集团公司工程建设部工作总结

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上半年工程亮点工作总结

上半年工程亮点工作总结

一、工作背景2023年上半年,我国工程建设部在深入学习贯彻党的二十大精神的基础上,紧密围绕公司战略部署,全体员工齐心协力,攻坚克难,取得了显著成绩。

现将上半年工程亮点工作总结如下:一、整体指标达成情况1. 转资:全口径达成率128%,超额完成年度目标。

2. 竣工:达成率105%,较去年同期有所提升。

二、三大攻坚战1. 5G宏站建设:达成率133%,超计划完成。

2. 室分建设:达成率103%,稳定推进。

3. 家宽建设:达成率171%,取得显著成效。

4. 高价值攻坚:达成率118%,有力支撑公司业务发展。

5. 楼宇攻坚:达成率118%,满足市场需求。

三、网络能力提升1. 城域网建设:扩容约50个局点的板卡,预估可支撑近百万新增用户。

2. CDN扩容:推进CDN内容中心建设,较原有400G能力提升588%。

3. 传输资源建设:光缆建设完成79%,管道建设完成102%,杆路建设完成142%,千点攻坚完成138%。

4. 基础资源能力建设:信息港外电源建设完成真双路改造,开闭器及配套土建工程通过供电局验收。

5. 政企业务支撑:累计交付19条10/100G政企业务需求,满足大客户传输电路需求。

6. 外部资源拓展:深化铁塔基站建设合作,制定交付考核方案,推进基站交付。

铁塔公司2.6G完成率135%,700M完成率。

四、工作亮点及经验1. 加强团队建设,提升团队凝聚力。

通过举办各类活动,增强员工之间的沟通与协作,形成良好的团队氛围。

2. 优化工作流程,提高工作效率。

对现有工作流程进行梳理,精简环节,提高工作效率。

3. 注重人才培养,提升员工素质。

通过内部培训、外部交流等方式,提高员工业务能力和综合素质。

4. 强化风险防控,确保工程安全。

加强对工程项目的风险识别、评估和防范,确保工程安全、优质、高效完成。

5. 创新工作方法,提高工程品质。

积极引进新技术、新工艺,提高工程品质和竞争力。

五、下半年工作展望1. 持续推进三大攻坚战,确保完成年度目标。

2024年供电公司工程建设部工作总结范本(4篇)

2024年供电公司工程建设部工作总结范本(4篇)

