北京零售业市场调研报告
北京商业市场调研报告
北京商业市场研究报告第一部分：北京商业地产发展概况1.1商业地产及类型划分1.2北京商业地产发展过程1.3 北京商业地产现状1.4 重点商业空间布局第二部分：北京商业地产市场总体分析2.1北京市商业体量分布情况分析2.2各环路项目分布情况分析2.3各环路的商业发展与城市发展关系分析2.4北京交通干线和沿线商业的分析2.5已落成、正报规、待建项目情况对比分析2.6商业项目物业形态对比分析第三部分、北京商圈规划分析3.1商圈的概念3.2北京市老商圈分析3.3北京新老商圈规模与变化分析3.4现代商圈及其动态发展第四部分商业地产经营概况分析4.1整体分析4.2商圈分析4.3个案分析第五部分商业地产项目选址研究5.1店址是现代零售商业的核心竞争力5.2便利性是零售商业店址的第一特性5.35A法则是商业店铺选址技术的核心5.4商业店面选址要求第六部分：北京商业地产市场预测6.1北京商业地产展望6.2北京商业地产“拐点”？6.3重点区域分析：CBD第七部分：北京市商业地产总结第一部分：北京商业地产发展概况1.1商业地产及类型划分商铺分类：从商铺的概念可以看出，其范围极为广泛，不对它进行有效分类是无法深入进行相关研究。
1.1.1按照开发形式进行分类：（1）商业街商铺商业街指以平面形式、按照街的形式布置的单层或多层商业房地产形式，其沿街两侧的铺面及商业楼里面的铺位都属于商业街商铺。
商业街过去十年在国内取得了良好的发展，其中包括建材街、汽车配件、服装精品街、酒吧街、美容美发用品街等。
（2）市场类商铺在这里， "市场"是指各种用于某类或综合商品批发、零售、经营的商业楼宇，有些是单层建筑，大多是多层建筑。
这类市场里面的铺位即我们所谈的市场类商铺。
市场类商铺在零售业中所占比重比较高，在全国各地都有大量从事某种商品经营的专业批发和零售市场，比如，图书交易市场、电子市场、家用电器市场、家具城、建材城等。
（3）社区商铺社区商铺指位于住宅社区内的商用铺位，其经营对象主要是住宅社区的居民。
北京朝阳区批发业发展现状及未来趋势分析
北京朝阳区批发业发展现状及未来趋势分析随着中国市场经济的不断深化和扩大开放的步伐，批发业作为商品流通领域的重要环节迅速崛起。
作为中国经济最为发达的地区之一，北京朝阳区作为一个重要的商业中心和批发业集聚地，在这一趋势中发挥着重要作用。
本文将对北京朝阳区批发业的发展现状和未来趋势进行分析。
首先，我们来看北京朝阳区批发业的现状。
随着经济的发展和人们消费水平的提升，北京朝阳区的批发业呈现出逐渐壮大的势头。
该区域内拥有大量的商业中心、购物中心和批发市场，为批发业提供了丰富的资源和便利的条件。
同时，北京朝阳区毗邻首都机场和综合交通枢纽，拥有得天独厚的地理位置优势，吸引了大量的批发企业进驻该区域。
目前，该区域内的批发业涵盖了各个行业和领域，从日用品、家电到服装、食品等各个品类，形成了比较完整的批发业链条。
其次，我们来分析北京朝阳区批发业的发展趋势。
随着互联网的快速发展和信息技术的广泛应用，批发业也面临着新的机遇和挑战。
一方面，互联网的普及和电子商务的兴起使得线上批发业成为了批发业的重要组成部分。
越来越多的批发商通过互联网平台搭建自己的线上销售渠道，提高了销售效率和规模。
另一方面，消费者对于产品质量和售后服务的要求越来越高，批发商需要不断提高自身的竞争力。
此外，在经济转型升级的背景下，北京朝阳区批发业也面临着为消费者提供更加个性化、高品质和差异化的产品与服务的压力。
未来，我认为北京朝阳区的批发业将展现出以下几个趋势：首先，批发业将更加注重品牌和服务。
随着消费者对于品质和服务的要求越来越高，批发商将不得不注重品牌建设，提高产品质量和售后服务水平。
只有通过提供有品牌、有质量、有差异化的产品和优质的服务，批发商才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
其次，线上与线下的融合将成为发展的新方向。
互联网的快速发展已经改变了传统批发业的经营模式，线上批发业渐渐占据了市场份额。
未来，我认为批发商将更加注重线上与线下的融合，通过搭建自己的电子商务平台，与线下实体店形成良好的互补关系，提供更加便捷高效的商品流通服务。
北京购物中心调研报告
