企业文化手册范本
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和精神风貌，是企业内部员工共同遵守的一种行为规范和思维方式。
本手册旨在全面介绍我们公司的企业文化，帮助员工更好地理解和融入公司文化，提高员工的归属感和工作效率。
二、公司愿景和使命1. 公司愿景成为行业领先的创新科技企业，致力于为客户提供卓越的产品和服务，为员工创造有意义的职业发展机会，为社会创造可持续发展的价值。
2. 公司使命通过持续创新和优质服务，满足客户需求，推动行业发展，为员工提供良好的工作环境和发展平台，为社会创造经济效益和社会价值。
三、核心价值观1. 诚信正直我们坚守诚信原则，言行一致，以诚信赢得客户信任，以正直做人，以诚实做事。
2. 创新进取我们鼓励员工积极创新，不断追求卓越，勇于尝试新思维和新方法，推动企业持续发展。
3. 团队合作我们倡导团队合作精神，相互支持，共同成长，实现协同效应，共同为客户创造价值。
4. 客户至上我们始终将客户需求置于首位，倾听客户声音，提供优质产品和服务，超越客户期望。
5. 社会责任我们积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展，推动社会进步和共同繁荣。
四、工作准则1. 专业精神我们要求员工具备专业知识和技能，不断学习和提升自己，保持对工作的热情和责任心，以高标准、高质量完成工作任务。
2. 沟通协作我们鼓励员工积极沟通和合作，倾听他人意见，尊重不同观点，通过团队合作实现共同目标。
3. 严守保密我们要求员工对公司的商业机密和客户信息保持绝对保密，严守商业道德和职业操守。
4. 纪律遵守我们要求员工严格遵守公司规章制度，遵循工作纪律，保持良好的职业道德和行为规范。
五、奖励与激励1. 绩效奖励我们设立绩效奖励机制，根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励，激励员工持续进步和创新。
2. 培训与发展我们提供广阔的职业发展空间和培训机会，帮助员工不断提升能力和素质，实现个人职业目标。
3. 公平公正我们坚持公平公正原则，对待每一位员工一视同仁，不偏袒，不歧视，创造公平竞争的工作环境。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部的价值观、行为规范、组织文化和员工行为方式等方面的总和。
本文旨在为我们公司的员工提供一个清晰的指南，以便更好地理解和践行企业文化的核心价值观和行为准则。
二、公司使命和愿景我们公司的使命是成为行业的领导者，为客户提供卓越的产品和服务。
我们的愿景是通过持续创新和卓越表现，在全球范围内建立起一个可信赖的品牌。
三、核心价值观1. 诚信：我们要诚实守信，言行一致，以建立信任和良好的声誉。
2. 创新：我们鼓励员工积极思量，勇于尝试新的想法和方法，推动公司不断创新和发展。
3. 卓越：我们追求卓越，致力于提供高质量的产品和服务，以满足客户的需求和期望。
4. 合作：我们鼓励团队合作和知识共享，相互支持，共同实现个人和公司的目标。
5. 社会责任：我们积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会福利，为社会做出积极贡献。
四、行为准则1. 尊重和公平我们尊重每一个员工的权利和尊严，不论其职位或者地位。
我们反对任何形式的歧视、骚扰和不公平待遇。
2. 诚实和透明我们要求员工诚实守信，不得故意提供虚假信息或者隐瞒事实。
我们鼓励开放和透明的沟通，避免信息不对称。
3. 专业和负责我们要求员工具备专业知识和技能，以高标准的工作质量和效率完成工作。
我们鼓励员工主动承担责任，积极解决问题。
4. 团队合作我们鼓励员工相互尊重、支持和合作。
我们认为团队合作是实现个人和公司目标的重要途径。
5. 安全和健康我们致力于提供安全和健康的工作环境，保护员工的身体和心理健康。
我们鼓励员工积极参预健康生活方式的培养。
6. 环境保护我们承诺遵守环境法规，采取措施减少对环境的负面影响。
我们鼓励员工节约能源、减少废物和推广可持续发展的实践。
五、奖励与认可我们公司致力于建立公平、公正的奖励与认可机制，以激励员工的积极表现和创新精神。
员工的优秀表现将得到适当的奖励和公开表彰。
六、违反行为准则的后果违反公司的行为准则将受到相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。
企业文化宣传手册
企业文化宣传手册一、引言企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，它代表着企业的价值观、行为准则和发展方向。
为了更好地传达企业文化，提升员工对企业的认同感和凝聚力，本手册旨在全面介绍我们企业的文化理念、核心价值观和发展历程，帮助员工更好地了解和融入企业文化。
