如何使薄弱山区学校走出校本教研的困境
浅谈新课改下农村小学开展校本教研工作的困惑及方法

浅谈新课改下农村小学开展校本教研工作的困惑及方法随着新课程改革的不断推进,校本教研工作已经成为农村小学教师教学发展的重要环节。
在实际操作中,农村小学开展校本教研工作还面临着许多困惑。
本文将就这些困惑进行深入分析,并提出相应的解决方法,以期能够帮助农村小学更好地开展校本教研工作。
一、困惑分析1. 资源匮乏农村小学教师在开展校本教研工作时常常面临资源匮乏的问题,包括教学资源、学习资源、实践资源等。
由于学校条件有限,往往难以提供丰富的资源支持。
2. 师资力量薄弱农村小学教师总体素质较低,部分教师教学理念陈旧,教学方式单一,难以适应新课程改革的要求。
由于地理条件和人才流失等原因,校本教研团队的师资力量也比较薄弱。
3. 学科结构不合理农村小学常常因为学生人数少而学科结构不合理,导致教师的教学任务繁重,难以有足够的时间和精力开展校本教研工作。
4. 教研氛围不浓厚农村小学教师教研意识薄弱,教研活动普遍不活跃,教研氛围不浓厚,导致校本教研工作难以顺利进行。
二、解决方法1. 加大对资源的投入政府应加大对农村小学教育资源的投入,提供更多的教学资源和学习资源。
学校也应积极争取社会资源,扩大教育资源渠道,为校本教研工作提供更好的支持。
2. 强化教师培训政府和学校应加大对农村小学教师的培训力度,提高教师的整体素质和专业水平。
建立健全教师培训机制,为教师提供更多的学习机会和专业成长空间。
3. 调整学科结构学校应适当调整学科结构,合理安排教师的教学任务,减轻教师的教学压力。
通过提高教学效率和质量,为教师留出更多的时间和精力开展校本教研工作。
4. 打造浓厚的教研氛围学校应加强对校本教研工作的组织和管理,营造浓厚的教研氛围。
鼓励教师积极参与教研活动,组织教研讨论和交流,促进教师之间的相互学习和共同成长。
三、结语校本教研工作是新课程改革的重要内容,也是农村小学教师教学发展的关键环节。
面对各种困惑,我们应该积极采取行动,寻找合适的解决方法。
薄弱学校如何走出困境

薄弱学校如何走出困境孙治杭薄弱学校是指在一定区域内与大多数学校相比,办学条件和生源质量较差、教学质量和社会声誉不高、教师素质和管理水平较低的学校。
今年我们计划改造的碗山小宁就是典型的薄弱学校,作为薄弱学校如何使薄弱校走向优质、走出困境?结合我校实际从以下三个方面谈谈我的想法。
一、优质资源配置、重视办学硬件改善两校舍破旧、设施短缺,环境差已经成为我镇村校的一种标志。
造成这种状况的原因有两个:一是政府投入不到位,尤其是在一些边远的小学,由于资金缺使该改造的教学设施得不到改造,该添置的设施得不到添置,该治理的校园环境得不到治理,必然影响学校的发展。
二是政府投入不均衡,表现在资金分配上,重视中心校和大校,忽略一般学校,在评价政策上,倾斜城区、乡镇所在地学校,难顾及边远学校,在教育现代化推进上,先优质学校后薄弱学校,久而久之,就造成今天城乡之间,优质学校与薄弱学校之间的办学硬件悬殊越来越大,同时也使办学的信誉度降低,优生吸引力减弱。
因此,在办学条件的改善上,一定要强调政府为主的投入机制,让每所学校都能达到最低办学标准,让每所学校都能享受到政府的恩惠,真正达到教育的公平,实现社会的公平。
二、借助强校,提升教师整体素质,促进资源良性流动两校共有正式教师4名,平均年龄50岁,教师均是民办代教转正,可见,师资力量何等薄弱。
如今现代远教进入课堂,教师难以应用,加之学校在长期办学过程中,没有形成一定的文化底蕴,更谈不上育人特色和丰富的管理经验。
究其原因有三:一是学校所处区域经济发展相对滞后、社会文化底蕴薄浅。
优秀青年教师留不住,稍有一点能耐的都去了较优质的学校,学校缺编严重,新老不能相接,师资队伍日趋老化,教学水平难以提高;二是由于学校薄弱,不能很好的吸引学生就学,学生流动与日俱增,学校轨制压缩,同科教师少,教学教研氛围不浓,师资素质得不到大的提高;三是长期以来管理层人员不注重学习,仍采取老一套教学管理模式,没有使教师得到很好的发展和提高。