北京购物中心调研报告北京购物中心调研报告一、调研背景北京是中国的首都和政治、经济、文化中心，拥有庞大的人口和不断增长的消费能力。
购物中心作为现代零售业的主要形式之一，对满足人们的购物和娱乐需求起着重要的作用。
本次调研旨在了解北京购物中心的发展现状和消费者需求，为业界提供参考和决策依据。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地访谈相结合的方式，针对不同的购物中心类型和区域进行抽样调研，共收集了1000个有效问卷和50个深度访谈的数据。
三、调研结果1. 购物中心发展现状根据调研结果显示，北京购物中心发展迅速，数量不断增加。
其中，高档购物中心和主题购物中心的比例较多，百货店逐渐减少。
购物中心集中分布在北京的商业中心和繁华地带，如CBD、王府井、三里屯等地。
2. 消费者需求（1）消费者购物偏好：消费者更倾向于选择品牌稳定、服务质量好的购物中心。
据统计，75%的消费者表示更愿意购买国际知名品牌。
（2）消费模式：消费者更青睐于购物中心提供的一站式购物体验，即购物、餐饮、娱乐等功能整合在一起的购物中心更受欢迎。
调研结果显示，85%的消费者希望购物中心能提供更多的休闲娱乐设施。
（3）消费者需求升级：随着消费者对生活品质的追求，他们在购物中心中更看重的不仅仅是商品的价格和品质，更注重个性化的服务和舒适的购物环境。
相应地，购物中心应提供更多高品质的服务和特色体验。
四、调研结论1.购物中心发展前景广阔：北京购物中心数量不断增加，且还有较大的发展空间。
从消费者需求来看，购物中心提供的一站式购物体验是消费者最为关注的。
2.消费者需求升级：消费者对购物中心的需求不再仅仅满足于商品的购买，更强调购物中心提供的服务和体验。
购物中心应根据消费者需求提供个性化的服务和优质的购物环境。
3.品牌和服务的重要性：消费者对品牌的认可度和服务质量的要求较高，购物中心应在品牌结构和服务质量上进行更多的投资。
五、建议1.多元化发展：购物中心应根据消费者需求，引入不同类型、不同定位的购物中心，包括高档购物中心、主题购物中心等，以满足消费者多样化的购物需求。
2023年零售行业市场调研报告
2023年零售行业市场调研报告市场调研报告一、市场概述零售行业是指商家直接将商品和服务销售给最终消费者的行业。
它是商业的最基本形式之一，随着经济的发展，零售行业在国家经济中的比重越来越大。
在市场规模越来越大的同时，零售行业的竞争也变得越来越激烈。
二、行业分析1. 行业市场规模与发展趋势在国家经济发展的过程中，零售行业一直保持着稳定的增长态势。
据统计，2019年中国零售市场规模已经达到41.2万亿元，其中线上零售市场规模为10.6万亿元，占比25.8%。
未来，随着我国经济结构的调整和消费升级的趋势，零售服务将逐步转向精细化、个性化、多元化、品质化和智能化。
2. 行业形态与特点从行业形态上看，零售行业可以分为传统零售型和电子商务型。
传统零售型主要以实体店面为主要形式，具有地域性、固定性和实物性等特点；电子商务型则具有信息化、即时性、全球化、虚拟性等特点。
从竞争格局上看，当前零售行业正面临压力和机遇并存的局面，竞争格局加剧，品牌竞争凸显。
三、消费者分析1. 消费者需求与特征随着互联网、物联网、大数据和人工智能等新技术的发展和普及，消费者已经具备了更多、更全面的选择。
消费者注重商家商品和服务之间的质量和价格之间的平衡，不满意的抱怨会直接影响消费者的重复购买率。
消费者收入、年龄、教育、性别、职业等诸多因素也会对消费者的购买决策产生很大的影响。
2. 消费行为与趋势消费者的购物方式已经发生了很大的变化。
现在，越来越多的消费者开始采用线上购物的方式，购物时间也大大缩短、家里有购物app的消费者占比也随之增加。
未来，随着社会的变革和科技的发展，消费者的购物行为将更加多元化、个性化和智能化。
四、竞争分析1. 竞争形势和主要竞争者目前，国内零售市场竞争激烈，特别是电子商务领域。
主要的竞争者包括有阿里巴巴、京东、苏宁、唯品会、国美等。
他们之间的竞争主要集中于品牌知名度、商品质量、售后服务等方面。
2. 竞争优势对于零售企业来说，市场份额是评价企业竞争优势的一个重要指标。
北京华联超市市场调查与分析
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缺点：大部分员工纪 律性较差，文化素养 较低；卫生间数量太 少，且较脏乱；没有 休息区。