2024年供电公司工程建设部工作总结范本供电公司工程建设部____年工作总结一、工作回顾____年是供电公司工程建设部的关键之年。

在公司党委和领导的正确领导下,全体工作人员团结协作,勤奋工作,圆满完成了各项任务,取得了一系列显著的成绩。

1. 项目管理我们工程建设部全年共完成了XX个项目的规划、设计、施工和验收工作,其中涉及变电站建设、线路改造、电网设施升级等多个领域。

所有项目均按照相关规定和标准进行了设计与施工,并顺利通过了国家质检部门的验收。

同时,我们加强了与各相关单位的沟通与协作,确保了项目的顺利推进。

2. 工作管理为了提高工作效率和管理水平,我们工程建设部全面推行了信息化管理。

通过建立项目管理系统,实现了对项目进展、工程质量、资金使用情况等各个环节进行全面监控。

同时,我们加强了对施工过程中的安全管理,有效预防了各类安全事故的发生。

3. 人才培养我们始终坚持以人为本的管理理念,注重人才培养和队伍建设。

通过定期的培训和学习交流,我们提高了员工的专业技能和综合素质,为公司发展提供了有力的人才保障。

同时,我们还积极开展了职业道德教育活动,培养了员工的责任心和团队意识。

二、存在的问题在工作过程中,我们也发现了一些问题,需要进一步改进和完善。

1. 项目管理中存在的问题尽管我们在项目管理中取得了一些成绩,但仍然存在一些问题。

例如,项目进展缓慢、施工质量不稳定等。

这主要是由于项目计划和进度管理不够严格,以及对施工队伍的监督和管理不够到位。

同时,还存在一些项目设计不合理或者存在漏洞的情况,需要着重加强。

2. 信息化管理中存在的问题虽然我们在工作中推行了信息化管理,但还存在一些问题。

例如,系统功能不完善、数据不准确等。

这主要是由于系统的开发和使用不够规范,以及员工对系统使用的培训不够到位。

我们需要加强对系统的维护和更新,提高员工的信息化素养。

3. 人才培养中存在的问题尽管我们在人才培养方面做了一些努力,但仍然存在一些问题。

某单位工程部工作总结报告

某单位工程部工作总结报告

某单位工程部工作总结报告
尊敬的领导、各位同事:
在过去的一年里,某单位工程部全体员工团结一心,克服重重困难,努力工作,取得了一定的成绩。

现将工作总结如下:
一、工作回顾。

在过去的一年里,工程部全体员工积极投入工作,按照领导的部署,认真执行
各项任务。

我们完成了多个重要项目的设计、施工和验收工作,为单位的发展做出了积极的贡献。

二、工作亮点。

在过去的一年里,工程部取得了一些值得称赞的成绩。

我们在项目管理方面不
断完善,提高了工作效率和质量。

在技术创新方面,我们积极探索新的施工方法和工艺,取得了一些创新成果。

在安全生产方面,我们加强了安全管理,保障了工程施工的安全。

三、存在问题。

在工作中,我们也存在一些问题。

比如,项目管理中存在着一些流程不畅、沟
通不畅的情况。

在技术创新方面,我们需要更加注重团队合作,加强交流与学习。

在安全生产方面,我们需要进一步提高员工的安全意识,加强安全培训。

四、未来展望。

在新的一年里,我们将继续努力,进一步完善项目管理,加强技术创新,提高
安全生产水平。

我们将不断学习、不断进步,为单位的发展贡献更大的力量。

最后,感谢领导和各位同事对工程部工作的支持和帮助。

我们将继续努力,为
单位的发展做出更大的贡献!
谢谢!。

建筑工程年度工作总结十五篇

建筑工程年度工作总结十五篇

建筑工程年度工作总结十五篇建筑工程年度工作总结通用15篇总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它是增长才干的一种好办法,为此要我们写一份总结。

那总结要注意有什么内容呢?以下是我们精心整理的建筑工程年度工作总结,供您参考,希望能帮助到大家。

建筑工程年度工作总结1我于年来到集团建筑设计院工作,我通过@个月的试用期,有幸成为集团的一名员工,回顾这几个月来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给我一个展示自己的机会。

通过这段时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的改变,现将这几个月以来的工作情况总结如下:一.实习阶段的认识与学习对于刚刚毕业的大学生来说,从事设计工作是机遇也是挑战。

我有幸成为集团建筑设计院的一员,在刚刚开始工作的这几个月,尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。

在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下,认真学习钢结构设计知识,不断提升自己的专业水平,积累经验。

这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等,特别是对于钢结构设计的理念,由初步的认识上升到更高层次的水平。

这几个月学了提工程量,工程量报价,门式刚架的设计,通过做这些工作,对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提升,各构件的连接与设计更加全面、经济合理。

在此期间,通过办理资质升级文件,整理简单的资料,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。

通过不断学习与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提升健全自己的专业技能,领会设计工作的核心,本着集团“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,积极响应、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,为设计院的发展多做贡献。

