软件开发质量保证方案
软件系统开发质量保证措施方案(纯方案-18页)
2、技术层：配合我方实施人员解决相应图案件运行过程中存在的问题。
3、操作层：具体系统操作方法、流程等。
1）培训前准备工作
在培训前3天与客户沟通协调参与培训相关人员及部门，将参与培训的部门和人员情况填入《培训人员名单》。配合完成培训场地及配合场地相关要求。
检查单元测试计划、用例、记录及报告
检查源代码评审记录
增量C（剩余模型开发）部分或全部完成时
检查单元测试计划、用例、记录及报告
检查源代码评审记录
测试阶段
测试计划被批准时
检查评审记录
测试总结报告被批准时
检查QC中的缺陷状态；检查缺陷评审记录
初样交付
初样交付完成时
审查配置库的完整性；审查《初样系统验收报告》是否归档
（2）项目验收通过日起算1年内，在接到甲方的故障报告后，我方承诺在12小时内给予电话解答，若电话无法解决问题，我方将24小时内派遣工程师达到现ห้องสมุดไป่ตู้进行故障排查与修复。
（3）项目验收通过日起算1年内，在接到甲方的故障报告后，我方承诺在2小时内给予电话解答，若电话无法解决问题，我方将24小时内派遣工程师到现场进行故障排查与修复。
质保期满足要求，能够保证备件供应，服务流程简洁高效；能够保证及时的现场或者远程技术支持；能够按要求制定、完成技术培训方案，并提供完整准确的技术资料。
1.4.1.
为确保甲方的设备故障得到及时、完美的解决，甲方在使用产品时如遇到紧急售后问题，可拨打我方客服中心热线电话。我方按以下标准进行响应。
（1）项目验收通过前，在接到甲方的故障报告后，我方承诺在0.5小时内给予电话解答，若电话无法解决问题，根据需求12小时内派遣工程师达到现场进行故障排查与修复。
软件开发质量保证方案
软件开发质量保证方案1.软件开发质量保证方案1.1 质量管理内容1.1.1 编制和评审质量计划制定质量保证计划的步骤包括：根据项目计划和质量目标确定需要检查的主要过程和工作产品，识别项目干系人及其活动，估计检查时间和人员，并制定本项目的质量保证计划。
质量保证计划的主要内容包括：例行审计和里程碑评审，需要监督的重要活动和工作产品，确定审计方式，根据项目计划中的评审计划确定质量保证人员需要参加的评审计划，并明确质量审计报告的报送范围。
质量保证计划需要经过评审方能生效，以确保质量保证计划和项目计划的一致性。
经过批准的质量保证计划需要纳入配置管理。
当项目计划变更时，需要及时更改和复审质量保证计划。
1.1.2 “过程和工作产品”的质量检查根据质量保证计划进行质量审计，并发布质量审计报告。
审计的主要内容包括：是否按照过程要求执行了相应的活动，是否按照过程要求产生了相应的工作产品。
本项目中对质量的控制主要体现在不同阶段的审计当中。
1.1.3 不符合项的跟踪处理对审计中发现的不符合项，要求项目组及时处理，质量保证人员需要确认不符合项的状态，直到最终的不符合项状态为“完成”为止。
1.2 质量管理责任分配我公司在开发项目上按照规范化软件的生产方式进行生产。
每个项目除配备了项目开发所需角色外，还专门配备了质量保证小组、配置管理小组、测试小组来确保质量管理的实施。
下面针对这三种角色进行说明：1.2.1 质量保证小组职责质量保证小组作为质量保证的实施小组，在项目开发的过程中几乎所有的部门都与质量保证小组有关。
质量保证小组的主要职责是：以独立审查方式，从第三方的角度监控软件开发任务的执行，分析项目内存在的质量问题，审查项目的质量活动，给出质量审计报告。
质量保证人员依据质量保证计划，通过质量审计报告向项目经理及有关人员提出已经识别出的不符合项，并跟踪不符合项的解决过程，通过审计周报或者审计月报向项目经理提供过程和产品质量数据，并与项目组协商不符合项的解决办法。
软件开发中的质量保证
软件开发中的质量保证软件开发是一个复杂的过程，成功的软件产品不仅需要满足功能需求，还需要具备高质量。