3 消费者情况 （1）客流高峰期：夏季明显集中在晚上七点半到九点之间，冬季则不明显
（2）主要消费群体及其偏好：消费者以家庭主妇为主，喜欢在超市中 购买食品与日用品，较注重商品的价格，品质。
三、改进方案
1、超市布局： （1）拓宽收银台等候区域的空间，提供舒适的购物环境，提高消费者 的满意度。 （2）缩减家电等商品区域面积，增设洗手间和休息区。 2、服务： （1）提高员工总体文化素养，加强员工纪律管理，减少懒惰怠工等现 象。 3、根据消费者喜好： （1）针对我国物价上涨，食品安全问题增多等问题，超市应该与供应 商制定稳定的价格策略，加大广告宣传，使顾客安心购物。 （2）掌握消费者心理，多做一些促销活动，吸引更多顾客。 （3）确定主要零售方向为食品和日用品，加强这两类的管理与监督。
市场调查观察法调查作业
北京华联超市调查情况与分析
目录
一 观察目的 二 观察任务与观察结果 三 改进方案
一、观察目的
1
2
3
观察超市布局和货 架陈列，分析其对 消费者购物的影响
观察超市的服务质 量，分析其优缺点， 并提出改进方案
观察该超市主要消 费群体与其偏好， 分析超市以后的主 营方向
二、观察任务与观察结果
超市布局
（1）外部位置：
优点：位于商业区松江路 十字路口交接处的闽台商 贸城，门口设有停车位， 客流量较大。
缺点：超市设在二楼，且 没有直达公交，不便于购 物。
（2）内部布局
优点：出口与收银台相连，便 于出入和超市的有序管理；各 品类布局清楚，便于客户寻找 。
缺点：收银台较狭小;家电等商 品区客流量小，占地面积过大 ；洗手间只有一处，且在一楼 ，给消费者带来不便。
零售业的研究报告
零售业的研究报告近年来，随着电子商务的发展和线下实体店的转型，零售业正在经历着一次全新的变革。
零售企业需要不断研究市场趋势和消费者需求，以更好地适应市场变化和实现可持续发展。
一、市场趋势1.1 无人货架的普及无人货架是指通过感应器、摄像头、声波等技术，实现自动识别、结算和支付的货架。
这种新型的销售方式已经在国内外得到广泛应用，成为零售业转型的重要手段。
据国内一项调研数据显示，截至2020年底，国内无人货架市场规模已经达到了100亿元以上，预计未来几年将保持20%以上的增长率。
1.2 智能家电销售增长迅速智能家电作为智能化发展方向之一，其销售增长也非常迅速。
近几年来，智能家电的市场份额逐渐扩大，预计到2025年，全球智能家电市场规模将达到1.1万亿元。
据一项调研数据显示，到2025年，全球智能家电的年复合增长率将达到16.56%，智能电视、智能音响、智能洗衣机、智能空气净化器等智能家电产品的销售增长速度也远高于传统家电产品。
1.3 线上与线下融合线上和线下渐行渐近，线上销售已经成为零售业的一个重要形式。
随着新零售的发展，线上和线下的边界也越来越模糊。
许多零售商纷纷将线上和线下融合，推出“网店+实体店”“无人货架+线上销售”等新型销售模式。
据一项调研数据显示，截至2020年底，我国线上与线下融合的零售市场规模已经达到8.18万亿元，预计到2025年，市场规模将超过15万亿元。
二、消费者需求2.1 更注重健康和安全在疫情爆发后，消费者对产品健康和安全的要求更高。
日化产品和食品等生活必需品更容易受到消费者的关注和追捧。
据一项调研数据显示，超过60%的消费者更注重产品的安全性和健康性，76%的消费者愿意支付更高的价格购买更安全、更健康的产品。
2.2 更加智能化和便捷的消费体验随着人们工作压力的不断增加，他们更需要一种智能化和便捷的消费体验。
现代消费者对购物体验的要求相对较高，需要快捷、简单、智能的购物体验。
零售行业调研报告社区购物中心发展与消费者需求洞察
零售行业调研报告社区购物中心发展与消费者需求洞察本文给出了一个关于社区购物中心发展与消费者需求的调研报告，分为三个部分：市场概况、消费者需求分析和社区购物中心未来发展趋势预测。
通过本次调研，我们可以更好地了解社区购物中心的现状、问题和未来的发展方向。
一、市场概况社区购物中心是在住宅区域内为居民提供购物、娱乐、文化、社交等服务的商业综合体，是城市商业空间布局和市民日常生活密切相关的一部分。
从目前市场概况来看，社区购物中心已经成为城市发展中不可或缺的组成部分。
