农民合作社副总岗位职责

1、组织召开成员大会，并向大会报告工作情况并且让大会讨论、审议和通过的事项。

2、在成员大会闭会期间，负责执行成员大会的决议和决策。

3、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。

4、负责合作社健康俱乐部及各基地的全面工作。

5、负责与各基地所在地的有关政府部门就示范区建设问题保持联系和沟通，对合作社农业投入的管理水平负总责。

6、负责合作社与各基地管理体系文件的审批和发布。

7、会同技术生产部各基地是否按照要求管理农业投入品进行定期检查和督促改进。

8、会同技术生产布定期对有机农资的购买、保存、发放与施用进行检查，并将检查报告及改进措施向总经理办公会议汇报。

9、会同市场营销部搞好产、销协同工作，分工不分家，并且要不断加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”（一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩）需要的员工队伍。

7、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥基地工作人员的积极性和创造性。

8、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

9、负责本部门管理人员农业技术知识的灌输和实施农业专业知识的培训，以提高管理人员的农业技术素质。

10、有计划地组织基地管理人员到外地参观学习。

11、完成领导交办的其他工作。

农民专业合作社各部门及岗位人员职责(全)

专业合作社各部门及岗位人员职责一、理事会职责 1.组织召开成员大会或成员代表大会，并向成员大会或成员代表大会报告工作和其他需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通过的事项。 2.在成员大会或成员代表大会闭会期间，负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策。 3.制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。 4.设立内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。 5.代表本社对外签订协议、合同和契约。 6.组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。 7.组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。 8.接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督，并对监事会提出的监督意见，在规定时间内做出答复。 9.讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。 10.履行本社章程和成员大会或成员代表大会授予的其它职权。

二、理事长职责 1.主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。 2.制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。 3.主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。 4.代表合作社承担政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。 5.维护成员的合法权益，反映成员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。三、监事会职责 1.监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本社章程的执行情况。 2.监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况，负责对本社的财务进行内部审计并向成员大会或成员代表大会报告审计结果。 3.监督检查理事会和其他工作人员的工作情况。 4.向成员大会或成员代表大会提交监事会工作报告和各

合作社组织机构建立及岗位职责(2011.04.18)

****合作社组织机构建立及岗位职责一、管理组织机构图管理组织机构图见《成都龙泉山泉果业专业合作社有机桃生产质量管理手册》（以下简称《有机桃管理手册》）第13页。生产技术项下增加植保员。二、岗位职责（一）合作社社长 1、负责合作社及基地的全面工作，负责与龙泉区农发局和当地政府部门就示范区建设问题保持联系和沟通，对合作社农业投入品的管理水平负总责； 2、负责合作社基地管理体系文件的审批和发布； 3、负责合作社基地《合作社**年度允许使用农药名录》、《农药请购单》的审批； 4、负责对基地《农药请购单》农药名录外擅自采购农药的处理； 5和植保员一起，对合作社社员是否按照合作社要求管理农业投入品进行定期检查和督促改进； 6、定期对农药购买、保存、发放与施用进行检查，并将检查报告及改进措施向区农发局汇报。（二）植保员 1、负责与龙泉农发局植保站保持联系，接受他们的技术指导，确保合作社农业投入品符合要求，负责配合植保站完成疫病疫情的检测监控工作； 2、完善合作社基地病虫害防治、农业投入品管理制度； 2、负责在推荐用药中筛选农药，确定周年病虫害防治技术和用药计划；

3、负责对合作社社员进行植保培训教育； 4、负责合作社基地病虫害的识别，根据需要农药种类，填写《农药请购单》，指导农药购买； 5、在生产季节应定期到果园观察病虫发生情况，根据果园病虫害情况及时填写《农药领用单》，到农药库房领取所需农药； 6、监督农药施用并填写《病虫害发生及防治记录》； 7、负责监督基地农药的施用及施用药器具用后的清洗，并将剩余农药及包装物回收，协助农药保管员做好记录； 8、整理防治措施和用药的所有记录，及时向合作社社长汇报； 9、巡查基地种植、病虫害、农药保存、发放与施用情况，并填写《植保员巡查记录》； 10、负责对用药安全期的控制，明确采收时限，制定采收计划并监督执行； 11、负责协助合作社社长对基地管理体系实施情况进行审查。（三）基地片区负责人 1、负责组织落实合作社基地各项管理要求； 2、负责指导监督片区社员农药施用工作，并协助完善相关记录； 3、定期向社长报告片区基地管理的情况和存在的问题。（四）农药保管员 1、要有高度责任心，认真履行职责，不定期的接受社长和植保员的检查。对于剩余过期农药应和基地植保员一起共同销毁； 2、对照《农药请购单》及《农药采购一览表》的名称、数量、规格，进行验收、入库、填写《农药出入库记录》；