质量保证是软件开发过程中不可或缺的一环，它涉及到多个方面，包括测试、代码审查、性能优化等。
本文将探讨软件开发中的质量保证方法和措施。
一、需求分析阶段的质量保证在软件开发过程中，需求分析是至关重要的一步。
准确理解需求并明确需求范围，可以避免开发过程中的误差和问题。
为了保证需求的正确性，可以采取以下措施：1. 与用户充分沟通：与用户充分沟通，明确需求的具体细节和优先级，确保理解正确。
2. 编写详细的需求规格文档：将需求详细描述，并明确需求之间的关系和优先级，为开发人员提供明确的指导。
3. 进行需求评审：邀请开发团队成员和相关利益相关者对需求文档进行评审，发现潜在问题并进行修正。
二、设计阶段的质量保证设计阶段是软件开发的重要环节，质量保证在设计阶段的主要目标是确保系统设计能够满足需求并且具备可扩展性和可维护性。
以下是设计阶段的质量保证措施：1. 详细设计文档的编写：编写详细的设计文档，包括系统架构、模块设计和数据库设计等，确保开发人员有明确的设计方向。
2. 设计评审：邀请开发团队成员和相关利益相关者对设计文档进行评审，发现潜在问题并进行修正。
3. 使用设计模式：合理应用设计模式可以提高软件的可维护性和可扩展性，确保系统在后续的开发和维护中更加方便。
三、编码阶段的质量保证编码是将设计转化为可执行代码的过程，在这一阶段，质量保证的目标是确保编写的代码满足功能需求、易于阅读和维护。
以下是编码阶段的质量保证措施：1. 使用编码规范：制定统一的编码规范，并对其进行培训和宣贯，确保开发人员编写出规范、易读的代码。
2. 进行代码审查：开发团队中的成员对代码进行审查，发现潜在问题并提出修改建议。
3. 使用自动化测试工具：使用自动化测试工具进行单元测试和集成测试，以确保代码的正确性和稳定性。
四、测试阶段的质量保证测试是软件开发过程中不可或缺的一环，通过各种测试手段，可以发现软件中的缺陷和问题，并及时进行修复。
软件开发过程中的质量保证
软件开发过程中的质量保证在软件开发过程中，质量保证是确保软件产品满足用户需求并且具备良好功能性、可靠性、可维护性等特性的关键步骤。
本文将探讨软件开发过程中的质量保证措施以及其重要性。
一、需求分析阶段的质量保证在软件开发的早期阶段，准确、清晰地收集和理解用户的需求至关重要。
质量保证措施可以体现在以下几个方面：1.1 用户需求确认开发团队应与用户充分沟通，确保需求表达清晰、具体，并对需求进行合理验证。
这包括确保用户需求的完整性、一致性和可测试性，避免不必要的歧义和模棱两可的描述。
1.2 需求评审开发团队可以组织需求评审会议，邀请项目相关人员参加，并借助专业工具进行需求文档的检查和分析。
评审过程中，要关注需求的合理性、可行性以及与其他需求之间的兼容性，避免后期需求变更所带来的风险。
二、设计阶段的质量保证软件设计是软件开发的核心环节之一，良好的设计能够帮助开发团队更好地实现软件产品的质量保证。
以下是设计阶段的质量保证措施：2.1 模块化设计采用模块化设计的方法可以提高软件的可测试性、可理解性和可维护性。
将软件系统划分为若干模块，并为每个模块定义清晰的接口和职责，减少模块之间的耦合度。
2.2 设计文档编写编写清晰、详细的设计文档对于团队成员的沟通和理解非常重要。
设计文档应包含系统结构、模块功能、接口定义等信息，并提供合适的图表和示意图，以便于其他人员进行参考。
三、编码阶段的质量保证在软件编码阶段，质量保证措施主要涉及代码的规范性、可读性和可维护性等方面：3.1 代码规范制定并强制执行一套代码规范，确保团队成员在编写代码时遵循统一的编码风格。
这可以提高代码的可读性、可维护性，并有助于发现和修复潜在的问题。
3.2 静态代码分析使用静态代码分析工具对代码进行检查，寻找潜在的代码质量问题，如内存泄漏、空指针引用等。
