主要业绩记录表
单位个人工作业绩证明材料
单位个人工作业绩证明材料个人工作业绩证明(一)个人工作、成果及业绩情况证明文件应是能有效证明申报人在任职期间工作、成果及业绩的时间、角色和效果的项目技术过程资料。
如下表举例：类别业绩证明材料举例科研课题研究报告(结题报告)封面及项目组成人员名单页(或签署页)、课题成果验收证明或鉴定意见书。
设计可行性研究或初步设计文件或规划设计文件提供：文件封面及项目组成人员名单页(或签署页)、主管部门批准文件。
房屋建筑工程和市政基础设施工程设计提供：盖有施工图审查机构审查章的施工图设计封面签署页或首页图。
装饰设计或风景园林设计提供：施工图设计封面签署页或首页图、单位(子单位)工程质量竣工验收记录、能证明申报人参与项目建设时间和角色的主要分项工程质量验收记录(部分)施工、监理建设工程管理主持、技术负责人提供：施工现场质量管理检查记录、单位(子单位)工程质量竣工验收记录、工程竣工验收备案表;工程合同文书主要参与人提供：能证明主要参与人参与项目时间和角色的主要分项工程质量验收记录(分部)造价管理、咨询造价文件封面及编制人员签署页、编制说明页、造价汇总页(招投标文件必须为中标)质量安全监督工程质量检测质量安全监督提供：工程质量检测委托书、质量安全监督发出的项目责任质量安全监督工程师任命通知和监督报告工程质量检测提供：工程质量检测委托书、合同书和检测报告封面及签署页标准编制正式出版的标准中主要起草人员名单页或正式出版的标准图签署页推广运用包含推广运用并盖有施工图审查机构审查章的施工图设计文件、包含推广运用的施工验收记录个人工作业绩证明(二)我叫XXX，2004年就职于市安全纠察XXX院安全监察检查队，任主任科员，主要承担队内安全监察、大型安全活动组织和安全系统开发等工作任务。
近三年来，我认真履责，踏实敬业，较好地完成了本职工作和领导交办的工作，得到了领导和同事们的认可。
三年中，先后两次被评为XXX院优秀共产党员，一次被评为优秀公务员并立三等功。
个人业绩材料
个人业绩材料在职场的发展过程中，个人业绩材料是一个很重要的东西。
它是一个职员在职场中所取得的成就的记录，可以展现他的职业素质和能力，为他在未来的职业发展中提供有力的支持。
在本文中，我将从不同角度探讨个人业绩材料的重要性和应注意的事项。
一、个人业绩材料对职业生涯的意义个人业绩材料是一个人在职场上所取得的成就的记录。
它包括了一个人在工作中的表现、专业技能、学术成果等等。
这些成就记录在个人业绩材料中，可以作为一个人在职场中的成就的证明，为他在未来的职业生涯中带来很多的好处。
首先，个人业绩材料可以帮助职员在职场中有一定的优势。
它可以展示一个职员的能力和素质，为他在职场中的表现提供有力的支持。
同时，如果职员想要升职或者更换一份工作，个人业绩材料也可以向招聘者证明他的能力和潜力，从而增加了他得到职位的机会。
其次，个人业绩材料还可以帮助职员更好的认识自己，从而有针对性的改进自己的工作能力。
通过收集和整理个人业绩材料，职员可以知道自己在工作中的优点和不足之处，进而针对性地提高自己的专业技能和工作能力，从而更好的适应职场的发展需求。
最后，通过个人业绩材料，职员可以更好的展示自己的价值，获得更好的薪酬和福利待遇，从而提高自己在职场中的地位和声望。
通过展示自己的成就，并证明自己的价值，职员可以得到更好的回报，同时也可以获得更高的满足感和成就感。
二、个人业绩材料应注意的事项个人业绩材料对一个职员的职业生涯来说非常重要。
因此，对于这一方面的管理和维护也应注意以下事项：1、及时更新个人业绩材料应该及时更新。
每个人在工作中都会取得一些成就，这些成就应该及时记录下来。
否则，当需要使用这些材料时，可能会遗漏一些较为重要的成就，影响到职员的职业发展。
2、精心制作个人业绩材料应该精心制作。
它应该具有一定的规范和格式，使其更加易于阅读和理解。
同时，使用简洁的文字和直观的图表，可以更好的展现出一个人在工作中的能力和成就。
3、关注保密个人业绩材料涉及到一个人在工作中所取得的成就，是一份极其重要的资料。
员工绩效面谈记录表
姓名
工号
岗位
部门
车间（室）
入职日期
考核期间
年月日至月日
第一部分 绩效沟通
主要成绩/进步
（业绩、能力、态度）
1
2
3
有待改进方面
（业绩、能力、态度）
1
2
3
最终考评结果通报
绩效分数
绩效等级
第二部分 员工绩效改进计划
（绩效等级为C和D的员工，必须制定及完成以下绩效改进计划，包括能力、态度）
