讲授法的优点
一、讲授法的优点1、有利于教师充分发挥主导作用2、教师可以由易到难、由浅入深的传递信息，利于学生接受3、易于教师控制所传递的内容，单位时间的效率较高4、在单位时间内传递大量具有系统性的信息，既经济又系统的传递人类文化遗产5、一位教师可以同时教许多学生，相对其它方法而言最没有学生数量上的限制6、教室完全可以自主的控制教学时间，因此耗费课时最少7、教师在讲授过程中也锻炼了自己的多种教学能力
二、讲授法的缺点：1、教师要有较强的表达能力和组织听讲的能力2、不易发挥学生的主动性、独立性、创造性3、学生要有较高的自觉性很听讲能力4、局限于教材系统性强的学科，局限于中学或较高年级的课堂5只强调学科知识的结论性和接受性，易束缚学生的思维6易削弱实用知识和技能的教学，影响学生适应社会生活的实际能力7、课堂交流局限于师生，沟通方式单调，课堂气氛沉闷8、学生动口动手动脑的实践机会较少9教师很少有意识地去培养学生的能力，发展智力难以顾及学生的兴趣及需要上的个别差异
三、教育就是学校教育：不对，因为教育是培养人的一种社会活动，是承传社会文化，传递
生产经济和社会生活经验的基本途径，而学校教育则是教育者根据一定的社会要求，有目的，有计划，有组织的对受教育者的身心施加影响，期望他们发生某种变化的活动四、我国的德育就是道德教育;不对，多数国家的德育限指道德教育，我国的学校德育泛指
政治教育、思想教育、道德教育等，实为社会意识教育。把政治教育、思想教育，道德教育结合起来，综合实施，非常合理既符合教育的实情，也符合我国教育的国情和传统。
政治教育指使学生形成一定政治观念，信念和政治信仰的教育，思想教育是形成学生一定世界观，人生观的教育，道德教育即促进学生道德发展的教育。
五、如何去实现我国的教育目的:我国教育目的的表述：教育必须为社会主义现代化服务，
必须与生产劳动相结合，培养德智体全面发展的建设者与接班人。所以我们应从以下两个方面去实现我国的教育。第一，我们要求培养的是社会主义的建设者和接班人；就要坚持政治思想素质、道德品质素质与文化知识能力的统一。第二，教育目的要求培养在道德，才智，体质等方面的全面发展。要求在脑力与体力两方面的协调发展。所以我们在教育实践中，应坚持使学生在体、智、德、美、劳诸方面都得到发展、防止和克服重此轻彼，顾此失彼的片面性，坚持全面发展的教育质量观。
六、教育在个体发展中起什么作用:1、个体发展通常指的是个体从出生到成人期身心有规律
的变化过程2、教育在个体发展中起主导作用。（1）学校教育是一种有目的的培养人的活动，它引导着个体的发展方向；（2）教育，特别是学校教育给人的影响比较全面，系统，科学和深刻；（3）学校有专门负责教育工作的教师（4）个体的遗传因素，社会环境因素，部分的也是收到教育影响的结果。
七、教师的专业发展：1、教师是在学校中专门从事学校教育专业人员，以及与这些教育教
学活动相关的各种行为规范和行为模式的角色系统。2、教师的专业发展是教师作为专业人员，从专业思想到专业知识，专业能力。3、教师的专业发展的具体内容有;(1)专业理想的建立（2）专业知识的拓展（3）专业情感的形成（4）专业自我的形成（5）专业能力的发展
八、学生的本质属性及学生发展中的一般规律：1、学生是指具有发展潜能及发展需要的个
体，他们是需要的个体，他们是学校教育的对象，以学习为其主要任务。作为学校教育的对象，他们又是具有主观能动性，具有不同素质的个体，教育者必须承认并尊重这一事实，满足学生受各方面发展的需要。2学生的本质属性有;(1)学生是具有发展潜能的人，（2学生是具有发展需要的人，（3）学生是教育的对象3、学生的发展是指学生在遗传、环境和学校教育的相互作用下其身体和心理两个方面所发生的量的和质的变化4学生发展中的一般规律有;(1)顺序性和阶段性（2）稳定性和可变性（3）不均衡性（4）个别差异性（5）整体性（活动要全身心投入）
九、教育如何体现学生的发展规律：1、教育的发展是指在遗传、环境和学校教育的相互作