静态代码分析可以帮助开发人员及时发现和修复问题，提高代码的健壮性和可靠性。
四、测试阶段的质量保证软件测试是确保软件产品质量的重要手段，在软件开发过程中应充分重视以下几个方面的测试：4.1 功能测试功能测试是针对软件产品的具体功能进行的测试，旨在验证软件功能是否按照需求进行正确实现。
软件开发质量保证计划
软件开发质量保证计划1. 文档目的本文档旨在制定软件开发过程中的质量保证计划，确保软件产品的质量符合预期标准。
2. 背景软件开发质量保证是保证开发过程和最终软件产品质量的一系列措施和活动。
通过制定质量保证计划，可以明确质量目标、识别关键质量活动和角色，并建立相应的跟踪和评估机制。
3. 质量目标制定以下质量目标以确保软件开发过程和最终产品的质量：- 提供稳定、可靠的软件产品；- 高效执行测试活动，保证软件的功能和性能符合规定要求；- 高度关注用户需求，确保软件功能满足用户期望；- 定期进行软件缺陷跟踪和修复，保障软件的可维护性；- 遵守软件开发过程和质量管理的标准和规范。
4. 关键质量活动为确保质量目标的实现，将进行以下关键质量活动：4.1 需求验证验证和确认用户需求，确保开发过程中的产品功能满足用户期望。
4.2 设计评审对软件设计进行定期评审，确保设计方案满足软件质量和性能要求。
4.3 编码规范和质量检查制定和执行编码规范，开展代码质量检查，确保代码的可读性和可维护性。
4.4 单元测试执行单元测试，确保代码模块的功能和性能符合预期。
4.5 集成测试执行集成测试，验证各模块的协调工作和整体功能。
4.6 系统测试执行系统测试，验证软件产品整体功能和性能的合格性。
4.7 用户验收测试协助用户进行软件的验收测试，确保软件满足用户的需求和期望。
5. 质量角色和责任为实施上述质量活动，需要明确各质量角色和其责任：- 质量经理：制定质量保证计划，监督和协调质量活动的执行。
- 需求分析师：负责需求验证和确认，确保需求符合质量标准。
- 设计师：负责软件设计评审，确保设计符合质量要求。
- 开发人员：负责编写高质量的代码，遵守编码规范。
- 测试人员：负责执行各阶段的测试活动，确保软件的功能和性能符合质量要求。
- 用户：协助进行软件的验收测试，提供反馈和建议。
6. 质量跟踪和评估建立质量跟踪和评估机制，定期进行质量数据的收集和分析，评估软件产品的质量状况，并采取相应的改进措施。
XX公司软件开发项目之质量保证方案
XX公司软件开发项目之质量保证方案质量保证是软件开发项目中非常重要的一个环节，它涵盖了整个软件开发过程中的质量管理、质量监控、测试、评审等方面。
在XX公司的软件开发项目中，我们将制定一套完善的质量保证方案，以确保项目的质量得到有效地保障和控制。
一、质量保证目标在每个软件开发项目中，我们的质量保证目标是：1.确保软件项目的交付质量达到用户要求和预期；2.保证软件产品的功能完善、性能稳定、安全可靠；3.确保软件开发过程中的资源充分利用和成本控制；4.提高开发团队的质量意识和技术水平。
二、质量保证计划1.质量标准和评估方法：确定软件项目的质量标准，包括功能、性能、安全、可靠性等方面，并制定评估方法和评审流程，及时发现和解决问题。
2.质量管理体系建立：建立质量管理体系，包括质量手册、工作指导书、质量记录等，明确质量管理的责任和流程，并进行培训和监督。
3.需求管理和变更控制：完善需求管理和变更控制机制，及时响应用户需求变更，确保需求的完整性和一致性。
5.测试管理和质量度量：制定测试计划和用例，进行测试管理和执行，监控软件产品的质量指标和度量，及时调整和改进测试方案。
6.缺陷跟踪和问题解决：建立缺陷跟踪系统，及时记录和解决问题，分析问题根因，避免问题再次发生。
7.过程改进和经验总结：定期进行过程审查和改进，总结项目经验和教训，推动项目质量不断提升。