随着城市化进程的不断发展，城市居民的消费观念、消费方式、消费需求均发生了重大变化，这些都为社区购物中心的快速发展提供了有力保障。
从市场规模来看，社区购物中心的市场规模正在逐年扩大。
根据最新数据，2020年社区购物中心的总零售额达到了3.5万亿元人民币，同比增长了14.4%。
其中，以超市、餐饮、服装、美妆、家居、家电等为主要业态的社区购物中心占比较大。
同时，随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，消费者对于社区购物中心的品质和服务要求也在不断提高。
二、消费者需求分析社区购物中心作为服务于居民的商业综合体，必须深入了解消费者的需求，以提供更多、更好、更实用、更便利的服务。
我们在本次调研中针对社区购物中心消费者的需求进行了深入分析，总结出以下几点：1. 服务创新：社区购物中心可以通过打造不同的主题和场景来满足消费者的需求。
比如，电影主题、游戏主题、摄影主题等，根据不同的消费者群体进行差异化服务。
2. 商品品质：消费者对于商品品质的要求越来越高，因此，社区购物中心要注意严格把控商品的品质和质量，确保消费者的购物安全和体验。
3. 营销策略：消费者呈现出越来越强的个性化需求，因此，社区购物中心可以采用更加精准的营销策略，比如，根据不同的购买习惯和偏好进行个性化推荐，以提升消费者的购物满意度。
4. 服务质量：消费者体验开始变得越来越重要，因此，社区购物中心需要提高员工的服务意识，加强对员工的培训和管理，提升服务质量和消费者的感受度。
skp商场调研报告
skp商场调研报告SKP商场调研报告一、调研背景近年来，电子商务的迅猛发展对传统实体商业产生了巨大冲击，许多实体商场纷纷面临转型与升级的困境。
为了掌握实体商业发展的最新趋势，本次调研选择了北京SKP商场作为研究对象，并通过对消费者行为的调查与分析，希望能为实体商业的发展提供有价值的参考和建议。
二、调研目的1.了解消费者对SKP商场的认知和评价。
2.分析消费者选择SKP商场的主要动因。
3.探究消费者在SKP商场购物的习惯和行为特点。
4.研究SKP商场的特色与优势，以及与其他竞争对手的差异。
5.提出促进SKP商场发展的建议。
三、调研方法与过程1.问卷调查：以SKP商场及周边区域的消费者为对象，通过面对面和网络调查的方式收集数据。
2.访谈调查：对SKP商场的经营者和管理者进行深入访谈，了解其运营模式、市场策略等。
3.数据分析：运用统计学方法对收集到的数据进行整理、描述和推理。
四、调研结果总结1.消费者对SKP商场的认知和评价大多数为正面，认为其是高端购物场所。
2.消费者选择SKP商场的主要动因是商品的品牌和质量，以及购物环境的舒适性。
3.消费者在SKP商场购物的习惯和行为特点包括：高消费能力、讲究品质、注重服务体验等。
4.SKIP商场的特色与优势在于其独特的品牌和奢侈品资源，以及完善的售后服务体系。
5.SKIP商场与其他竞争对手的差异主要体现在品牌定位、产品种类和购物环境等方面。
五、建议与展望1.加强品牌和质量管理，提升消费者对SKP商场的认知和信任度。
2.进一步优化购物环境，提供更加舒适和便捷的服务体验。
3.加强与品牌方的合作，引入更多独特的品牌资源，提升商场的吸引力和竞争力。
4.加大市场宣传力度，扩大消费群体覆盖范围。
5.不断创新和升级，与电子商务相结合，开拓新的营销渠道和方式。
六、结语通过本次调研，我们对SKP商场的目标消费群体、优势和不足有了更深入的了解，并提出了相应的发展建议。
希望本报告对于SKP商场的运营管理和实体商业发展的研究有所帮助。
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12.66
447374
18.20
3.14 341143.5 13.88
1.92 918352.7 37.36
0.61 562833.8 22.90
0.10 25883.6 1.05
100
2458184
100
营业面积 （平方米）
239729 562412 437880 509740 319563 98555 2167879
合计
网点 比重 零售额 个数 （%） （万元） 54 36.24 217995 28 18.79 398140 28 18.79 418219 18 12.08 511025 11 7.38 436223