公司副总经理的岗位职责

公司副总经理的岗位职责如果一个人有了责任心，那么他会努力把每一件事做得完美。下面是小编整理的公司副总经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。【第1篇】公司副总经理岗位职责 1、领导执行、实施总公司的各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、组织实施总公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道，定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持分公司日常经营工作，负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员，对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作，领导建立健全分公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。【第2篇】分公司副总经理岗位职责 1、负责与分公司所在地相关政府部门的沟通协调工作，确保分公司业务的顺利开展。 2、负责分公司筹建期间的所有筹备工作。 3、按照公司整体发展战略要求，制订分公司及各项目的年度经营目标，制定科学可行的年度工作计划，并在批准后执行。 4、负责分公司及各项目运营成本、费用的全面控制。 5、积极开拓分公司周边区域市场，带领团队拓展外部客户。 6、建立并不断提升分公司的整体市场营销能力，提升公司的品牌价值。 7、做好分公司的人力资源规划及人才储备工作。

公司副总经理岗位职责和行为规范

公司副总经理岗位职责和行为规范职位：副总经理直接上级：总经理主管部门：业务部、财务部、行政人事部、仓库，it 工作性质：主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、公司内刊、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。管理权限：受总经理委托，行使公司财经的审批权，切合实际对人员的招聘和辞退，培训与管理，完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤、内刊发表等过程中的管理和执行权限，承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。管理职能：负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理，对所承担的工作负全责。一、主要职责： 1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。 2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。 3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。 4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。 5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献 6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成。二、岗位核心职责行为规范 1、协助总经理分管公司的有关工作。 2、在公司总经理的领导下，全面主持公司各项工作，全面负责公司的经营管理工作。 3、负责向公司领导汇报工作，接受监督。 4、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序。 5、组织制定公司内部各项管理制度 6、根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作计划并组织实施。 7、协助总经理制订公司年度经营计划和管理目标，并抓落实到实际中。 8、分解落实公司销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。 9、全面负责公司区域调整及品牌引进、调整工作。 10、及时掌握公司销售情况，并进行系统分析，定期向领导汇报经营管理情况。 11、协调与公司其它商场、品牌之间的工作关系。 12、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见 13、监督公司内部财务管理，审核各品牌帐务登记情况。 14、落实公司大型公关与促销活动。

专业合作社理事长职责

专业合作社理事长职责 1、领导理事会工作，召集和主持事理事会会议； 2、接受成员大会、理事会的临时授权、处理事务。 3、拟定合作社总体发展目标、制度和计划，负责合作社全面工作。 4、负责组织召开理事会会议，提名产生合作社下设机构组成人员，讨论社员的入社、退社、除名、继承等事项，研究制定其它重大事项。 5、组织合作社开展各项工作，带动社员增收。 7、组织实施合作社的各项规划，及时解决出现的与合作社章程相违背的有关重大事宜。 8、负责合作社的财务管理。 9、签署本社成员出资证明、重要合同等相关重要文件 10、签署聘任或者解聘本社经理、财务会计和其他专业技术人员聘书； 11、组织实施成员大会和理事会决议，检查决议实施情况，并向理事会报告； 12、在经营过程中突发事件的出现，紧急处置权，必须符合本社利益，事后及时向成员大会、理事会报告。 13、审定本社发展规划和经营方针，批准本社的机构设置。 14、审议本社的年度财务预、决算报告； 15、代表本社签订合同等。专业合作社监事会职责 1、监督理事会对社员（代表）大会决议和本社章程的执行情况。 2、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作。 3、监督理事会成员和本社职员履行职责情况。 4、向社员（代表）大会提出年度监察报告。 5、向理事会提出工作质询和改进工作的建议。 6、提议召开临时社员（代表）大会。 7、监事长列席理事会会议。 8、履行社员（代表）大会授予的其它职责。农业专业合作社理事会职责一、组织召开社员代表大会，并报告工作，执行社员代表大会决议。二、制定本社发展规划，年度业务经营计划内部管理规章制度，提交社员代表大会审议。三、制定年度财务决算，盈余分配和亏损弥补方案，提高社员代表大会审议。四、讨论决定合作社内部业务机构的设置。五、组织本社社员参加培训和各种协作事宜。六、管理本社的资产和财务，保障本组织的财产安全。七、接受答复，处理监事会提出的有关质询和建议。八、讨论决定本社社员退社、除名、继承等事项。九、聘用和解聘本社的工作人员。十、讨论决定对本社社员和工作人员的奖励和处分。十一、代表本社鉴定合同。十二、履行社员(代表)大会授予的其它职责。