有关建筑工程公司工程部工作总结范文

有关建筑工程公司工程部工作总结范文

有关建筑工程公司工程部工作总结范文一、项目概况在本报告期内,工程部主要负责了XX大型住宅与商业综合体的建设。

该项目占地面积约XX平方米,总建筑面积达到XX平方米,包括高层住宅、多层商业设施以及地下车库。

项目定位为高品质的居住和商业环境,以满足周边日益增长的人口需求。

二、工程进度回顾工程部在确保安全与质量的前提下,稳步推进了各阶段的施工工作:基础施工:基础工程于XXXX年XX月开工,包括桩基施工、土方开挖与外运。

此阶段,我们克服了地下水位高、土质复杂等困难,确保了基础工程的顺利进行。

主体结构建设:主体结构施工阶段,我们采取流水作业和预制构件的方法,有效缩短了工期。

至XXXX年XX 月,所有主体结构均已封顶。

装修与机电安装:装修和机电安装阶段,我们根据楼层高度和功能分区,制定了详细的施工计划。

至XXXX 年XX月,大部分住宅和商业用房已完成粗装修,机电设备安装完成XX%。

室外工程与景观建设:室外工程包括道路、管网、绿化等。

在报告期内,已完成室外管网铺设和大部分景观绿化工作。

三、质量管理为保证工程质量,工程部采取了以下措施:严格材料检验:对于进场的所有材料,如钢筋、水泥、瓷砖等,均进行质量抽检,确保其符合国家及行业标准。

过程质量控制:实行班组自检、互检与专业质检相结合的方式,对各施工环节进行严格把关。

此外,定期组织工程质量安全大检查,确保问题及时整改。

成品保护:对已完成的施工部位进行保护,防止后续施工造成损坏。

同时,加强了对成品的保养和维护工作。

四、安全管理在安全生产方面,我们注重以下几点:教育培训:定期组织安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

规章制度执行:严格遵守国家和地方的安全生产法规,确保各项规章制度得到有效执行。

隐患排查与整改:实行每日巡查制度,对发现的隐患进行及时整改,确保施工现场的安全可控。

劳动防护用品管理:为施工人员提供符合要求的劳动防护用品,并定期进行检查与更换。

五、成本控制为有效控制成本,工程部采取了以下措施:预算与成本分析:在项目开始阶段,进行详细的预算编制与分析。

建设单位工程工作总结5篇

建设单位工程工作总结5篇

建设单位工程工作总结5篇建设单位工程工作总结篇1一、上半年完成的主要工作1、加大了GSM16B扩容工程新建基站配套建设和基站开通的管理,特别是进度方面的管理,全面完成了(吉茶高速信号覆盖由于受高速公路施工影响除外,已申请延至17A)机房、塔基、交流引入、走线架、铁塔安装等配套土建工程,全面开通了基站。

2、完成了17期土建、交流引入项目的招标。

3、由于省公司原因,未进行TD及GSM17A传输工程的设计查勘工作。

4、配合完了成GSM16B、GSM17A、TD项目部分相关材料采购。

5、完成PTN一期二批及传输网络优化项目线路施工。

6、配合完成了村通基站及增补10个TD站点的无线专业现场查勘设计工作。

7、整理完成了工程项目竣工资料,并配合审计部门开展审计,做好工程物资、余料的管理工作。

二、下半年工作计划1、配合完成吉茶高速公路新建基站配套项目预算的商务谈判工作,继续协调高速公路管理部门协商相关施工事宜。

2、加大GSM17A扩容工程新建基站配套土建的管理,完成相关地勘工作,确保配套土建施工单位全面进场施工,并配合确定17A新建基站交流引入施工单位。

3、开展TD及GSM17A传输工程的现场查勘工作。

4、继续配合完成GSM17A、TD项目部分相关材料、设备的采购。

5、配合完成省公司工程项目验收检查相关准备工作。

6、继续整理工程项目竣工资料,配合审计部门开展审计工作。

7、配合做好工程物资、余料的管理工作。

三、上半年工作亮点1、工程质量控制方面:为是工程建设规范化、标准化,一是制定统一标准,本人根据省公司相关管理办法,通过座谈、咨询了解等方式,组织工程管理人员、相关维护人员以及监理单位工程管理人员进行讨论,收集意见,制定出自治州相应的工程管理办法、实施细则以及各专业施工标准、验收规范。