用下其身体和心理两方面所发生的量和质的变化。2、学生发展中的一般规律有：（1）顺序性（2）稳定性和可变性（3）不均衡性（4）个别差异性（5）整体性3、教育应该顺着学生的身心发展规律来设计教学，每个人的成长都有顺序性，而学习则是阶段性，根据学生的身心，脑发展来从易到难，从具体到抽象进行教学，穆i前教育都很好地遵循自古以来设置小学，中学，双教学模式，但还有缺陷，个别差异性不能很好的体现出来，应该在讲授的基础上与其他教学方法相结合。应该。。。。。。
德尔菲法案例分析
德尔菲法案例分析 案例一：德尔菲法应用案列 某公司研制出一种新兴产品，现在市场上还没有相似产品出现，因此没有历史数据可以获得。公司需要对可能的销售量做出预测，以决定产量。于是该公司 成立专家小组，并聘请业务经理、市场专家和销售人员等8位专家，预测全年可 能的销售量。8位专家提出个人判断，经过三次反馈得到结果如下表所示。 专家编 号 第一次判断第二次判断第三次判断 最低销售量最可能销 售量 最高销 售量 最低销 售量 最可能销 售量 最高销 售量 最低销售量 最可能销 售量 最高销售量 1 150 750 900 600 750 900 550 750 900 2 200 450 600 300 500 650 400 500 650 3 400 600 800 500 700 800 500 700 800 4 750 900 1500 600 750 1500 500 600 1250 5 100 200 350 220 400 500 300 500 600 6 300 500 750 300 500 750 300 600 750 7 250 300 400 250 400 500 400 500 600 8 260 300 500 350 400 600 370 410 610 平均数345 500 725 390 550 775 415 570 770 ?平均值预测： 在预测时，最终一次判断是综合前几次的反馈做出的，因此在预测时一般以最后一次判断为主。则如果按照8位专家第三次判断的平均值计算，则预测这个新产品的平均销售量为： （415+570+770）/3=585 ?加权平均预测： 将最可能销售量、最低销售量和最高销售量分别按0.50、0.20和0.30的概率加权平均，则预测平均销售量为：570*0.5+415*0.2+770*0.3=599 ?中位数预测： 用中位数计算，可将第三次判断按预测值高低排列如下： 最低销售量： 300 370 400 500 550
德尔菲的决策
德尔菲法在战略咨询中的应用(2009-12-20 21:36:43)转载标签：德尔菲法专家法战略项宝华财经 项宝华老师把认为战略管理中存在三个假设：目标使命、外部环境、资源实力。这是一个企业制定战略的基本假设。在“三假设”的前提下，提出了“特色、取舍、组合”的三出路。 战略管理的“三假设”中有一部分是较有感性的部分，即一个企业的愿景、使命、目标。这部分会在企业家的潜意识中存在，但往往没有清晰化、文字化、集体化。 有一个非常好的游戏可以作为这部分战略咨询的开始。就是给公司认为起战略作用或负有战略责任的高级管理人员每个人发一张纸，让他们写出自己心目中认为公司的愿景是什么，公司的使命是什么，公司的目标是什么。对于一个没有做过战略的公司，往往会出现一种情况，就是每个高管给出的答案都是不同的。这里要特别注意的是：在要求高管写出企业的愿景、使命、价值观的时同，要让他们写明，为什么会这么认为。如果所有的高层管理人员的答案是一致的，那么我认为这个企业在战略假设方面是高度一致的，工作的重点可能会转向战略实施和变革管理方面，而不是再继续在战略的三假设和三出路里打转转。但一般企业，特别是请咨询公司的企业，每个高管都会给出不同的答案，所谓是“有疑则卜”嘛。 第二步就是去分析其它两个假设，一个是企业的资源实力，一个是企业的外部环境。这两个假设也都可以采用德尔菲法来操作，当然也可以采用其它方法。众成咨询在给中粮美特做战略的时候，对企业资源实力采用的方法就是德尔菲法，但在操作中，并没有严格执行，更像一种问卷统计法。 在“三假设”都完成后，就会考虑企业战略路径的选择。也就是所谓三出路：特色、取舍、组合。这部分内容，是企业战略中最具创意力的部分，同样可以用德尔菲法进行操作：让每一位高管（包括外部专家），写出自己理想中的业务形态，并写出自己的原因，最后通过几轮的修正，达成共识。 在战略管理中运用德尔菲法，如果操作得当，会有以下两个好处： 1战略的制定者就是战略的实施者。德尔菲法可以让企业的核心骨干都作为战略设计者出现，并且通过反复的论证，吸收同事的合理意见，最后达成一个一致的目标； 2战略的制定过程中把科学分析与企业经营者的直觉相结合。我始终有一个观点，靠分析、模板是制定不出好的战略的。好的战略一定是科学分析与企业经营者偏好、直觉相结合的结果，而德尔菲法能很好的平衡这两者之间的关系。