二、企业概况1. 公司简介我们公司成立于2005年，是一家专注于科技创新的高新技术企业。
公司总部位于XX市，拥有先进的研发设施和一支高素质的团队。
2. 企业使命我们的使命是通过创新科技，为客户提供优质的产品和解决方案，推动社会进步和可持续发展。
3. 企业愿景我们的愿景是成为行业领先的创新驱动型企业，引领科技发展的潮流。
三、核心价值观1. 诚信正直我们始终秉持诚信正直的原则，坚守道德底线，以诚信赢得客户和员工的信任。
2. 创新进取我们鼓励员工积极创新，勇于尝试新思路和新方法，不断追求卓越。
3. 合作共赢我们重视团队合作，鼓励员工相互支持、协作，实现共同目标。
4. 客户至上我们将客户需求放在首位，不断提升产品质量和服务水平，满足客户的期望。
四、企业文化建设1. 文化理念我们坚信，企业文化是企业可持续发展的重要保障。
我们致力于打造积极向上、和谐发展的企业文化。
2. 文化传承我们重视企业文化的传承和发展，通过各类培训、活动和内部交流，让员工深入了解企业文化的内涵和意义。
3. 文化引领我们通过领导示范、制度建设和激励机制，引领员工积极践行企业文化，将其融入工作和生活中。
五、员工关怀1. 员工培养我们注重员工的职业发展，提供广阔的晋升空间和培训机会，帮助员工实现个人价值和成长。
2. 工作环境我们致力于提供良好的工作环境，为员工创造舒适、安全、和谐的工作氛围。
3. 健康管理我们关注员工身心健康，提供健康管理服务，包括定期体检、健身活动和心理辅导等。
六、企业社会责任1. 环境保护我们积极履行环境保护责任，倡导节能减排、资源循环利用，为建设美丽家园贡献力量。
2. 公益事业我们积极参与公益事业，关注弱势群体，捐资助学、扶贫帮困，回馈社会。
公司企业文化手册全套模板(含发展理念、文化形象与各项规章制度).doc
公司企业文化手册全套模板(含发展理念、文化形象与各项规章制度)1 《XXX公司企业文化手册》撰写:总经办时间：年月日目录第一章：XXX公司简介(1)第二章：XXX发展篇..................................2-3第三章：XXX 管理篇..................................4-5第四章：XXX理念篇..................................6-7第五章：XXX形象篇. (8)第六章：XXX员工管理制度篇.........................9-376.1 行为准则6.2 人事管理制度6.3 考勤制度6.5 工资制度6.6 质量赔偿制度6.7 考核制度6.8 保密制度6.9 食堂管理规定6.10 劳动安全管理规定6.11 紧急事故处理规定第一章XXX公司简介略第二章XXX公司发展篇一、XXX公司发展的三个阶段（一）、品牌战略阶段（2000年---2008年）特征：这个阶段只做家居智能锁，企业在探索并积累了企业管理的丰富经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出了一套可复制、可移植的管理模式。
（二）、多元化战略阶段（2009年---2014年）特征：这个阶段专注于家庭防盗系统的研发、生产、销售，从单一产品向多款产品发展，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强。
（三）、电子商务化战略（2015年---）特征：通过零距离销售的模式，形成网上销售基础，运用信息技术，实现网络化管理、营销，为XXX公司电子商务打下基础。
二、XXX公司发展历程略第三章XXX公司管理篇一、XXX公司管理的三个阶段（一）、2000年---2008年由无序管理到有序管理（二）、2009年---2013年由家族式管理到现代化管理（三）、2014年---2017年由传统型管理到股权激励性管理二、XXX公司的管理理念XXX公司的管理理念：斜坡球体的管理理念，即企业在市场上的地位犹豫斜坡上的小球，需要有上升力，使其不断向上发展，还需要有止动力，防止下滑。
华能集团企业文化手册
华能集团企业文化手册华能集团是一家拥有悠久历史的综合能源集团，致力于成为全球一流的清洁能源供应商和服务提供商。
为了进一步强化公司的企业文化建设，提高员工凝聚力和团队协作能力，华能集团特编写了本企业文化手册。
第一章：核心价值观华能集团的核心价值观是“诚信、创新、责任、协同”。
我们秉承诚信为本的原则，坚守正直、诚实、开放和合作的态度。
我们对创新持有鼓励和推崇的态度，鼓励员工积极追求卓越、勇于尝试新理念和新方法。
我们认同责任的重要性，对员工、环境、社会和股东负有一定的责任。
最后，我们强调协同合作，相信协同能够实现更大的社会价值和整体效益。
第二章：组织文化华能集团倡导平等和多元的组织文化。