薄弱学校如何走出低谷调研报告

薄弱学校如何走出低谷调研报告马刚中心小学校长祝敏一.薄弱学校现状分析薄弱学校的改造问题一直是义务教育普及与提高中的难点和热点问题,也是制约我国基础教育发展的一大“瓶颈”,它严重影响我国基础教育,特别是义务教育整体质量和发展水平,对我国实现教育公平建设和谐社会起着至关重要的作用。
加强农村义务教育阶段薄弱学校建设,办好义务教育阶段每一所学校,缩小学校之间办学水平上的差距,是全面贯彻《教育法》、《义务教育法》,依法维护我国义务教育的普及性,促进适龄儿童少年接受良好的义务教育,巩固“普九”成果,提高普九水平的有效措施;是推进小学毕业生免试就近升入初中,缓解“择校”矛盾,治理“高收费”、“乱收费”的治本之策;是全面贯彻教育方针,实施素质教育,全面提高教育质量的重要举措。
近年来,我区在实施义务教育的过程中,加强了薄弱学校的建设,采取了许多有效措施,一批薄弱学校改变了面貌,加强薄弱学校的建设已经取得阶段性的显著成效。
但由于多方面的原因,彻底改变薄弱学校的面貌,仍需艰苦的努力。
特别是一些农村中小学校中,或因办学条件相对较差,或因领导班子力量不强、师资队伍较弱以及生源等方面的原因,使得学校管理不良,教学质量较低,社会声誉不高,学生不断流失、家长信不过。
这类学校的存在不利于义务教育阶段实现教育机会的平等;不利于从根本上解决学校均衡发展问题;不利于全面推进素质教育。
这是农村学校实施义务教育中亟待加强的薄弱环节。
因此,各级教育行政部门、学校必须充分认识加强薄弱学校建设、办好义务教育阶段每一所学校的重要性和必要性,增强加快薄弱学校建设步伐的紧迫感和责任感。
要在各级政府的领导下,以对人民高度负责的态度,把加强薄弱学校的建设,办好义务教育阶段每一所学校。
二、农村薄弱学校在教育教学管理上存在的主要问题(一)、个别校长对提升学科教学质量认识不足。
部分学校领导对提高学科教学质量的重要意义认识不足,对小学抓考试、抓质量还有种种误解。
浅谈新课改下农村小学开展校本教研工作的困惑及方法

浅谈新课改下农村小学开展校本教研工作的困惑及方法随着新课程改革的深入推进,教育部门不断呼吁学校加强校本教研工作,以提高教师的专业素养和教学水平,实现优质教育资源共享。
在农村小学,由于师资力量不足、教学环境差等原因,校本教研工作却往往面临着许多困惑。
本文将从实际出发,浅谈新课改下农村小学开展校本教研工作的困惑及解决方法。
一、困惑1. 师资力量不足在农村小学,由于经济条件和教育资源的限制,常常存在着师资力量不足的问题。
很多学校的教师都是本地的农村教师,他们的学历和教学经验相对较低,缺乏系统的专业培训和教研经验。
这就导致了校本教研工作的开展面临较大的挑战,师资力量不足直接影响了教研活动的深入开展。
2. 教学环境差农村小学的教学条件往往较差,课堂设备、教学资源、实验条件等各方面都无法与城市学校相提并论。
教师们往往需要在条件有限的情况下进行教学活动,对于教研活动的开展也带来了不小的困难。
教师们往往会感到无从下手,不知道如何进行校本教研工作。
3. 绩效评价压力大随着教育改革的不断深入,校本教研成为了评价教师教学水平的重要指标之一。
教师们面临着绩效评价的压力,需要通过教研工作来提高自己的教学水平。
由于种种条件限制,很多农村小学的教师们无法有效地开展校本教研工作,面对绩效评价往往感到无力。
二、解决方法1. 积极引导政策扶持政府和教育部门应当加大对农村小学的支持力度,提高教育经费投入,改善教育资源配置。
可以出台一些政策,对农村小学的教师进行奖励和资助,鼓励他们参与校本教研工作。
这样可以有效地吸引更多的教师积极参与到教研活动中来。