蔬菜合作社各岗位职责

蔬菜种植基地管理员是公司任命的基地主管,负责基地全面管理工作,其职责如下: 一、负责基地全面的日常生产管理工作,编制全年种植工作计划; 二、负责协调基地与公司其它部门的工作,确保信息畅通; 三、负责协调和安排基地内部人员工作,确保基地种植生产任务按计划完成; 四、负责基地生产资料的购买以及管理工作和所需物品的配置; 五、负责安排和监督基地种植生产,并详细记录田间管理情况; 六、负责组织完成公司下达的科研、技术改进等任务以及农药等相关信息的收集,采取相应措施提高产品质量; 七、负责基地原料的采收工作,确保产品的质量符合市场要求; 八、负责产品反馈信息的收集和汇总,制定相应措施改进和提高基地管理水平; 九、负责基地的清场工作,做好生产资料的存放和土地的越冬工作。沽源圣鑫蔬菜合作社 -5-5

植保员在基地管理员的领导下,依据有关部门的法律法规开展工作,其职责如下: 一、负责基地蔬菜管理档案的建立和保管; 二、负责基地环境卫生、周边农田作业情况、作物生长状况的监督管理; 三、负责基地农药、肥料的采购和使用管理,并建立完善的记录系统和管理档案; 四、负责监督基地农药的施用以及施药器具用后的清洗,并将剩余农药退回农药仓库,统一处理,做好记录; 五、负责对基地蔬菜病虫害的预测、预报和防治,对基地病虫害的发生时间,发生面积,影响程度要及时上报公司和地方植保部门; 六、负责对种植栽培人员进行农药、肥料以及病虫害防治知识培训,宣传农药的安全知识和急救措施; 七、负责收集和汇总有关农药、肥料以及病虫害发生情况的信息,及时采取相应措施; 九、负责产品的采收工作,确保基地蔬菜在农药安全间隔期分品种、分阶段进行采收; 十、完成公司以及相关部门安排的其它工作。沽源圣鑫蔬菜合作社 -5-5

专业合作社岗位职责

理事长职责一、负责合作社的全面生产经营及管理。二、负责组织社员股东会议和理事会议的进行。负责制定合作社的生产经营计划及实际生产经营工作。三、负责各生产部门负责人员的任用及解聘。四、依法依规、结合合作社的具体情况，制定适合的用工、劳资及各种相关的管理制度，并对所有员工进行正常的工作管理，指导生产经营。五、负责以合作社名义抄、报、送文件，代表合作社进行业务范围内的所有经营活动。六、按照《章程》规定向理事会及股东大会总结汇报工作、公布信息。七、主动学习行业先进生产技术、管理技术，以便合作社能取得更好的效益，更好地为农民、农业、农村服务。德阳市旌阳区诚至种植专业合作社

一、负责合作社各项工作的监督，制定合作社的工作具体实施办法。二、负责健全行政管理制度，并严格监督执行。三、负责各类重大会议决议的落实、存档和来电文记录。四、坚持原则，灵活处理合作社的各种接访事件，保守机密。五、负责合作社理事长缺席时的其他临时性事物。德阳市旌阳区诚至种植专业合作社