我们鼓励员工彼此尊重、平等对待，并视多元化为组织创新与发展的重要源泉。
在我们的组织中，员工具有广阔的发展空间和提升机会，并享有公平公正的竞争环境。
第三章：团队建设在华能集团，我们鼓励员工形成高效的团队，以实现个人与团队的共同发展。
我们鼓励员工互相帮助、倾听、分享经验和知识。
我们鼓励开展定期的团队建设活动，以增强团队的凝聚力和协作能力。
第四章：员工发展华能集团重视员工的个人发展，并提供全方位的培训和发展机会。
我们鼓励员工不断学习和自我提升，同时为员工提供充足的培训资源和发展计划。
我们通过评估和提供反馈，帮助员工在职业生涯中取得成长和进步。
第五章：创新精神华能集团鼓励员工积极追求创新，不断寻找改进和提高的机会。
我们鼓励员工勇于面对挑战，乐于尝试新的想法和方法。
我们建立了一套完善的创新管理体系，鼓励员工提出创新建议，并提供相应的支持和奖励。
第六章：责任与担当作为华能集团的员工，我们都应当具备责任与担当的精神。
我们承担起为国家和社会提供清洁能源的重任，积极参与公益事业，关注环境保护和社会责任。
我们重视安全生产，保障员工和客户的生命安全和资产安全。
第七章：奖励与激励华能集团设立了一系列的奖励与激励机制，鼓励员工取得卓越的成绩和突出的贡献。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它代表了企业的核心价值和精神风貌。
本手册旨在向员工介绍我们公司的企业文化，帮助大家更好地理解和遵守我们的价值观和行为准则，共同创造一个积极、健康、和谐的工作环境。
二、企业使命和愿景1. 企业使命我们的使命是为客户提供高品质的产品和服务，以满足他们的需求和期望。
我们致力于创造卓越的价值，成为行业的领导者。
2. 企业愿景我们的愿景是成为全球领先的企业，在各个市场领域中具有卓越的竞争力和可持续发展能力。
我们将通过持续创新和优质服务，为客户创造更多的价值。
三、核心价值观1. 客户导向我们始终将客户的需求和满意度放在首位，通过不断改进产品和服务，提供超出客户期望的体验。
2. 团队合作我们鼓励员工之间的合作和共享，相互支持，共同努力实现企业的目标。
我们相信团队的力量可以创造奇迹。
3. 创新精神我们鼓励员工积极思考、勇于创新，不断推陈出新，追求卓越。
我们相信创新是企业持续发展的动力。
4. 诚信正直我们要求员工诚实守信，言行一致，坚守道德底线。
我们相信诚信是企业长远发展的基石。
四、行为准则1. 诚实守信我们要求员工在工作中保持诚实守信的态度，不得故意隐瞒事实、歪曲真相或传播虚假信息。
2. 尊重他人我们鼓励员工尊重他人的观点、文化和背景，建立和谐的工作关系，共同创造一个包容和尊重的工作环境。
3. 保护机密信息我们要求员工妥善保护公司的机密信息和客户的隐私，不得泄露、篡改或滥用相关信息。
4. 安全第一我们要求员工始终将安全放在首位，遵守公司的安全规定和操作流程，确保工作场所的安全和员工的健康。
五、企业文化活动1. 团队建设我们定期组织团队建设活动，包括户外拓展、团队合作训练等，旨在增强员工之间的沟通和合作能力。
2. 员工培训我们重视员工的职业发展和学习能力提升，定期组织各类培训课程，帮助员工提升专业知识和技能。
3. 社会责任我们积极履行企业的社会责任，参与公益活动，关注社会问题，努力为社会做出贡献。
企业文化宣传手册
企业文化宣传手册一、引言企业文化是企业的灵魂，是企业发展的重要支撑和竞争力的源泉。
本手册旨在全面介绍我们公司的企业文化，帮助员工深入了解和践行企业文化的核心价值观，进一步提升公司的凝聚力和竞争力。
二、公司简介我们公司是一家领先的跨国企业，专注于提供高品质产品和服务。
成立于20XX年，多年来一直致力于创新和持续发展。
我们的使命是通过创造价值、回报利益相关者，推动社会进步。
三、核心价值观1. 诚信我们公司坚持诚信为本，诚实守信是我们与客户、供应商、员工和其他利益相关者建立长期合作关系的基础。
我们始终遵守合同，履行承诺，以诚信赢得信任。
2. 创新创新是我们公司持续发展的动力源泉。
我们鼓励员工提出新的想法和创新方案，不断改进产品和服务，以满足客户不断变化的需求。
我们致力于成为行业的领导者，引领行业的创新发展。
3. 卓越我们追求卓越，追求卓越的质量、卓越的服务和卓越的业绩。
我们不断提升自我，追求卓越的团队合作和个人能力，为客户提供卓越的产品和服务，为股东创造卓越的回报。
4. 共赢我们坚信共赢的理念，与客户、供应商、员工和其他利益相关者共同成长、共同分享成功。
我们注重建立和谐的合作关系，秉持互利共赢的原则，共同推动企业和社会的可持续发展。
四、文化活动1. 团队建设我们定期组织各类团队建设活动，如户外拓展训练、团队合作项目等，旨在增强员工之间的沟通和合作能力，提高团队凝聚力和战斗力。
2. 学习分享我们鼓励员工持续学习和个人成长，定期组织内部培训和知识分享会，提供学习平台和机会，促进员工的专业能力提升和知识共享。