德尔菲法的案例分析
德尔菲法的案例分析 案例一：德尔菲法应用案列 某公司研制出一种新兴产品，现在市场上还没有相似产品出现，因此没有历史数据可以获得。公司需要对可能的销售量做出预测，以决定产量。于是该公司成立专家小组，并聘请业务经理、市场专家和销售人员等8位专家，预测全年可能的销售量。8位专家提出个人判断，经过三次反馈得到结果如下表所示。
?平均值预测： 在预测时，最终一次判断是综合前几次的反馈做出的，因此在预测时一般以最后一次判断为主。则如果按照8位专家第三次判断的平均值计算，则预测这个新产品的平均销售量为：（415+570+770）/3=585 ?加权平均预测： 将最可能销售量、最低销售量和最高销售量分别按 0.50、0.20和0.30的概率加权平均，则预测平均销售量为：570*0.5+415*0.2+770*0.3=599 ?中位数预测： 用中位数计算，可将第三次判断按预测值高低排列如下： 最低销售量： 300 370 400 500 550
最可能销售量： 410 500 600 700 750 最高销售量： 600 610 650 750 800 900 1250 最高销售量的中位数为第四项的数字，即750。 将可最能销售量、最低销售量和最高销售量分别按 0.50、0.20和0.30的概率加权平均，则预测平均销售量为： 600*0.5+400*0.2+750*0.3=695 德尔菲法 德尔菲法/得尔飞法(Delphi Method)
?3德尔菲法的具体实施步骤 o 3.1德尔菲法实施注意事项 ?4德尔菲法的应用 ?5德尔菲法的优缺点 ?6德尔菲法与其他决策法相比较 ?7德尔菲法案例分析 o7.1案例一：德尔菲法应用案 列[1] o7.2案例二：德尔菲法在企业 人力资源预测中的运用[2] ?8相关条目 ?9参考文献 [编辑] 德尔菲法的简介 德尔菲法是在20世纪40年代由O．赫尔姆和N．达尔克首创，经过T．J．戈尔登和兰德公司进一步发展而成的。德尔菲这一名称起源于古希腊有关太阳神阿波罗的神话。传说中阿波罗具有预见未来的能力。因此，这种预测方法被命名为德尔菲法。1946年，兰德公司首次用这种方法用来进行预测，后来该方法被迅速广泛采用。
【项目管理知识】项目综合管理：德尔菲法简介
项目综合管理：德尔菲法简介 德尔菲是古希腊地名。相传太阳神阿波罗(Apollo)在德尔菲杀死了一条巨蟒，成了德尔菲主人。阿波罗不仅年轻英俊，而且对未来有很高的预见能力。在德尔菲有座阿波罗神殿，是一个预卜未来的神谕之地，于是人们就借用此名，作为这种方法的名字。 德尔菲法早出现于50年代末，是当时美国为了预测在其“遭受原子弹轰炸后，可能出现的结果”而发明的一种方法。____年美国兰德(RAND)公司的赫尔默(Helmer)和戈登(Gordon)发表了“长远预测研究报告”，首次将德尔菲法用于技术预测中，以后便迅速地应用于美国和其他国家。除了科技领域之外，还几乎可以用于任何领域的预测，如军事预测、人口预测、医疗保健预测、经营和需求预测、教育预测等。此外，还用来进行评价、决策和规划工作，并且在长远规划者和决策者心目中享有很高的威望。据《未来》杂志报导，从60年代末到70年代中，专家会议法和德尔菲法(以德尔菲法为主)在各类预测方法中所占比重由20.8%增加到24.2%。80年代以来，我国不少单位也采用德尔菲法进行了预测、决策分析和编制规划工作。 一、德尔菲法的基本特征。德尔菲法本质上是一种反馈匿名函询法。其作法是，在对所要预测的问题征得专家的意见之后，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各专家，再次征求意见，再集中，再反馈，直至得到稳定的意见。其过程可简单图示如下： 匿名征求专家意见――归纳、统计――匿名反馈――归纳、统计……，若干轮后，停止。