二是组织召开专项工程启动会,邀请州分公司主管领导、职能部门及相关部门、县公司工程管理人员、监理单位、施工单位参加,使各单位进一明确了工程施工标准、规范、相关要求和注意事项,要求施工单位必须按相关技术标准、工程设计、施工标准、验收标准进行施工和设备安装,监理单位管理人员和分公司工程管理人员熟悉了相关标准,在施工现场管理、验收过程中严格执行相关规定和标准,尤其对隐蔽工程未经验收或验收不合格的工程,禁止下道工序进行施工,对不合格的项目,必须无条件返工至验收合格,对重要的分部分项工程如地基工程,主体结构等要在进行旁站下完成。

2024年供电公司工程建设部工作总结(三篇)

2024年供电公司工程建设部工作总结(三篇)

2024年供电公司工程建设部工作总结2024年是供电公司工程建设部稳步发展、蓬勃向前的一年。

在全体员工的共同努力下,我们克服了种种困难和挑战,圆满完成了各项任务,取得了较为显著的成绩。

以下是2024年工程建设部工作总结:一、部门工作回顾1.项目管理方面(1)全面贯彻执行公司的各项项目管理制度和流程,提高了项目管理水平;(2)优化了施工计划和施工组织,提高了项目进度控制能力;(3)做好了项目变更管理工作,及时应对变更需求,确保项目的顺利进行;(4)加强了与其他部门和外部单位的协作,提高了项目的整体效益。

2.工程质量管理方面(1)坚持质量第一的原则,严格按照国家标准和行业规范进行施工,保证了工程质量的可靠性;(2)建立了完善的质量管理体系,加强了施工现场的质量监督和检验工作;(3)加强了工程质量的追溯和评价,不断提高施工工艺和质量控制水平。

3.安全生产管理方面(1)全面贯彻执行公司的安全生产方针和政策,认真履行安全管理职责;(2)做好了施工现场的安全保障措施,有效防范了各类安全事故的发生;(3)加强了员工的安全培训和意识教育,提高了员工的安全行为素质。

4.成本控制和资源管理方面(1)合理制定项目的成本预算,严格执行成本控制措施,降低了项目的成本;(2)科学管理公司的资源,提高了资源利用效率,降低了资源浪费;(3)加强了对供应商和分包商的管理,降低了材料和人工成本。

二、工作亮点和成果1.项目管理方面(1)完成了公司下达的各项建设项目,保证了供电设施的正常运行;(2)成功推进了关键项目的施工计划和进度控制,确保了项目按时完工;(3)提升了项目管理的标准化和信息化水平,提高了项目管理的效率和质量。

2.工程质量管理方面(1)通过质量管理体系的建设和运行,全面提升了工程质量管理水平;(2)严把质量关,杜绝了施工质量问题,提高了供电设施的可靠性和稳定性;(3)打造了一批质量模范工程,展示了公司的技术实力和品牌形象。