2. 加强教师培训针对农村小学教师的实际情况,可以加强教师的岗前培训和进修培训,提高其教学技能和专业素养。
通过教师培训,可以帮助他们更好地理解和掌握新课程,从而更好地开展校本教研工作。
3. 提供技术支持在农村小学推广使用教育技术,提供更好的教育技术支持。
通过技术手段,可以有效地拓宽教学资源渠道,帮助教师们更好地进行教研活动。
农村薄弱学校教学工作的几点思考

农村薄弱学校教学工作的几点思考随着中国农村教育事业的发展,农村薄弱学校的教学工作面临着诸多挑战。
本文将从以下几个方面对农村薄弱学校的教学工作进行思考和探讨。
一、师资队伍建设农村薄弱学校的师资力量相对较弱,教师队伍中普遍存在着教育经验不足、教学能力不强等问题。
加强师资队伍的建设是农村薄弱学校教学工作的首要任务。
一方面,可以通过加强师资培训,提高教师教学技能和专业水平。
可以通过优化教师的待遇和福利,提高教师的工作积极性和责任感。
政府还可以加大对农村教师的支持力度,为他们提供更多的培训机会和发展空间。
二、教学资源配置农村薄弱学校的教学资源相对匮乏,这给教学工作带来了很大的困难。
合理配置教学资源是农村薄弱学校教学工作的关键。
一方面,可以通过加大财政投入,增加农村薄弱学校的教育经费,用于购买教学设备、教材和图书等教育资源。
可以通过优化教育资源的分配方式,将有限的资源合理分配到每一所农村薄弱学校,确保每个学生都能够享受到优质的教育资源。
三、教育教学改革农村薄弱学校的教育教学模式相对落后,教学内容单一,缺乏创新性。
开展教育教学改革是农村薄弱学校的迫切需求。
一方面,可以通过引入现代教育技术,改变传统的黑板教学模式,提高教学效果。
可以加强学科综合教学,培养学生的综合素质和创新能力。
还可以通过开展多样化的教育教学活动,激发学生的学习兴趣和主动性。
四、学校管理体制改革农村薄弱学校在学校管理体制方面存在着一些问题,如领导力不足、管理层次低等。
进行学校管理体制改革是农村薄弱学校教学工作的关键。
一方面,可以加强学校领导班子的建设,提高学校领导人员的管理能力和水平。
可以建立健全科学的学校管理制度,规范学校的运行和管理。
还可以加强学校与家庭、社会的联系,形成良好的教育合作机制。
农村薄弱学校教学工作面临着许多挑战,但通过加强师资队伍建设、优化教学资源配置、开展教育教学改革和进行学校管理体制改革,可以有效改善农村薄弱学校的教学工作,提高教育质量,促进农村教育事业的发展。
浅谈新课改下农村小学开展校本教研工作的困惑及方法

浅谈新课改下农村小学开展校本教研工作的困惑及方法随着新课程改革的不断深入,农村小学教育也面临着新的挑战和机遇。
校本教研作为实施新课改的重要举措之一,对于提升教师教学水平、推动学校教育质量的提高具有重要意义。
农村小学在开展校本教研工作中还存在着不少困惑和问题,本文将就这些困惑进行分析,并提出相应的方法与解决途径。
一、困惑1. 教师师资力量不足。
农村小学的教师大多来自乡村,师资力量相对较弱。
教师们普遍缺乏教学经验和教学方法方面的培训,这给校本教研工作带来了一定的障碍。
2. 学校条件欠缺。
农村小学的师资力量和教学条件相对薄弱,很多学校在教研设施、教学资源等方面都存在一定的短板,难以支撑起高质量的校本教研工作。
3. 教研氛围不浓。
由于师资力量和学校条件的限制,农村小学教师们很难形成积极向上的教研氛围,很多教师对于校本教研的重要性和方法都存在一定的认知偏差。
4. 课程改革的需求。
随着新课程改革的不断深入,农村小学教育也需要与时俱进,但是由于各种条件的限制,教师们对于课程改革的接受度和实施意愿都不高,这给校本教研的开展带来了不小的阻力。
二、方法1. 政策支持。
政府部门可以加大对农村小学教师的培训力度,提供更多的教学资源和教学设施,鼓励教师们积极参与校本教研工作,为农村小学的教育改革提供有效的政策支持。
2. 校本教研平台建设。
学校可以建设校本教研平台,为教师提供充足的教研资源和设施,鼓励教师们利用平台进行教研活动,提升教学水平。