改进事项（要有具体/ 可执行/可评价目标和任务，以保证绩效的确实改进）
完成标准
时限
1
2
3
4Байду номын сангаас
员工声明：本人同意按照以上设定的改进事项/任务/目标严格执行，并以完成结果作为未来绩效评价的主要参考依据。
员工签字：
年 月 日
绩效面谈人签字：
年 月 日
项目合同业绩汇总表模板
项目合同业绩汇总表模板项目合同业绩汇总表是指用于记录和汇总项目合同的履行情况、业绩指标等信息的表格，它是有效管理和评估项目合同的重要工具。
下面将为大家介绍一个项目合同业绩汇总表模板，并对其进行详细分析和说明。
项目合同业绩汇总表模板主要包括以下几个方面的内容：项目信息、合同信息、业绩目标、实际完成情况和总结评价等。
具体的模板如下：项目名称：________________________项目编号：________________________项目负责人：______________________合同编号：________________________合同名称：________________________合同金额：________________________合同签署日期：____________________业绩目标：1. _____ (拟定的业绩目标1)2. _____ (拟定的业绩目标2)3. _____ (拟定的业绩目标3)...完成情况评价：1. _____ (完成情况评价1)2. _____ (完成情况评价2)3. _____ (完成情况评价3)...总结评价：____________________________以上是一个项目合同业绩汇总表的基本模板，下面将对各个部分进行具体的分析和说明。
项目信息部分主要包括项目的名称、编号和负责人信息，这些信息有助于识别和追踪项目的具体情况，确保相关人员对项目有清晰的认知。
合同信息部分主要包括合同的编号、名称、金额和签署日期等重要信息，这些信息有助于确定合同的具体情况，为后续的业绩评估提供依据。
业绩目标部分主要列出了项目合同的业绩目标，包括合同的关键指标和预期结果。
这些目标是根据项目的实际情况和要求进行拟定的，能够直观地反映项目的预期成果。
完成情况评价部分主要对项目合同的实际完成情况进行评价和总结。
通过对每个业绩目标的实际完成情况进行评估和比较，可以对项目的实际业绩进行量化和分析，进而制定相应的管理措施和决策。
excel 每日业绩 汇总每日累计-解释说明
excel 每日业绩汇总每日累计-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容可以包括对文章主题和内容进行简要介绍，引起读者的兴趣，并提供一些背景信息。
以下是概述部分的一个例子：概述Excel是一款功能强大的电子表格软件，被广泛应用于各行各业中的数据处理和分析。
在日常工作中，许多人需要通过Excel记录和分析每日的业绩数据，以便及时了解企业或个人的经营状况。
然而，如何高效地进行每日业绩的汇总和累计，成为了许多人头疼的问题。
本文将探讨如何利用Excel进行每日业绩的汇总和累计。
首先，我们将介绍Excel每日业绩的定义和背景，以帮助读者对文章主题有一个清晰的认识。
其次，我们将详细说明如何收集和整理每日业绩数据，以确保数据的准确性和完整性。
然后，我们将介绍如何利用Excel进行数据分析和汇总，以便快速查看和比较每日的业绩情况。
除了每日业绩的汇总，我们还将讨论如何进行每日累计的计算和记录。
每日累计是指对每日业绩进行累加，以得到累计的总体业绩。
我们将介绍累计的概念和计算方法，并提供有效的数据记录和更新策略。
同时，我们也将展示如何根据累计数据生成报告和进行相关的分析，以便更好地了解业绩的趋势和变化。
最后，我们将重点关注业绩的汇总。
作为一个重要的管理指标，业绩汇总可以帮助我们更好地了解企业或个人的整体表现。
我们将介绍不同的汇总方式和指标选择，并详细说明如何进行数据汇总和统计。
此外，我们也将探讨如何对汇总结果进行分析和解读，以便提取有价值的信息并支持决策的制定。
通过本文的阅读，读者将能够掌握利用Excel进行每日业绩的汇总和累计的方法和技巧，提高工作效率，并更好地理解和解读业绩数据。
同时，我们也将探讨这种方法的应用价值，并对未来的发展方向进行展望。
无论是个人还是企业，Excel每日业绩的汇总都具有重要的实用性和可行性，将能够对工作流程和决策提供有力的支持。