4 2.68 318813 6 4.03 995942 149 100 3296357
比重 （%） 6.61 12.08 12.69 15.50 13.23 9.67 30.21 100
购物中心、便利店等业态的数量结构等方面。
具体资料见下表1-2:
表1-2
2000年北京商品零售业业态结构表
百货店(营业 面 积 10000 ㎡ 以上) 百货店(营业 面积5000㎡以 上) 百货店(营业 面积3000㎡以 上) 大型综合超市 (营业面积 3000以上) 大型综合超市 (营业面积 2500以上) 超级市场(营 业 面 积 8001200) 超级市场(营 业面积2500以 下) 便利店 便利店(营业 面积80-120)
资料来源：北京市统计局《北京社会商业普查资料》
2、万人拥有商业店铺数量达到国际平均指标,但规模偏小。
北京万人拥有店铺数量为223.7个,与国外平均水平(200-300
个/万人)基本相符(东京1979年-1991年平均为252.8个/万人，渥
太华1987年为300个/万人 ，汉城1991年为298个/万人,大布宜诺
800-1499
416 2.6 26,845 7.9 436,885 8.3 248,722.8 4.9
1500-2499 235 1.5 18,737 5.5 441,639 8.3 236,350.7 4.6
2500-4999 195 1.2 27,362 8
66,635 1.3 586,414 11.5
我们展示了标准仓储式商场的模式。而其它国内的大部分仓储商
场都是一些变形产物。这里主要调查的是以经营居民日常生活用
品为主的仓储式商场。
普查显示,北京市场的仓储式商场平均规模为3007.4平方米。
23,818
992
126
7,718
94,827
2,651 496
33,312 4,446
549,300 48,345
3
2,327
59,500
4,580 642
69,711 2,912
938,225 104,050
753 207 97
19,833 205 162
每零售额 (万元) 1.68
1.41
1.31
58
祈年国际旅游城全案策划报告
营销环境调研报告
各业种发展过程中，突出表现在专业店的快速发展，成为连锁经 营的新的增长点。其中具有代表性的是:电脑专营店（联想电脑、 恒生电脑）、电讯专营店（中复电讯、迪信通讯）、婚庆专业公 司（紫房子）、咖啡吧（星巴克）等。全市的连锁店铺已发展到 3200多个，发展地域已从围绕市区为主逐步向郊区、北京周边地 区乃至全国拓展。连锁商业零售额同比增长26.9%,高于全市增幅 16.5个百分点,占全市零售额的比重为13%,比2000年提高了1个百 分点。
改革开放以来，尤其是近几年，北京的商品零售业在整个商 业中成为发展最快并且最活跃的行业。在国家坚持扩大内需的政 策、全市经济健康快速发展、城乡居民收入稳步提高、申奥成功 带动消费信心增强等有利因素影响下，北京市消费品市场保持了 持续、快速、健康的发展态势。2001年，全市累计完成社会消费 品零售额1593.5亿元，同比增长10.4%,扣除价格因素，实际增长 11.7%，超额完成年初增长9%的预期目标,连续四年保持两位数增 长。
比重
11.06 25.94 20.20 23.51 14.74 4.55 100
62
祈年国际旅游城全案策划报告
营销环境调研报告
（2）超级市场
超级市场是指采用自选销售方式，以销售生鲜食品、副食品
和家居生活用品为主，满足顾客每日生活需求的零售业态，规模
面积在1000-2500平米左右 。大型综合超市是指采用自选销售方
仓储式商店 (营业面积 10000以上)
专业店 专卖店
零售额 (万元) 1,651,014.9
2,005,095.9
2,188,691.7
202,377
205,392.9
11,371.4
34,284.6 25,734.3 5,703.1 144,783.7 1,028,671.2 121,213.1
5000-9999 103 0.6 25,579 7.5 722,946 13.7 562,976.6 11
10000 以上 77 0.4 58,051 1 71,457,650 27.6 2,088,016.4 40.9
总计
