项目管理还处于形成阶段，如果有老师指点，就能事半功倍地提高学习的效率，举一反三。
第三阶段：书懂题不会看完《PMBOK®指南》两遍和精读视频一遍后，对项目管理的知识点有了大概的理解之后，这个时候急需做些习题来考察和检验对知识点的把握。
可是，我发现自己对知识点的理解还大都停留在表面，看似懂这句话的意思，但不懂该如何结合实际情况来利用知识点来解答问题，于是习题的错误率还是蛮高的。
平凡中的努力—PMP考后心得
平凡中的努力—PMP®考后心得从15年3月毕业，不知不觉做项目管理已经三个多年头了，自己也积累了一定的项目管理经验，向着自己项目经理的目标稳步迈进。
2017年的时候无意间朋友圈看到有同学晒PMP®证书，当时自己对PMP®还不太了解，后来才知道是目前全球最权威的职业项目经理资格认证，不禁惊叹于原来项目管理那么错综复杂的事情也能够系统化、理论化。
当时项目太忙，实在没有时间学习，就是偶尔了解一下关于PMP®的相关知识，下载了电子版的第五版指南，陆陆续续看了一些，结合自己的工作更觉得项目管理原来可以那么思路清晰，遇到的每个问题都有对应的解决措施，当时就萌生了有时间一定要好好学一学的念头。
今年过完年不是很忙，突然觉得是个考PMP®的好机会，于是在网上疯狂收集关于PMP®备考的信息。
由于是在职参加PMP®考试，复习时间有限，报名和考试间隔也就两三个月，指不定遇到个忙一点的项目就错过考试了。
也不想自己太操心，鉴于以上种种情况，选择一个专业靠谱的培训机构对我来说相当重要。
网上收集了好多家的信息，对比了历年的通过率和论坛里考生的口碑等，发现这家机构在PMP®培训方面一直是比较好的。
正好3月份光环在徐家汇有个PMP®备考启动会，就怀着一丝期待去听了备考讲座。
讲座的老师是特意从北京飞过来的专业讲师，从项目管理概念的形成到PMP®的发展做了详细的解读，也对国内的项目管理兴起进行了分析和预测。
看到那么专业的老师和团队，看到现场坐满的备考学友和在PMP®培训方面取得的卓越成绩，我决定不再犹豫，讲座刚结束就赶紧报了6月的备考学习班。
关于PMP®的备考学习过程，我只想强调一点：严格完成老师布置的学习任务，你肯定就能顺利通过PMP®考试！刚报了光环的远程班不久，就收到班主任老师发来的PMP®备考学习进度甘特图，将整个学习备考进行了详细的阶段划分，并且备注了学习目标，瞬间让我有了紧迫感。
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学习PMP®的原因：一方面是充实自己，技多不压身
学习PMP®的原因：一方面是充实自己，技多不压身，为将来更好的做管理工作奠定扎实的理论基础；另一方面公司给提供培训，考试的费用支持，是个非常好的机会。
选择光环的理由：单位同事之前很多都选择光环培训并且顺利通过了考试，接近100%的通过率和良好的口碑是我选择光环培训最充分的理由。
在光环学习最大的收获：学习之前，都是凭经验做管理，在什么时候该做什么事儿，遇到什么问题应该怎么处理等，从不知道为什么这么去做，在光环学习了之后，发现所有项目管理的内容都是有理有据的，是经过很多项目管理大师总结出来的，并且纠正了我在项目中的一些错误的做法，并为不明确的内容指明了方向。
学习PMP®并拿到证书也只是一方面，最大的收获是学会了用项目管理的思维方式考虑问题，分析问题，解决问题，使我收益颇丰。
对光环远程课程的整体感受：
首先，个人感觉杨述老师的课风趣幽默，通俗易懂，把厚厚的书本上那些知识都总结成非常容易理解的话语，方便我们去学习。
说实话我是没有看过几眼书的，所有知识都是通过杨述老师的视频学习，同时翻看教材，再结合课后练习来巩固知识要点，才把十四章的内容算是通读了一遍。
如果真的要我去读书可能通过考试就没有那么顺利了；其次是张立台老师的串讲及模拟题复盘也对我非常大的帮助，串讲帮我更加巩固了五大知识组中各种重点知识，并且展开所涉及的内容，帮助加深印象和出题思路，还有就是张立台老师的习题分析也起到了至关重要的作用，每次模拟题做完了都要仔细看一遍老师分析，对的错的都要看，对题确定自己是掌握了知识才作对，而不是蒙对，错题分析为什么错，下次考同类知识点能不能争取作对。
随着做完几套模拟题和看完相应的题后分析，自己掌握的知识也就越来越多，这也是查缺补漏的一个关键过程。
张立台老师的重点在于帮助分析出题人思路，指导做
题方法，最大限度帮助我们通过考试。
其他老师感觉也很细心，班主任黄老师每天都会分享知识督促大家学习，有重要事项时还会私信提醒学员，真的是个好的班主任。
其他老师也是认真负责，接到好几次老师的电话询问学习进度，帮助解决学习中的问题等，总之一切都很满意，十分感谢！。