1.2 文章结构本文分为以下几个部分进行论述和分析：1. 引言：该部分将对文章的主题进行概述，介绍Excel每日业绩汇总以及每日累计的背景和重要性。
个人绩效面谈记录表
个人绩效面谈记录表一、基本信息
面谈日期：XXXX年XX月XX日
面谈地点：公司会议室
面谈对象：XXX
职位：销售专员
二、面谈内容
1. 目标回顾
本季度销售目标：XX万元
实际完成情况：XX万元
完成率：XX%
2. 亮点与成就
成功开发了XX家新客户
在某重点项目的谈判中发挥关键作用，成功签约
在客户关系维护方面表现出色，客户满意度高
3. 不足与挑战
销售业绩在本季度未达到预期目标
在某些关键时刻表现得过于保守，错失了一些机会
与部分客户的沟通不够深入，需要加强客户关系的维护
4. 改进建议与行动计划
针对销售业绩不佳的问题，建议加强市场调研，调整销售策略，提高产品知识水平
在与客户沟通时，应更加积极主动，深入了解客户需求，提高客户满意度定期与上级和同事进行业务交流，分享经验和教训，共同提高业务水平
三、面谈总结与反馈
面谈结束后，上级领导对XXX进行了反馈和指导，强调了持续改进和不断学习的必要性。
同时，也表达了对XXX未来发展的期望和信心。
XXX表示
将认真对待反馈意见和建议，努力提高自己的业务水平，为公司的发展做出更大的贡献。
个人业绩相关信息采集表政法委
个人业绩相关信息采集表政法委摘要：1.引言2.采集表概述3.采集表内容详述4.采集表的目的和意义5.结束语正文：【引言】在当今社会，个人信息的采集与应用越来越广泛。
为了更好地管理与分析个人信息，各种数据采集表应运而生。
其中，个人业绩相关信息采集表是众多采集表中的一种，主要用于记录与统计个人的业绩数据。
本文将介绍一份由政法委制定的个人业绩相关信息采集表，对其内容和意义进行详细解读。
【采集表概述】个人业绩相关信息采集表通常包含以下几个部分：基本信息、业绩统计、奖励与处罚、其他信息等。
这些部分涵盖了个人业绩的各个方面，有助于全面了解个人的工作表现。
【采集表内容详述】1.基本信息：包括姓名、性别、出生日期、民族、籍贯、政治面貌、职务、职级、入职时间等，用于识别和区分不同的个人。
2.业绩统计：这是采集表的核心部分，主要包括工作业绩、业务能力、团队协作、工作态度等方面的数据。
通过对这些数据的统计和分析，可以客观地评价个人的工作表现。
3.奖励与处罚：记录个人在工作期间所获得的奖励和处罚情况，如表彰、嘉奖、警告、处分等。
这些信息有助于了解个人的工作亮点和不足之处。
4.其他信息：包括个人培训、考核评价、请假记录等，这些信息有助于更全面地了解个人的工作状况。
【采集表的目的和意义】个人业绩相关信息采集表的目的在于为组织或企业提供关于员工的详实数据，以便于进行合理的人事安排、人才选拔、员工激励等工作。
此外，采集表还可以为个人提供反馈，帮助他们了解自己的工作表现，找到提升的方向。
总之，个人业绩相关信息采集表对于组织和个人都具有重要的意义。
它有助于提高工作效率，促进人才成长，实现组织与个人的共同发展。
【结束语】个人业绩相关信息采集表是记录与统计个人业绩数据的重要工具，对于组织和个人具有重要的意义。
工程部kpi绩效考核表
工程部kpi绩效考核表工程部kpi绩效考核表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门考核指标分值考核得分定量指标 1.部门工作完成率达到100% 102.按照图纸施工出错率控制在 %以内 103.工程质量优良率达到 %以上，合格率100% 104.项目施工进度计划按时完成率达到 %以上 105.工程竣工验收一次性通过率达到 %以上 106.工程图纸审核及时率达到 %以上 107.技术问题及时解决率达到 %以上 108.工程技术资料归档率达到 %以上 10定性指标 1.工程技术操作规范性 52.部门协调满意度 53.工程费用控制在预算范围之内 54.部门员工管理情况 5加分项及说明本次考核总得分：分被考核人考核人复核人签字日期签字日期签字日期绩效考核管理制度制度名称绩效考核管理制度受控状态编号执行部门监督部门考核部门总则第1条目的为建立科学有效地内部激励机制，充分调动员工的积极性，不断提高企业整体管理水和经济效益，确保完成企业的各项工作任务，特制定本制度。
考核实施原则⑴透明原则：考核流程、考核方法和考核指标是清澈明确的。