3. 师资力量培养。
学校可以组织一些教学方法和教学经验的培训班,提升教师们的教学水平和教研意识,增强教师的教学能力和教研能力。
4. 营造教研氛围。
学校可以开展一些教学观摩活动,鼓励教师们相互学习和交流,形成积极向上的教研氛围,提高教师们参与校本教研工作的积极性。
5. 关注教师需求。
学校可以根据教师的需求和实际情况,合理安排教研时间和教研内容,充分尊重教师的参与意愿,确保校本教研的有效开展。
农村薄弱学校如何提高校本教研的有效性
农村薄弱学校如何提高校本教研的有效性作者:蒙昭军来源:《广西教育·B版》2009年第12期校本教研活动开展的定位是解决教育教学实践中存在的实际问题。
因此,要提高校本教研的有效性,结合学校自身实际,找准弱点及症结所在是根本,寻求突破问题的策略是关键。
薄弱学校之所以薄弱,说明其存在的问题更突出,需要解决的问题更多,更需要找准“弱因”,有的放矢地去解决问题。
一、解决认识问题,为开展校本教研打下思想基础为提高农村薄弱学校教师开展校本教研的积极性,首先要提高他们改变学校薄弱面貌的信心。
为此,要引导教师树立正确的教育观念,正确地认识校本教研问题。
1. 正确认识薄弱学校的后进生问题。
任何一所学校的发展都有其规律,学校管理的出发点就是要遵循“全心全意依靠教师”这个一般规律。
建立管理机制与制度时要充分考虑教师的精神和利益需求,这样才能调动教师的积极性,这是共性。
然而,薄弱学校在发挥教师作用的过程中又有自身的特点,即个性。
我们开展一年多的课题《薄弱学校校本教研策略研究》的研究和实践表明,在薄弱学校管理中,要做到依靠教师的关键是要引导教师树立正确的教育观念。
如果教师没有正确地看待教育对象和教育结果,就会产生认识偏差和消极情绪。
比如,拿后进生与优秀生比,越比越没有信心,却不拿后进生的现在与过去相比,看到其进步;对后进生的缺点越看越多,优点越看越少,从而失去耐心;对后进生只盼其快些进步拿到好成绩,为自己争得名气和面子,但现实又往往使得越盼越没有信心……教师的这些观念和做法,一方面会影响学生进步和发展;另一方面使教师逐渐产生负面心理阴影,即认为“后进生难以炼成正果”,何必枉费心机。
因此,薄弱学校的管理者,首先要积极地引导教师树立“转变一个后进生与培养一个优秀生同样重要和有价值” ,“教育的目的就是使每一个学生在原有的基础上都有所进步” ,“研究学生、理解学生、尊重学生、热爱学生是教育学生的首要前提”等基本理念,然后将这些认识和理念落实到具体的教育教学活动中。
学校教研工作的困境及解决办法
学校教研工作的困境及解决办法教研工作在普通一线教师中的重要性并没有得到足够的认识,很多教师的教科研水平也比较有限,缺乏必要的专业引领。
这也导致了教研工作的成果难以出现。
教师们需要更多的专业培训和指导,才能够更好地参与到教研工作中来,从而提升教育教学质量。
二、如何改进当前教研工作一).提高教师对教研工作的认识,树立正确的教研观念学校领导需要加强对教研工作的重视和引导,让教师们认识到教研工作的重要性。
同时,也需要树立正确的教研观念,让教师们明白教研工作的目的是为了提升教育教学质量,而不是为了应付上级主管部门的检查。
二).建立健全的教研制度和激励机制,提高教师参与教研的积极性学校需要建立健全的教研制度和激励机制,让教师们能够真正地参与到教研工作中来。
同时,也需要加大对教研工作的经费投入,让教师们能够看到教研工作的实际效果,从而提高教师参与教研的积极性。
三).创研形式,让教研工作更贴近教师的真实课堂和思考学校需要创研形式,让教研工作更贴近教师的真实课堂和思考。
可以采取小组讨论、教学观摩等形式,让教师们能够更好地交流和分享教学经验,从而提升教育教学质量。
四).提高教师的教科研水平,加强专业引领学校需要加强对教师的专业培训和指导,提高教师的教科研水平,从而让教师们更好地参与到教研工作中来,提升教育教学质量。