三、质量保证实施1.质量保证团队：组建专业的质量保证团队，包括质量经理、质量工程师、测试工程师等，负责质量管理和监控。
2.质量保证流程：制定质量保证流程和工作指南，明确各个阶段的质量活动和责任，确保每个环节都有质量保证人员参与和监督。
3.质量保证工具：选用合适的质量管理工具和技术，包括测试工具、缺陷跟踪工具、文档管理工具等，提高工作效率和质量水平。
4.质量保证监控：定期进行质量监控和评估，跟踪项目进度和质量状况，及时发现和解决问题，确保项目按计划进行并最终成功交付。
软件开发质量保证方案
软件开发质量保证方案1.定义清晰的软件需求清晰的软件需求是软件开发的基础。
在项目开始之前，需要与用户充分沟通，了解他们的需求和期望，并将其转化为明确的需求文档。
需求文档应包含详细的功能和性能要求，以及对用户界面和交互的描述。
2.制定详细的软件设计在开始编写代码之前，应制定详细的软件设计方案。
软件设计应明确描述软件的体系结构和模块设计，并定义清晰的接口和数据结构。
设计阶段还应考虑软件的可扩展性、可维护性和可重用性。
3.执行严格的代码评审代码评审是发现和修复潜在问题的关键步骤。
开发团队应当制定评审流程和标准，确保每个代码变更都经过评审。
评审人员应对代码的正确性、规范性、可读性、可维护性等进行评估，并提出改进建议。
同时，开发团队应严格执行代码编写规范和最佳实践。
4.进行全面的单元测试和集成测试单元测试是对各个模块和组件进行测试的重要手段。
每个模块和组件应编写对应的单元测试用例，并在代码提交前执行。
集成测试是将各个模块和组件组装为完整软件系统，并测试其功能和性能是否符合要求。
测试应采用自动化测试工具，确保测试的完整性和可重复性。
5.进行系统测试和验收测试系统测试是对整个软件系统进行测试的阶段。
测试人员应基于需求文档设计测试用例，并测试整个系统的各个方面，如功能、性能、安全性和用户界面等。
验收测试是对软件交付给用户前的最后一次测试，以验证软件是否符合用户的需求和期望。
6.进行性能优化和安全加固软件开发完成后，应对软件进行性能优化和安全加固。
性能优化包括代码优化、数据库优化和系统配置优化等，以提高软件的响应速度和吞吐量。
安全加固包括加密敏感数据、防止代码注入和预防跨站脚本等安全漏洞。
7.进行持续集成和持续交付持续集成是一个持续改进软件质量的过程。
开发团队应使用持续集成工具，自动执行代码评审、单元测试和集成测试，并及时发布软件版本。
持续交付是将经过测试和验证的软件版本交付给用户和运维团队的过程，以保证软件的及时交付和更新。
软件开发中的质量保障措施
软件开发中的质量保障措施在当今软件行业中，采取质量保障措施是非常重要的一个方面。
因为软件的功能性和可用性对用户至关重要，如果软件存在错误或缺陷，那么它们将可能带来严重的后果。
因此，质量保障措施可以确保软件的质量，减少代码缺陷和错误，提高软件的可用性和性能，增强用户的体验。
那么，在软件开发中采取哪些质量保障措施呢？以下是一些实用且有效的措施：一、使用规范化的开发过程规范化的开发过程可以确保软件开发过程的透明度和可追踪性。
这意味着，每个阶段都有一个明确的目标和结果。
此外，软件开发人员应该遵守行业标准和最佳实践，以确保更高的质量和更高的可用性。
二、自动化测试自动化测试可以简化测试流程，使测试变得更加快速、可靠和准确。
同时，自动化测试可以适应不同的测试场景和测试类型，例如GUI测试、单元测试、集成测试和性能测试等。
它可以确保代码质量，并提高软件的可用性。
三、代码评审代码评审是一种有效的质量保障措施，可以找出代码中的错误和缺陷。
与自动化测试不同的是，代码评审是一种人为的方法，基于该软件应用领域内的专业知识和经验。
评审过程需要几个开发人员一同同时评审代码，并对代码中的错误或潜在的问题提出建议或修改意见。
四、责任制和交付周期在软件开发过程中，每个人都有自己的责任。