⑵客观原则：考核依据是符合客观事实的，考核结果是以各种统计数据和客观事实为基础的。
⑶沟通原则：考核者在考核时，需要与被考核者进行充分沟通，听取被考核者对自己工作的评价意见，使考核结果公正合理。
⑷时效原则：员工考核是对考核期内工作成果的`综合评价，不应将本考核期之前的表现强加于本次考核结果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考核期的业绩。
考核实施部门行政办(人力资源部)负责考核的组织协调与日常管理。
考核实施考核分类企业绩效考核分为企业考核、部门考核和员工考核三个层次。
⑴企业考核主要从企业经营目标、业绩目标和利润指标等方面进行。
⑵部门考核主要从管理指标、客户指标、财务指标、质量指标、技术指标等方面进行。
⑶个人考核主要从定量和定性两方面进行。
考核关系在对员工的考核中，以直接上级对直接下级第考核为主，同时也根据考核内容以考核对象的不同做出适当的区分。
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高技能人才主要业绩记录表(1)
姓名
职务
起止时间
主要项目名称及
其主要内容
√
本人所起的作用
所解决的现场技术问题或现象
作业过程采取的措施或
解决方法
技术评价
（项目难度/效果/获奖情况）
项目部（工段）评价（个人作用/技术应用/技术复杂性/难度/效果等）
签名：日期：
子公司、分公司
签名：日期：
子公司、分公司
签名：日期：
高技能人才主要业绩记录表(5)
姓名
职务
起止时间
主要项目名称及
其主要内容
本人所起的作用
1．主持2．独立完成3．主要参加者4．一般参与者
其他说明：
所解决的现场技术问题或现象
作业过程采取的措施或
解决方法
技术评价
（项目难度/效果/获奖情况）
项目部（工段）评价（个人作用/技术应用/技术复杂性/难度/效果等）
高技能人才主要业绩记录表(2)
姓名
职务
起止时间
主要项目名称及
其主要内容
√
本人所起的作用
所解决的现场技术问题或现象
作业过程采取的措施或
解决方法
技术评价
（项目难度/效果/获奖情况）
项目部（工段）评价（个人作用/技术应用/技术复杂性/难度/效果等）
签名：日期：
子公司、分公司
签名：日期：
高技能人才主要业绩记录表(3)
签名：日期：
子公司、分公司
签名：日期：
高技能人才主要业绩记录表(6)
姓名
职务
起止时间
主要项目名称及
其主要内容
本人所起的作用
1．主持2．独立完成3．主要参加者4．一般参与者
其他说明：
所解决的现场技术问题或现象
作业过程采取的措施或
解决方法
技术评价
（项目难度/效果/获奖情况）
项目部（工段）评价（个人作用/技术应用/技术复杂性/难度/效果等）
签名：日期：
子公司、分公司
签名：日期：
主要业绩证明材料及有关资料
（请粘贴于
此处）
签名：日期：
子公司、分公司
签名：日期：
高技能人才主要业绩记录表(8)
姓名
职务
起止时间
主要项目名称及
其主要内容
本人所起的作用
1．主持2．独立完成3．主要参加者4．一般参与者
其他说明：
所解决的现场技术问题或现象
作业过程采取的措施或
解决方法
技术评价
（项目难度/效果/获奖情况）
项目部（工段）评价（个人作用/技术应用/技术复杂性/难度/效果等）
姓名
职务
起止时间
主要项目名称及
其主要内容
本人所起的作用
1．现场技术问题或现象
作业过程采取的措施或
解决方法
技术评价
（项目难度/效果/获奖情况）
项目部（工段）评价（个人作用/技术应用/技术复杂性/难度/效果等）
签名：日期：
子公司、分公司
签名：日期：
高技能人才主要业绩记录表(4)
姓名
职务
起止时间
主要项目名称及
其主要内容
本人所起的作用
1．主持2．独立完成3．主要参加者4．一般参与者
其他说明：
所解决的现场技术问题或现象
作业过程采取的措施或
解决方法
技术评价
（项目难度/效果/获奖情况）
项目部（工段）评价（个人作用/技术应用/技术复杂性/难度/效果等）
签名：日期：
签名：日期：
子公司、分公司
签名：日期：
高技能人才主要业绩记录表(7)
姓名
职务
起止时间
主要项目名称及
其主要内容
本人所起的作用
1．主持2．独立完成3．主要参加者4．一般参与者
其他说明：
所解决的现场技术问题或现象
作业过程采取的措施或
解决方法
技术评价
（项目难度/效果/获奖情况）
项目部（工段）评价（个人作用/技术应用/技术复杂性/难度/效果等）