总之，它是一种利用函询形式的集体匿名思想交流过程。它有区别于其他专家预测方法的三个明显的特点。它们是：匿名性、多次反馈、小组的统计回答。 1)匿名性。匿名是德尔菲法的极其重要的特点，从事预测的专家彼此互不知道其他有哪些人参加预测，他们是在完全匿名的情况下交流思想的。 2)多次有控制的反馈。小组成员的交流是通过回答组织者的问题来实现的。它一般要经过若干轮反馈才能完成预测。 3)小组的统计回答。以往，一个小组的典型的预测结果是反映多数人的观点，少数派的观点至多概括地提及一下。但是这并没有表示出小组的不同意见的状况。 统计回答却不是这样，它报告一个中位数和两个四分点，其中一半落在两个四分点内，一半落在两个四分点之外。这样，每种观点都包括在这样的统计中了，避免了专家会议法酌又一个缺点。 中位数和上下四分点的意义，可由下例说明： 如有13名回答者，对某事件发生时间的预测结果回答如下： ____，____，____，____，____，____，____，____，____，____， ____，____，永不发生 下四分点中位数上四分点 一般来说，若回答者对某事件发生时间的预测结果回答如下(从小到大排列)： x1，x2，x3， (x)
德尔菲法在我国的发展及应用研究_南京大学知识图谱研究组系列论文_袁勤俭
收稿日期:2011-04-10 作者简介:袁勤俭(1969-),男,教授,博士生导师,研究方向:信息管理与信息分析,发表论文数篇。 #专 题# 德尔菲法在我国的发展及应用研究 )))南京大学知识图谱研究组系列论文 袁勤俭 宗乾进 沈洪洲 (南京大学信息管理系,江苏南京210093) 1摘 要2基于共词分析理论,采用知识图谱绘制工具对CNKI 中收录的有关德尔菲法研究与应用的文献进行了可视化分析,发现德尔菲法在我国的发展可以划分为引进介绍和创新发展两个阶段,德尔菲法在我国的应用研究主要集中在评价、层次分析法、科技预测、影响因素分析、医学等相关领域。 1关键词2德尔菲法;知识图谱;共词分析;发展状况;应用领域 DOI:10.3969/j.issn.1008-0821.2011.05.0011中图分类号2G203 1文献标识码2A 1文章编号21008-0821(2011)05-0003-05 Review of Development and Application of Delphi Method in China )))One of Series Papers of Nanjing University Knowledge Mapping Research Group Yuan Qinjian Zong Qianjin Shen Hongzhou (Department of Information Management,Nanjing University,Nanjing 210093,C hina) 1Abstract 2Based on the theory of co-word visualisation,this paper presented the visualized analysis on the literature ob -tained under the subject of Delphi method i n CNKI database with related software Ci tespace II,finding that the development of the Delphi method i n China can be divided into introd uction stages and i nnovation stages,the application of the Delphi method in Ch-i na is focused on evaluation,AHP,S &T forecast,influencing factors,medicine and so on. 1Key w ords 2Delphi ethod;Mapping Knowledge Domains;co-word visuali sation;status in quo of development;appl-i cation range 20世纪50年代初,美国空军资助兰德公司/德尔菲项目0)))站在苏军战略决策者的角度最优地选择在未来大战中将被轰炸的美国目标,在完成该项目的过程中,兰德公司的奥拉夫#赫尔默(Olaf Helmer)、诺曼#达尔克(Nor -man Dalkey)和尼古拉斯(Nicholas Rescher )创造了德尔菲法(Delp hi M ethod)[1],因此可以说它是/德尔菲项目0的衍生产品。 