同时,也需要加强对教师的专业引领,让教师们能够更好地理解教研工作的意义和目的,从而更好地参与到教研工作中来。
一线教师可以将自己在教学中遇到的问题、困惑或思考及时上传到相应科目的微信群或QQ群。
县教研室和校教研组可以定期或不定期组织教师进行网络研讨,引导教师进行反思性实践研究,以教研带动教学。
这样,教师们可以发现,教研并不一定要写论文,只要有思考和交流,都属于教学教研。
通过这种方式,教师人人参与教研,可以营造浓厚的教研氛围,切实将教研融入到教学生活中。
同时,鼓励教师采用切合自身实际的方式参与教研,例如“办公室教研”、“年级组教研”、“个人网络教研”等。
农村薄弱学校教学工作的几点思考
农村薄弱学校教学工作的几点思考农村薄弱学校教学工作是当前教育领域亟待解决的重要问题之一。
在农村地区,由于教育资源的不足、师资的短缺、学生的家庭环境等种种原因,导致了农村薄弱学校的教学工作面临严峻的挑战。
在这样的情况下,我们应该如何来改善农村薄弱学校的教学工作呢?以下是我对这个问题的一些思考。
我们应该重视师资队伍建设。
在农村薄弱学校,师资短缺是一大难题。
为了改善教学质量,我们应该重视培养和引进优秀的教师。
可以通过加大对农村薄弱学校的师资培训投入,吸引优秀教师到农村地区任教,提高他们的工资待遇,以及制定一些激励政策等方式来解决这个问题。
只有加强师资队伍建设,教学工作才能得到有效改善。
注重课程建设。
农村薄弱学校通常由于条件的限制,往往存在课程内容单一、质量低下的问题。
为了提高教学质量,我们应该重视课程建设,为学生提供更加全面、有深度的学习内容。
也要充分考虑到农村学生的实际情况和需求,设计与学生实际生活和发展相适应的课程内容,提高课程的针对性和实用性。
可以利用现代化的教育技术手段,为农村薄弱学校提供更加丰富多彩的教学资源,提高教学效果。
关注学生的心理健康。
在农村地区,学生的家庭环境和成长环境通常比较复杂,很多学生存在着心理健康问题。
为了改善教学工作,我们应该重视学生的心理健康,建立健全学生心理健康服务体系,加强对学生心理健康问题的预防和干预工作。
学校可以开展心理健康教育课程,组织心理健康知识的宣传和普及活动,同时也要加强对学生的心理疏导工作,让学生能够更加健康、快乐地成长。
要注重家校合作。
家庭是学生的第一课堂,学校和家庭的合作对学生的成长至关重要。
特别是在农村地区,由于家庭教育水平的不高,学校与家庭的合作显得尤为重要。
学校可以加强与家长的沟通和联系,倾听家长的意见和建议,帮助家长提高教育孩子的能力,共同为学生的成长努力。
要重视学校管理和治理。
学校管理和治理是教育事业的重要环节,也是改善农村薄弱学校教学工作的关键。
薄弱学校如何走出困境的关键
薄弱学校如何走出困境的关键我认为基础力量薄弱学校要实现走出困境的局面,势必从以下两个步骤努力:一.分析“弱校”形成的原因,对症下药一所“弱校”的形成肯定有外部的原因,也有内部的原因。
只有找出原因所在,方能对症下药,走出困境。
校长首先要从外部原因和内部原因深入分析,仔细辨别到底是哪些原因影响着学校的发展。
外部原因一般存在以下三种可能:一是当地政府教育行政部门的导向错位,教育资源投入缺乏公平;二是学校布局的不合理,使“弱校”的劣势日益突出;三是经济的发展及环境的影响。
内部原因一般存在这几种可能:一是领导班子方面的原因,教育观念、管理观念落后,思想素质、业务素质、能力素质、工作方法难以适应现代学校发展的需要。
班子组合不合理,分工不明确,团结协作精神不强,没有清晰的办学思路,缺乏质量意识,规章制度不健全,不规范,执行制度不到位,无长远目标;二是教师方面的原因,教师缺乏敬业精神,往往对具体工作应付了事,业务能力不强,平时很少或根本不研究如何去教所面对的学生,如何提高课堂教学效率。