一、熟悉掌握财务制度，会计制度和有关法规，遵守各项收费制度，费用开支范围和开支标准，保证转款专用。二、编制并严格执行部门政策，对工作中发现的问题提出建议和措施。三、按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备、账目健全、及时记账算账，按时结账。如期报账、定期对账（包括核对现金实有数），保证所提供会计信息合法、真实、准确、及时、完整。四、严格票据管理。保管空白行政票据和一枚银行印鉴章。票据领用要登记，收回要销号。五、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料。负责会计档案的整理和移交。六、及时清理往来款项，协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。七、遵守《会计法》维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督，负责会计稽核，对违返财务制度的收支不予办理，并积极做好维护财经纪律的宣传工作。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导。德阳市旌阳区诚至种植专业合作社

公司副总经理岗位职责

公司副总经理岗位职责【第1篇】公司副总经理岗位职责 1、领导执行、实施总公司的各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、组织实施总公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道，定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持分公司日常经营工作，负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员，对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作，领导建立健全分公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重

大人事决策。【第2篇】分公司副总经理岗位职责 1、负责与分公司所在地相关政府部门的沟通协调工作，确保分公司业务的顺利开展。 2、负责分公司筹建期间的所有筹备工作。 3、按照公司整体发展战略要求，制订分公司及各项目的年度经营目标，制定科学可行的年度工作计划，并在批准后执行。 4、负责分公司及各项目运营成本、费用的全面控制。 5、积极开拓分公司周边区域市场，带领团队拓展外部客户。 6、建立并不断提升分公司的整体市场营销能力，提升公司的品牌价值。 7、做好分公司的人力资源规划及人才储备工作。 8、加强分公司及各项目的团队建设，不断提高分公司及各项目的团队凝聚力，以人为本，创造良好的工作氛围和企业文化等。【第3篇】集团公司副总经理岗位职责 1.对集团公司总经理负责，分管工程开发建设、项目运营策划和物业管理； 2.负责商业项目的开发建设，包括但不限于前期协调、工程设计与概算等，具备一定工程设计能力者尤佳；

技术副总经理岗位职责

直接上级：总经理管理权限：受总经理委托，行使对公司技术产品开发、技术推广应用、技术指导与监督等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能；负责对公司技术工作实行技术指导、规范制作流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理，对所承担的工作负责。主要职责： 1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；按时完成公司领导交办的其他工作任务。3．负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成； 4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；5．行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务； 6．负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。 7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏公司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。 8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化制作水平的目标，提供可靠的依据； 9．负责制定公司技术服务产品的企业统一标准，实现技术服务产品的规范化管理； 10. 能够组织开发中小型管理软件，负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布，以及员工上网管理监控等方案。 11．认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；

完整合作社规章制度样本

安塞恒丰农业专业合作社管理制度安塞恒丰农业专业合作社管理制度目录

1、成员大会制度 2、理事会工作制度 3、监事会工作制度 4、财务管理制度 5、盈余分配制度 6、学习培训制度 7、档案管理制度 8、民主管理制度 7、办公室工作职责 8、营业部工作职责 9、财务部工作职责 10、库管员岗位职责成员大会制度一、为了保护合作社成员的合法权益，体现民主管理的原则，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》，特制定本制度。

二、成员大会由全体成员组成，是合作社的最高权力机构。三、成员大会职责： 1、审议、修改本社章程和各项规章制度； 2、选举和罢免理事长、理事、执行监事(或者监事会成员)； 3、决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项； 4、决定成员出资标准及增加或者减少出资； 5、审议本社的发展规划和年度业务经营计划； 6、审议批准年度财务预算和决算方案； 7、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案； 8、审议批准理事会、执行监事（或者监事会）提交的年度业务报告； 9、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项； 10、对合并、分立、解散、清算和对外联合等做出决议； 11、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格、报酬和任期； 12、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告； 13、决定其他重大事项四、成员大会由理事会（理事长）负责召集，每年至