德尔菲法又名德尔斐法、特尔斐法、特尔菲法,是由调查者拟定调查表,按照规定程序通过函件征询专家组成员意见,专家组成员之间通过调查者的反馈材料匿名地交流意见,经过若干轮反馈,专家们的意见逐渐集中,最后获得有统计意义的专家集体判断结果。目前,德尔菲法已成为预测及评价研究领域最常用的方法之一。 20世纪70年代末,我国开始引进德尔菲法及其预测成果[2]。时至今日,它已成为我国广泛使用的预测及评价研 究方法。在中国学术期刊网络出版总库(CNKI)中,选择1949-2010年建库以来一直到2010年的数据,检索式为/主题=delphi 法+delphi 专家法+德尔菲+德尔斐+特尔斐+特尔菲0,选择期刊的范围为全部期刊,精确查找,在对检索结果剔除无关文献,一共获取了2762篇有关/德尔菲法0的文献,但仅有4篇综述文献,分别是:/利用De-l phi 法的可能性:述评0是国外的摘要,论证了可以有效地应用Delphi 法的商业领域,介绍了利用通信网络和计算机改进Delphi 法的方案[3];/Delphi 法的研究进展及其在医学中的应用0主要评述了国外在经典德尔菲法的改进、专家的代表性、轮回之间的一致性和可靠性、德尔菲法解决的问题等方法学方面的研究进展,也评述了德尔菲法在国外护理学、临床医学、卫生经济学、流行病学、医疗服务的质量指标体系构建等医学研究中的应用[4];/特尔斐法在现代远程教育研究中的应用述评0主要评述了国外有关德尔
德尔菲法简介及在国家重点实验室运行管理中的应用
德尔菲法简介及在国家重点实验室运行管理中的应用 ◆郭志慧 水文水资源与水利工程科学国家重点实验室（河海大学），南京210098 收稿日期：2011-10-9修回日期：2011- 12-1本文作者：郭志慧，助理研究员，从事管理科学与系统工程等研究， gzhh2004@126com 。 摘 要 本文简述了德尔菲法的基本特征、 运用程序，并阐述了在实际应用中的难点。介绍了德尔菲法在国家重点实验室运行管理中的应用。 关键词：德尔菲法国家重点实验室管理应用 中图分类号：G311 文献标识码：A 文章编号：1009-2412（2011）06-0020-03DOI ：10．3969/j．issn．1009-2412．2011．06．005 德尔菲（Delphi ）法是一种综合多名专家经验与主观判断的方法，该法自20世纪60年代由美国兰德公司提出以来，被广泛地应用到各个领域的综合评价实践中。据《未来》杂志报导，从20世纪60年代末到70年代中，专家会议法和德尔菲法（以德尔菲法为主）在各类预测方法中所占比重由20．8%增加到24．2%。80年代以来，我国不少单位也采用德尔菲法进行了预测、决策分析和规划编制工作。凡是方向性、政策性和科学性比较强、关系重大、影响深远，需要集思广益、深入探讨、慎重研究才能做出决定的问题，都可以采用德尔菲法求得比较满意的解决。 一、德尔菲法的基本特征 德尔菲法本质上是一种反馈匿名函询法，其作法是， 在对所要预测的问题征得专家的意见之后，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各专家，再次征求意见， 再集中，再反馈，直至得到稳定的意见。其过程可简单表示如下： 匿名征求专家意见———归纳、统计———匿名反馈— ——归纳、统计……，若干轮后，停止。总之，它是一种利用函询形式的集体匿名思想 交流过程。它区别于其他专家预测方法的3个明显的特点是：匿名性、 多次反馈、小组的统计回答。（1）匿名性。匿名是德尔菲法的极其重要的特点，从事预测的专家彼此互不知道其他有哪些人参加预测， 他们是在完全匿名的情况下交流思想。（2）多次有控制的反馈。