教学方法滞后,只停留满堂灌和知识的传授上,不注重培养学生的能力,有些教师在生活待遇等方面与“名校”教师攀比严重,不安心工作;三是学生方面的原因。
校长作为学校发展的引领人,必须从以上两个大方面找出原因,针对原因,寻求根本的突破口。
二.找准切入点,有效整改,循序发展在分析原因后,校长应该找准切入点。
一所学校,“人”是关键,所以校长要带领学校走出关键,抓好“人”的因素是根本。
1.严格管理,建立有效的导向机制,有力的制约机制,科学的评价机制,广泛的社会参与机制。
加强管理,不断提高管理水平,使管理规范化、科学化、经常化。
完善岗位目标责任制,导向机制。
用正确的办学思想,教育观来引领学校、教师、学生向着预定的目标发展。
制约机制:用各项规章制度,岗位责任制来规范和约束教职工的工作取向。
评价机制:制定科学的考核办法,评价交流,社会参与机制,利用社会各方面的力量加强对学校的监督评价。
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如何使薄弱山区学校走出校本教研的困境摘要:随着新课程改革的逐步深入,校本教研越来越显示出它的必要性和重要性,尤其是薄弱山区学校更是如此。
但是,在开展校本教研活动的实践过程中,由于多种原因的交错影响,薄弱山区学校遇到了种种困难与挫折,大大降低了教育教学质量。
本文就从提高教师的职业道德修养和生活质量、激发校本教研的兴趣,增加经济投入、提供物质保证,制定切实可行的校本教研计划、拓宽校本教研途径,加强信息技术培训、增强校本教研的能力等六个方面人手研究,提高校本教研活动质量,从而发展教师的教育教学水平,提高学校的教育教学质量。
关键词:薄弱山区学校、校本教研、反思与对策校本教研是以学校为研究的基地,以教师为研究的主体,以教师在教育教学实践中遇到的真实问题为研究对象的研究。
它既是一种制度,也是一种研究方式。
它具有下列重要的现实意义。
(一)校本教研是教育教学理论与实践的桥梁。
校本教研课题直接来源于教育教学实践,学校既是研究的初始环节,又是将研究所得用于指导具体的工作的终结环节。
校本教研在薄弱山区学校更有针对性、实用性。
(二)校本教研是学校通向教育科研的阶梯。
校本教研是不同于传统教研,教师不再是在教研员面前正襟危坐的听众,而是教研的真正主人。
在根据教育实践开展日常教研活动的同时,可以形成专题,组建课题组,向教育科研迈进。
山区学校的教师外出培训或交流的机会大大少于城镇教师,校本教研在一定程度上可以弥补这个缺陷。
(三)校本教研能促进教师的发展。
校本教研的“源头活水”是教师的日常工作,和教师的教育教学息息相关,它能最大限度地调动教师的主观能动性。
同时,校本教研上升到课题研究的层面后,教师如果人人有课题,时时重研究,那么每位教师都可以根据自己的教学水平、兴趣、特长,进行设想——实践——再设想——再探索,形成自己的教学风格和特色,促进个性发展,成为专家型、学者型的新时代教师。
而一些业务能力在某些方面存在欠缺的教师,在这种活动中也必将日益成长起来,成为教学的好手。
近几年山区学校有些年轻教师通过积极参与校本教研而快速成长为研究型教师。
目前在山区的教育教学实践中,校本教研面临着一些问题和困难。
(一)从内因看,主要是:1、大部分教师特别是中老年教师的积极性主动性有待提高。
一些年轻教师自卑心理严重,事业进取心不强。
多数中老年教师觉得离退休已不远,不想过得太累2、问题意识有待提高。
大部分教师没有及时发现教育教学中存在的问题或主次不分,无从进行校本教研活动。
3、大部分教师负担过重,没有充沛的精力进行务实与创新研究。
山区教师经济收入较低、个人生活有许多不便,学校生源差,教育教学事倍功半。
在精神与物质的双重压力下,大部分教师青春早逝。
④大多数学校缺乏目标、计划、贯彻落实的监督体系。
这样导致了校本教研残缺不全或流于形式。
5、信息技术严重缺陷,极大影响教科研能力。
没有现代化的信息技术支撑,许多校本教研活动无法开展或效益很低。