少召开一次。五、合作社召开成员大会，出席人数应当达到成员总数三分之二以上。六、成员大会选举或者做出决议，应当由本社成员表决权总数过半数通过；做出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社成员表决权数的三分之二以上通过。七、遇下列情况，可以临时召开成员（代表）大会： 1、百分之三十以上的成员提议； 2、执行监事或者监事会提议；八、成员大会对有关议案进行表决时，实行“一人一票”制。成员因故不能参加时，可书面委托成员代理，一个成员最多只能代理两个成员。

总经理、副总经理岗位职责

总经理岗位职责组织、带领公司经营班子，全面主持公司的各项经营管理工作，包括领导制订公司战略规划、年度经营计划及预算，日常经营管理，建立健全各种规章制度，塑造公司企业文化以及组织协调分管部门的工作，保证股东利益最大化，确保公司的高效率运转。 1．对集团公司和董事会、监事会负责，全面抓好公司各项工作。 2．根据董事会提出的战略目标，组织制订公司发展战略，报批董事会，并根据审批意见组织修正、实施。 3．根据公司发展战略，组织制订公司的年度经营计划、预算方案、业务发展计划，完成责任目标和年度计划。报批董事会，并根据审批意见组织修正、实施，并落实分解至季度、月度。 4．主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法决策公司重大事项，推进经营管理优势与核心竞争力同步提升，促进公司发展。 5．组织制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，内部管理制度化、规范化、精细化。 6．召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、

听取汇报。 7．对公司运作与各职能部门进行管理，监督各项管理制度的制定及推行。 8．组织、监督公司各项规划和计划的实施，实施公司的经营管理目标及发展目标。 9．做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。10．组织开展企业形象宣传工作，推进公司企业文化的建设工作。 11．搞好社会公共关系，做好外部协调及集团内部协调工作，为公司树立良好的企业形象。 12．代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 13．履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。 14．完成董事长及集团领导交办的其它工作。 15．处理公司重大突发事件。副总经理岗位职责副总经理是公司行政班子的组成人员，是总经理参谋和助手，协助总经理制定和实施公司总体战略与年度经营计划，完成责任目标和年度计划，建立和健全公司的管理体系与组

常务副总经理岗位职责(共7篇)

篇一：常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责岗位概述根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面管理，实现公司经营管理目标和发展目标。直属上级：总经理直管部门：行政部，销售部工作关系：信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。授予部门主管行政权力，协调、激励各部门工作，在企业发展的关键领域实行战略管理。公司外部关系企业协调各关系企业间的关系，实现共赢互助，共同发展。行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务。职责范围 1．主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。 2．审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。 3．合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。 4．对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。 5．广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。 6．在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。 7．负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。 8．协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。 9．充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。 10．召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。 11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。工作权力 1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。 2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。 3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。 4．对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。 5．拥有部门主管及以下人员的人事任免权。 6．根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。 7.总经理授予的其它一切权力。工作责任 1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。 2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。 3．对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。 4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。 5．对资源配置的合理性负责。 6．对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。 7.对总经理交办的其它临时事务负责。篇二：常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责

农机合作社管理制度范本

内部管理制度系列农机合作社管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-87023农机合作社管理制度 Agricultural machinery cooperative management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。第一条:认真贯彻执行《农业专业合作社法》和《农民专业合作社财务会计制度》及国家有关的法律法规和相关政策。第二条:切实加强合作社的财务管理工作，规范合作社的财务行为，保护全体成员的合法权益和合作社资产安全及完整。第三条:按照财务会计工作准则，及时编制财务计划，准确开展财务核算，全面反映财务状况，完整保存财务资料。第四条:严格执行财经法纪，坚持勤俭持家、厉行节约、合理使用资金的原则，积极参与合作社经营管理，为提高本社经济效益提供服务。会计工作职责第五条:按照《农民专业合作社财务会计制度》，编制和执行预决算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