3. 公益活动我们积极参与社会公益活动，关注社会责任。
定期组织员工参与慈善捐赠、环保行动等公益活动，践行企业公民责任，回馈社会。
五、员工关怀1. 健康与安全我们重视员工的健康与安全，提供良好的工作环境和安全保障措施。
定期进行健康体检，关注员工的身心健康，确保员工的工作安全。
2. 奖励与激励我们设立了多种奖励制度，包括绩效奖金、荣誉表彰等，激励员工努力工作、创造业绩。
科顺企业文化手册
科顺企业文化手册
一、企业愿景
成为全球领先的建筑建材解决方案服务商。
二、企业使命
以科技创新、服务客户、成就员工、回馈社会。
三、核心价值观
1. 客户至上：始终把客户放在首位，以客户为中心，全心全意为客户服务。
2. 诚信守正：坚守诚信原则，遵守法律法规，以正当手段谋求利益。
3. 创新进取：不断追求创新，勇于挑战，不断超越自我。
4. 团结协作：发扬团队精神，互帮互助，共同成长。
5. 担当奉献：勇于担当责任，不畏艰难险阻，为事业奉献一切。
四、经营理念
1. 质量为本：始终坚持质量第一的原则，为客户提供优质的产品和服务。
2. 效率领先：不断提高工作效率，确保准时交付，为客户创造价值。
3. 持续改进：不断反思和改进自身不足，追求卓越品质。
4. 合作共赢：与合作伙伴共同发展，实现互利共赢。
五、员工行为准则
1. 爱岗敬业：热爱自己的岗位，认真负责，全力以赴完成工作任务。
2. 学习成长：不断学习新知识、新技能，提升自身能力。
3. 遵章守纪：严格遵守公司规章制度，维护公司利益和形象。
4. 积极进取：积极主动地面对工作挑战，追求卓越表现。
5. 团结友爱：关心同事，互帮互助，共同营造和谐的工作氛围。
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我们没有历史，但我们拥有未来！
公司 图片
中汉唐朝资产管理有限公司于2012年正式成立，注册于武汉市东湖高 新技术开发区，注册总资本为500万元人民币，目前，公司共有员工 100多人，主要经营白银、铂金、钯金等贵金属现货及现货延期交收 交易业务，信托基金和私募股权基金，并提供相关投资咨询服务。
作为一家专业金融服务公司，我司致力于打造符合客户需求的理财产 品，纵向整合优势产品，涵盖银行、信托、基金、债券、海外理财/移 民、个贷等各领域金融产品，以差别化、多样化、规模化的原则细分 市场，为投资者提供更多选择空间、选择机会。
2013年6月-2013年12月：
完善公司软硬件配套设施，实现盈利3000万， 并组建一家投融资公司。
2014年1月-2014年12月：
实现盈利5000万，争取为公司全体员工发行一 支地产基金，以成本价发售住房给公司员工，为 公司做过杰出贡献的员工，甚至可以享受公司提 供的免息贷款。
第 12 页
第P一AR章T 01
第6 页
第P二AR章T 01
战文略化管 理理概念述
二、我们的愿景：
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以金融服务未来
愿景
让未来尽在掌控
第P二AR章T 01
战文略化管 理理概念述
三、我们的核心价值观
创新 新锐力量 创赢未来
稳健 健全发展 稳中求进
共享 成果共享 快乐工作
第8 页
第P一AR章T 01
企文业化战 略理概念述
三、我们的核心价值观
21世纪企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明 程度的反映，也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。
第P一AR章T 01
企文业化战 略理概念述
一、公司简介
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伴随中国城市化进程逐步加速，中等收入家庭比重逐渐增高，普通大众对于理财的需求日渐增强，但当前 我国的个人金融业务市场仍是一片亟待开发的领域，给予投资者提供准确，个性化第三方理财服务，是当 下中国个人金融行业发展的必然趋势。
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创新
新锐力量 创赢未来
随着我国金融形势发展，创新成为当前 的客观需要。创新金融工具和服务品种 的竞争正进入纵深化发展，以满意客户 变化而多层次的需求。行业趋势决定创 新将成为公司立足的原动力。
作为一家刚刚起步的金融企业，中汉唐朝仍属这一行业中的新锐力量， 创业精神将带领我们一起实现梦想，共赢未来。
企文业化战 略理概念述
四、我们的战略规划：
中长期规划：（2015-2018） 开拓发展，创办金融培训等多元化业务
2015年1月-2018年12月：