6、校长办学自主权不足,人事制度改革流于形式,无法真正调动教师的积极性和潜能。
(二)从外部看,主要是:1、学校与教师所受干扰太多。
如各级各类各个部门的检查、验收、评比以及各种竞赛牵涉学校大量的精力;地方升学体制制约了校本教研的正确方向。
2、办学经费严重不足,大大束缚了校本教研的顺利开展。
3、校本教研走入功利主义和形式主义的误区。
许多教师参与校本教研的最终目的就是得到继续教育学分与一些所谓的“加分”。
4、缺乏必要的专业引领。
“白菜炒白菜还是白菜”。
缺乏专业理论的指导,校本教研活动得不到应有的升华。
④不合理的评价与考核标准扼杀了教师参与校本教研的积极性。
为了积极推进校本教研,有校提高教育教学质量,我提出以下反思与对策。
一提高教师的职业道德修养和生活质量,激发校本教研的兴趣新课程改革要求教师改变传统的角色定位,由教育教学的决定者变为学生学习的组织者、管理者、帮助者、参与者和评价者。
这就意味着教师要不断更新教育教学理念,做好终身学习的准备。
基于终身学习的校本教研对于教师之间、师生之间都是双赢的。
薄弱山区学校的教师处在极其艰苦的教学和生活条件下,只有满腔热情,心中时时、处处装着学生,想着教育事业,才能战胜困难,过得更精彩。
如我校的数学教师徐某总是笑对清贫人生,笑对山区教育,笑对调皮学生。
相关政府部门和学校校长也应该尽量关提高教师的福利待遇,关注教师的精神生活。
枫林中学潘校长处处为教师的福利待遇与精神生活着想,使全校教职工感觉到无比的温暖,老中青教师都各尽其力,参与校本教研的热情空前高涨。
二增加经济投入,提供校本教研的物质保证实践证明,教研经费的严重短缺已成为制约山区校本教研顺利发展的瓶颈。
“一费制”给本已贫穷的薄弱山区学校雪上加霜,最基本的水电费、维修费、旅差费等开支都有困难,校本教研金费自然就成了空中楼阁。
面对这么残酷的现实,以校长为中心的校领导班子应该从多种渠道争取办学经费,使教师能够顺利开展校本教研活动。
枫林中学潘校长的做法特别值得表扬和学习。
他努力争取教育局领导的财政支持,城乡结对学校(欧海塘下中学)的教研经费支援,还想方设法地争取社会各界帮助办学,在部分班级配置了多媒体教学设施。
教师也应该尽可能地节约一些生活开销,用于自己的专业发展,积极参与教科研活动。
枫林中学数学组的教师自酬五千元人民币作为一个学期的教科研活动经费。
受到全学区领导和教师的好评。
我也深受启发,准备在下学期开学前就买一台笔记本电脑,更好地为教科研活动服务。
我的同学朱小平老师(全国著名残疾人新长征突击手)三制定切实可行的校本教研计划,拓宽校本教研途径(一)制定切实可行的校本教研计划1.指导思想认真贯彻落实《国务院关于基础教育改革与发展的决定》和教育部《基础教育课程改革纲要》,坚持“理论要上去,行动要下去,教研教改一齐抓,教研科研一体化”的工作思路。
“以人为本、促进人的全面发展”为目的,以教学为中心,以新课程改革为重点,以校本教研和课题研究为抓手。
2.确定内容校本教研应该要因地制宜,体现特色。
山区学校有着自己独特的办学风格,在制定校本教研计划前一定要周密考虑自己的实际办学条件。
比如,我校在2007年度第一学期初根据本校的教学硬件设施、经济条件、师资水平、生源基础等情况,由校长、教学主管领导、各教研组长、课题组长等共同协商而制定具体的学期校本教研活动计划。
(二)拓宽校本教研途径1.常规研究各课题组、备课组、师徒要根据学期初制定的校本教研活动计划进行规范操作。
各课题组、备课组要采取定质研究与定量研究相结合,集中研究与分散研究相结合,校内研究与校外交流相结合的办法。
师徒结对活动要根据不同阶段的教学任务的性质,师徒知识与能力结构特点,个性与教学风格的差异等情况来确定活动的内容、方式与要求。
2.专题讲坐山区学校在推进校本教研时机遇与挑战同存。
为了解决在教研活动中出现的较为突出的问题和由此产生的困惑,可以适时地开展专题讲坐。