小组成员的交流是通过回答组织者的问题来实现的。它一般要经过若干轮反馈才能完成预测。 （3）小组的统计回答。以往，一个小组的最典型的预测结果是反映多数人的观点，少数派的观点至多概括地提及一下。但是这并没有表示出小组的不同意见的状况。 统计回答却不是这样，它报告一个中位数和两个四分点，其中一半落在两个四分点内，一半落在两个四分点之外。这样，每种观点都包括在这样的统计中了， 这就避免了专家会议法的又一个缺点。一般来说，若回答者对某事件发生时间的预测结果回答如下（从小到大排列）： x 1，x 2，x 3，……，x n 当n =2k +1时，x 中=x k +1，k 为整数当n =2k 时，x 中=（x k +x k +1）/2 上下四分点的奇偶原则，均按类似于上面的原则处理。 二、德尔菲法的程序 首先注意，德尔菲法中的调查表与通常的调查表有所不同。通常的调查表只向被调查者提出问题，要求回答。而德尔菲法的调查表不仅提出问题，还兼有向被调查者提供信息的责任。它是专家们交流思想的工具。 在德尔菲法使用过程中，始终有两方面的人在活动：一是预测的组织者；二是被选出来的专家。 德尔菲法的程序是以轮来说明的。在每一轮中，组织者与专家都有各自不同的任务。 第一轮：①由组织者发给专家的第一轮调查表是开放式的，不带任何框框，只提出预测问题。请专
宽带德尔菲方法介绍
宽带德尔菲方法介绍 结构化的估计方法 现在我们来看看有哪些结构化的估计方法。到目前为止，在研发领域已经发展出了许多的估计方法，比如宽带德尔菲法（Wideband Delphi）、三点估计法（Pert Sizing）、类比估计法、功能点估计法（Function Point Analysis）、成本构建模型（COMOMOII）、参数估计法等等。这些估计方法并不是普遍适用，各自具有不同的适用领域与场景。宽带德尔菲法和三点估计法适用于各种领域，从研发到销售预测，从纯软件系统到系统级产品开发，从电子信息领域到机械领域都可以使用。功能点估计法和成本构建模型主要适用于软件领域。特别是为了适用于系统级产品的开发，国际功能点用户组织（IFPUG）还开发了全功能点方法（Full FPA）来解决嵌入式软件的估计问题。而参数估计法一般用于建筑领域。 鉴于估计方法的适用范围不同，下面就适用范围最广的两种估计方法予以详细介绍。 Wideband Delphi估计方法 德尔菲法，又名专家意见法。是以一系列问卷向各类专家征询意见，依据所有专家对原问卷的答复再拟定下一份问卷，再次向各类专家征询意见，直到大多数专家的意见趋于一致才得出最终结论。 德尔菲法是在20世纪40年代由O．赫尔姆和N．达尔克首创，经过T．J．戈尔登和兰德公司进一步发展而成的。德尔菲这一名称起源于古希腊有关太阳神阿波罗的神话。传说中阿波罗具有预见未来的能力。因此，这种预测方法被命名为德尔菲法(德尔菲，希腊古都，因太阳神Apollo的神殿而著称 )。1946年，兰德公司首次用这种方法用来进行预测，后来该方法被迅速广泛采用。 德尔菲法是一种结构化的方法，严格按照流程执行。参与的专家采用匿名方式发表意见，相互之间不得讨论，不能发生横向联系，只能与调查人员进行沟通。通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法，作为预测的结果。这种方法具有广泛的代表性，较为可靠。由于专家们不被允许直接沟通预测结果，因此该方法也俗称背对背预测法。 宽带德尔菲方法是德尔菲方法的进一步发展，采用收敛原则来判定专家们的意见是否已经趋于一致。宽带也即是带宽，代表着一定的容限，正如宽带网络的带宽一样。这个收敛原则——带宽——是专家们基于估计对象的特征和集体经验讨论达成的共识，并在估计过程中用这个收敛原则来判断专家的意见是否已经趋于一致。 相关角色及职责 宽带德尔菲方法具有严格的过程，是集体智慧的充分运用。下面介绍该方法的相关角色。 项目经理：估计是为了制定合理的项目计划，因此估计工作也是项目经理的关键职责之一。为了确保估计专家能够充分了解项目状况，估计范围，项目经理应确保明确、正确的估计范围，提供相关估计输入材料，并寻找内外部估计专家，获得高级经理的授权，同时任命一位项目成员作为估计协调员。比如，项目经理
德尔菲法案例分析