中汉唐朝资产管理有限公司计划以光谷为 基点，联结中北路，辐射全武汉，面向全国提供 金融服务，并进一步创办金融服务培训学校，以 强大师资力量培养各类金融人才，同时，为企业 管理者提供高端金融培训课程，助力企业投资、 融资及上市等金融投资项目，最终实现盈利 8000万到1亿的目标。
第P一AR章T 01
企文业化战 略理概念述
三、我们的核心价值观
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稳健
健全发展 稳中求进
稳健并不意味着保守，而是稳中求 进，不断开拓。回想随着全球金融危机 的爆发，雷曼兄弟等投行大鳄难以维系， 最终倒闭或被收购，可想而知金融行业 中充斥着惊涛骇浪和处处暗涌。
作为高风险行业，风险管理是中汉唐朝开拓进取的重要保障，做好详 尽的风险评估和完善的风险控制，才能为公司，为员工带来长期回报。
树形象•练内功
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作为金融投资领域的集大成者，湖北中汉唐朝资产管理有限公司面 临着新形势、新任务、新机遇、新挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜， 把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，用“用文化管企业”、“以 文化兴企业”的理念势在必行。
时值公司日益发展壮大，中汉唐朝对原有文化进行整合和创新，营 造培育先进的企业文化，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文 化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、影响力和核心竞争力，努 力营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的全新 发展环境和精神面貌。
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第P一AR章T 01
企文业化战 略理概念述
五、我们的人文价值观：
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对个人而言，公司是施展个人才 华、实现个人价值的舞台，这个 舞台越宽广，环境越宽松，个人 的价值体现就越充分。如果失去 这个大舞台，自我价值的实现便 成为空谈。
个人
公司
作为一个有远大抱负的企业，中 汉唐朝的发展将给员工带来广阔 前景，为员工提供一个可以充分 发挥自身能力的舞台。公司的未 来就是大家共同的未来。
第P二AR章T 01
战文略化管 理理概念述
二、我们的愿景：
企业愿景（或称企业远景）企业是对未来 的一种憧憬和期望，是企业努力经营想要 达到的长期目标，是企业发展的蓝图，体 现企业永恒的追求。
企业愿景要解决一个问题即“我们要成为 什么？”反映了管理者对企业与业务的期 望，描绘了未来向何处去，旨在为企业未 来定位，它是引导企业前进的“灯塔”。
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第P一AR章T 01
企文业化战 略理概念述
四、我们的战略规划：
远期规划（2019-2023） 十年光阴，铸就超大型金融航母
2019年1月-2023年12月：
2023年，经过十年积累，将公司打造成全 国范围的超大型多元化金融航母，实现盈利10 亿，并在全国一线城市成立分公司，再发展二三 线城市乃至各个地区，最终实现企业上市，强势 跻身业界一流行列。
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中汉唐朝企业文化手册
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01 文化理念
02 行为文化
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03
01 文化理念
02 行为文化
第3 页 第3 页
03 文化载体
第P一AR章T 01
企文业化战 略理概念述
------- 导 语 -------
第P一AR章T 01
企文业化战 略理概念述
三、我们的核心价值观
共享
成果共享 快乐工作
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公司的发展离不开每个员工支持，中汉唐朝将与员工共同分享工作 成果，让员工能够分享到实实在在的短期成就及长期利益，尽力建 立快乐工作氛围。
第P一AR章T 01
企文业化战 略理概念述
四、我们的战略规划：
短期目标：（2013-2014） 稳扎稳打，打造超市型综合金融服务公司