这包括质量保证工程师、开发人员、测试人员和其他相关人员。
责任人负责确保软件在规定时间内按照质量标准交付。
开发人员需要在指定的时间完成开发任务，测试人员需要测试相应的软件模块，质量保证工程师需要确保质量标准得到满足等。
这样可以确保每个过程都能够及时完成，以确保整个软件的质量。
五、性能测试性能测试是确认软件系统在负载下是否能够满足规定性能标准的步骤。
性能测试分为两种类型：压力测试和负载测试。
前者在压力下测试硬件和软件系统的响应能力。
而后者则在预期的用户负载下测试系统，包括不同负载下的响应时间和吞吐量等。
这可以帮助开发人员找出瓶颈并进行优化，同时确保软件系统的高可用性和可伸缩性。
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1软件开发质量保证方案1.1 质量管理内容1.1.1编制和评审质量计划制定质量保证计划：依据项目计划及项目质量目标确定需要检查的主要过程和工作产品，识别项目过程中的干系人及其活动，估计检查时间和人员，并制定出本项目的质量保证计划。
质量保证计划的主要内容包括：例行审计和里程碑评审，需要监督的重要活动和工作产品，确定审计方式，根据项目计划中的评审计划确定质量保证人员需要参加的评审计划。
明确质量审计报告的报送范围。
质量保证计划的评审：质量保证计划需要经过评审方能生效，以确保质量保证计划和项目计划的一致性。
经过批准的质量保证计划需要纳入配置管理。
当项目计划变更时，需要及时更改和复审质量保证计划。
1.1.2“过程和工作产品”的质量检查根据质量保证计划进行质量的审计工作，并发布质量审计报告。
审计的主要内容包括：是否按照过程要求执行了相应的活动，是否按照过程要求产生了相应的工作产品。
本项目中对质量的控制主要体现在不同阶段的审计当中。
1.1.3不符合项的跟踪处理对审计中发现的不符合项，要求项目组及时处理，质量保证人员需要确认不符合项的状态，直到最终的不符合项状态为“完成”为止。
1.2 质量管理责任分配我公司在开发项目上按照规范化软件的生产方式进行生产。
每个项目除配备了项目开发所需角色外，还专门配备了质量保证小组、配置管理小组、测试小组来确保质量管理的实施，下面针对这三种角色进行说明：1.2.1质量保证小组职责质量保证小组作为质量保证的实施小组，在项目开发的过程中几乎所有的部门都与质量保证小组有关。
质量保证小组的主要职责是：以独立审查方式，从第三方的角度监控软件开发任务的执行，分析项目内存在的质量问题，审查项目的质量活动，给出质量审计报告。
就项目是否遵循已制定的计划、标准和规程，给开发人员和管理层提供反映产品和过程质量的信息和数据，使他们能了解整个项目生存周期中工作产品和过程的情况，提高项目透明度，从而支持其交付高质量的软件产品。
质量保证人员依据质量保证计划，通过质量审计报告向项目经理及有关人员提出已经识别出的不符合项，并跟踪不符合项的解决过程，通过审计周报或者审计月报向项目经理提供过程和产品质量数据，并与项目组协商不符合项的解决办法。
质量保证小组的检测范围主要包括：项目的进度是否按照项目计划执行，用户需求是否得到了用户的签字确认，软件需求是否正确的反映了用户的需求，是否将每一项用户需求都映射到软件需求；系统设计是否完全反映了软件需求；实现的软件是否正确的体现了系统设计；测试人员是否进行了较为彻底的和全面的测试；客户验收和交接清单是否完备；对于系统运行中出现的问题，维护人员是否记录了详细的维护记录；配置管理员是否按照配置管理计划建立了基线，是否严格控制变更过程，是否对配置库进行了维护。
1.2.2配置管理小组职责配置管理活动的目的是通过执行版本控制、变更控制、基线管理等规程，借助配置管理工具的使用，来保证整个生命周期过程产生的所有配置项的完整性、一致性和可追溯性。