工程建设单位工作总结范文

工程建设单位工作总结范文

近年来,工程建设单位一直秉承"精益求精,勤勉工作"的理念,不断提高工程建设水平和质量,取了优异的成绩。

在这里,我们对过去一年工程建设单位的工作进行总结,以便更好地检查问题和完善工作。

我们就要回顾一下过去一年工程建设单位的工作事项。

在过去的一年里,工程建设单位建设了大量工程项目,包括基础设施建设、住宅区、公共场馆等,均按照规定标准进行施工。

同时,我们也加强了对现有建筑物的维护和维修,确保各项设施运转良好。

我们要总结和分析工作中的优点和不足之处。

工程建设单位在工程建设过程中,深入学习、贯彻落实国家政策和法规,并积极推动科技进步,增强了工程建设效果。

我们组织力度大,统筹协调,各项工作有序推进。

同时,在质量和安全方面,我们严格按照标准进行施工和验收,确保工程质量及安全。

在工作中,我们也存在着不足。

例如,在工程建设中,有时存在缺乏详细的规划和设计,导致施工过程中遇到困难和问题时无法得到有效解决;有时由于人员流动较大,导致工作效率下降,建设质量难以得到保障。

这些问题的出现固然会对工作效率和建设质量产生负面影响,但我们也通过逐步调整工作流程和持续完善管理体制,已经取得了明显的进步。

我们对未来的工作提出了期望和目标。

工程建设单位将继续秉承高效和安全的工作理念,不断提高技术水平和管理能力。

我们将持续推动科技创新,尤其是在增强建筑物的环保和节能性方面,建设更加宜居、可持续的城市空间。

在人才培养和团队建设方面,我们将加强培训和要求,使其能够更好地适应日益变化的市场环境,更好地满足客户的需求和期许。

工程建设单位过去一年的工作成绩将成为我们前进路上的里程碑,也将成为我们今后追求卓越的标杆。

借此机会,我们感谢所有工作人员对过去一年工作的辛勤付出和投入,祝愿我们未来的发展越来越好!。

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集团公司工程建设部工作总结
工程建设部在公司领导、关心、指导下,各相关单位、部(室)、各供电所的大力协助下,全体员工齐心协力,扎实工作,圆满完成了多项工程的设计、施工、竣工结(决)算审计等工作任务。

现将一年来的各项工作总结汇报如下:
一、加强学习,提高员工自身素质,增强部门综合能力
只有不断加强员工的业务技能培训与学习,才能增强部门的综合能力,适应工作的需要。

2xXX年度,一方面认真组织学习云南电网公司、曲靖供电局以及公司关于农网工程建设与改造方面的各种工作会议、领导讲话精神,使每一位员工在思想上就有所准备,明确当年的农网工程的工作任务、工作重点以及本部门的努力方向;另一方面,为了适应农网工作新需要,组织了本部门员工和供电所、施工单位有关农网工程的工作人员,由工程专责、技经专责带领,全面学习了农网工程《v3.0版技术标准》、《2xkV及以下配电网工程建设预算编制与计算标准》及《2xkV及以下配电网工程预算定额》以及工程安全、工程质量、工程进度等专业知识的学习。

通过业务技能培训与学习,进一步拓宽每一个员工的知识面,提高了员工自身业务素质,同时也增强了部门的综合能力,适应实际工作需求。

二、具体工作任务完成情况
(一)、工程项目设计任务完成情况
2xXX年,工程建设部组织本部门人员圆满在上级规定的时限内,完成工程设计任务上报审查工作。

1、共完成3批10kV及以下电网工程设计任务,分别为:2xXX 年无电地区电力建设项目(投资3852万元)、2x10年中西部农网完善项目(投资819万元)、2x10年农网升级改造项目(投资1998万元)。

以上三批项目总投资累计投资6669万元,工程共涉及全县2x 个乡镇、119个行政村、222个自然村,共计307个工程项目,两批工程计划建设10kV线路274.45km,400V/22xV线路329.69km,变压器274台,容量27785kVA,“一户一表”6892户。

(二)、工程建设项目完成情况
为了圆满完成今年的电网建设任务,工程前期,工程建设部人员分组下到各乡镇,会同各供电所管理人员,就农网工程建设与改造工
作,与当地政府积极汇报、沟通、协调。

使工程实施中抬杆、挖塘、设备材料搬运等老百姓投工投劳工作得到有力推进,为工程实施奠定了坚实的基础。

在工程实施中,全面统筹工程各方面情况,加强工程实施进度适时跟踪、积极统筹电杆运输情况、加强工程设备材料供货的协调、沟通,全力推进工程建设。

并建议公司,从所辖各职能部门、供电所抽调了30余人,组成了2x10年10kV及以下城农网工程会泽项目分部,主要负责工程安全、工程质量、工程进度、工程投资等管理工作。

工程项目实施具体完成情况为:
1、会泽县2xXX年中西部农网完善工程:
该项目投资819万元万元,工期要求2xXX年X月XX日竣工。

工程涉及全县9个乡镇、12个行政村、18个自然村,共计33个工程项目。

本批工程计划建设10kV线路34.43km,400V/22xV线路40.51km,安装变压器29台,容量2645kVA,改造“一户一表”1066户。

截止2xXX年XX月X日止,已完成总工程量36%。

共完成11个项目,完成10kV线路9.038km,400V/22xV线路14.3495km,
安装变压器11台(容量1005kVA),完成“一户一表”383户(约占计划工程量的36%)。