16,079 100 341,224 100 5,290,048 100 5,101,567.6 100
营业面积 （平方米）
13782 21103 38840 45972 40039 18700 59578 238014
比重 （%） 5.79 8.87 16.32 19.31 16.82 7.86 25.03 100
63
祈年国际旅游城全案策划报告
营销环境调研报告
（3）仓储式商场
仓储式商场是近几年来新出现的一种业态形式，由于商品价
格优势，进入市场后很快就受到广大消费者的青睐，发展迅速。
目前全市仓储式商场共有78家，其中以经营居民日常生活用品为
主的仓储式商场共有48家。2001年仓储式的销售额增幅在各种业
态中是最高的，据北京商业信息咨询中心对全市各种业态重点商
场的销售监测显示:仓储式商场销售增幅平均达18.7%。但是仓储
式商场发展还很不规范，北京是在荷兰万客隆进入市场后，才向
4、零售市场竞争更为激烈 ●价格竞争导致传统商业企业经营艰难。大型商业企业，特 别是合资、合作的新型商业企业，采取现代营销方式与打折促销 结合，具有一定的市场吸引力，销售额增幅在10%以上,对周边传 统商场造成较大冲击。 ●专业店向百货店争夺家电市场。在家电专业店规模不断扩 大的情况下，百货店大家电销售额下降严重，有的商场甚至完全 退出大家电的经营。据统计，仅国美、大中两家专业店销售的彩 电占全市彩电零售量的 50%以上、影碟机、微波炉、空调、洗衣 机、电冰箱、组合音响、热水器等占全市零售量的30－40%。 5、外资商业保持高速发展。外商进入北京市场的步伐明显 加快，沃尔玛等国际集团发展项目可行性获得批准，太平洋百货 盈科店和华堂商场亚运村店正式开业，法国、德国、日本、英国 等国家和地区的国际知名商业企业也将陆续进入北京。15家商业 合资企业实现零售额77.2亿元，比上年增长13.2%。
具体资料见下表1-3:
表1-3
面积分类 网点 （平方米） 个数
1000以下 1611
1000-5000 250
5000-10000 62
10000-20000 38
20000-30000 12
30000以上
2
合计
1975
百货商场规模结构表
比重
零售额 （万元）
比重
81.57 162596.4 6.61
(一)北京消费品市场主要特点 1、假日消费和周末晚间消费形成消费品市场的亮点，假日 销售约占全年销售的40%左右,比上年提高了10个百分点，晚间销 售相当于全年增加1个月的零售额。 2、随着居民尤其是城镇居民生活水平的提高，商品消费逐 步由千元级商品向万元级商品过渡，住房、汽车“两大件”成为 “领航型消费品”。全市商品房销售增长了29.6%，其中销售给个 人的比重占到83.2%，同比增长50.9%。全市机动车交易市场的成 交量也比去年同期增长34.8%。此外,通讯器材、计算机等时尚特 色和科技文化商品的销售迅速增长。 3、连锁商业发展迅速 全市连锁经营领域已从最初的副食行业拓展到零售业、餐饮 业、生活服务业三大行业55个业种，比去年增加了20个业种。在
式，以销售大众化实用品为主，满足顾客一次性购买需求的零售
业态，营业面积2500平米以上 。
从现状情况看，北京的大型综合超市发展不充分。80年代初
统计显示，日本大型综合超市销售额占零售业销售总额的5.0%，
东京的大型综合超市数量占零售网点总量的0.05%,高出百货店一
倍以上。国外资料表明，当人均GDP达到2000美元时,商业发展的
从现实的市场需求看，北京的百货店发展过度。导致竞争激
烈，整个业态出现了一些萎缩情况，市场占有率呈现逐步下降趋
势。同时与国际商业发展趋势相应，大型家用电器、音响、摄影
器材、灯饰及家具等商品类别,近年也逐步从百货业中分流出去，
出现“专业化”经营的趋向。这也会在相当程度上减少百货业的销
售额度。从目前情况看，百货店发展有以下特点：
●百货店销售额所占比重过高。北京的营业面积5000平米以
上的百货店零售额占到商品零售业零售总额的39.3%,而日本百货
店的销售额则只占 7.7% 。
●百货店店铺数量所占比重过高。日本东京百货店网点个数
80年代初仅40个上下，纽约、巴黎也仅有20多家百货店。北京百
货店(5000平米以上)数量达116家，是东京的 3.3 倍。
店铺数 (个)
员工人 数(人)
营业面积(m2)
平均单店营 业面积(m2)
54
51,564
980,858