主讲者可以是学校主管教研的领导,也可以是某方面有独到见解的教师。
有多媒体教室的学校也可以集中教师进行听网上视频专题讲坐。
要充分利用专家引领的巨大作用,要善于运用新理念、新方法指导解决实际问题,提高教师的教育教学理论水平。
3。
个案研究山区学校在进行校本教研时要采取“点面”结合的方式,除了对普遍性问题进行研究以外,还要从教材、学生以及教师等方面的细节筛选有价值的切入点,根据本校实际,用“定人、定时、定量”的方法进行专门研究,形成详细记录,然后进行综合分析,提出适合本校的教育策略、教学方法,建立问题档案,从而形成《教育教学个案分析集》,促进教师专业发展,提高教育教学质量。
4.专门教研培训校本教研面向全体教师,但同时要创造条件让肯钻研勇于创新的有潜力的中青年教师尽快成长为骨干教师。
山区学校由于教研经费奇缺,所以在选送教师到远地进行专门教研培训时要慎重考虑人选,而且要求培训回来后要进行培训经验总结报告,并帮助解决一些实际教学困难。
在近地举行的教研培训,学校要尽可能为教师创造对外交流的机会,为他们搭建施展才华的舞台,让他们逐渐形成自己的教育教学思想,独特的教学风格,成为教学的好手。
5.编写校本教材进行校本教研,要让教师从工作中实现自身价值,追求精神上的满足。
例如,2004年以来,鹤盛中学校本教研已取得了显著的阶段性成果。
第一部校本教材《大山的呼唤》已编成使用,学校教研文集、中学生作文集、教师风采、课堂实录等也即将编辑成功。
四加强信息技术培训,增强校本教研的能力山区学校大部分教师信息技术严重缺陷,极大影响教科研能力。
没有现代化的信息技术支撑,许多校本教研活动无法开展或效益很低。
制作电子教案与多媒体课件、学习研究视频案例、上网搜集教育教学资源、建立教育教学评价档案等都要依靠信息技术支撑。
应利用本校信息技术教师或在信息技术方面有所专长的教师对其他教师进行培训。
可以采用集中培训与分散培训相结合,理论知识培训与实践操作培训相结合,全面培训与重点培训相结合等方式,使绝大部分教师熟练掌握信息技术,增强校本教研的能力。
五强化问题研究意识,走求实、创新之路开展校本教研的根本目的就是要快速地促进教师的教育教学专业发展,有效提高学校的教育教学质量。
现行的考试制度与教师评价机制中不合理的因素要尽快地改变,使薄弱山区学校的校本教研早日走出功利主义和形式主义的误区。
使许多教师参与校本教研的最终目的不只是得到继续教育学分与一些评职、评优、评先“加分”条件,更要感悟自身成长的快乐与体验教育教学质量提高后的喜悦。
教师在校本教研中只有树立研究意思,根据本校的实际情况进行针对性研究,开展有实效的教研活动。
并在实践中不断探索与创新,开创出适合本校实际的校本教研新路子。
六建立合理的评价与考核机制①关注教师的职业生活方式,克服职业倦怠感,激发教师对学生的爱心,对学生成长的快乐感、幸福感。
②减轻教师的压力,让教师从形式主义和大量繁杂的事务性工作中解放出来,走上研究、创新之路。
③增强教师的研究意识,离开了教学的研究和离开了研究的教学都是不可想象的。
④加强专家引领,这里所说的专家,既包括大学或研究机构的专业研究人员,各级教研室的教研员,也包括中小学的骨干教师。
二、关于校本教研的途径的探索(一)常规研究学校在调查、分析本校教育教学研究现状的基础上,应制定校本教研制度,规范学校的日常教研活动。
例如我校根据本校实际提出了在全校师生中开展常规教研的构想,即把每学期分为五个学月,每月设计一个研究重点;然后把每一周也分为五个研究日,每天一个学科,每天在学科内探讨研究一个问题,在制度上、学科上、管理上对常规教研进行正确导向。
在常规教研上,课题组倡导教师集中研究与分散研究相结合,校内研究与校外交流相结合,积极探索多种形式的教研活动。
(二)利用专题讲座提升教研活动质量校本教研在带给学校机遇的同时,还带给学校及教师一个个挑战。