第六条:对合作社生产成本和相关费用进行预测、计划、控制、核算、分析考核，督促本社内设机构降低消耗、节约费用、提高运行效率和经济效益。第七条:建立健全经济核算制度，及时开展记账、复帐和暴报账工作，做到手续完备、数据准确、账目清楚、资料齐全。按照规定妥善保管会计凭证、会计账簿和伙计报表。第八条:定期检查分析合作社财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向理事会或理事长报告情况，并提出合理化建议，及时向理事会和全体成员公开财务收支状况。出纳工作职责第九条:认真贯彻落实现金管理制度，建立健全现金出纳这种帐据，严格审查现金和银行存款，不得坐收坐支，不得白条底库。第十条:严格执行库存现金限额，日常零星开支所需备用金限额为1000元，超过部分必须及时存入银行，严禁公款私存。第十一条:建立支票管理制度，健全支票使用手续，使用支票须经理事会长签字后，方可生效。

猪场总经理岗位职责样本

猪场总经理岗位职责

岗位职责 1、参与制定公司的养殖产业规划，负责部门年度计划编制与分解实施； 2、事业部制度、流程的修订与完善，以及内部执行与监督； 3、负责养殖事业部内外部经营环境的分析、管控与决策； 4、负责养殖有关项目的申报和实施； 5、负责养殖有关公共关系的处理和维护； 6、负责绿色、有机生猪的认证工作分管生猪合作社组织； 7、负责养殖事业部的人、财、物、产、供、销一体化的日常管理； 8、负责上级交办的其它工作事项。 1.参与制定养猪事业部生猪养殖生产战略规划，为生猪养殖生产决策提供建议和信息支持； 2.制订养猪事业部年度生产目标和计划，提交公司董事会及总经理决策，总体部署并监督生猪养殖生产计划的执行； 3.组织公司养猪事业部高层管理人员和其它相关部门确定生猪养殖生产管理新方案； 4.主持制定公司有关生猪养殖生产管理及服务标准，并监督检查

实施情况； 5.指导公司生猪养殖事业部生猪养殖团队的组织建设，文化建议与业绩管理； 6.根据生猪养殖产业政策变化和市场变化，对公司的产品和服务提出改进策略报告； 7.及时获取生猪养殖市场信息，对自身及竞争对手的产品以及行业情况进行综合分析，及时调整生猪养殖生产策略； 8.生猪养殖生产管理费用的整体控制。职责 1.负责养殖场的部分筹建规划工作，组织团队的搭建。 2.负责养殖场的计划管理与控制，制度标准体系的建设工作。 3.负责养殖场的日常运营管理工作，保证利润、出栏量、成活率、成本、风险控制等目标的达成。 4.负责养殖场的人员、资产的管理工作，对接沟通好外部相关政府等关系。 5.积极参与公司其它项目类工作、协同配合各部门开展好相关工作。 6.上级及公司领导安排的其它工作。要求 2.精通生猪养殖知识、技术，熟悉养殖场规划、建设、养殖技术、疫病防治等； 3.7年以上工作经验，具备规范化大型养殖公司的实战管理经验，3年以上全面负责养殖场的工作经验。性格特点：为人正直、诚信、务实，善于沟通。特别要求：具备良好的领导能力、能够分析规划，良好的环境的适应和变通能力，肯于深入一线、有吃苦精神，综合素质良好，情商无缺陷。公司背景：1.具备自己的屠宰产业、销售渠道，养殖场不需考虑生猪的市场销路问题。 2.能够考虑养殖场的分红激励。

农民专业合作社内部管理制度(参考)

理事会职责一、组织召开成员大会或成员代表大会，并向成员大会或成员代表大会报告工作和其它需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通过的事项。二、在成员大会或成员代表大会闭会期间，负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策。三、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。四、设置内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。五、代表本社对外签订协议、合同和契约。六、组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。七、组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。八、接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督，并对监事会提出的监督意见，在规定时间内做出答复。九、讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。十、履行本社章程和成员大会或成员代表大会授予的其它职权。

理事长岗位职责一、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。二、制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。三、主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。五、维护成员的合法权益，反映成员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。

监事会职责一、监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本社章程的执行情况。二、监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况，负责对本社的财务进行内部审计并向成员大会或成员代表大会报告审计结果。三、监督检查理事会和其他工作人员的工作情况。四、向成员大会或成员代表大会提交监事会工作报告和各项决议执行情况的审查报告。五、列席理事会会议，向理事会提出改进工作的建议。六、建议召开临时理事会、成员大会或成员代表大会。七、履行成员大会或成员代表大会授予的其它职权。