配置管理是对工作成果（阶段工作成果和产品成果、进展状态成果）的一种有效保护形式，是反映项目及其工作产品的过去、现在、动态的资料和数据集中管理体现。
配置管理小组的主要职责包括：根据项目计划制定配置管理计划，建立配置库，为项目组人员分配配置库权限，创建需求、设计、开发、测试、交付阶段的基线。
当纳入基线库的工作产品发生变更时，严格按照配置项变更控制过程执行变更，变更后建立新的基线。
1.2.3测试小组职责作为质量控制的主要手段，如同软件开发一样，测试在执行之前，测试小组制定软件测试计划、测试用例的编写和执行工作。
本项目中，测试可以分为如下几种类型：代码走查、单元测试、集成测试、系统测试。
为了保证程序的质量，开发人员需要对同伴的代码进行代码走查，同时对自己编写的程序进行单元测试，确保程序编译、运行正确。
测试人员根据软件需求分析报告进行软件集成测试用例和系统测试用例的编写。
对编写完成的测试用例提交项目组进行评审，同时质量保证人员对评审过程和工作产品进行监测。
测试人员根据测试计划和测试用例执行测试用例，并对发现的缺陷进行记录，只有这样才能确保项目组开发的软件产品满足用户需求。
在完成集成测试之后，可以进行软件系统测试，系统测试包括对软件进行功能测试、性能测试、安全测试、压力测试。
只有进行了系统测试软件测试才是完整的。
系统测试在本项目中占有重要的地位，性能要求有可能改变软件的设计，为避免造成软件的后期返工，测试在性能上需要较大的侧重。
1.3 质量保证措施通过质量管理责任的分配，通过如下几个方面来进行质量保证的实施过程：1.3.1项目进度项目计划的制定为工程项目实施、管理和支持工作、项目进度、成本、质量及过程产品的有效控制打下了良好的基础，以便所有相关人员能够按照该计划有条不紊地开展工作；制定《项目计划》，必须获得相关干系人的认可，并以此作为项目跟踪的基础。
项目进度是项目进行是否顺利的最直观表现。
制定合理的项目计划首要前提是选择从事类似规模和类似业务项目的有经验的项目负责人参加制定项目进度计划。
项目计划由项目负责人制定，由项目各小组组长、项目成员、干系人、质量保证人员参加一起进行评审。
评审过程主要讨论项目计划的可行性，对其中不合理的地方提出修改意见，对计划中不合理的地方进行修改完善，并由质量保证人员对其结果进行跟踪处理，以确保项目计划完整性、可行性，项目计划评审通过后，交由配置管理人员进行配置管理。
在计划实施过程中，按项目计划中里程碑为界限，将整个开发周期划分为若干阶段。
根据里程碑的完成情况，适当的调整每一个较小的阶段的任务量和完成的任务时间，动态跟踪和动态调整，以利于项目质量保证的实施。
实际运作中，质量保证人员在对项目执行过程进行检查时，对于发现的项目偏差，以质量审计报告的形式提交项目负责人。
由项目负责人组织人员对计划进行维护，对于已经变动的项目计划，由配置管理进行配置管理。
1.3.2需求分析需求分析是开发人员对系统需要做什么和如何做的定义过程。
从系统分析的经验来看，这个过程往往是个循序渐进的过程，一次性对系统形成完整的认识是困难的。
只有不断地和客户领域专家进行交流确认，方能逐步明了用户的需求。
从系统开发的过程得知，系统分析时犯下的错误，会在接下来的阶段被成倍的放大，越是在开发的后期，纠正分析时犯下的错误所花费的代价越是昂贵，也越发影响系统的工期和系统的质量。
本项目中，将邀请招标方技术负责人参与需求调研，以便保证需求调研质量，同时形成用户需求说明书。
需求评审时会同双方管理层、项目实施层共同进行，对于通过用户确认的需求，交由配置管理员形成需求基线。
用户需求在招标方确认后，由系统分析人员形成软件需求分析报告，同时对软件需求分析报告进行评审，对于评审通过的软件需求分析报告可以交由测试人员进行测试计划和测试用例的编写。