案例一：德尔菲法应用案列 某公司研制出一种新兴产品，现在市场上还没有相似产品出现，因此没有历史数据可以获得。公司需要对可能的销售量做出预测，以决定产量。于是该公司 成立专家小组，并聘请业务经理、市场专家和销售人员等8位专家，预测全年可 能的销售量。8位专家提出个人判断，经过三次反馈得到结果如下表所示。 专家编 号 第一次判断第二次判断第三次判断 最低销售量最可能销 售量 最高销 售量 最低销 售量 最可能销 售量 最高销 售量 最低销售量 最可能销 售量 最高销售量 1150750900600750900550750900 2200450600300500650400500650 3400600800500700800500700800 4750900150060075015005006001250 5100200350220400500300500600 6300500750300500750300600750 7250300400250400500400500600 8260300500350400600370410610 平均数345500725390550775415570770 平均值预测： 在预测时，最终一次判断是综合前几次的反馈做出的，因此在预测时一般以最后一次判断为主。则如果按照8位专家第三次判断的平均值计算，则预测这个新产品的平均销售量为： （415+570+770）/3=585 加权平均预测：
将最可能销售量、最低销售量和最高销售量分别按、和的概率加权平均，则预测平均销售量为：570*+415*+770*=599 中位数预测： 用中位数计算，可将第三次判断按预测值高低排列如下： 最低销售量： 300 370 400 500 550 最可能销售量： 410 500 600 700 750 最高销售量： 600 610 650 750 800 900 1250 最高销售量的中位数为第四项的数字，即750。 将可最能销售量、最低销售量和最高销售量分别按、和的概率加权平均，则预测平均销售量为： 600*+400*+750*=695 德尔菲法 德尔菲法/得尔飞法(Delphi Method) 目录 [隐藏] 1德尔菲法的简介 o德尔菲法的起源演变 o德尔菲法的典型特征
德尔菲法的特点
德尔菲法的特点 试题： 德尔菲法的三个特点是______、______和______。 答案：反馈性、匿名性、统计性 解析： 一、德尔菲法的基本特点 (一)反馈性 该方法需要经过3～4轮的信息反馈，在每次反馈中使调查组和专家组都能够进行深入研究，使得最终结果基本能够反映专家的基本想法和对信息的认识，所以结果较为客观、可信。小组成员的交流是透过回答组织者的问题来实现的，一般要经过若干轮反馈才能完成预测。 (二)匿名性 因为采用这种方法时所有专家组成员不直接见面，只是透过函件交流，这样就能够消除权威的影响。这是该方法的主要特征。匿名是德尔菲法的极其重要的特点，从事预测的专家彼此互不明白其他有哪些人参加预测，他们是在完全匿名的状况下交流思想的。之后改善的德尔菲法允许专家开会进行专题讨论。 (三)统计性 最典型的小组预测结果是反映多数人的观点，少数派的观点至多
概括地提及一下，但是这并没有表示出小组的不同意见的状况。而统计回答却不是这样，它报告1个中位数和2个四分点，其中一半落在2个四分点之内，一半落在2个四分点之外。这样，每种观点都包括在这样的统计中，避免了专家会议法只反映多数人观点的缺点。 二、德尔菲法的基本特征 1、吸收专家参与预测，充分利用专家的经验和学识; 2、采用匿名或背靠背的方式，能使每一位专家独立自由地作出自己的决定; 3、预测过程几轮反馈，使专家的意见逐渐趋同。 德尔菲法的这些特点使它成为一种最为有效的决定预测法。 综上所述正是由于德尔菲法具有以上这些特点和特征，使它在诸多决定预测或决策手段中脱颖而出。这种方法的优点主要是简便易行，具有必须科学性和实用性，能够避免会议讨论时产生的害怕权威随声附和，或固执己见，或因顾虑情面不愿与他人意见冲突等弊病;同时也能够使大家发表的意见较快收集，参加者也易理解结论，具有必须程度综合意见的客观性。 【相关试题】 德尔菲法的特点包括（） A.匿名性 B.反馈性 C.代表性 D.时间短