农村种养殖专业合作社职责制度

经理职责一、严格遵守国家法令法规，依据本社《章程》规定，协助理事长开展全面工作；二、组织实施本社年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。三、组织实施、讨论及通过新上的项目；四、组织实施本社经营管理工作和日常经营管理；五、组织体制和人事编制，各职能部门及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全本社统一、高效的组织体系和工作体系；六、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问；七、决定对成绩显著的职员予以奖励，对违纪员工的处分，直至辞退；八、提请股东大会批准年度生产经营计划内的经营、投资、改造、基建项目；九、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥成员的积极性和创造性；十、加强本社文化建设，搞好社会公共关系和对外联络，树立本社良好的社会形象；十一、主持制定和完善本社的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制；十二、研究并掌握市场发展变化情况，全面负责本社业务的市场拓展；十三、执行股东大会临时决定和理事长交办的其它工作。

理事会工作制度一、理事会是合作社的执行机构，对股东大会负责。二、理事会由3－5名理事组成，设理事长1名，副理事长1名，理事3-5名。理事会成员由全体股东从本社股东中选举产生，任期3年，可连选连任。三、理事会职责 1、组织召开全体股东大会并报告工作，执行股东大会决议。 2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交全体股东大会审议。 3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交全体股东大会审议。 4、组织开展各种协作活动。 5、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全。 6、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议。 7、决定股东入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项。 8、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员。 9、履行全体股东大会授予的其他职权。四、理事会表决制度理事会会议的表决，实行一人一票。重大事项集体讨论，并经三分

公司副总经理主要工作岗位职责

公司副总经理主要工作岗位职责副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。以下是由关于公司副总经理工作职责的内容，希望大家喜欢! 1、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策，执行上级主管部门的指示和公司决议。 2、根据公司工作计划，组织制订实施物业、医疗工作计划，建立健全各项规章制度，不断提高科学管理水平。 3、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。 4、关心所分管部门职工的思想、生活、工作，培养提高他们的政治素质和业务素质，对职工进行职业道德教育，树立为教学、科研、师生员工服务的思想，增强责任心，尽职尽责搞好各项服务工作。 5、领导并搞好校园绿化、环境保洁、学生宿舍、医疗保健卫生、计划生育等工作，配合学校搞好校园文明建设，努力改善师生员工的生活、工作、学习环境。 6、努力办好公司网站和工作简报，开辟公司与师生员工信息沟通的渠道，加强宣传力度，不断改进工作。 7、贯彻勤俭办企业精神，节约各项开支，不断提高经济效益。 8、接受师生员工的监督，深入各部门进行调查研究，虚心听取意见，采纳合理建议，不断改进工作，提高效益。 9、协助总经理办理公司对内与对外事项，随时提出个人意见，使各项事务办理得更加完善。

10、完成上司交办的其它任务。 1、负责公司产品的开发研制和技术管理工作。 2、负责公司的设备购置、设备改造、设备革新工作。 3、负责公司的技术培训、技能考核、技术咨询工作。 4、负责公司的产品质量及售后服务工作。 5、负责公司的生产组织，确保安全生产。 6、负责领导技术部人员有效地开展各项工作。 7、负责组织对产品开发、技术改造、生产技术准备、引进技术、年度技术措施和设备改造、更新计划的制订。 8、组织制定技术管理方面的规章制度。 9、负责协助销售部进行投标洽谈咨询。 10、负责组织不合格品的评审及预防措施的制定。 11、负责组织产品设计、工艺编制及工装设计。 12、每天对分管的部门及区域进行巡视，做到及时协调处理。 13、负责组织分析处理生产、质量、安全事故。 14、负责搞好均衡生产，满足合同要求。 15、负责完成领导交办的其他工作，在总经理不在的情况下主持工作。 ?工程质量管理 1、负责公F^]有关工程质量方面的持续改进工作。 2、负责对项目工程质量管理工作的监控。 3、负责对监理公司质量管理体系的监控工作。