对于开发过程存在的需求变动，招标方填写变更申请单发给项目经理，在质量保证人员参加的情况下，对这个变更进行评审，由项目经理组织项目组成员一起讨论实施变更的可行性及实施后所带来的影响，对于影响小的变更直接记录，大的变更则需要形成正式的变更报告，无论那种变更都需要对相应的文档实施同步变更（包括需求分析报告、系统设计、安装手册、操作手册等）。
但是对于无法实现或是变更会带来巨大的影响而将导致进度的延期，这时，我们将变更报告提交给招标方并召开协调会议，讨论变更取舍问题或是项目进度变更问题。
决定变更之后，由项目负责人组织实施变更，测试人员检测变更结果，而质量保证人员监督变更实施过程，并协助配置管理员对变更后的成果进行配置管理。
变更实施完后，运行前还需要协助用户一同测试并由招标方签字后同意方可上线。
1.3.3系统设计优良的体系结构应当具备可扩展性和可配置性，而好的体系结构则需要好的设计方法，需要针对项目的结构、项目的特征和用户的需求来分析。
本项目中将安排我公司高级系统架构师担当项目总体设计师，汇同总体设计组完成系统设计。
另外对公共类模块的开发。
由总体设计组通过对用户需求的仔细研究，尽可能的识别出公共类，并进行定义和设计，以减少重复工作。
对于项目组提供的设计文档，由项目经理组织，质保小组成员参与，对其设计文档进行评审，及时发现设计中可能存在的错误，降低项目开发风险，同时确保设计文档能为开发人员、测试人员提供切实的指导。
对于可复用的设计进行提取作为公共库设计和开发，提供项目组。
最后交由配置管理员进行设计文档的版本控制。
1.3.4系统实现系统实现的目的是依据系统设计文档，由程序员进行程序编写，以便实现设计要求，系统实现过程中，开发人员需要对模块进行代码走查和交叉单元测试，以保证模块代码质量。
软件实现也就是代码的生产过程。
根据上一阶段形成的设计文档，程序员在完成代码之后，可以开始编码并且进行代码走查和单元测试。
对于测试完成的程序可以交由配置管理人员进行配置管理。
1.3.5系统测试系统开发涉及到一系列的过程，每一个过程都有可能引入缺陷（Bug），本系统质量的好坏直接关系到正常使用和日后的维护。
在开发过程中，我们将质量控制贯穿于所有阶段和所有参与系统的人员中，包括系统分析、设计和编码。
分阶段的评审和测试是软件质量的有力保障。
系统存在平台测试和应用系统的测试以及最终的测试。
由于测试也存在协调的问题，如错误具体定位，在应用系统发现一个错误，到底是应用系统的自身的错误还是中间件存在的错误，需要测试人员进行准确的判断。
为了达到良好的测试目的，本系统测试工作由测试组来完成，主要采用下列方法进行系统的测试：从测试方法上来说，分为黑盒测试和白盒测试：黑盒测试：着重于测试软件系统的外部特性；根据系统的设计要求，每一项功能都要进行逐个测试，检查其是否达到了预期的要求，是否能正确地接受输入，是否能正确地输出结果。
白盒测试：由于软件的所有源代码都要由项目组成员编写，对其内部的逻辑规则和数据流程，都要进行测试，以检查其代码编写是否符合设计要求。
从测试策略上来说分为集成测试和系统测试：集成测试：在所有模块都通过了单元测试后，将各个模块组装在一起，进行组装测试，用于发现与接口相联系的问题。
在通过组装测试后，将经过单元测试的模块组装成一个符合设计要求的软件结构。
系统测试：在本项目通过了以上的测试步骤后，与其它系统元素（如硬件服务器、网络系统等）进行集成测试和系统级的确认测试，将各种可能的缺陷完全排除掉，从根本上保证系统的长期稳定运行。
1.3.6系统维护本项目中，技术支持小组的任务一方面是保证对项目客户的跟踪服务，另一方面是确保该项目的技术咨询工作。
系统维护期，对于一般性的错误，如操作不当等引起的问题，全部由技术支持小组执行完成，但需要用户测试确认上线。
如果较大的修改则需要走变更控制流程，填写变更申请，经项目组讨论分析可行方案在由技术支持小组实施，通过测试后方可提交用户。