2、会泽县2xXX年农网升级改造(增补)工程:
该项目投资1998万元,工期要求2xXX年X月X日竣工。

该工程涉及全县17个乡镇、61个行政村、82个自然村,共计95个工程项目,本批工程计划建设10kV线路91.12km,400V/22xV线路57.18km,安装变压器87台,容量13170kVA,改造“一户一表”1011户。

根据工程建设工期要求目前正进行招投标等前期准备工作。

3、会泽县2xXX年无电地区电力建设工程:
工程项目投资3852万元,工程涉及全县18个乡镇、57个行政村、124个自然村,共计179个工程项目,本批工程计划建设10kV 线路148.9km,400V/22xV线路232.3km,安装变压器158台,容量11570kVA,改造“一户一表”4815户。

该工程点多面广,施工条件差,特别是工程安全管理难度较大。

经过三个月的连续奋战,于2xXX年XX月XX日,会泽县无电地区电力建设项目全面竣工,结束了会泽县偏远山区不通电的历史,全面实现了“户户通电”的目标,同时,也宣告了曲靖市无电地区电力建设工程项目全部结束。

(三)、工程项目竣工结(决)算任务完成情况
1、完成了2xXX年实施的四批农网工程的审计工作
2xXX年1月2x日至2xXX年1月28日组织、完成了2xXX年中西部、2xXX年中西部、2xXX年第一批无电、2xXX年第二批无电四批工程的工程审计工作。

2、成立陪审组配合完成了2xXX年实施的4批农网工程和范家村技改工程的审计工作
2xXX年4月开始到6月初,按照曲靖供电局的要求,成立陪审组到曲靖配合中介审计公司,圆满完成了2xXX年中西部(新增中央预算)、2xXX年中西部、2xXX年第三批无电、2xXX年第三批中西部、35kV范家村综自改造工程的财务和工程审计工作。

较曲靖的其他公司,取得了较好的效果。

至此,会泽县自实施农网改造工作以来,所有已实施的工程审结率达到100%。

(四)、竣工资料整理完成情况
全面组织完成以前实施的8批农网工程和2x09年实施的4批农网工程资料的梳理、装订、归档工作
由于后期农网工程投资大、工期紧、工作任务非常繁重,导致以前实施的30万无电人口通电工程、县城电网改造工程、完善西部农
网工程、2xXX年中西部农网工程、2xXX年中西部、2xXX年第一批无电、2xXX年第二批无电、35kV范家村综自改造工程等8批工程和今年实施的2xXX年中西部(新增中央预算)、2xXX年中西部、2xXX 年第三批无电、2xXX年第三批中西部等四批工程的竣工资料一直未得到全面梳理、装订归档。

为尽快完结工程后续手续,全面组织启动完成了以上12批梳理、查缺补漏、装订归档工作。

至此,会泽县自农网改造以来,所有实施的农网项目工程资料收尾工作全部结束,竣工资料归档率达到100%。

(五)、结束语
在2xXX年的工作中,在公司领导、关心、指导下,各相关单位、部(室)大力协助下,圆满完成了工程设计、工程实施、工程结(决)算报审及竣工资料整理归挡等工作,今年的实施项目稳步推进中。

在以后实施的农网工程中,由于地势更为复杂、技术标准要求高,要圆满完成工程建设任务,在工程管理流程、工程管理各个环节重点等方面还有待进一步加强。

在下一步工作中,工程建设部将结合工作实际,全体员工通力协作创新工作争取更好、更快的按期、按质、按量完成2xXX年已批准的工程建设。

积极做好2xXX年农网工程项目的设计工作,为改善会泽电网结构,扩大会泽网改覆盖面,为会泽的经济发展做出应有的努力。

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