某蔬菜合作社各岗位职责

沽源圣鑫蔬菜合作社蔬菜种植基地管理员职责蔬菜种植基地管理员是公司任命的基地主管,负责基地全面管理工作，其职责如下：一、负责基地全面的日常生产管理工作，编制全年种植工作计划；二、负责协调基地与公司其他部门的工作，确保信息畅通；三、负责协调和安排基地内部人员工作，确保基地种植生产任务按计划完成；四、负责基地生产资料的购买以及管理工作和所需物品的配置；五、负责安排和监督基地种植生产，并详细记录田间管理情况；六、负责组织完成公司下达的科研、技术改进等任务以及农药等相关信息的收集，采取相应措施提高产品质量；七、负责基地原料的采收工作，确保产品的质量符合市场要求；八、负责产品反馈信息的收集和汇总，制定相应措施改进和提高基地管理水平；九、负责基地的清场工作，做好生产资料的存放和土地的越冬工作。沽源圣鑫蔬菜合作社 2010-5-5 沽源圣鑫蔬菜合作社蔬菜种植基地植保员职责植保员在基地管理员的领导下，依据有关部门的法律法规开展工作，其职责如下：一、负责基地蔬菜管理档案的建立和保管；

二、负责基地环境卫生、周边农田作业情况、作物生长状况的监督管理；三、负责基地农药、肥料的采购和使用管理，并建立完善的记录系统和管理档案；四、负责监督基地农药的施用以及施药器具用后的清洗，并将剩余农药退回农药仓库，统一处理，做好记录；五、负责对基地蔬菜病虫害的预测、预报和防治，对基地病虫害的发生时间，发生面积，影响程度要及时上报公司和地方植保部门；六、负责对种植栽培人员进行农药、肥料以及病虫害防治知识培训，宣传农药的安全知识和急救措施；七、负责收集和汇总有关农药、肥料以及病虫害发生情况的信息，及时采取相应措施；九、负责产品的采收工作，确保基地蔬菜在农药安全间隔期分品种、分阶段进行采收；十、完成公司以及相关部门安排的其他工作。沽源圣鑫蔬菜合作社 2010-5-5 沽源圣鑫蔬菜合作社蔬菜种植基地田间种植管理制度为规范蔬菜基地田间种植，保证基地所产原料的品质和质量，不断提高经济效益和社会效益，为公司提供安全卫生、品质优良、充足的原料，特制定本制度。一、基地制订详细的种植计划和程序，所有员工按计划和程序开展工作；

建筑公司副总经理岗位职责

岗位名称：副总经理直接上司：董事长、总经理直接下属：下属各分管科室负责人管理权限：经董事长、总经理授权，负责对各分管科室的指挥、指导、监督、管理等工作；对下属各分管科室执行公司各项规章制度、操作规程、工作指令进行检查。主要职责： 1、协助、配合公司董事长、总经理的日常行政、生产和经营管理工作；组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等；执行公司董事长、总经理的决定。 2、协助董事长、总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。 3、协助董事长、总经理拓展公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。 4、按时向董事长、总经理汇报公司日常运作：每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。 5、负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。

1、在董事长、副总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。 3、在副总经理的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。 5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。 8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。 9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。 11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司

农民专业合作社岗位责任制

农民专业合作社岗位责任制理事会职责一、组织召开社员大会或社员代表大会，并向社员大会或社员代表大会报告工作和其它需要社员大会或社员代表大会讨论、审议、通过的事项。二、在社员大会或社员代表大会闭会期间，负责执行社员大会或社员代表大会的决议和决策。三、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。四、设置内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。五、代表本社对外签订协议、合同和契约。六、组织社员参加培训和开展各种互助协作活动。七、组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。八、接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督，并对监事会提出的监督意见，在规定时间内做出答复。九、讨论本社社员的加入、退出、除名、继承等事项。十、履行本社章程和社员大会或社员代表大会授予的其它职权。理事长岗位职责一、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、社员大会或社员代表大会。二、制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。三、主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。五、维护社员的合法权益，反映社员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。监事会职责一、监督理事长或者理事会对社员大会或社员代表大会决议和本社章程的执行情况。二、监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况，负责对本社的财务进行内部审计并向社员大会或社员代表大会报告审计结果。